20110915 arnhem

318 views
229 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
318
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
7
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • 11/10/11 Perez KSI-ECST Amsterdam June 2009
  • 20110915 arnhem

    1. 1. AQUA for All als connector <ul><li>Arnhem </li></ul><ul><li>15 september </li></ul><ul><li>www.twitter.com/janrotmans </li></ul>
    2. 2. Onze samenleving is in transitie
    3. 3. Overgangsperiode <ul><li>wij bevinden ons op kantelpunt in de samenleving </li></ul><ul><li>sociale zekerheid, zorg, onderwijs, energie, economie </li></ul><ul><li>de crises markeren die overgangssituatie </li></ul><ul><li>wij zijn op zoek naar nieuwe waardesystemen </li></ul><ul><li>gaat gepaard met onrust, onzekerheid, vraag om leiderschap </li></ul><ul><li>onrust, onzekerheid en leiderschap </li></ul>
    4. 4. Transitie naar duurzame samenleving ” Wijdverspreide toepassing van het nieuwe paradigma Tijd Opbouw van duurzame samenlevingl Consolidatie 20 - 30 jaar Doorontwikkelingsfase Voorontwikkelingsfase 20 - 30 jaar Kantelpunt Strijd tussen het oude en nieuwe paradigma Afbraak en opbouw van instituties We zitten hier
    5. 5. Transitie naar Duurzaamheid <ul><li>zoektocht naar nieuwe waarden </li></ul><ul><li>Van Naar </li></ul><ul><li>wantrouwen vertrouwen </li></ul><ul><li>ik & zelf wij & samen </li></ul><ul><li>korte termijn lange termijn </li></ul><ul><li>status geluk </li></ul><ul><li>welvaart welzijn </li></ul><ul><li>kwantiteit kwaliteit </li></ul><ul><li>ethische revolutie </li></ul><ul><li>nieuwe waarden , nieuwe moraal en nieuwe omgangsvormen </li></ul>
    6. 6. Stelling I <ul><ul><li> in een wereld in transitie is grote behoefte </li></ul></ul><ul><ul><li> aan bindende partijen </li></ul></ul><ul><ul><li>1. eens </li></ul></ul><ul><ul><li>2. oneens </li></ul></ul>
    7. 7. drijvende krachten: globalisering & glocalisering
    8. 8. ontstaat mondiale economie rondom schone energie duurzame energie: wind, zon, biomassa, warmte snelst groeiende industrie ter wereld 2010: 243 miljard dollar (30% groei t.o.v. 2009) China 55 miljard Duitsland 42 miljard Amerika 35 miljard Italië 17 miljard Nederland 1-2 miljard miljard? Globalisering
    9. 9. wereldwijde hang naar lokale worteling kringlopen voor energie, voeding, water gemeenschappen Glocalisering
    10. 10. <ul><li> decentraal duurzaam wordt dé trend </li></ul><ul><li>gemeenschappen gaan energie opwekken / beheren </li></ul><ul><li> energie maar ook voeding, water, afval, zorg </li></ul><ul><li>bedrijven, organisaties, burgers, wijken, buurten, straten </li></ul><ul><li>ca. 400 plannen voor lokale energiecoöperaties </li></ul><ul><li>provincies, gemeenten, energiebedrijven, burgers </li></ul><ul><ul><li>combinatie van zon/wind/warmte en smart grid </li></ul></ul>Decentraal Duurzaam
    11. 11. Prosumenten ca 2 miljoen mensen propageert duurzame leefstijl groep mist een concreet handelingsperspectief omzet duurzame producten groeit heel snel biologische voeding, groene stroom, hybride auto’s zonneboilers, wasmachines, duurzame aandelen groep ‘prosumenten’ wil bediend worden
