SlideShare a Scribd company logo
1 of 27
IT: Profesionales con Valor Agregado Un enfoque de negocios 14 de oct de 2010 Dr. Alberto Zimerman -  [email_address]
IT: Profesionales con Valor Agregado ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],14 de oct de 2010 Dr.. Alberto Zimerman - alberto@zimerman.net
Gestión del Conocimiento o Knowledge Management (KM) ,[object Object],[object Object],[object Object],[email_address] Dr. Alberto Zimerman
Gestión del Conocimiento o Knowledge Management (KM) ,[object Object],[object Object],[email_address] Dr. Alberto Zimerman
Gestión del Conocimiento o Knowledge Management (KM) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[email_address] Dr. Alberto Zimerman
Gestión del Conocimiento o Knowledge Management (KM) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[email_address] Dr. Alberto Zimerman
Gestión del Conocimiento o Knowledge Management (KM) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[email_address] Dr. Alberto Zimerman
Planeamiento ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],14 de oct de 2010 Dr.. Alberto Zimerman - alberto@zimerman.net
Planeamiento ,[object Object],[object Object],14 de oct de 2010 Dr.. Alberto Zimerman - alberto@zimerman.net
Sistemas de Información 14 de oct de 2010 ,[object Object],Construcción (o compra)  e Implantación Análisis del Negocio Diseño del Sistema Planeamiento estratégico de Información Y se integran a la  Cadena de Valor de la Organización Dr.. Alberto Zimerman - alberto@zimerman.net
Planeamiento Estratégicos de los Sistemas de Información ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],14 de oct de 2010 Dr.. Alberto Zimerman - alberto@zimerman.net
¿Qué es un Plan Estratégico de Sistemas? ,[object Object],[object Object],[object Object],14 de oct de 2010 Dr.. Alberto Zimerman - alberto@zimerman.net
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¿Qué es un Plan Estratégico de Sistemas? 14 de oct de 2010 Una   visión Estratégica de los Sistemas de Información Dr.. Alberto Zimerman - alberto@zimerman.net
14 de oct de 2010 ¿Cuáles son sus características? ¿Qué es un Proyecto? (*) El producto del proyecto podrá ser un bien o un servicio “ Un Proyecto es un emprendimiento temporario realizado para obtener un producto o servicio único” Dr.. Alberto Zimerman - alberto@zimerman.net TEMPORAL ,[object Object],[object Object],[object Object],ÚNICO ,[object Object],PROGRESIVO ,[object Object],[object Object]
14 de oct de 2010 ¿Qué es un Proyecto? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Otras Características: Dr.. Alberto Zimerman - alberto@zimerman.net
14 de oct de 2010 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¿ Qué diferencia existe entre una Operación y un Proyecto ? ¿Qué es un Proyecto? Dr.. Alberto Zimerman - alberto@zimerman.net
Ciclo de Vida de Proyectos 14 de oct de 2010 Idea Equipo del Proyecto Acta del Proyecto Enunciado de Alcance Plan Línea de Base Progreso Aceptación Aprobación Cierre Entradas Fases Salidas de la Gestión del Proyecto Producto Típica secuencia de Fases en el Ciclo de Vida del Proyecto Inicio Diseño Planificación Desarrollo Entrega Entregable del Proyecto Dr.. Alberto Zimerman - alberto@zimerman.net
Procesos 14 de oct de 2010 Descripción de los Procesos de la Gestión de Proyectos Dr.. Alberto Zimerman - alberto@zimerman.net Inicio Autorizar el inicio del proyecto o de una fase del mismo Planificación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ejecución Ejecutar las actividades definidas en el plan del proyecto, coordinando personas y recursos. Control Asegurar que se cumplan los objetivos del proyecto supervisando y monitoreando regularmente el avance para identificar variaciones con respecto al plan y tomar acciones correctivas Cierre Formalizar la aceptación del proyecto o de una fase y organizar un final ordenado
Áreas de conocimiento 14 de oct de 2010 Gestión de Proyectos Administración de la Integración Administración del Alcance Administración de Calidad Administración del Tiempos Administración de Costos Administración de Comunicación Administración de las Adqui- siciones Administración de los RRHH Administración del Riegos FASES y GRUPOS DE PROCESOS: Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre Los Procesos de la Gestión de Proyectos se organizan en 9 Áreas de Conocimiento Dr.. Alberto Zimerman - alberto@zimerman.net
Áreas de Conocimiento 14 de oct de 2010 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Dr.. Alberto Zimerman - alberto@zimerman.net
¿Qué es un  buen  sistema? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],14 de oct de 2010 Dr.. Alberto Zimerman - alberto@zimerman.net
Enfoques de los sistemas 14 de oct de 2010 Sistemas de Información Sistemas Objeto Sistema de datos Dr.. Alberto Zimerman - alberto@zimerman.net
Interfases de Sistemas y Subsistemas 14 de oct de 2010 Sistema Subsitema Sistema Subsitema Interface Dr.. Alberto Zimerman - alberto@zimerman.net
Sistema de informaci ó n por ciclo de vida Identificar Necesidades Usuario Metas de la organización Requisitos de los usuarios Características físicas  del sistema Establecer requerimientos Usuarios Determinar ambiente del software y hardware Diseño del  Sistema Reporte del facilitador Especificación de estructura Construcción del Sistema Diseño de las espeficaciones del sistema Características del software y hardware del sistema Integración del sistema a  la organización Desarrollo de Test de aceptación de sistema Test de aceptación de usuarios Softaware de documentación y texto Operación, modificación y mejora  del sistema Metas del funcionamiento de sistema Redefinición, mejora del sistema  Sistema evaluado por el usuario
Metodología Estructurada para el Desarrollo de los SI Necesidades  del  usuario Ambiente de  HW y SW. Diseño Test  de aceptación Construcción o  compra  Integración  del sistema Operación  y Modificación Requeri-mientos del  usuario
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Dr.. Alberto Zimerman - alberto@zimerman.net Documento Objetivo
Áreas de conocimiento 14 de oct de 2010 Gestión de Proyectos Administración de la Integración Administración del Alcance Administración de Calidad Administración del Tiempos Administración de Costos Administración de Comunicación Administración de las Adqui- siciones Administración de los RRHH Administración del Riegos FASES y GRUPOS DE PROCESOS: Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre Los Procesos de la Gestión de Proyectos se organizan en 9 Áreas de Conocimiento Dr.. Alberto Zimerman - alberto@zimerman.net

