SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 10
KKAANNBBAANN 
OO qquuee éé?? 
PPoorr qquuêê?? 
PPaarraa qquuee?? 
OOnnddee?? 
Quais os 
recursos? 
Quais os 
recursos? 
CCoommoo??
KKAANNBBAANN 
OO qquuee éé?? 
É uma ferramenta 
para 
administrar o tempo estabelecer prioridades
KKAANNBBAANN 
Por quê 
utilizar? 
Por quê 
utilizar? 
A vida atual exige mudança na forma de fazer 
gestão do trabalho resolução de problemas 
com flexibilidade 
para trazer 
leveza e produtividade em nossa vida
KKAANNBBAANN 
PPaarraa qquuee?? 
resolver problemas 
de forma proativa 
agregar valor 
e reduzir 
o tempo de trabalho 
dar uma visão de conjunto 
x expectativas 
e limitar o nº de tarefas 
gerir o fluxo do processo 
(curto, médio e longo prazo)
KKAANNBBAANN 
Quais os 
recursos? 
Quais os 
recursos? 
quadros com 
colunas, 
post-its, 
canetas, 
copo de plástico 
OOnnddee?? 
diferentes cenários 
na vida 
pessoal 
na vida 
profissional
KKAANNBBAANN 
CCoommoo uussaarr?? 
Montar o quadro com a divisão 
(a fazer, hoje, fazendo, espera 
e backlog) 
Escrever tarefas 
Gerenciar o funcionamento do 
quadro diariamente, 
reposicionando as tarefas; 
em post-its Classificar as tarefas 
e colocar no quadro 
11 
22 33 
44 
Amassar e colocar 
no copo as tarefas 
concluídas. 
55
PERSONAL 
KANBAN 
CLASSIFICAÇÃO 
(Para classificar defina o 
porquê de cada tarefa) 
CLASSIFICAÇÃO 
(Para classificar defina o 
porquê de cada tarefa) 
Crescimento 
pessoal 
Família Financeiro 
Trabalho
KANBAN 
• O que é? 
É uma ferramenta para administrar o tempo e estabelecer prioridades. 
• Por que? 
O ritmo de vida atual exige uma mudança na forma de fazer a gestão do 
trabalho e resolução de problemas, com flexibilidade, a fim de diminuir 
o estresse e trazer mais leveza e produtividade em nossa vida. 
• Para que? 
Para resolver problemas de forma proativa. 
Para gerar, agregar valor e reduzir o tempo de trabalho. 
Para gerir o fluxo do processo e separar atividades de curto, médio e 
longo prazo; 
Para dar uma visão de conjunto, mostrando as expectativas do dia, 
semana e mês, ajudando a limitar o nº de tarefas.
KANBAN 
• Quais os recursos? 
Precisamos de quadros com colunas, post-its, canetas, copo de plástico. 
• Onde usar? 
Ele se adéqua a diferentes cenários e pode ser utilizado tanto na vida pessoal 
como na profissional. 
• Como utilizar? 
• Montar o quadro com a divisão (a fazer, hoje, fazendo, espera e backlog) 
• Escrever tarefas em post-its e colocar no quadro; 
• Classificar as tarefas, com mobilidade; 
• Gerenciar o funcionamento do quadro diariamente, reposicionando as tarefas; 
• Amassar e colocar no copo as tarefas concluídas. 
• Comece utilizando e crie variações que facilitem e personalizem, descobrindo 
o jeito que melhor funciona para você.
KANBAN 
• Quais os recursos? 
Precisamos de quadros com colunas, post-its, canetas, copo de plástico. 
• Onde usar? 
Ele se adéqua a diferentes cenários e pode ser utilizado tanto na vida pessoal 
como na profissional. 
• Como utilizar? 
• Montar o quadro com a divisão (a fazer, hoje, fazendo, espera e backlog) 
• Escrever tarefas em post-its e colocar no quadro; 
• Classificar as tarefas, com mobilidade; 
• Gerenciar o funcionamento do quadro diariamente, reposicionando as tarefas; 
• Amassar e colocar no copo as tarefas concluídas. 
• Comece utilizando e crie variações que facilitem e personalizem, descobrindo 
o jeito que melhor funciona para você.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Apresentação sobre Logística
Apresentação sobre LogísticaApresentação sobre Logística
Apresentação sobre LogísticaIsabella Menezes
 
Departamentalização
DepartamentalizaçãoDepartamentalização
DepartamentalizaçãoRobson Costa
 
