Your SlideShare is downloading. ×
0
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Verandering van tijdperk: een uniek kantelkans

3,879

Published on

Uden, 25 februari 2014

Uden, 25 februari 2014

Published in: Social Media
2 Comments
3 Likes
Statistics
Notes
  • Inspirerend. Nu de massa mee zien te krijgen. Onderdanen worden overdanen en overheid wordt onderheid.
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Wat een hoopvolle presentatie. Hier ligt ook een kans voor de gemeente Tynaarlo!
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
No Downloads
Views
Total Views
3,879
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
11
Actions
Shares
0
Downloads
38
Comments
2
Likes
3
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Verandering van tijdperk: een unieke kantelkans Uden, 25 februari 2014 twitter.com/janrotmans
  • 2. We leven niet in tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken
  • 3. Kantelperiode 1. weefsel van de samenleving verandert 2. structuur van de economie verandert 3. disruptieve technologische doorbraken
  • 4. Laatste Kantelperiode Modernisering [1850-1910] • industriële revolutie staal, elektriciteit, verbrandingsmotor • modernisering samenleving onderwijs, zorg, kiesrecht, sociale structuren • machtswisseling van adel naar bourgeoisie
  • 5. Overgang naar Samenleving 3.0 Opbouw van Voorontwikkelingsfase Doorontwikkelingsfase duurzame samenleving Kantelperiode Verticaal Horizontaal Centraal Decentraal Top-down Bottom-up We zitten hier Tijd
  • 6. Kantelperiode • energiebedrijven vallen om • massale ontslagen in thuiszorg • welzijnsorganisaties verdwijnen • bouwbedrijven saneren op grote schaal
  • 7. Oude Orde vs Nieuwe Orde oude orde nieuwe orde banken financiële coöperaties energiebedrijven lokale energie initiatieven bouwbedrijven 3D-netwerken / hubs verzekeringsbedrijven broodfonds netwerken thuiszorg organisaties lokale zorg initiatieven
  • 8. Paradigma Wisseling oude paradigma nieuwe paradigma exploitatie co-operatie structuren mensen waarde ontlenen waarde creëren lineair cyclisch
  • 9. Structuurwisseling oude structuur nieuwe structuur verticaal horizontaal hiërarchisch netwerken top-down bottom-up centraal decentraal
  • 10. Sturing wisseling oude sturing nieuwe sturing centrale sturing netwerksturing controle ruimte zekerheid onzekerheid regisseren faciliteren
  • 11. Samenleving 3.0 Do it ourselves society burgerkracht Samenleving van onderop Sociaal doe het zelven Participatiesamenleving
  • 12. Evolutionaire Revolutie silo’s worden afgebroken nieuwe instituties ontstaan mensen breken door structuren heen glocalisering
  • 13. Waar zien we die verandering? energie van centraal, fossiel naar decentraal duurzaam welzijn van zorgen voor naar zorgen dat bouw van aanbod & product naar vraag & dienst zorg van doelmatig & efficiënt naar mensgericht
  • 14. Burger Initiatieven 500 lokale energie initiatieven 60 lokale zorg coöperaties 80 broodfondsen tientallen lokale munten collectieve bouwprojecten
  • 15. Bedrijven in Transitie Philips transformeert tot zorgbedrijf DSM transformeert tot fijn/biochemie schoonmaakbedrijf stapt in de zorg energiebedrijven gaan in verzekeringen
  • 16. Bouw Bedrijf 3.0 verdient niet zozeer geld met bouwen maar met het faciliteren van de klant decentrale energie telecommunicatie interieurinrichting
  • 17. Energie Bedrijf 3.0 verdient niet zozeer geld met energie maar met het faciliteren van de klant energiebesparing smart grids wijk/buurt niveau
  • 18. Zorg Bedrijf 3.0 verdient niet zozeer geld met zorg maar met het faciliteren van de klant van 100% naar 20% zorg helpen met netwerk ontwikkelen helpen met scholing & baan zoeken
  • 19. Economie 3.0 biobased kleinschalig CO2-arm circulair bottom-up maatwerk Nieuwe maakindustrie
