0
PwC en Duurzaamheid:    pas-de-deux?        Amsterdam       29 september   www.twitter.com/janrotmans
Duurzaamheid & Transities           duurzaamheid                wat              transitie                 hoe  transitie ...
Duurzaamheid 3.0oude duurzaamheid      nieuwe duurzaamheid  streng, sober          leuk, inspirerend  compensatie         ...
Stelling IPwC onderscheidt zich onvoldoende op het gebied van duurzaamheid             1. eens             2. oneens
Waardenduurzaamheid: het creëren van waarden            sociale waarden          economische waarden           ecologische...
duurzaamheid kruipt in het DNA van de samenleving
ontstaat nieuwe economie rondom duurzaamheid
Mondiale Duurzaamheids Economieontstaat mondiale economie rondom schone energieduurzame energie: wind, zon, biomassa, warm...
Mondiale Duurzaamheids EconomieChina investeert komende 5 jaar 235 miljard euroin schone technologieVW investeert 1 miljar...
Mondiale economische machtsstrijd                         Obama    “ Het land dat de duurzame energie-economie     dominee...
Stelling IIduurzaamheid zou tot de core business      van PwC moeten horen              1. eens              2. oneens
Transitiefundamentele verandering van structuur, cultuur, werkwijzenstructuur:      institutionele, economische, fysieke s...
organiseren       denken              handelen
Voorbeelden van Transities                 internet          van fysiek naar virtueel               watertransitie  van wa...
Transitie Gezondheidszorgstructuur:       machtig zorgregime                 wijdvertakt en diep geworteld                ...
Transitie-opgave zorg             formidabele opgave                      in 2050zal 1 op de 2 Nederlanders ouder zijn dan...
Transitieconcepten
Multi-fase analyse energietransitie     Duurzame     energievoorziening                                   Stabilisatie Sta...
Multi-level analyse energietransitie                        Macro-niveau                        +     schaarste fossiele b...
Multi-patroon conceptregime:   dominante structuur, cultuur en werkwijzen          met macht en gevestigde belangenniche: ...
Multi-pattern concepteen transitie mislukt als de structurele veranderingvanuit het regime plaatsvindt met alleen regime-p...
Transitiepatroon Energiesterk dominant, goed georganiseerd fossiel energie regime:multinationals, ministeries, politieke p...
Stelling IIIde top 50 klanten van PwC behoren tot het regimedie duurzaamheid nog niet als core business hebben            ...
Crisis vanuit transitieperspectief
Overgangsperiodewij bevinden ons op kantelpunt in de samenlevingfinanciële zekerheid, sociale zekerheid, zorg, energie, ec...
Transitie naar duurzame samenleving                                          Voorontwikkelingsfase                        ...
crisis vanuit transitieperspectief             drie niveaus van beschouwing:1. financiële en bancaire crisis       financi...
crisis vanuit transitieperspectief             huidige crisis is systeemcrisis       financiële crisis is symptoom van sys...
Paradigma Wisselingoude wereldbeeld        nieuwe wereldbeeld exploitatiemodel        co-operatiemodel economisch rendemen...
Leiderschap & Transities
Leiderschap in transitiesleiderschap in transities betekent innovatieruimte creëren                    mentale ruimte     ...
Leiderschap in transities                koploperstrategie• niet regisseren wel aanjagen en stimuleren• faciliteren van ko...
Verbindenverbinden van mensen   verbinden van initiatieven              verbinden van netwerken                       verb...
Niet zelf organiseren, maar zorgen dat anderen het kunnen organiseren
BedrijfsTransitie
Transitie binnen een bedrijfreserveer 5-10% ruimte voor duurzame innovatie    creëer niches binnen bedrijf voor koploperso...
Nieuw business model            gericht ophet creëren van maatschappelijke waarde           lange-termijn           co-pro...
Transitie Strategie• mobiliseer koplopers binnen bedrijf• ontwikkel transitieplan met koplopers• start doorbraakprojecten ...
Stelling IVduurzaamheid als core business vergt  een bedrijfstransitie binnen PwC              1. eens              2. one...
In welke Transitie Fase zit PwC?       structuur  [voorontwikkelingsfase]                        cultuur                  ...
Persoonlijke transitieelke systeemtransitie vergt een persoonlijke transitie              mentale schaalsprong            ...