Logística Empresarial - Processamento De Pedidos E Sistemas De Informação
Logística Empresarial - Processamento De Pedidos E Sistemas De InformaçãoLogística Empresarial - Processamento De Pedidos E Sistemas De Informação
Logística Empresarial - Processamento De Pedidos E Sistemas De InformaçãoWeNova Consulting
 
Gestão Estratégica de Transportes
Gestão Estratégica de Transportes Gestão Estratégica de Transportes
Gestão Estratégica de Transportes Adeildo Caboclo
 
Aula de controle de estoques
Aula de controle de estoquesAula de controle de estoques
Aula de controle de estoquesMoises Ribeiro
 
Gestão da Cadeia de Suprimentos - Logística Empresarial
Gestão da Cadeia de Suprimentos - Logística EmpresarialGestão da Cadeia de Suprimentos - Logística Empresarial
Gestão da Cadeia de Suprimentos - Logística EmpresarialFrancisco Simas
 
Aula 1 Administração da Produção - definições básicas
Aula 1   Administração da Produção - definições básicasAula 1   Administração da Produção - definições básicas
Aula 1 Administração da Produção - definições básicasCorreios
 
Logística 1 introdução
Logística 1 introduçãoLogística 1 introdução
Logística 1 introduçãoAndrey Martins
 
Aula 1 - Gestão de Projetos
Aula 1 - Gestão de ProjetosAula 1 - Gestão de Projetos
Aula 1 - Gestão de ProjetosFernando Dantas
 

Mais procurados (20)

O Sistema Kanban
O Sistema KanbanO Sistema Kanban
O Sistema Kanban
 
Apresentação sobre Logística
Apresentação sobre LogísticaApresentação sobre Logística
Apresentação sobre Logística
 
Aula FUNDAMENTOS DA LOGISTICA
Aula FUNDAMENTOS DA LOGISTICAAula FUNDAMENTOS DA LOGISTICA
Aula FUNDAMENTOS DA LOGISTICA
 
Departamentalização
DepartamentalizaçãoDepartamentalização
Departamentalização
 
Logística Empresarial - Processamento De Pedidos E Sistemas De Informação
Logística Empresarial - Processamento De Pedidos E Sistemas De InformaçãoLogística Empresarial - Processamento De Pedidos E Sistemas De Informação
Logística Empresarial - Processamento De Pedidos E Sistemas De Informação
 
O Método Kanban
O Método KanbanO Método Kanban
O Método Kanban
 
Gestão Estratégica de Transportes
Gestão Estratégica de Transportes Gestão Estratégica de Transportes
Gestão Estratégica de Transportes
 
Aula de controle de estoques
Aula de controle de estoquesAula de controle de estoques
Aula de controle de estoques
 
Gestão da Cadeia de Suprimentos - Logística Empresarial
Gestão da Cadeia de Suprimentos - Logística EmpresarialGestão da Cadeia de Suprimentos - Logística Empresarial
Gestão da Cadeia de Suprimentos - Logística Empresarial
 
01 aula introdução a logística
01 aula introdução a logística01 aula introdução a logística
01 aula introdução a logística
 
Aula 1 Administração da Produção - definições básicas
Aula 1   Administração da Produção - definições básicasAula 1   Administração da Produção - definições básicas
Aula 1 Administração da Produção - definições básicas
 
Logistica empresarial
Logistica empresarialLogistica empresarial
Logistica empresarial
 
Logística Empresarial
Logística EmpresarialLogística Empresarial
Logística Empresarial
 
Logística 1 introdução
Logística 1 introduçãoLogística 1 introdução
Logística 1 introdução
 
Aula 4 c custos da qualidade
Aula 4 c custos da qualidadeAula 4 c custos da qualidade
Aula 4 c custos da qualidade
 
Gestao De Projetos
Gestao De ProjetosGestao De Projetos
Gestao De Projetos
 
Ciclo de vida de um projeto
Ciclo de vida de um projetoCiclo de vida de um projeto
Ciclo de vida de um projeto
 
Aula 1 - Gestão de Projetos
Aula 1 - Gestão de ProjetosAula 1 - Gestão de Projetos
Aula 1 - Gestão de Projetos
 
Modais de Transporte
Modais de TransporteModais de Transporte
Modais de Transporte
 
Metricas lean
Metricas leanMetricas lean
Metricas lean
 

Destaque

Slide Kamban
Slide KambanSlide Kamban
Slide KambanAbei
 
Aula 02 just in time e kanban 1
Aula 02   just in time e kanban 1Aula 02   just in time e kanban 1
Aula 02 just in time e kanban 1josmar faria
 
Just in time (jit)
Just in time (jit)Just in time (jit)
Just in time (jit)Robson Costa
 
