Your SlideShare is downloading. ×
0
Architect mei2013
Architect mei2013
Architect mei2013
Architect mei2013
Architect mei2013
Architect mei2013
Architect mei2013
Architect mei2013
Architect mei2013
Architect mei2013
Architect mei2013
Architect mei2013
Architect mei2013
Architect mei2013
Architect mei2013
Architect mei2013
Architect mei2013
Architect mei2013
Architect mei2013
Architect mei2013
Architect mei2013
Architect mei2013
Architect mei2013
Architect mei2013
Architect mei2013
Architect mei2013
Architect mei2013
Architect mei2013
Architect mei2013
Architect mei2013
Architect mei2013
Architect mei2013
Architect mei2013
Architect mei2013
Architect mei2013
Architect mei2013
Architect mei2013
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Architect mei2013

503

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
503
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
8
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide
  • 05/15/13 Perez KSI-ECST Amsterdam June 2009
  • 05/15/13 Perez KSI-ECST Amsterdam June 2009
  • Transcript

    • 1. In het oog van ruimtelijke orkaan:waar staat de architect?Jan Rotmans,Den Haag, 15 mei 2013www.twitter.com/janrotmans
    • 2. We leven niet in tijdperk vanveranderingmaar in een verandering van tijdperkenHerman Verhagen
    • 3. Kantelperiodeperiode waarin heel veel tegelijk verandertis zeldzaamheid in de geschiedenisvoorbeeld: eind 19deeeuwmoderniseringsproces fundament Nederlandonderwijs, kiesrecht, zorg, sociale opbouw
    • 4. Indicaties voor Kantelperiode-collectief unheimisch gevoel dat verandering in lucht hangt-chaos door turbulentie, instabiliteit en onzekerheid-enorme dynamiek van onderop, nieuwe macht van onderop-geen duidelijke richting, weinig inzicht en overzicht-creatieve mensen breken door het systeem heen-steeds meer conflicten tussen bestaande en nieuwe orde
    • 5. Raad van State“Nederland bevindt zich momenteel in een overgangssituatieCrisis is niet van voorbijgaande aard, vergt structurele hervormingenVerhouding tussen staat en samenleving zal duurzaam wijzigenVoorkomen moet worden dat Nederland vastloopt in deze overgangCumulatie van veranderingen heeft gevolgen voor functies van staatNederland zal zich op deze vele veranderingen moeten instellen”
    • 6. 25 jaarDoorontwikkelingsfaseVoorontwikkelingsfase25 jaarTransitie naar duurzame samenlevingHorizontaalDecentraalBottom-upKantelperiodeVerticaalCentraalTop-downTijdOpbouwvanduurzamesamenlevingWe zitten hier
    • 7. Paradigma Wisselingoude wereldbeeld nieuwe wereldbeeldexploitatiemodel co-operatiemodeleconomisch rendement maatschap. rendementlineaire processen kringlopenwaarde ontlenen waarde creërenzelfredzaam samenredzaam
    • 8. Samenleving kanteltoude, verticale instituties lopen op hun eindevakbonden, omroepen, kerken, milieuorganisaties, politieke partijennieuwe, horizontale verbanden ontstaangemeenschappen, coöperaties, sociale & fysieke netwerkenOpbouw en Afbraak
    • 9. Sluipende Revolutiecreatieve, innovatieve burgers breken uit systeemcommerciële grootbedrijven van de marktbureaucratische grootbedrijven van de staatbeweging van onderop vanuit passie en inspiratieglocalisering
    • 10. Samenleving kanteltvan:verticaal naar horizontaalcentraal naar decentraaltop-down naar bottom-up
    • 11. Waar zien we die verandering?energievan centraal, fossiel naar decentraal duurzaamvoedselvan mondiaal, mechanisch naar regionaal duurzaamzorgvan doelmatig & efficiënt naar mensgerichtbouwvan aanbod & product naar vraag & dienst