Mentale transitie positieve prikkels    inspiratie      taal   symbolen     iconen    waarden
Visie op Duurzame Toekomst
Schone, circulaire stedelijke economieCO2-arm                kringlopen       groene grondstoffen            nieuwe maak- ...
Groene Stedengebouwen worden groenergebieden worden groener
Multi-functionele stedelijke gebouwen   woningen, gebouwen, scholen zijn energiefabriekjes        leveren duurzame energie...
Stichting Urgenda
Stichting Urgenda
Stichting Urgenda
Waterrijke Stedenmeer op en om het water leven en wonen   drijvende wijken / drijvende steden   groene infrastructuur op h...
Dutch Research InstituteFor Transitions
Schoon, elektrisch stedelijk vervoer                elektrisch aangedreven    elektrische auto / scooter / watertaxi / wat...
Waarden Gemeenschappen                glocaliseringgemeenschappen rondom zorg, voedsel, energie             samenredzaamheid
McDonalds Biologisch – McFast + McSlow
Samenredzaamheid
Stelling Vover 10 jaar zit duurzaamheid in het DNA van PwC                   1. eens                   2. oneens
Wat betekent dit nu voor PwC?
Duurzaamheid anno 2011         Waarden       rekenmodellen           Geld     financieringsvormen         Partners    same...
Nieuwe Rekenmodellenvan economische waarden naar maatschappelijke waardenmeeste duurzaamheidswaarden worden niet meegenome...
Gebiedsontwikkeling     duurzame gebiedsontwikkeling                  =maximaal versterken van kerngebiedswaardenwater, kl...
Nieuwe Rekenmodellenaanbestedingsvormen        niet meer alleen op laagste prijs        duurzaamheid expliciet meenemen   ...
Nieuwe Financieringsvormenenergiebesparing: dienstfinanciering door bedrijf of bankgeld besteed aan energie voor 10 jaar b...
Nieuwe Coalities   grote behoefte aan verbindende partijen  onverwachte coalities kunnen krachtig zijn  energiebedrijf, wo...
Gouden Kans voor PwCkracht van PwC gebruiken om te verduurzamen      rekenmodellen, waarderingssystemen,      financiering...
Transitie van PwCvan                              naarvolgend                          leidendreactief                    ...
PwC Transitie Strategie• mobiliseer koplopers binnen bedrijf• creëer tijd en innovatieruimte voor koplopers• start doorbra...
Stelling VIduurzaamheid heeft voor mij persoonlijktopprioriteit binnen PWC de komende jaren                1. eens        ...
Conclusiessamenleving bevindt zich in een overgangsfaseduurzaamheid drijvende kracht achter veranderingwisseling van parad...
20110929 pwc
20110929 pwc
20110929 pwc
20110929 pwc
20110929 pwc
20110929 pwc
20110929 pwc
20110929 pwc
20110929 pwc
20110929 pwc
20110929 pwc
20110929 pwc
20110929 pwc
20110929 pwc
20110929 pwc
20110929 pwc
20110929 pwc
20110929 pwc
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

20110929 pwc

299

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
299
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "20110929 pwc"

  1. 1. PwC en Duurzaamheid: pas-de-deux? Amsterdam 29 september www.twitter.com/janrotmans
  2. 2. Duurzaamheid & Transities duurzaamheid wat transitie hoe transitie naar duurzamer samenleving
  3. 3. Duurzaamheid 3.0oude duurzaamheid nieuwe duurzaamheid streng, sober leuk, inspirerend compensatie waarden creatie politiek samenleving bewustwording actiebereidheid uitleggen vertalen naar actie sturen faciliteren
  4. 4. Stelling IPwC onderscheidt zich onvoldoende op het gebied van duurzaamheid 1. eens 2. oneens
  5. 5. Waardenduurzaamheid: het creëren van waarden sociale waarden economische waarden ecologische waarden
  6. 6. duurzaamheid kruipt in het DNA van de samenleving
  7. 7. ontstaat nieuwe economie rondom duurzaamheid