Kaisen ( espina de pescado )
Kaisen ( espina de pescado )Kaisen ( espina de pescado )
Kaisen ( espina de pescado )Marisol Sanchez
 
Treinamento kanban-avanado-29761
Treinamento kanban-avanado-29761Treinamento kanban-avanado-29761
Treinamento kanban-avanado-29761ISMAR FEITOSA
 
O que é Kanban e porque se importar com ele
O que é Kanban e porque se importar com eleO que é Kanban e porque se importar com ele
O que é Kanban e porque se importar com eleRodrigo Yoshima
 
1 recepção de produtos - 01-07-14
1   recepção de produtos - 01-07-141   recepção de produtos - 01-07-14
1 recepção de produtos - 01-07-14Claudinei Oliveira
 
Jit – just in time
Jit – just in timeJit – just in time
Jit – just in timetrainertek
 
Entendendo Scrum, Kanban e Programação Extrema
Entendendo Scrum, Kanban e Programação ExtremaEntendendo Scrum, Kanban e Programação Extrema
Entendendo Scrum, Kanban e Programação ExtremaDairton Bassi
 
Kaizen kanban-lean manufacturing
Kaizen kanban-lean manufacturingKaizen kanban-lean manufacturing
Kaizen kanban-lean manufacturinginstitutocarvalho
 
Apostila de recebimento_e_expedição
Apostila de recebimento_e_expediçãoApostila de recebimento_e_expedição
Apostila de recebimento_e_expediçãoClaudio Santos
 
Armazenagem Estratégica de CDs
Armazenagem Estratégica de CDsArmazenagem Estratégica de CDs
Armazenagem Estratégica de CDsazevedoac
 

Destaque (19)

Kanban
KanbanKanban
Kanban
 
Kanban
KanbanKanban
Kanban
 
Kanban
KanbanKanban
Kanban
 
Slide Kamban
Slide KambanSlide Kamban
Slide Kamban
 
Aula 02 just in time e kanban 1
Aula 02   just in time e kanban 1Aula 02   just in time e kanban 1
Aula 02 just in time e kanban 1
 
Just in time (jit)
Just in time (jit)Just in time (jit)
Just in time (jit)
 
1 kanban conceitos
1    kanban conceitos1    kanban conceitos
1 kanban conceitos
 
Kanban
KanbanKanban
Kanban
 
Kaisen ( espina de pescado )
Kaisen ( espina de pescado )Kaisen ( espina de pescado )
Kaisen ( espina de pescado )
 
Treinamento kanban-avanado-29761
Treinamento kanban-avanado-29761Treinamento kanban-avanado-29761
Treinamento kanban-avanado-29761
 
Kanban
KanbanKanban
Kanban
 
O que é Kanban e porque se importar com ele
O que é Kanban e porque se importar com eleO que é Kanban e porque se importar com ele
O que é Kanban e porque se importar com ele
 
1 recepção de produtos - 01-07-14
1   recepção de produtos - 01-07-141   recepção de produtos - 01-07-14
1 recepção de produtos - 01-07-14
 
Jit – just in time
Jit – just in timeJit – just in time
Jit – just in time
 
Entendendo Scrum, Kanban e Programação Extrema
Entendendo Scrum, Kanban e Programação ExtremaEntendendo Scrum, Kanban e Programação Extrema
Entendendo Scrum, Kanban e Programação Extrema
 
Kaizen kanban-lean manufacturing
Kaizen kanban-lean manufacturingKaizen kanban-lean manufacturing
Kaizen kanban-lean manufacturing
 
Apostila de recebimento_e_expedição
Apostila de recebimento_e_expediçãoApostila de recebimento_e_expedição
Apostila de recebimento_e_expedição
 
Armazenagem Estratégica de CDs
Armazenagem Estratégica de CDsArmazenagem Estratégica de CDs
Armazenagem Estratégica de CDs
 
Just in time
Just in timeJust in time
Just in time
 

Semelhante a Kanban

Webinar - Metodos Ageis na Folha de Pagamento
Webinar - Metodos Ageis na Folha de PagamentoWebinar - Metodos Ageis na Folha de Pagamento
Webinar - Metodos Ageis na Folha de PagamentoThiago Evangelista
 
Workshop Desenvolvimento Ágil
Workshop Desenvolvimento ÁgilWorkshop Desenvolvimento Ágil
Workshop Desenvolvimento ÁgilRicardo Infante
 
Administração do tempo gelopar
Administração do tempo   geloparAdministração do tempo   gelopar
Administração do tempo geloparAntonio Moreira
 