    • 12. nieuwe industriële revolutiedigitale revolutie in de maakindustriefundamentele verandering van:hoe wij dingen maken en vooral wie het maaktálles kan op een pc worden gemaakt!iedereen wordt producentNieuwe Maakindustrie
    • 13. concept van een fabriek verandertwerkplaats wordt fabriek: aan huis, op boerderijconsument wordt: ontwikkelaar, bouwer, fabrikantconsument maakt: eigen huis, meubilair, autovan consument naar prosument naar fabricentConsumenten worden Fabricenten
    • 14. Radicaal NieuwePraktijkvoorbeelden
    • 15. Rijnhaven16
    • 16. Dutch Research Institute For Transitions
    • 17. Wat is hierbij anders?eerst op kleine schaal ontwikkelen, dan opschalengeen normale aanbestedingsprocedureconsortia per thema gefaciliteerd door gemeentenieuwe verdienmodellen: verontdieping is onderdeelorganisch ontwikkelen
    • 18. Wat betekent dit voor architecten?
    • 19. Samenleving 3.0Oude Wereld Nieuwe Wereldzekerheden onzekerhedenfysiek virtueel/hybrideeigendom gebruiktop-down bottom-upglobaal glocaal
    • 20. Verschuiving in WaardenOude Waarden Nieuwe Waardeneffectiviteit kwaliteit / tijdefficiency vertrouwenbeheersing ruimteregels & wetten keuzevrijheidkosten baten
    • 21. Einde van het Modernismecultuur gedomineerd door modernistische architectuurrechte lijnen en hoeken zijn efficiënt en rationeelscheiding van functies [rode,groene,blauwe contouren]illusie van beheersing en controleweinig reflexiviteitsuperioriteitrationele actor paradigma is passé
    • 22. Opkomst van het Sustainismecomplexiteit en diversiteit als uitgangspuntdynamisch, organisch en cyclisch: natuur als basisglocalisering en verbondenheidgezondheid en vitaliteit als basisco-productie met gebruikersflexibel werken binnen duurzaamheidskader
    • 23. 25 jaarDoorontwikkelingsfaseVoorontwikkelingsfase25 jaarTransitie van modernisme naar sustainismesustainismeorganisch, dynamischcyclischgezondheid, vitaliteitevolutionairmensbeeldKantelpuntmodernismerationaliteitfunctiescheidingsuperioriteitrationeel mensbeeldTijdOpbouwvanduurzamesamenlevinglwij bevinden ons hierConsolidatie
    • 24. Ontwerpen volgens Sustainisme- delen en open source- circulair- schoon en veilig- organisch- proportioneel
    • 25. Spelregels voor Ontwerpen 3.0Creërend- ontwikkelen vanuit cultuurhistorisch perspectief- herstellen van verbroken verbindingen- functiemenging- menselijke maatBegrenzend- geen afwenteling op andere gebieden- energie neutraliteit als uitgangspunt- hergebruik van materialen en grondstoffen- zo weinig mogelijk vervuiling
    • 26. Bouwproces Verandertbouwketen wordt doorgeknipt, klantgerichtklant zit aan het stuurrelatie opdrachtgever / opdrachtnemer verandertklant wil volledig gefaciliteerd wordenintegraal: ontwerpen, bouwen en beheren in één
    • 27. Verhoudingen en Taken Veranderenbouwer wordt leidend in het procesarchitect wordt dienstbaar aan bouwerbeide dienstbaar aan klantverdienmodel via co-productie met klantdenken en handelen vanuit klant
    • 28. Uw Vak Verandertwoon- en leefomgeving van klant staan centraalvolledige behoeften van klant faciliterenco-productie met anderen en met klantdienstbaarheid aan samenlevingduurzaamheid centraal in alles
    • 29. Cultuuromslagvraagt om cultuuromslag bij architectenvraagt om fundamenteel andere opleidingencultuuromslag duurt minstens 1 generatiein welke transitiefase zitten architecten?
    • 30. Conclusies• wij bevinden ons in een verandering van tijdperken• samenleving 3.0 is gebaseerd op nieuwe waarden• sustainisme verandert het vak van architecten• nieuw paradigma vooror ontwerpen en bouwen is nodig• vergt cultuuromslag bij architecten

    ×