Transitie naar Achterhoek 3.0: volgende stappen
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Transitie naar Achterhoek 3.0: volgende stappen

on

  • 439 views

Ulft, 5 februari 2014

Ulft, 5 februari 2014

Statistics

Views

Total Views
439
Views on SlideShare
338
Embed Views
101

Actions

Likes
0
Downloads
3
Comments
1

1 Embed 101

http://www.janrotmans.nl 101

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
  • Mooie presentatie en ook nog eens helemaal waar:-) We gaan van top down naar botom up initiatieven. Op weg naar Achterhoek 3.0
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Transitie naar Achterhoek 3.0: volgende stappen Transitie naar Achterhoek 3.0: volgende stappen Presentation Transcript

  • Transitie naar Achterhoek 3.0: volgende stappen Jan Rotmans Ulft, 05 Februari 2014 www.twitter.com/janrotmans
  • We leven niet in tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken
  • Unieke Kanteling 1. weefsel van de samenleving verandert 2. structuur van de economie verandert 3. disruptieve technologische doorbraken
  • Laatste Kantelperiode Modernisering 1850-1920 industriële revolutie staal, elektriciteit, verbrandingsmotor fundament voor Nederland 2.0 onderwijs, kiesrecht, zorg, sociale structuren vernieuwing in kunsten architectuur, schilderkunst, literatuur
  • Verschil met jaren 60 toen generatieconflict, verzet tegen burgercultuur vanuit ideologie en religie nu brede maatschappelijke verandering technologische doorbraken vergroten autonomie
  • Kantelperiode chaos, instabiliteit, turbulentie = dé kans om het anders te doen
  • Kantelfase energiebedrijven vallen om massale ontslagen in thuiszorg welzijnsorganisaties verdwijnen bouwbedrijven saneren op grote schaal
  • Indicaties voor Kantelperiode -collectief unheimisch gevoel dat verandering in lucht hangt -chaos door turbulentie, instabiliteit en onzekerheid -enorme dynamiek van onderop, nieuwe macht van onderop -geen duidelijke richting, weinig inzicht en overzicht -creatieve mensen breken door het systeem heen -steeds meer conflicten tussen bestaande en nieuwe orde
  • Voorontwikkelingsfase Doorontwikkelingsfase 25 jaar Centraal Verticaal 25 jaar Kantelperiode Opbouw van duurzame samenleving Transitie naar Samenleving 3.0 Top-down Decentraal Horizontaal Bottom-up Tijd We zitten hier
  • Paradigma Wisseling oude wereldbeeld nieuwe wereldbeeld exploitatiemodel co-operatiemodel economisch rendement maatschap. rendement lineaire processen kringlopen waarde ontlenen waarde creëren zelfredzaam samenredzaam
  • Structuur Wisseling oude structuur nieuwe structuur verticaal horizontaal hiërarchisch netwerken top-down bottom-up centraal decentraal zuilen gemeenschappen
  • Sturingswisseling oude sturing nieuwe sturing mono-actor sturing netwerksturing controle, beheersing adaptief, anticipatief zekerheid onzekerheid simplexiteit complexiteit regisseren faciliteren
  • Samenleving 3.0 do it ourselves society samenleving van onderop participatiesamenleving burgerkracht sociaal doe het zelven
  • Economie 3.0 transregionaal glokaal omgevingsbewust biobased CO2-arm organisch circulair maatschappelijk rendement langere termijn naoberschap 3.0
  • Evolutionaire Revolutie silo’s worden afgebroken nieuwe instituties ontstaan mensen breken door structuren heen glocalisering
  • Waar zien we die verandering? energie van centraal, fossiel naar decentraal duurzaam welzijn van zorgen voor naar zorgen dat bouw van aanbod & product naar vraag & dienst zorg van doelmatig & efficiënt naar mensgericht
  • Burgerinitiatieven 500 lokale energie initiatieven 60 lokale zorgcoöperaties collectief particulier opdrachtgeverschap tientallen lokale munteenheden
  • Buurtzorg brengt verpleging en verzorging weer bij de mensen zelfsturende buurtzorgteams met wijkverpleegkundigen zorg op maat in de buurt integratie in sociaal netwerk (gezin, vrienden, buurt) platte, horizontale organisatie zonder managers
  • Bedrijven Philips transformeert tot zorgbedrijf DSM transformeert tot fijn/biochemie schoonmaakbedrijf stapt in de zorg energiebedrijven gaan in verzekeringen
  • Bouwbedrijf 3.0 verdient niet zozeer geld met bouwen zelf maar met het faciliteren van de klant decentrale energie telecommunicatie interieurverzorging