Modelagem de usuários
Modelagem de usuáriosModelagem de usuários
Modelagem de usuáriosLuciana Nunes
 
Administração do tempo core
Administração do tempo   coreAdministração do tempo   core
Administração do tempo coreAntonio Moreira
 
Curso de Pós-Graduação FUCAPI - Módulo: Métodos Ágeis
Curso de Pós-Graduação FUCAPI - Módulo: Métodos ÁgeisCurso de Pós-Graduação FUCAPI - Módulo: Métodos Ágeis
Curso de Pós-Graduação FUCAPI - Módulo: Métodos Ágeisagileembassy
 
Planejamento Pessoal - Definindo objetivos e metas para uma vida mais produti...
Planejamento Pessoal - Definindo objetivos e metas para uma vida mais produti...Planejamento Pessoal - Definindo objetivos e metas para uma vida mais produti...
Planejamento Pessoal - Definindo objetivos e metas para uma vida mais produti...Gabriel Moser
 
Apresentação PowerSelf
Apresentação PowerSelfApresentação PowerSelf
Apresentação PowerSelfPowerSelf
 
Previsão Orçamentária - Palestra da Supply
Previsão Orçamentária - Palestra da SupplyPrevisão Orçamentária - Palestra da Supply
Previsão Orçamentária - Palestra da SupplyDora Machado Consultoria
 
Otimize-se - Um bate-papo sobre organização pessoal
Otimize-se - Um bate-papo sobre organização pessoalOtimize-se - Um bate-papo sobre organização pessoal
Otimize-se - Um bate-papo sobre organização pessoalAndré Bernard
 
Administração do tempo brf
Administração do tempo   brfAdministração do tempo   brf
Administração do tempo brfAntonio Moreira
 
Plano de vida e carreira sebrae
Plano de vida e carreira sebraePlano de vida e carreira sebrae
Plano de vida e carreira sebraeMauri Berton
 
Administração do tempo belmetal 10
Administração do tempo   belmetal 10Administração do tempo   belmetal 10
Administração do tempo belmetal 10Antonio Moreira
 
Como evitar a procrastinação no trabalho, nos estudos e na vida
Como evitar a procrastinação no trabalho, nos estudos e na vidaComo evitar a procrastinação no trabalho, nos estudos e na vida
Como evitar a procrastinação no trabalho, nos estudos e na vidaAlessandreMarcelino
 
Aula 4 sensos do programa 5 s
Aula 4   sensos do programa 5 sAula 4   sensos do programa 5 s
Aula 4 sensos do programa 5 skratos8
 
Aula 4 sensos do programa 5 s
Aula 4   sensos do programa 5 sAula 4   sensos do programa 5 s
Aula 4 sensos do programa 5 sedielson andrade
 
Introdução às Metodologias Ágeis de Desenvolvimento
Introdução às Metodologias Ágeis de DesenvolvimentoIntrodução às Metodologias Ágeis de Desenvolvimento
Introdução às Metodologias Ágeis de DesenvolvimentoJerry Medeiros
 

Semelhante a Kanban (20)

kanban 2.pptx
kanban 2.pptxkanban 2.pptx
kanban 2.pptx
 
Ágil para quem quiser
Ágil para quem quiserÁgil para quem quiser
Ágil para quem quiser
 
Webinar - Metodos Ageis na Folha de Pagamento
Webinar - Metodos Ageis na Folha de PagamentoWebinar - Metodos Ageis na Folha de Pagamento
Webinar - Metodos Ageis na Folha de Pagamento
 
Workshop Desenvolvimento Ágil
Workshop Desenvolvimento ÁgilWorkshop Desenvolvimento Ágil
Workshop Desenvolvimento Ágil
 
Administração do tempo gelopar
Administração do tempo   geloparAdministração do tempo   gelopar
Administração do tempo gelopar
 
Modelagem de usuários
Modelagem de usuáriosModelagem de usuários
Modelagem de usuários
 
Administração do tempo core
Administração do tempo   coreAdministração do tempo   core
Administração do tempo core
 
Curso de Pós-Graduação FUCAPI - Módulo: Métodos Ágeis
Curso de Pós-Graduação FUCAPI - Módulo: Métodos ÁgeisCurso de Pós-Graduação FUCAPI - Módulo: Métodos Ágeis
Curso de Pós-Graduação FUCAPI - Módulo: Métodos Ágeis
 
Planejamento Pessoal - Definindo objetivos e metas para uma vida mais produti...
Planejamento Pessoal - Definindo objetivos e metas para uma vida mais produti...Planejamento Pessoal - Definindo objetivos e metas para uma vida mais produti...
Planejamento Pessoal - Definindo objetivos e metas para uma vida mais produti...
 
