20110708 mvo hoorn
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

20110708 mvo hoorn

on

  • 406 views

 

Statistics

Views

Total Views
406
Views on SlideShare
397
Embed Views
9

Actions

Likes
0
Downloads
1
Comments
0

2 Embeds 9

http://www.janrotmans.nl 8
http://werkenbijcrop.php5.office.malibomba.com 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • 11/10/11 Perez KSI-ECST Amsterdam June 2009

20110708 mvo hoorn Presentation Transcript

  • 1. Duurzaamheid als motor voor regionale economie
    • MVO-Hoorn
    • 08 juli 2011
    • www.twitter.com/jan_rotmans
  • 2. ontstaat nieuwe economie rondom duurzaamheid
  • 3. Overgangsperiode
    • wij bevinden ons op kantelpunt in de samenleving
    • sociale zekerheid, zorg, onderwijs, energie, economie
    • de crises markeren die overgangssituatie
    • wij zijn op zoek naar nieuwe waardesystemen
    • gaat gepaard met onrust, onzekerheid, vraag om leiderschap
    • onrust, onzekerheid en leiderschap
  • 4. Transitie naar duurzame samenleving ” Wijdverspreide toepassing van het nieuwe paradigma Tijd Opbouw van duurzame samenlevingl Consolidatie 20 - 30 jaar Doorontwikkelingsfase Voorontwikkelingsfase 20 - 30 jaar Kantelpunt Strijd tussen het oude en nieuwe paradigma Afbraak en opbouw van instituties We zitten hier
  • 5. Transitie naar Duurzaamheid
    • zoektocht naar nieuwe waarden
    • Van Naar
    • wantrouwen vertrouwen
    • ik & zelf wij & samen
    • korte termijn lange termijn
    • status geluk
    • welvaart welzijn
    • kwantiteit kwaliteit
    • ethische revolutie
    • nieuwe waarden , nieuwe moraal en nieuwe omgangsvormen
  • 6. Paradigma Wisseling
      • oude wereldbeeld nieuwe wereldbeeld
      • exploitatiemodel co-operatiemodel
      • economisch rendement maatschap. rendement
      • lineaire processen kringlopen
      • waarde ontlenen waarde creëren
      • zelfredzaam samenredzaam
  • 7. drijvende krachten: globalisering & glocalisering
  • 8. ontstaat mondiale economie rondom schone energie duurzame energie: wind, zon, biomassa, warmte snelst groeiende industrie ter wereld 2010: 243 miljard dollar (30% groei t.o.v. 2009) China 55 miljard Duitsland 42 miljard Amerika 35 miljard Italië 17 miljard Nederland 1-2 miljard miljard? Globalisering: Clean Tech
  • 9. Mondiale economische machtsstrijd
      • Obama
      • “ Het land dat de duurzame energie-economie
      • domineert zal het land zijn dat de wereldeconomie
      • domineert en Amerika moet dat land zijn ”
  • 10. Nieuwe, duurzame economie huidige omzet van duurzaamheids sector is 1400 miljard dollar omzet verdubbelt de komende 10 jaar, levert ca. 100 miljoen ‘groene’ banen op: duurzame energie, chemie afvalverwerking, waterhuishouding, landbouw, diensten duurzame energie: 20 miljoen nieuwe banen duurzame biomassa: 15 miljoen nieuwe banen duurzame bouw: 10 miljoen nieuwe banen
  • 11. sectoren electrisch vervoer duurzaam bouwen klimaatadaptief ontwikkelen duurzame energie groene chemische industrie zilte landbouw duurzame diensten duurzame kennis Duurzame economische sectoren
  • 12. dakdokter gevelbewerker mobiliteitsmakelaar zilte landbouwer dijkdekker Nieuwe duurzame beroepen
  • 13. wereldwijde hang naar lokale worteling kringlopen voor energie, voeding, water gemeenschappen Glocalisering
  • 14.
    • decentraal duurzaam wordt dé trend
    • gemeenschappen gaan energie opwekken / beheren
    • energie maar ook voeding, water, afval, zorg
    • bedrijven, organisaties, burgers, wijken, buurten, straten
    • ca. 400 plannen voor lokale energiecoöperaties
    • provincies, gemeenten, energiebedrijven, burgers
      • combinatie van zon/wind/warmte en smart grid
    Decentraal Duurzaam
  • 15. Prosumenten ca 2 miljoen mensen propageert duurzame leefstijl groep mist een concreet handelingsperspectief omzet duurzame producten groeit heel snel biologische voeding, groene stroom, hybride auto’s zonneboilers, wasmachines, duurzame aandelen groep ‘prosumenten’ wil bediend worden
  • 16. Huishoudens in 2025 wekt 1 op de 4 huishoudens zijn eigen energie op duurzame wijze op
  • 17. Nieuwe, duurzame economie schone energie economie CO2-arm circulair groene grondstoffen nieuwe maak- en kennisindustrie schoon, milieuvriendelijk, natuurgericht ‘ leren-werken-ondernemen’ innovatiecampussen
  • 18. Bedrijven veel bedrijven zijn al volop aan het verduurzamen kleine bedrijven: ZZP-ers en start-ups grote bedrijven: Unilever, DSM, Philips visie, strategie, missie bedrijfsvoering en businessmodel Groene Zaak
  • 19. Bedrijven “ wie niet aan duurzaamheid werkt heeft als bedrijf over 15 jaar geen bestaansrecht meer ” Paul Polman, Unilever
  • 20. doorkijk naar toekomst
  • 21.  
  • 22.  
  • 23.  
  • 24.  
  • 25.  
  • 26.  
  • 27.  
  • 28. Stichting Urgenda
  • 29.  
  • 30.  
  • 31.  
  • 32.  
  • 33. Dutch Research Institute For Transitions
  • 34.  
  • 35.  
  • 36.  
  • 37.  
  • 38.  
  • 39.  
  • 40. wat betekent dit voor kop van N-H?
  • 41. Noord-Noord Holland ‘ REGIO’S ONTWIKKELEN ZICH VOORTDUREND. ZE KUNNEN BLOEIEN, STAGNEREN OF AFSTERVEN..’
  • 42. NOODZAAK TOT VERANRING URGENTIE het Noorden van Holland heeft geen visie, groot verhaal, macht, lobby samenwerking op regionaal niveau is vereist anders verschraalt het gebied kansen benutten!
  • 43.
    • potentiële kracht van regio
    KAPITAAL
  • 44. NOODZAAK TOT VERANRING T TOEKOMSTVISIE gezondste woon- en werkplek van metropool Amsterdam
  • 45. NOODZAAK TOT VERANRING TI ICOONPROJECTEN tuinen achter de duinen polderhub het is hier gezond energiecoöperatie (versneller)
  • 46. samenleving op kantelpunt globalisering en glocalisering drijvende krachten biedt unieke kansen voor kop Noord-Holland vergt samenwerking op regionaal niveau visie, daadkracht, actie! Conclusies