  • Zorgbedrijf 3.0 verdient niet zozeer geld met zorgen voor klanten maar met faciliteren van de klant van 100% zorg naar 20% zorg helpen met netwerk ontwikkelen helpen met scholing, baan zoeken
  • Energiebedrijf 3.0 verdient geld met energiebesparing produceert schone, decentrale energie heeft grote energiecentrales gesloten is gespecialiseerd in smart-grids
  • Waar staan we nu? duizenden koplopers & koploperprojecten ca. 250.000 mensen bij betrokken nodig is: 2.500.000 miljoen mensen kritische massa voor omslagpunt
  • Waar staan we nu? nieuwe orde en oude orde oude orde: aanpassen maar vanuit bestaande systeem nieuwe orde: radicale vernieuwing naar nieuw systeem nieuwe orde wordt tegengewerkt en raakt gefrustreerd nieuwe fase
  • alles hangt op HOE en WIE: hoe organiseren we het en wie gaan dat doen?
  • Achterhoek in Transitie
  • Transitie Opgave Achterhoek 30% daling van beroepsbevolking 49 basisscholen dicht 8000 woningen minder aantal zorgbehoevende 65+ers verdubbelt 50% van boeren verdwijnt 35q% minder winkels 40% huisartsen met pensioen
  • Achterhoek Agenda 2020 ambitieus, innovatief en duurzaam plan voor Achterhoek Provincie, Rijk en Europa werken samen 150 partijen (3 O’s) tekenden een convenant vier werkplaatsen: economie, verbinden, leefomgeving, platteland Waterschap, Kamer van Koophandel, VNO-NCW, Provincie, gemeente
  • Inhoud Agenda 2020 prima, thema’s en ambities kloppen werkplaatsen, faciliteren, nieuwe verdienmodellen krachten bundelen, slimme verbindingen duurzaam, aantrekkelijk, slim, gezond, vitaal innovation by cooperation
  • Proces Agenda 2020 klassiek, top-down proces vanuit bestaande orde [regime] formele, bureaucratische agenda vanuit controle en beheersing
  • Praktijk Agenda 2020 stroperig en taai proces werkplaatsen lopen stroef nieuwe orde onvoldoende betrokken veel frustratie en boosheid
  • Kritische Observatie achterhoek wil innovatie tot in de puntjes organiseren
  • Kritische Observatie bestaande orde bepaalt agenda vanuit bestaande belangen
  • Kritische Observatie nieuwe orde doet niet mee
  • Kritische Observatie hangt niet alleen op onwil maar ook op onkunde
  • Kritische Observatie ambities worden op deze wijze niet gerealiseerd
  • Hoe zou het anders kunnen?
  • Inhoud Focus 1. biobased economie 2. nieuwe maakindustrie 3. duurzame zorg 4. duurzame gebouwde omgeving
  • Inhoud Kantel Agenda 5 doorbraakprojecten snel uitvoeren doorbraken leren en opschalen in 2020
  • Proces nieuwe orde ontwikkelt kantelagenda nieuwe orde krijgt ruimte voor doorbraakprojecten niet organiseren vóór maar mét nieuwe orde doorbraken overhevelen naar agenda 2020
  • Kantel Proces - richting geven visie op toekomst van economie Achterhoek transregionale samenwerking stimuleren - ruimte bieden innovatieruimte creëren voor entrepreneurs belemmeringen wegnemen
  • Ruimte overheid biedt innovatieruimte aan nieuwe orde mentale ruimte organisatorische ruimte juridische ruimte financiële ruimte
  • Verbinden meer verbindingen realiseren tussen projecten, mensen, organisaties koplopers genoeg, te weinig verbinders 100 verbinders in de Achterhoek
  • Verbinden meer verbindingen realiseren tussen projecten, mensen, organisaties koplopers genoeg, te weinig verbinders 100 verbinders in de Achterhoek
  • Hybride Samenwerking hybriditeit is manifestatie van kanteling samenwerking grote bedrijven en entrepreneurs koplopers hebben grote bedrijven nodig grote bedrijven hebben koplopers nodig
  • Vertrouwen wederkerigheid openheid vertrouwen netwerk Naoberschap 3.0
  • Voorbeelden 3D-print hub in Achterhoek voor metaal onderzoekje gedaan vanuit nieuwe orde verbinding met ROC, gaat er mee aan de slag Naoberkrediet van Toon le Poutre
  • Ode aan de Nieuwe Orde “ Op degenen die het anders zien. Die niet gek zijn op regeltjes en geen respect hebben voor de stand van zaken. Je kunt ze napraten, tegenspreken, ophemelen of omlaaghalen. Het enige wat je niet kunt is om ze heen. Want zij brengen verandering, brengen de Achterhoek verder. En waar sommige mensen malloten zien, zien wij genieën. Omdat de mensen die gek genoeg zijn om te denken dat ze de Achterhoek kunnen veranderen, degenen zijn die het doen ”