Apresentação PowerSelf
Apresentação PowerSelfApresentação PowerSelf
Apresentação PowerSelf
 
Administração do tempo
Administração do tempoAdministração do tempo
Administração do tempo
 
Previsão Orçamentária - Palestra da Supply
Previsão Orçamentária - Palestra da SupplyPrevisão Orçamentária - Palestra da Supply
Previsão Orçamentária - Palestra da Supply
 
Otimize-se - Um bate-papo sobre organização pessoal
Otimize-se - Um bate-papo sobre organização pessoalOtimize-se - Um bate-papo sobre organização pessoal
Otimize-se - Um bate-papo sobre organização pessoal
 
Administração do tempo brf
Administração do tempo   brfAdministração do tempo   brf
Administração do tempo brf
 
Plano de vida e carreira sebrae
Plano de vida e carreira sebraePlano de vida e carreira sebrae
Plano de vida e carreira sebrae
 
Administração do tempo belmetal 10
Administração do tempo   belmetal 10Administração do tempo   belmetal 10
Administração do tempo belmetal 10
 
Como evitar a procrastinação no trabalho, nos estudos e na vida
Como evitar a procrastinação no trabalho, nos estudos e na vidaComo evitar a procrastinação no trabalho, nos estudos e na vida
Como evitar a procrastinação no trabalho, nos estudos e na vida
 
Aula 4 sensos do programa 5 s
Aula 4   sensos do programa 5 sAula 4   sensos do programa 5 s
Aula 4 sensos do programa 5 s
 
Aula 4 sensos do programa 5 s
Aula 4   sensos do programa 5 sAula 4   sensos do programa 5 s
Aula 4 sensos do programa 5 s
 
Introdução às Metodologias Ágeis de Desenvolvimento
Introdução às Metodologias Ágeis de DesenvolvimentoIntrodução às Metodologias Ágeis de Desenvolvimento
Introdução às Metodologias Ágeis de Desenvolvimento
 

Mais de Jamile Coelho

Palestra : Relacionamentos interpessoais na gestão de conflitos: O que uma ge...
Palestra : Relacionamentos interpessoais na gestão de conflitos: O que uma ge...Palestra : Relacionamentos interpessoais na gestão de conflitos: O que uma ge...
Palestra : Relacionamentos interpessoais na gestão de conflitos: O que uma ge...Jamile Coelho
 
Em busca da minha intenção de vida
Em busca da minha intenção de vidaEm busca da minha intenção de vida
Em busca da minha intenção de vidaJamile Coelho
 
Em busca da minha intenção de vida
Em busca da minha intenção de vidaEm busca da minha intenção de vida
Em busca da minha intenção de vidaJamile Coelho
 
Projeto Recomeçar - Espaço Educacional
Projeto Recomeçar - Espaço EducacionalProjeto Recomeçar - Espaço Educacional
Projeto Recomeçar - Espaço EducacionalJamile Coelho
 
Em busca da minha intenção de vida
Em busca da minha intenção de vidaEm busca da minha intenção de vida
Em busca da minha intenção de vidaJamile Coelho
 
Palavras-chave do Aprendizado em Rede
Palavras-chave do Aprendizado em RedePalavras-chave do Aprendizado em Rede
Palavras-chave do Aprendizado em RedeJamile Coelho
 
Movimento Maker - minha contribuição
Movimento Maker - minha contribuiçãoMovimento Maker - minha contribuição
Movimento Maker - minha contribuiçãoJamile Coelho
 
Os principios da Huna
Os principios da HunaOs principios da Huna
Os principios da HunaJamile Coelho
 

Mais de Jamile Coelho (11)

Palestra : Relacionamentos interpessoais na gestão de conflitos: O que uma ge...
Palestra : Relacionamentos interpessoais na gestão de conflitos: O que uma ge...Palestra : Relacionamentos interpessoais na gestão de conflitos: O que uma ge...
Palestra : Relacionamentos interpessoais na gestão de conflitos: O que uma ge...
 