  8. 8. Mondiale Duurzaamheids Economieontstaat mondiale economie rondom schone energieduurzame energie: wind, zon, biomassa, warmtesnelst groeiende industrie ter wereld2010: 250 miljard dollar (30% groei t.o.v. 2009) China 55 miljard Duitsland 42 miljard Amerika 35 miljard Italië 17 miljardNederland 1.5 miljard miljard
  9. 9. Mondiale Duurzaamheids EconomieChina investeert komende 5 jaar 235 miljard euroin schone technologieVW investeert 1 miljard in duurzame energie(windmolenpark, waterkrachtcentrale)Unilever wil voetafdruk halveren in 10 jaarDuitse staatsbank stelt 100 miljard beschikbaarvoor duurzame energie
  10. 10. Mondiale economische machtsstrijd Obama “ Het land dat de duurzame energie-economie domineert zal het land zijn dat de wereldeconomie domineert en Amerika moet dat land zijn ”
  11. 11. Stelling IIduurzaamheid zou tot de core business van PwC moeten horen 1. eens 2. oneens
  12. 12. Transitiefundamentele verandering van structuur, cultuur, werkwijzenstructuur: institutionele, economische, fysieke structuurcultuur: gedeelde beelden, waarden, paradigma’swerkwijzen: routines, regels, gedragradicale omslag in denken & handelen op systeemniveau in kleine stappen
  13. 13. organiseren denken handelen
  14. 14. Voorbeelden van Transities internet van fysiek naar virtueel watertransitie van water keren naar water accomoderen energietransitievan fossiele naar duurzame energievoorziening zorgtransitie van bureaucratische zorg naar mensenzorg
  15. 15. Transitie Gezondheidszorgstructuur: machtig zorgregime wijdvertakt en diep geworteld specialisatiecultuur: ‘artsen’cultuur sterke autonomie en grote autoriteit gesloten, naar binnen gekeerdwerkwijzen: klacht-diagnose georiënteerd ‘Kurieren am Symptoom’ specialisatie medische maakbaarheid staat centraal
  16. 16. Transitie-opgave zorg formidabele opgave in 2050zal 1 op de 2 Nederlanders ouder zijn dan 50 jaar25% van Nederlanders bestaat uit 65+ ers1/3 van bevolking bestaat uit Allochtonenzorgbehoefte zal explosief toenemen1/3 van inkomsten van Nederlanders gaat naar zorg20-25% van Nederlanders werkt in zorg
  17. 17. Transitieconcepten
  18. 18. Multi-fase analyse energietransitie Duurzame energievoorziening Stabilisatie Start ‘energietransitie’(proces) Acceleratie Take-off Voorontwikkeling Huidige situatie 1980 2001 2011 tijd 2050
  19. 19. Multi-level analyse energietransitie Macro-niveau + schaarste fossiele brandstoffen + voorzieningszekerheid + klimaatverandering - financieel-economische crisis Meso-niveau +/- Kopenhagen verdrag + WBC Sustainable Development. +/- EU-energiebeleid + stedelijke / regionale initiatieven Micro-niveau + decentrale energieontwikkeling + zon- en windenergie + energiepioniers (koplopers) - wet- en regelgeving
  20. 20. Multi-patroon conceptregime: dominante structuur, cultuur en werkwijzen met macht en gevestigde belangenniche: opkomende, afwijkende structuur, cultuur en werkwijzen op klein schaalniveauniche wil macht ontwikkelen en het bestaande regimeovernemen; regime beschermt zich daartegen door deniche onschadelijk te maken of op te nementransitie = regime-wisseling = machtswisseling
  21. 21. Multi-pattern concepteen transitie mislukt als de structurele veranderingvanuit het regime plaatsvindt met alleen regime-partijen ‘een kalkoen zal zichzelf niet slachten’een transitie mislukt als de structurele veranderingvanuit niches plaatsvinden met alleen niche-partijen ‘muis en olifant stampen samen op de brug’een transitie kan lukken als niche-partijen enveranderingsgezinde regime-spelers elkaar vinden engaan samenwerken
  22. 22. Transitiepatroon Energiesterk dominant, goed georganiseerd fossiel energie regime:multinationals, ministeries, politieke partijen,kennisinstituten, intermediairs, fiscale regelsniche-regime: duurzame energieMKB, ZZP-ers, coöperaties, kleine banken, subsidiesversnipperd, kleinschalig, innovatief, matig georganiseerdniche-regime gaat fossiele regime bedreigenmaximale spanning de komende jarenpolarisatie in overgangsperiode