  • 20. Economie in Transitie oude economie nieuwe economie fossiele brandstoffen schone energie verspillend natuurlijk waarden onttrekken waarden toevoegen lineair circulair koolstof gebaseerd biomassa gebaseerd
  • 21. De echte crisis komt nog crisis diep geworteld in ons economisch systeem we lossen de echte oorzaak van crisis niet op crisis keert in andere gedaante terug ecologische crisis is de echte crisis
  • 22. Grondstoffen Crisis tijd van makkelijk winbare grondstoffen is over 17 kritische aardmetalen worden schaars scandium, neodymium, dysprosium, gadolinium, lanthanum windmolens, elektrische auto’s, smartphones, zonnecellen verwachte groei van deze metalen is > 1000% China heeft 97% in handen
  • 23. Voordeel van het Nadeel terug naar de kern op moderne manier nieuwe soberheid menselijke schaal
  • 24. Nieuwe Economie is ‘booming’ Clean Tech Industry snelst groeiende industrie in de wereld 300 miljard dollar in 2012 - 30% groei t.o.v. 2011 China Duitsland VS Italië Nederland $ 60 miljard $ 45 miljard $ 40 miljard $ 17 miljard $ 5 miljard
  • 25. Nieuwe Economie in Europa Cruciaal voor Europa Potentieel 22 miljoen Europeanen betrokken in 2013: 2 - 4% van de totale werkgelegenheid in 2020: 5-10% van de totale werkgelegenheid Duitsland is koploper Denmark presteert zeer goed Engeland verbetert Nederland is pas gestart en haakt aan
  • 26. Nieuwe Economie in Nederland Clean Tech Groene Economie = ca. 2% van BNP = ca. 4% van BNP in 2025 11% - 21% bij 15% groei per jaar in 2030 22% - 43% bij 15% groei per jaar
  • 27. Rendement van Nieuwe Economie elke euro geïnvesteerd in de groene economie levert 3 euro rendement op voor economie elke euro geïnvesteerd in de zwarte economie kost de samenleving 2 euro PBL, 2013
  • 28. Lessons
  • 29. Lessons
  • 30. Lessons
  • 31. Lessons
  • 32. Transitie in het sociaal domein
  • 33. Decentralisatie Jeugd, Zorg, Welzijn decentralisatie van rijk naar gemeenten integratie van beleidsterreinen bezuinigingen en efficiency operaties echte transitie = cultuuromslag
  • 34. Probleem in Zorg & Welzijn mens in dienst van structuur ‘silosering’ van zorg & welzijn van ‘zorgen voor’ naar ‘zorgen dat’ in Amsterdam werken 4500 mensen in jeugdopvang 120 instanties zijn betrokken bij jeugdopvang
  • 35. Probleem in Zorg & Welzijn mens en systeem zijn vervreemd van elkaar verbroken verbindingen tussen: lichaam en geest management en werkvloer financiering en inhoud gezondheid en welzijn, arbeid, sport zorgverlener en verzorgde
  • 36. Probleem in Zorg & Welzijn Systeemwaarden Menswaarden doelmatigheid aandacht / tijd efficiency vertrouwen controle, beheersing ruimte regelzucht keuzevrijheid kosten / baten kwaliteit
  • 37. Verbroken Verbindingen relatie tussen zorgverlener en zorgvrager vertrouwen, aandacht, passie, bezieling is verworden tot relatie tussen leverancier en cliënt kosten, doelmatigheid, efficiency, afrekening
  • 38. Systeemvernieuwing nodig in zorg & welzijn
  • 39. Zorg & Welzijn 3.0 mensgericht menslievend vanuit eigen kracht in eigen omgeving samenredzaam
  • 40. Nieuwe Solidariteit Nodig kwetsbare groep mensen hebben vangnet nodig vanuit eigen kracht is dus begrensd door kwetsbaren is dus grens aan zelfredzaamheid & samenredzaamheid
  • 41. Buurtzorg zelfsturende buurtzorgteams zorg op maat in de buurt integratie in netwerk van zorgvrager platte organisatie zonder managers & directeuren
  • 42. Jeugdzorg 3.0 pro-actieve aanpak multi-disciplinair team brede maatschappelijke ondersteuning combinatie van verleiding, dwang en drang
  • 43. Nieuw Zorg Paradigma van zorgen voor naar zorgen dat mensen faciliteren in hun leven zodat zo weinig mogelijk zorg nodig is diensten aanbieden rondom: werk zoeken, opleidingen, netwerken
  • 44. Competenties voor Zorg 3.0 denken vanuit mensen mensen kunnen activeren mensen autonomie teruggeven inspelen op vragen van mensen