App dt. kids
App dt. kidsApp dt. kids
App dt. kids
 
Maturity now
Maturity nowMaturity now
Maturity now
 
Em busca da minha intenção de vida
Em busca da minha intenção de vidaEm busca da minha intenção de vida
Em busca da minha intenção de vida
 
Em busca da minha intenção de vida
Em busca da minha intenção de vidaEm busca da minha intenção de vida
Em busca da minha intenção de vida
 
Projeto Recomeçar - Espaço Educacional
Projeto Recomeçar - Espaço EducacionalProjeto Recomeçar - Espaço Educacional
Projeto Recomeçar - Espaço Educacional
 
Em busca da minha intenção de vida
Em busca da minha intenção de vidaEm busca da minha intenção de vida
Em busca da minha intenção de vida
 
School of life
School of lifeSchool of life
School of life
 
Palavras-chave do Aprendizado em Rede
Palavras-chave do Aprendizado em RedePalavras-chave do Aprendizado em Rede
Palavras-chave do Aprendizado em Rede
 
Movimento Maker - minha contribuição
Movimento Maker - minha contribuiçãoMovimento Maker - minha contribuição
Movimento Maker - minha contribuição
 
Os principios da Huna
Os principios da HunaOs principios da Huna
Os principios da Huna
 

Último

GÊNERO TEXTUAL - TIRINHAS - Charges - Cartum
GÊNERO TEXTUAL - TIRINHAS - Charges - CartumGÊNERO TEXTUAL - TIRINHAS - Charges - Cartum
GÊNERO TEXTUAL - TIRINHAS - Charges - CartumAugusto Costa
 
Apresentação | Eleições Europeias 2024-2029
Apresentação | Eleições Europeias 2024-2029Apresentação | Eleições Europeias 2024-2029
Apresentação | Eleições Europeias 2024-2029Centro Jacques Delors
 
“Sobrou pra mim” - Conto de Ruth Rocha.pptx
“Sobrou pra mim” - Conto de Ruth Rocha.pptx“Sobrou pra mim” - Conto de Ruth Rocha.pptx
“Sobrou pra mim” - Conto de Ruth Rocha.pptxthaisamaral9365923
 
Gerenciando a Aprendizagem Organizacional
Gerenciando a Aprendizagem OrganizacionalGerenciando a Aprendizagem Organizacional
Gerenciando a Aprendizagem OrganizacionalJacqueline Cerqueira
 
Grupo Tribalhista - Música Velha Infância (cruzadinha e caça palavras)
Grupo Tribalhista - Música Velha Infância (cruzadinha e caça palavras)Grupo Tribalhista - Música Velha Infância (cruzadinha e caça palavras)
Grupo Tribalhista - Música Velha Infância (cruzadinha e caça palavras)Mary Alvarenga
 
ELETIVA TEXTOS MULTIMODAIS LINGUAGEM VER
ELETIVA TEXTOS MULTIMODAIS LINGUAGEM VERELETIVA TEXTOS MULTIMODAIS LINGUAGEM VER
ELETIVA TEXTOS MULTIMODAIS LINGUAGEM VERDeiciane Chaves
 
Governo Provisório Era Vargas 1930-1934 Brasil
Governo Provisório Era Vargas 1930-1934 BrasilGoverno Provisório Era Vargas 1930-1934 Brasil
Governo Provisório Era Vargas 1930-1934 Brasillucasp132400
 
A Arte de Escrever Poemas - Dia das Mães
A Arte de Escrever Poemas - Dia das MãesA Arte de Escrever Poemas - Dia das Mães
A Arte de Escrever Poemas - Dia das MãesMary Alvarenga
 
Simulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdf
Simulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdfSimulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdf
Simulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdfEditoraEnovus
 
CRÔNICAS DE UMA TURMA - TURMA DE 9ºANO - EASB
CRÔNICAS DE UMA TURMA - TURMA DE 9ºANO - EASBCRÔNICAS DE UMA TURMA - TURMA DE 9ºANO - EASB
CRÔNICAS DE UMA TURMA - TURMA DE 9ºANO - EASBAline Santana
 
trabalho wanda rocha ditadura
trabalho wanda rocha ditaduratrabalho wanda rocha ditadura
trabalho wanda rocha ditaduraAdryan Luiz
 
A horta do Senhor Lobo que protege a sua horta.
A horta do Senhor Lobo que protege a sua horta.A horta do Senhor Lobo que protege a sua horta.
A horta do Senhor Lobo que protege a sua horta.silves15
 
Slides Lição 4, Betel, Ordenança quanto à contribuição financeira, 2Tr24.pptx
Slides Lição 4, Betel, Ordenança quanto à contribuição financeira, 2Tr24.pptxSlides Lição 4, Betel, Ordenança quanto à contribuição financeira, 2Tr24.pptx
Slides Lição 4, Betel, Ordenança quanto à contribuição financeira, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
 