    12. 12. Paradigma Wisseling <ul><ul><li>oude wereldbeeld nieuwe wereldbeeld </li></ul></ul><ul><ul><li>exploitatiemodel co-operatiemodel </li></ul></ul><ul><ul><li>economisch rendement maatschap. rendement </li></ul></ul><ul><ul><li>lineaire processen kringlopen </li></ul></ul><ul><ul><li>waarde ontlenen waarde creëren </li></ul></ul><ul><ul><li>zelfredzaam samenredzaam </li></ul></ul>
    13. 13. Structuur Wisseling <ul><ul><li>oude structuur nieuwe structuur </li></ul></ul><ul><ul><li>verticaal horizontaal </li></ul></ul><ul><ul><li>hiërarchisch netwerken </li></ul></ul><ul><ul><li>top-down bottom-up </li></ul></ul><ul><ul><li>centraal decentraal </li></ul></ul><ul><ul><li>zuilen gemeenschappen </li></ul></ul>
    14. 14. Sturingswisseling <ul><ul><li>oude sturing nieuwe sturing </li></ul></ul><ul><ul><li>mono-actor sturing netwerksturing </li></ul></ul><ul><ul><li>controle, beheersing adaptief, anticipatief </li></ul></ul><ul><ul><li>zekerheid onzekerheid </li></ul></ul><ul><ul><li>simplexiteit complexiteit </li></ul></ul><ul><ul><li>regisseren faciliteren </li></ul></ul>
    15. 15. Transitie
    16. 16. Transitie <ul><ul><li>fundamentele verandering van structuur , cultuur, werkwijzen </li></ul></ul><ul><ul><li>structuur: institutionele, economische, fysieke structuur </li></ul></ul><ul><ul><li>cultuur: gedeelde beelden, waarden, paradigma’s </li></ul></ul><ul><ul><li>werkwijzen: routines, regels, gedrag </li></ul></ul><ul><ul><li>fundamentele omslag in denken & handelen op systeemniveau </li></ul></ul><ul><ul><li>middel om tot duurzamere samenleving te komen </li></ul></ul>
    17. 17. Voorbeelden van Transities <ul><li>internet </li></ul><ul><li>van fysiek naar virtueel </li></ul><ul><li>watertransitie </li></ul><ul><li>van water keren naar water accomoderen </li></ul><ul><li> energietransitie </li></ul><ul><li> van fossiele naar duurzame energievoorziening </li></ul><ul><ul><li> zorgtransitie </li></ul></ul><ul><ul><li> van bureaucratische zorg naar mensenzorg </li></ul></ul>
    18. 18. Transitie = Machtsovername <ul><li>regime: dominante structuur, cultuur en werkwijzen </li></ul><ul><li>met macht en gevestigde belangen </li></ul><ul><li>niche: opkomende, afwijkende structuur, cultuur en </li></ul><ul><li>werkwijzen op klein schaalniveau </li></ul><ul><li>niche wil macht ontwikkelen en het bestaande regime </li></ul><ul><li>overnemen; regime beschermt zich daartegen door de </li></ul><ul><li>niche onschadelijk te maken of op te nemen </li></ul><ul><li>transitie = regime-wisseling = machtswisseling </li></ul>
    19. 19. Mondiale Machtsstrijd <ul><ul><li>Obama </li></ul></ul><ul><ul><li>“ Het land dat de duurzame energie-economie domineert </li></ul></ul><ul><ul><li>zal het land zijn dat de wereldeconomie domineert </li></ul></ul><ul><ul><li>en Amerika moet dat land zijn. ” </li></ul></ul>
    20. 20. transitie betekent: nieuwe spelers, nieuwe spelregels en dus een nieuw spel
    21. 21. wat betekent dit voor AQUA for all?
    22. 22. AQUA for All als connector vraagt nieuwe identiteit nieuwe missie nieuwe visie + strategie
    23. 23. Stelling II <ul><ul><li> een rol als connector vraagt om andere </li></ul></ul><ul><ul><li>mensen en andere competenties </li></ul></ul><ul><ul><li>1. eens </li></ul></ul><ul><ul><li>2, oneens </li></ul></ul>
    24. 24. AQUA for All als connector vraagt connectors: mensen die verbindingen kunnen maken tussen ideeën en projecten tussen regime- en nichespelers tussen verschillende domeinen tussen mensen!
