Ciberactivisme veïnal

Jaume Albaigès, TecnolONGia.org Barcelona, 8 de juliol de 2010, Espai Jove La Fontana

Les Tecnologies de la Informació i les Comunicacions a les Organitzacions No Lucratives www.tecnolONGia.org [email_address] jaume_albaiges Observatori del Tercer Sector, F. Comtal, Xarxa Custòdia del Territori, etc.

1) La consulta de la Diagonal

1) La consulta de la Diagonal
Data: 16/05/2010
Sintesí: L’Ajuntament promou les opcions A i B. 12% participació , 80% opció C . Grups de Facebook : desenes proC, alguns amb milers de membres. L’únic grup favorable a la reforma només en té 5! A Twitter i al correu electrònic les coses van ser similars.
Conseqüències: La reforma no es farà. L’alcalde cessa el primer tinent d’alcalde .
Conclusió: Més enllà de la complexitat del fenòmen, una part de la ciutadania de Barcelona, aprofitant les XS, ha estat capaç de modificar l’estratègia municipal.

2) Manolo Lama i el captaire

2) Manolo Lama i el captaire
Data: 12/05/2010
Síntesi: El periodista M. Lama promou que seguidors de l’Atlético es mofin d’un captaire alemany en l’informatiu. Immediatament, persones i organitzacions socials ho denuncien via Twitter . En 24h un grup de protesta a FB arriba als 160.000 membres .
Conseqüències: Excuses de Lama i Cuatro . Opel demana explicacions . Indústria obre un expedient . Elevat cost en reputació per a Cuatro.
Conclusió: El “tot val” ja no és possible. Cuatro sap que sempre tindrà al damunt la ciutadania, les ONG, l’administració i els seus propis anunciants.

3) Greenpeace vs Nestlé (o Facebook vs Youtube)

3) Greenpeace vs Nestlé (o Facebook vs Youtube)
Data: 17/03/2010 a 17/05/2010
Síntesi: Greenpeace denuncia el Kit Kat amb un vídeo a Youtube . Nestlé denuncia el vídeo i YT el retira. GP contrataca. “Bombardeig” del FB de Nestlé . Nestlé respon malament i el conflicte creix.
Conseqüències: Nestlé s’afegeix al Tropical Forest Trust i demana perdó pel to a FB.
Conclusions:
Les accions online poden provocar canvis reals en el món físic.
La censura a Internet és difícil i l’intent genera més soroll. Nestlé Facebook “palm oil” , 580.000 resultats a Google.
Els proveïdors 2.0 no són simples espectadors de batalles alienes. YT també n’haurà après.
No cal anar a les parets reals de les empreses: al seu mur de FB ho veu molta més gent.

4) El manifest pels drets fonamentals a Internet

4) El manifest pels drets fonamentals a Internet
Data: 02/12/2009 – …
Síntesi: Avantprojecte LES permet tancar webs sense intervenció judicial. Manifest En defensa de los derechos fundamentales en Internet . Copiat ràpidament per molts blogs i webs. Forta polèmica a la xarxa ( Google >1 milió de resultats i un grup de FB > 230.000 membres).
Conseqüències: Cultura convoca els autors a una reunió l’endemà. Tbé es reuneixen amb els partits , i alguns els donen suport. Ara, en tràmit parlamentari. Debat per a finals de 2010 .
Conclusions:
Les eines d’Internet ajuden a generar respostes ràpides. ( Google Wave , 48h)
Molts suports no garanteixen els objectius.
Estratègies a mig i llarg termini per evitar l’efecte bluf.

5) Facebook: aliat o traïdor?

5) Facebook: aliat o traïdor?
Dates: 09/12/2009 – 26/05/2010
Síntesi: FB fa canvis en la privacitat dels continguts. Reacció negativa de la comunitat . Alguns usuaris comencen a abandonar. Apareix Diaspora , alternativa oberta i obté en pocs dies 200.000$ en microdonacions de 6.000 persones per desenvolupar-lo.
Conseqüències: M. Zuckerberg anuncia noves eines de gestió de la privacitat per facilitar la vida dels usuaris.
Conclusions:
FB facilita l’activisme, però també es pot fer activisme contra FB.
FB necessita els usuaris i si aquests l’abandonen, desapareixerà.
Internet permet escalar iniciatives que només offline mai no serien viables.

6) Diputats britànics sota lupa

6) Diputats britànics sota lupa
Data: 06/2009
Síntesi: El parlament britànic fa públiques 450.000 pàgines amb les despeses pagades als diputats. The Guardian demana als ciutadans suport per analitzar-les .
Conseqüències: Se’n revisen un 50%, descobrint-se un important nombre d’irregularitats comeses, que es publiquen al diari.
Conclusió: The Guardian mai no hauria tingut temps ni diners per analitzar la documentació. Internet permet escalar la iniciativa i fer-la viable.

Jaume Albaigès, TecnolONGia.org Barcelona, 8 de juliol de 2010, Espai Jove La Fontana Gràcies!

http://www.tecnolongia.org	56
http://xarxanet.org	10
http://www.xarxanet.org	9
http://webcache.googleusercontent.com	1

Ciberactivisme veïnal

by Jaume Albaigès on Jul 09, 2010

Accessibility

Categories

Tags

Upload Details

Usage Rights

4 Embeds 76

Statistics

Ciberactivisme veïnal — Presentation Transcript