Simulado 2 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdf
Simulado 2 Etapa  - 2024 Proximo Passo.pdfSimulado 2 Etapa  - 2024 Proximo Passo.pdf
Simulado 2 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdfEditoraEnovus
 
William J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdf
William J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdfWilliam J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdf
William J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdfAdrianaCunha84
 
Slides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptx
Slides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptxSlides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptx
Slides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
 
Recurso Casa das Ciências: Sistemas de Partículas
Recurso Casa das Ciências: Sistemas de PartículasRecurso Casa das Ciências: Sistemas de Partículas
Recurso Casa das Ciências: Sistemas de PartículasCasa Ciências
 

Último (20)

GÊNERO TEXTUAL - TIRINHAS - Charges - Cartum
GÊNERO TEXTUAL - TIRINHAS - Charges - CartumGÊNERO TEXTUAL - TIRINHAS - Charges - Cartum
GÊNERO TEXTUAL - TIRINHAS - Charges - Cartum
 
Apresentação | Eleições Europeias 2024-2029
Apresentação | Eleições Europeias 2024-2029Apresentação | Eleições Europeias 2024-2029
Apresentação | Eleições Europeias 2024-2029
 
Bullying, sai pra lá
Bullying,  sai pra láBullying,  sai pra lá
Bullying, sai pra lá
 
“Sobrou pra mim” - Conto de Ruth Rocha.pptx
“Sobrou pra mim” - Conto de Ruth Rocha.pptx“Sobrou pra mim” - Conto de Ruth Rocha.pptx
“Sobrou pra mim” - Conto de Ruth Rocha.pptx
 
Gerenciando a Aprendizagem Organizacional
Gerenciando a Aprendizagem OrganizacionalGerenciando a Aprendizagem Organizacional
Gerenciando a Aprendizagem Organizacional
 
Grupo Tribalhista - Música Velha Infância (cruzadinha e caça palavras)
Grupo Tribalhista - Música Velha Infância (cruzadinha e caça palavras)Grupo Tribalhista - Música Velha Infância (cruzadinha e caça palavras)
Grupo Tribalhista - Música Velha Infância (cruzadinha e caça palavras)
 
ELETIVA TEXTOS MULTIMODAIS LINGUAGEM VER
ELETIVA TEXTOS MULTIMODAIS LINGUAGEM VERELETIVA TEXTOS MULTIMODAIS LINGUAGEM VER
ELETIVA TEXTOS MULTIMODAIS LINGUAGEM VER
 
XI OLIMPÍADAS DA LÍNGUA PORTUGUESA -
XI OLIMPÍADAS DA LÍNGUA PORTUGUESA      -XI OLIMPÍADAS DA LÍNGUA PORTUGUESA      -
XI OLIMPÍADAS DA LÍNGUA PORTUGUESA -
 
Governo Provisório Era Vargas 1930-1934 Brasil
Governo Provisório Era Vargas 1930-1934 BrasilGoverno Provisório Era Vargas 1930-1934 Brasil
Governo Provisório Era Vargas 1930-1934 Brasil
 
A Arte de Escrever Poemas - Dia das Mães
A Arte de Escrever Poemas - Dia das MãesA Arte de Escrever Poemas - Dia das Mães
A Arte de Escrever Poemas - Dia das Mães
 
Simulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdf
Simulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdfSimulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdf
Simulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdf
 
CRÔNICAS DE UMA TURMA - TURMA DE 9ºANO - EASB
CRÔNICAS DE UMA TURMA - TURMA DE 9ºANO - EASBCRÔNICAS DE UMA TURMA - TURMA DE 9ºANO - EASB
CRÔNICAS DE UMA TURMA - TURMA DE 9ºANO - EASB
 
trabalho wanda rocha ditadura
trabalho wanda rocha ditaduratrabalho wanda rocha ditadura
trabalho wanda rocha ditadura
 
A horta do Senhor Lobo que protege a sua horta.
A horta do Senhor Lobo que protege a sua horta.A horta do Senhor Lobo que protege a sua horta.
A horta do Senhor Lobo que protege a sua horta.
 