  23. 23. Stelling IIIde top 50 klanten van PwC behoren tot het regimedie duurzaamheid nog niet als core business hebben 1. eens 2. oneens
  24. 24. Crisis vanuit transitieperspectief
  25. 25. Overgangsperiodewij bevinden ons op kantelpunt in de samenlevingfinanciële zekerheid, sociale zekerheid, zorg, energie, economiede crises markeren die overgangssituatiechaos, turbulentie, onzekerheidtal van initiatieven die alle kanten opgaan crises zijn kans om dingen écht anders te doen
  26. 26. Transitie naar duurzame samenleving Voorontwikkelingsfase Doorontwikkelingsfase 25 jaar 25 jaar Consolidatie Strijd tussen het oude en Wijdverspreide toepassing van nieuwe paradigma het nieuwe paradigmaOpbouw van duurzame samenlevingl Centrale Energieopwekking Decentrale Energieopwekking Kantelpunt Tijd We zitten hier
  27. 27. crisis vanuit transitieperspectief drie niveaus van beschouwing:1. financiële en bancaire crisis financieel toezicht en regulering2. relaties markt, overheid en samenleving begrensde marktwerking, rol van overheid en burgers3. deugden, normen en waarden nieuwe economische orde in licht van energie/klimaatcrisis morele crisis: venster voor duurzame economie
  28. 28. crisis vanuit transitieperspectief huidige crisis is systeemcrisis financiële crisis is symptoom van systeemcrisis systeemcrisis is geworteld inproductie & consumptie uitputting natuurlijke bronnen
  29. 29. Paradigma Wisselingoude wereldbeeld nieuwe wereldbeeld exploitatiemodel co-operatiemodel economisch rendement maatschap. rendement lineaire processen kringlopen waarde ontlenen waarde creëren zelfredzaam samenredzaam
  30. 30. Leiderschap & Transities
  31. 31. Leiderschap in transitiesleiderschap in transities betekent innovatieruimte creëren mentale ruimte organisatorische ruimte juridische ruimte financiële ruimte
  32. 32. Leiderschap in transities koploperstrategie• niet regisseren wel aanjagen en stimuleren• faciliteren van koplopers door barrières weg te nemen• belonen van koplopers en bestraffen van achterblijvers• organiseren van vernieuwingsruimte rondom koplopers• opschalen van succesvolle koploperinitiatieven
  33. 33. Verbindenverbinden van mensen verbinden van initiatieven verbinden van netwerken verbinden van gemeenschappen
  34. 34. Niet zelf organiseren, maar zorgen dat anderen het kunnen organiseren
  35. 35. BedrijfsTransitie
  36. 36. Transitie binnen een bedrijfreserveer 5-10% ruimte voor duurzame innovatie creëer niches binnen bedrijf voor koplopersontwikkel lange-termijn perspectief vanuit nieuwe structuur, cultuur, werkwijzedoe mee met duurzame innovatie-experimenten niche-experimentensluit nieuwe coalities met a-typische partijen ongedachte combinaties kunnnen innovatief zijnzet in op cultuurverandering binnen bedrijf scholing, competentieontwikkeling
  37. 37. Nieuw business model gericht ophet creëren van maatschappelijke waarde lange-termijn co-productiewelzijn, kwaliteit en ecologisch behoudpersoonlijke ontwikkeling van mensen
  38. 38. Transitie Strategie• mobiliseer koplopers binnen bedrijf• ontwikkel transitieplan met koplopers• start doorbraakprojecten met koplopers• opschalen van succesvolle doorbraakprojecten kleine initiatieven kunnen voor doorbraken zorgen
  39. 39. Stelling IVduurzaamheid als core business vergt een bedrijfstransitie binnen PwC 1. eens 2. oneens
  40. 40. In welke Transitie Fase zit PwC? structuur [voorontwikkelingsfase] cultuur [voorontwikkelingsfase] werkwijze [take‐off] als bedrijf in voorontwikkelingsfase
  41. 41. Persoonlijke transitieelke systeemtransitie vergt een persoonlijke transitie mentale schaalsprong reflectiviteit reflexiviteit
  42. 42. Mentale transitie positieve prikkels inspiratie taal symbolen iconen waarden