  • 45. Professionals voor Zorg 3.0 kunnen verbinden kunnen netwerken kunnen met groepen & vrijwilligers omgaan zijn activerend, coachend en dienend
  • 46. Gemeenten zijn nog niet klaar Experimenten zorg 3.0 jeugdzorg, ouderenzorg, wijk/buurtzorg perspectief voor komende 10 jaar hoe ziet zorg 3.0 er uit in uw gemeente of organisatie? faciliterende rol van de overheid leggen van verbindingen tussen ‘het veld’ en de zorgvrager
  • 47. Nederland in Transitie
  • 48. Nederland in Transitie aantal koploper initiatieven geëxplodeerd vertienvoudiging de afgelopen 5-10 jaar sociale en economische entrepreneurs van geitewollensokken tot ondernemerschap
  • 49. Nederland in Transitie schatting 10.000 koplopers 250.000 mensen betrokken voedsel, energie, bouw, zorg, welzijn, cultuur, onderwijs
  • 50. Kantelpunt = Omslag kritische omslag bereikt bij 20% 15 miljoen volwassenen 12.5 miljoen mensen ouder dan 20 jaar 2.5 miljoen mensen is omslagpunt
  • 51. Alleen koploper projecten geïsoleerd verbindende kracht ontbreekt wordt te weinig geleerd van elkaar weinig samenwerking tussen sectoren
  • 52. Verbinders Nodig meer verbindingen realiseren tussen projecten, mensen, organisaties zijn 1000 verbinders per jaar nodig nieuwe verdienmodel voor verbinden
  • 53. Uden in Transitie
  • 54. Uden de G-Spot van Brabant de meest gezochte maar minst gevonden plek
  • 55. Udenaar de Toekomst visie Uden 2020 van, voor, door Udenaren groen, gezond, gastvrij, gezellig DNA van Udenaar gastvrij, gemoedelijk, open, innovatief, samen
  • 56. Beweging van Onderop in Uden honderden ideeën en projecten werkgroepen en initiatiefgroepen in 1 jaar zonder veel geld veel passie & creativiteit in samenleving!
  • 57. Nieuwe Orde in Uden energie-coöperatie SamSam burenhulp ecologisch Mellepark startende ondernemers coachen van vrijwilligers
  • 58. Oude vs Nieuwe Orde in Uden meer passie & energie in nieuwe orde dan in oude orde oude orde doet wat laatdunkend over de nieuwe orde hebben elkaar hard nodig!
  • 59. Hoe maken we de beweging groter? meer verbindingen realiseren tussen projecten, mensen, organisaties zijn 50 verbinders per jaar nodig sociale media vormen belangrijke sleutel
  • 60. Hoe houd je de energie vast? leren van andere succesvolle gemeenten inspiratie van buiten halen teams van 4-5 complementaire mensen verhoog het ambitieniveau participatie van 20% van de bevolking
  • 61. Wat moet de overheid doen? Faciliteren - richting geven visie op toekomst van economie Uden regionale samenwerking stimuleren - ruimte bieden innovatieruimte creëren voor beweging van onderop belemmeringen wegnemen
  • 62. Duurzame Opgave Uden wonen vervoer voeding
  • 63. Verduurzamen Woningen in Uden 18.000 woningen energieneutraal maken 18.000 woningen zonder energierekening huurwoningen en koopwoningen in 2024 woningvoorraad energieneutraal
  • 64. Verduurzamen Vervoer in Uden elektrische bussen vanaf 2015 elektrische bussen in Uden elektrische auto’s oplaadpunten bij huizen & publieke voorzieningen
  • 65. Verduurzamen Voeding in Uden van 3 biologische winkels naar 30 verduurzaming van supermarkten (à la EkoPlaza) biologisch boeren en biovergisting stimuleren van aantal flexitariërs
  • 66. Uden Energieneutraal 2024 Kantelplan doorbraakprojecten woningen gebouwen vervoer industrie landbouw
  • 67. Ode aan de Nieuwe Orde “ Op degenen die het anders zien. Die niet gek zijn op regeltjes en geen respect hebben voor de stand van zaken. Je kunt ze napraten, tegenspreken, ophemelen of omlaaghalen. Het enige wat je niet kunt is om ze heen. Want zij brengen verandering, brengen Uden verder. En waar sommige mensen malloten zien, zien wij genieën. Omdat de mensen die gek genoeg zijn om te denken dat ze Uden kunnen veranderen, degenen zijn die het doen ”

×