Slides Lição 4, Betel, Ordenança quanto à contribuição financeira, 2Tr24.pptx
Slides Lição 4, Betel, Ordenança quanto à contribuição financeira, 2Tr24.pptxSlides Lição 4, Betel, Ordenança quanto à contribuição financeira, 2Tr24.pptx
Slides Lição 4, Betel, Ordenança quanto à contribuição financeira, 2Tr24.pptx
 
Orientação Técnico-Pedagógica EMBcae Nº 001, de 16 de abril de 2024
Orientação Técnico-Pedagógica EMBcae Nº 001, de 16 de abril de 2024Orientação Técnico-Pedagógica EMBcae Nº 001, de 16 de abril de 2024
Orientação Técnico-Pedagógica EMBcae Nº 001, de 16 de abril de 2024
 
Simulado 2 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdf
Simulado 2 Etapa  - 2024 Proximo Passo.pdfSimulado 2 Etapa  - 2024 Proximo Passo.pdf
Simulado 2 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdf
 
William J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdf
William J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdfWilliam J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdf
William J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdf
 
Slides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptx
Slides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptxSlides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptx
Slides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptx
 
Recurso Casa das Ciências: Sistemas de Partículas
Recurso Casa das Ciências: Sistemas de PartículasRecurso Casa das Ciências: Sistemas de Partículas
Recurso Casa das Ciências: Sistemas de Partículas
 

Kanban

  • 1. KKAANNBBAANN OO qquuee éé?? PPoorr qquuêê?? PPaarraa qquuee?? OOnnddee?? Quais os recursos? Quais os recursos? CCoommoo??
  • 2. KKAANNBBAANN OO qquuee éé?? É uma ferramenta para administrar o tempo estabelecer prioridades
  • 3. KKAANNBBAANN Por quê utilizar? Por quê utilizar? A vida atual exige mudança na forma de fazer gestão do trabalho resolução de problemas com flexibilidade para trazer leveza e produtividade em nossa vida
  • 4. KKAANNBBAANN PPaarraa qquuee?? resolver problemas de forma proativa agregar valor e reduzir o tempo de trabalho dar uma visão de conjunto x expectativas e limitar o nº de tarefas gerir o fluxo do processo (curto, médio e longo prazo)
  • 5. KKAANNBBAANN Quais os recursos? Quais os recursos? quadros com colunas, post-its, canetas, copo de plástico OOnnddee?? diferentes cenários na vida pessoal na vida profissional
  • 6. KKAANNBBAANN CCoommoo uussaarr?? Montar o quadro com a divisão (a fazer, hoje, fazendo, espera e backlog) Escrever tarefas Gerenciar o funcionamento do quadro diariamente, reposicionando as tarefas; em post-its Classificar as tarefas e colocar no quadro 11 22 33 44 Amassar e colocar no copo as tarefas concluídas. 55
  • 7. PERSONAL KANBAN CLASSIFICAÇÃO (Para classificar defina o porquê de cada tarefa) CLASSIFICAÇÃO (Para classificar defina o porquê de cada tarefa) Crescimento pessoal Família Financeiro Trabalho
  • 8. KANBAN • O que é? É uma ferramenta para administrar o tempo e estabelecer prioridades. • Por que? O ritmo de vida atual exige uma mudança na forma de fazer a gestão do trabalho e resolução de problemas, com flexibilidade, a fim de diminuir o estresse e trazer mais leveza e produtividade em nossa vida. • Para que? Para resolver problemas de forma proativa. Para gerar, agregar valor e reduzir o tempo de trabalho. Para gerir o fluxo do processo e separar atividades de curto, médio e longo prazo; Para dar uma visão de conjunto, mostrando as expectativas do dia, semana e mês, ajudando a limitar o nº de tarefas.
  • 9. KANBAN • Quais os recursos? Precisamos de quadros com colunas, post-its, canetas, copo de plástico. • Onde usar? Ele se adéqua a diferentes cenários e pode ser utilizado tanto na vida pessoal como na profissional. • Como utilizar? • Montar o quadro com a divisão (a fazer, hoje, fazendo, espera e backlog) • Escrever tarefas em post-its e colocar no quadro; • Classificar as tarefas, com mobilidade; • Gerenciar o funcionamento do quadro diariamente, reposicionando as tarefas; • Amassar e colocar no copo as tarefas concluídas. • Comece utilizando e crie variações que facilitem e personalizem, descobrindo o jeito que melhor funciona para você.
  • 10. KANBAN • Quais os recursos? Precisamos de quadros com colunas, post-its, canetas, copo de plástico. • Onde usar? Ele se adéqua a diferentes cenários e pode ser utilizado tanto na vida pessoal como na profissional. • Como utilizar? • Montar o quadro com a divisão (a fazer, hoje, fazendo, espera e backlog) • Escrever tarefas em post-its e colocar no quadro; • Classificar as tarefas, com mobilidade; • Gerenciar o funcionamento do quadro diariamente, reposicionando as tarefas; • Amassar e colocar no copo as tarefas concluídas. • Comece utilizando e crie variações que facilitem e personalizem, descobrindo o jeito que melhor funciona para você.