  43. 43. Visie op Duurzame Toekomst
  44. 44. Schone, circulaire stedelijke economieCO2-arm kringlopen groene grondstoffen nieuwe maak- en kennisindustrie water, energie, klimaat, ruimte ‘leren-werken-ondernemen’ innovatiecampussen
  45. 45. Groene Stedengebouwen worden groenergebieden worden groener
  46. 46. Multi-functionele stedelijke gebouwen woningen, gebouwen, scholen zijn energiefabriekjes leveren duurzame energie aan omgeving alle daken en gevels worden benut wateropvang fijnstof zuivering recreatie / landbouw
  47. 47. Stichting Urgenda
  48. 48. Stichting Urgenda
  49. 49. Stichting Urgenda
  50. 50. Waterrijke Stedenmeer op en om het water leven en wonen drijvende wijken / drijvende steden groene infrastructuur op het water drijvende parken
  51. 51. Dutch Research InstituteFor Transitions
  52. 52. Schoon, elektrisch stedelijk vervoer elektrisch aangedreven elektrische auto / scooter / watertaxi / waterbus mobiliteit is dienst op maat geleverd mobiliteitsmakelaar aan-afkoppelbare elektrische voertuigen treintjes op de weg
  53. 53. Waarden Gemeenschappen glocaliseringgemeenschappen rondom zorg, voedsel, energie samenredzaamheid
  54. 54. McDonalds Biologisch – McFast + McSlow
  55. 55. Samenredzaamheid
  56. 56. Stelling Vover 10 jaar zit duurzaamheid in het DNA van PwC 1. eens 2. oneens
  57. 57. Wat betekent dit nu voor PwC?
  58. 58. Duurzaamheid anno 2011 Waarden rekenmodellen Geld financieringsvormen Partners samenwerkingsvormen
  59. 59. Nieuwe Rekenmodellenvan economische waarden naar maatschappelijke waardenmeeste duurzaamheidswaarden worden niet meegenomenkwaliteit leefomgeving, gezondheid, schone lucht, CO2sociale kwaliteit, beleving, klimaatadaptiviteit , ecol. Kwaliteitexpliciet maken van waarden en meewegen is uitdaging nog geen templates voor!
  60. 60. Gebiedsontwikkeling duurzame gebiedsontwikkeling =maximaal versterken van kerngebiedswaardenwater, klimaat, milieu, energie, landschap, infrastructuurmobiliteit, economie, leefomgeving, identiteit, schoonheidlangdurig verbinden aan een gebiedander soort, lager rendement voor langere tijd
  61. 61. Nieuwe Rekenmodellenaanbestedingsvormen niet meer alleen op laagste prijs duurzaamheid expliciet meenemen CO2, schone lucht, gezondheid, leefkwaliteit nog geen templates voor!
  62. 62. Nieuwe Financieringsvormenenergiebesparing: dienstfinanciering door bedrijf of bankgeld besteed aan energie voor 10 jaar betaal je aan bedrijfbedrijf maakt gebouw of huis energiezuinig (neutraal)bedrijf financiert dat vanuit de winst op energierekening
  63. 63. Nieuwe Coalities grote behoefte aan verbindende partijen onverwachte coalities kunnen krachtig zijn energiebedrijf, woningcorporatie, bank, burgerssluipende revolutie: decentrale, duurzame energie
  64. 64. Gouden Kans voor PwCkracht van PwC gebruiken om te verduurzamen rekenmodellen, waarderingssystemen, financieringsvormen, coalitievormen DNA van PwC transformeren
  65. 65. Transitie van PwCvan naarvolgend leidendreactief pro-actiefachterkant voorkant ambitie om koploper te willen worden!
  66. 66. PwC Transitie Strategie• mobiliseer koplopers binnen bedrijf• creëer tijd en innovatieruimte voor koplopers• start doorbraakprojecten met koplopers• opschalen van succesvolle doorbraakprojecten zoeken, leren, experimenteren
  67. 67. Stelling VIduurzaamheid heeft voor mij persoonlijktopprioriteit binnen PWC de komende jaren 1. eens 2. oneens
  68. 68. Conclusiessamenleving bevindt zich in een overgangsfaseduurzaamheid drijvende kracht achter veranderingwisseling van paradigma, structuur en sturingsysteemtransitie - bedrijfstransitie - persoonlijke transitiePwC zit nog in voorontwikkelingsfase transitieverduurzaming biedt gouden kans voor PwC
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×