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Diapositivas sobre gestion empresarial.
 

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GESTION EMPRESARIAL

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    Diapositivas sobre gestion empresarial. Diapositivas sobre gestion empresarial. Presentation Transcript

    • GESTION EMPRESARIAL
      • GESTION EMPRESARIAL.- Es una Organización que se encarga de producir bienes y servicios, que luego se ofrecen a los consumidores.
      • Esta Organización esta formada por los Empresarios y por los empleados que trabajan en ella.
      • La Gestión empresarial, trata sobre planificación y organización empresarial, a partir de la vital importancia que estos elementos tienen en relación con el buen funcionamiento de una empresa, quiere mostrar los correctos procedimientos que nos permitan desarrollar una buena gestión empresarial, ésta que, sin duda, será una de las claves para el éxito de nuestra empresa.
      • Planificación. – Debe de tenerse una visión global de la empresa, tomando decisiones, sobre objetivos concretos.
      • Organización.- Deben de tener el mejor provecho de sus trabajadores y de los recursos, para obtener mejores resultados.
      • Integración de personal. Deben de estar siempre entusiasmados y motivados.
      • Dirección.- Debe de tener una elevada comunicación con sus trabajadores, creando un ambiente propicio para lograr la eficacia, y por ende la rentabilidad de la empresa.
      • Control. – Debe de ver el progreso del personal, en los objetivos marcados, y también en el producto en proceso.
      FUNCIONES DE LA FUNCION EMPRESARIAL
      se han usado las cinco funciones de los gerentes:
    • FUNCION DE PLANIFICACION DE LA GESTION EMPTRESARIAL
      PLANIFICACION: Esta función contempla definir las metas de la organización, establecer una estrategia global para el logro de estas metas y desarrollar una jerarquía detallada de los planes para integrar y coordinar actividades, contempla las siguientes actividades:
      • Asignación de recursos• Programación de nuevos
      proyectos
    • FUNCION DE PLANIFICACION DE LA GESTION EMPRESARIAL
    • ORGANIZACIÓN DE LA GESTION EMPRESARIAL
      ORGANIZACIÓN:
      Es la manera de diseñar la estructura de un negocio o empresa. Incluye la determinación de las tareas a realizar, quien las debe realizar, como se agrupan las tareas, quien reporta a quien y donde se toman las decisiones.
      La Estructura Organizacional debe diseñarse de tal manera que quede claramente definido quien tiene que hacer determinada tareas y quien es responsable de los resultados.
    • ORGANIZACIÓN DE LA GESTION EMPRESARIAL
    • DIRECCION DE LA GESTION EMPRESARIAL
      Dirección:
      Toda empresa, negocio, organización o institución, está formada por personas que debe de tener una elevada comunicación con sus trabajadores, creando un ambiente propicio para lograr así la eficacia, y la rentabilidad de la empresa es responsabilidad de los administradores para dirigir y coordinar las actividades de estas personas.
      La dirección consiste en motivar a los subordinados, para dirigir las actividades de los otros.
    • DIRECCION DE LA GESTION EMPRESARIAL
    • CONTROL DE LA GESTION EMPRESARIAL
      CONTROL .- Una vez fijadas las metas, formulado los planes, delineados los arreglos estructurales, entrenado y motivado el personal, existe la posibilidad de que algo salga mal. Para asegurar que las cosas vayan como deben, se debe de ver el desempeño del personal, de acuerdo a los objetivos marcados, observando el desempeño del negocio u organización para comparar los resultados con las metas fijadas y presupuestos.
    • CONTROL DE LA GESTION EMPRESARIAL
    • DEMANDA.
      Es el volumen de adquisición de un grupo definido de clientes, en una área geográfica definida.
      La Demanda dependerá de la forma como sean percibidos sus productos, servicios, precios, comunicaciones, y distribución en comparación con la Oferta de la competencia
      DEMANDADE LA GESTION EMPRESARIAL
    • DEMANDA DE LA GESTION EMPRESARIAL
    • OFERTA DE LA GESTION EMPRESARIAL
      OFERTA.
      Es el nivel esperado de ventas de las empresas en base a su plan de mercadeo, y en entorno del mercado esperado
    • OFERTA DE LA GESTION EMPRESARIAL
    • OFERTA Y DEMANDA DIGITALES o MARKETPLACES.
      Son un nuevo canal de COMPRA-VENTA, de productos y servicios, su eficacia depende de su capacidad de atraer ofertas y demandas, donde se favorece el Comercio Electrónico por un sitio en la Web común entre empresas y sus clientes o proveedores.
      MARKETPLACES, Es un Mercado Digital de Empresas, esta automatización reduce el tiempo y dinero que se emplea en tareas administrativas.- Para las Empresas y vendedores, los mercados digitales suponen un atractivo escaparate donde exhiben su oferta, además facilita la actualización de datos y catálogos, para lo cuál solo necesitan una Computadora y Internet, Y ACEPTAR LASREGLAS DE PARTICIPACIÓN mediante un contrato.
      OFERTA Y DEMANDA DIG ITALES
    • OFERTA Y DEMANDA DIGITAL