    25. 25. AQUA for All als connector consequentie als organisatie ben je dienend en niet leidend organisatie is instrumenteel aan hoger doel opheffen bij realisatie van doelstellingen
    26. 26. Urgenda
    27. 27. Urgenda = Connector = actie-organisatie om NL samen sneller duurzaam te maken Samen Sneller Duurzaam
    28. 28. Waarom Urgenda? We bevinden ons in een omwentelingsperiode transitie vraagt om hervormingsagenda Urgentie + Agenda urgentie wordt onvoldoende uitgedragen
    29. 29. Duurzaam Nederland anno 2011 Nederland barst van de duurzaamheids initiatieven op lokaal en regionaal niveau ca.10.000 initiatieven onderstroom onderstroom beïnvloedt bovenstroom nog onvoldoende onderstroom moet bovenstroom worden verbinden, versnellen, opschalen
    30. 30. De duurzaamheids opgave <ul><li>Onderstroom </li></ul><ul><li>koplopers – experimenten – plannen – projecten - activiteiten </li></ul> Bovenstroom regime, regulier beleid, KADO, agentschapNL Golfbeweging Urgenda
    31. 31. Visie-Actie-Strategie-Filosofie Visie wat is een duurzaam Nederland? Actie gericht op doorbreken van barri ères Strategie verbinden, versnellen, opschalen icoonprojecten, regioprojecten, regiotour Filosofie beweging via koplopers uit de samenleving
    32. 32. Stelling III <ul><ul><li> AQUA for All is nog niet klaar om die </li></ul></ul><ul><ul><li> nieuwe rol van connector te spelen </li></ul></ul><ul><ul><li>1. eens </li></ul></ul><ul><ul><li>2. oneens </li></ul></ul>
    33. 33. Concrete doelen en acties over 5 jaar 100.000 huishoudens produceren eigen energie (wind en zon) over 10 jaar 1000 windmolens offshore over 15 jaar de eerste drijvende stad in Nederland en wereldwijd over 20 jaar daken van alle huizen zijn duurzaam (“groene daken”) over 25 jaar Nederland heeft de schoonste energievoorziening van Europa over 40 jaar Nederland heeft CO2-vrije energievoorziening
    34. 34. Strategie ‘ Stappen’ duurzaamheidsplatform voor visie en strategie verbinden wat loopt versnellen wat vastloopt opschalen wat goed loopt icoonprojecten regioprojecten regiotour
    35. 35. Icoon-projecten elektrisch vervoer duurzame Wadden klimaatneutrale steden Stadshavens Rotterdam Leerpark Dordrecht
    36. 39. Dutch Research Institute For Transitions
    37. 44. Floating City Dutch Research Institute For Transitions water recreation ecology: wetlands technology: floating foundation energy: decentral heat/cold storage mobility: floating highway, water taxi living / working units
    38. 45. verbinden faciliteren opschalen transitioneren Rol Urgenda
    39. 46. Stelling IV <ul><ul><li> over 5 jaar ziet AQUA for All als organisatie </li></ul></ul><ul><ul><li> er wezenlijk anders uit </li></ul></ul><ul><ul><li>1. eens </li></ul></ul><ul><ul><li>2. oneens </li></ul></ul>
    40. 47. Conclusies <ul><li>in wereld in transitie is grote behoefte aan bindende partij </li></ul><ul><li>bindende partijen hebben dienend leiderschap </li></ul><ul><li>vraagt om transitie van de eigen organisatie </li></ul><ul><li>vraagt om mensen die bindend vermogen hebben </li></ul><ul><li> vraagt visie, daadkracht, actie van AQUA for All </li></ul>

    ×