Your SlideShare is downloading. ×
0
Die richtige Projektmethode
Die richtige Projektmethode
Die richtige Projektmethode
Die richtige Projektmethode
Die richtige Projektmethode
Die richtige Projektmethode
Die richtige Projektmethode
Die richtige Projektmethode
Die richtige Projektmethode
Die richtige Projektmethode
Die richtige Projektmethode
Die richtige Projektmethode
Die richtige Projektmethode
Die richtige Projektmethode
Die richtige Projektmethode
Die richtige Projektmethode
Die richtige Projektmethode
Die richtige Projektmethode
Die richtige Projektmethode
Die richtige Projektmethode
Die richtige Projektmethode
Die richtige Projektmethode
Die richtige Projektmethode
Die richtige Projektmethode
Die richtige Projektmethode
Die richtige Projektmethode
Die richtige Projektmethode
Die richtige Projektmethode
Die richtige Projektmethode
Die richtige Projektmethode
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Die richtige Projektmethode

1,854

Published on

Wir hören und lesen viel über agile Methoden. Gleichzeitig erhöhen sich Anforderungen an Dokumentation und Standardisierung in Prozessen. …

Wir hören und lesen viel über agile Methoden. Gleichzeitig erhöhen sich Anforderungen an Dokumentation und Standardisierung in Prozessen.

Nach welchen Kriterien wählen wir die richtige Projektmethode(nbausteine), mit der wir effizient arbeiten können? Was müssen wir beachten, intern und mit dem Auftraggeber?

Der Vortrag stellt keine Projektmethode als die eine, die wahre Methode vor. Stattdessen werden typische Fragestellungen in Projekten vorgestellt - und ein Entscheidungsmatrix zur Auswahl der passenden Methodik für das eigene Unternehmen - und ggf. den Auftraggeber des Projekts.

Ziel ist es, effizient und verlässlich durch das eigene Regelwerk, die eigene Methodik, zu werden.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,854
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
12
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE Effizient & verlässlich durchs eigene Regelwerk International PHP Conference, 17.10.2012
  • 2. BERATUNG Projektcoaching Beratung JUDITH ANDRESEN Projekt-Audits www.judithandresen.com @judithandresen Lesehinweise Zitatgeber Quellen2 BERATUNG JUDITH ANDRESEN | Vortragsübersicht BJA DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE
  • 3. SPIELREGELN FÜR DIESEN VORTRAG _ Du ;-) _ Twittern JA @judithandresen _ Zwischenfragen JA _ Coaching NEIN _ Schlechtes Projektmanagement3 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE
  • 4. WARUM DIESER VORTRAG? _ „Wir machen es so wie beim letzten Mal.“ _ „Der PO ist zu doof. Wir können deswegen kein SCRUM machen.“ Entscheidungsmatrix für Projektmethoden kennen & anwenden4 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE
  • 5. Agil oder klassisch? Durchs Projekt navigieren Projektwerte achten Projektmethode (er-)finden5 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE
  • 6. Agil oder klassisch? Durchs Projekt navigieren Projektwerte achten Projektmethode (er-)finden6 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE
  • 7. FUNKTIONSMEISTER ./. KOMMUNIKATION Wirtschaft verläuft Wirtschaft verläuft chaotisch planbar komplex kausal7 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE
  • 8. WAS PASST ZU EUCH? Hierarchie Team IT = Businesskern IT = Produktion Wirtschaft verläuft Wirtschaft verläuft Verteiltes Vorgehen Interdisziplinär chaotischLessons learned planbar Backlog Pflichtenheft komplex Projektplan kausalSelbstorganisiertes Team Abteilungen Projektvorgehen8 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE
  • 9. WO STEHEN WIR? Hierarchie Team IT = Businesskern IT = Produktion 0 Wirtschaft verläuft Interdisziplinär 100 Wirtschaft verläuft Verteiltes Vorgehen chaotischLessons learned planbar Backlog Pflichtenheft komplex Projektplan kausalSelbstorganisiertes Team Abteilungen Projektvorgehen9 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE
  • 10. WIE SEID IHR DRAUF? AGIL ./. KLASSISCH _ Wie offen kommuniziert Ihr? _ Wer entscheidet? _ Wer ist das Team? Und wie ist Eure Fehlerkultur?10 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE
  • 11. Agil oder klassisch? Durchs Projekt navigieren Projektwerte achten Projektmethode (er-)finden11 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE
  • 12. Was macht das Projektmanagement?12 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE
  • 13. NAVIGATION [...] Ziel ist, das Fahr- bzw. Flugzeug sicher zum gewünschten Zielpunkt zu steuern. Dem Steuern gehen zwei geometrische Aufgaben voraus: das Feststellen der momentanen Position (Ortsbestimmung) und das Ermitteln der besten Route zum Zielpunkt.13 BERATUNG JUDITH ANDRESEN | http://www.morguefile.com/archive/display/695810, Zitat: Wikipedia, Stand: 09/2012 DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE
  • 14. Rollen klären! Fragen stellen Standpunkte feststellen Die Richtung weisen14 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE
  • 15. VIER LEITFRAGEN BEANTWORTEN Wohin? Warum? Wie? Was?15 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE
  • 16. IN ALLE RICHTUNGEN FRAGEN ZURÜCK HIER & JETZT VORAUS WIE? WAS?16 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE
  • 17. Agil oder klassisch? Durchs Projekt navigieren Projektwerte achten Projektmethode (er-)finden17 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE
  • 18. RHYTHMUS Regelmäßig liefern heißt regelmäßig erfolgreich sein18 BERATUNG JUDITH ANDRESEN | http://www.morguefile.com/archive/display/113769 DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE
  • 19. TRANSPARENZ Wer ist ein Team? Jedes Teammitglied kennt seinen Anteil - und kann / will ihn erfüllen19 BERATUNG JUDITH ANDRESEN | http://www.morguefile.com/archive/display/113769 DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE
  • 20. VERBINDLICHKEIT Ein definiertes Umfeld und klare Regeln geben Sicherheit20 BERATUNG JUDITH ANDRESEN | http://morguefile.com/archive/display/58914 DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE
  • 21. Agil oder klassisch? Durchs Projekt navigieren Projektwerte achten Projektmethode (er-)finden21 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE
  • 22. Scheitern ist okay! Wenn Ihr scheitert, woran scheitert Ihr dann?22 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE
  • 23. Was könnt Ihr gut?23 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE
  • 24. Wer ist das Team?24 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE
  • 25. Gute Teams fallen nicht vom Himmel25 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE
  • 26. ZUSAMMENARBEIT AKTIV FÖRDERN Teamentwicklung ist Arbeit. Teams entstehen nicht durch ein alljährliches Besäufnis in der Weihnachtszeit.26 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE
  • 27. Die Methodenbausteine sind Eure!27 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE
  • 28. PROJEKTMETHODE BAUEN ZURÜCK HIER & JETZT VORAUS Retrosperspektive Teamregeln Preview Review Team-Frühstück Teamregeln WIE? Stimmungsbarometer Burndown-Chart Status Backlog Ticketsystem Featureliste WAS? StandUp Wandzeitung Restaufwand Daily Sprint28 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE
  • 29. DER WEG ZUR PROJEKTMETHODE Unternehmenseinstellung klären Teamzusammensetzung klären Methodenbausteine entdecken Neue Projektmethode aufsetzen Iterativ verbessern29 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE
  • 30. BERATUNG JUDITH ANDRESEN RAN ANS WERK ! www.judithandresen.com/blog/vortrag/ Bild: http://www.morguefile.com/archive/display/226149

×