More Related Content

What's hot

La gestion del cambio en proyectos técnicos. El caso de Office 365
La gestion del cambio en proyectos técnicos. El caso de Office 365La gestion del cambio en proyectos técnicos. El caso de Office 365
La gestion del cambio en proyectos técnicos. El caso de Office 365eada business school barcelona
 
Cómo no crear una oficina de dirección de proyectos
Cómo no crear una oficina de dirección de proyectosCómo no crear una oficina de dirección de proyectos
Cómo no crear una oficina de dirección de proyectosAlejandro Domínguez Torres
 
Seminario sinopsis 2012_2
Seminario sinopsis 2012_2Seminario sinopsis 2012_2
Seminario sinopsis 2012_2Carlos Primera
 
La importancia de la gestion de la informacion
La importancia de la gestion de la informacionLa importancia de la gestion de la informacion
La importancia de la gestion de la informacionFernando Barreto
 
Lo urgente y lo importante en la Dirección de Proyectos
Lo urgente y lo importante en la Dirección de Proyectos Lo urgente y lo importante en la Dirección de Proyectos
Lo urgente y lo importante en la Dirección de Proyectos ✔Alejandro J. Román
 
La gestiondelcambio proyectostecnologicos-eug-20131008-mic-productivity
La gestiondelcambio proyectostecnologicos-eug-20131008-mic-productivityLa gestiondelcambio proyectostecnologicos-eug-20131008-mic-productivity
La gestiondelcambio proyectostecnologicos-eug-20131008-mic-productivityMICProductivity
 
Introducción a la Dirección de Proyectos. Parte II
Introducción a la Dirección de Proyectos. Parte IIIntroducción a la Dirección de Proyectos. Parte II
Introducción a la Dirección de Proyectos. Parte IIPablo Diaz
 
141015940 21 Controlling y project management
141015940 21 Controlling y project management141015940 21 Controlling y project management
141015940 21 Controlling y project managementXavier Sansó
 
Ideas para Implantar una PMO Fase-1
Ideas para Implantar una PMO  Fase-1Ideas para Implantar una PMO  Fase-1
Ideas para Implantar una PMO Fase-1Ana Aranda, PMP
 

What's hot (16)

La gestion del cambio en proyectos técnicos. El caso de Office 365
La gestion del cambio en proyectos técnicos. El caso de Office 365La gestion del cambio en proyectos técnicos. El caso de Office 365
La gestion del cambio en proyectos técnicos. El caso de Office 365
 
Caso de Exito: Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
Caso de Exito: Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)Caso de Exito: Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
Caso de Exito: Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
 
Transformación del sector sanitario sobre la base de sistema de información ...
Transformación del sector sanitario sobre la  base de sistema de información ...Transformación del sector sanitario sobre la  base de sistema de información ...
Transformación del sector sanitario sobre la base de sistema de información ...
 
Casos exitosos de PMO
Casos exitosos de PMOCasos exitosos de PMO
Casos exitosos de PMO
 
PMO según PMI
PMO según PMIPMO según PMI
PMO según PMI
 
Cómo no crear una oficina de dirección de proyectos
Cómo no crear una oficina de dirección de proyectosCómo no crear una oficina de dirección de proyectos
Cómo no crear una oficina de dirección de proyectos
 
Seminario sinopsis 2012_2
Seminario sinopsis 2012_2Seminario sinopsis 2012_2
Seminario sinopsis 2012_2
 
La importancia de la gestion de la informacion
La importancia de la gestion de la informacionLa importancia de la gestion de la informacion
La importancia de la gestion de la informacion
 
ARCASG PYME
ARCASG PYMEARCASG PYME
ARCASG PYME
 
PMI Y PMBOK
PMI Y PMBOKPMI Y PMBOK
PMI Y PMBOK
 
Lo urgente y lo importante en la Dirección de Proyectos
Lo urgente y lo importante en la Dirección de Proyectos Lo urgente y lo importante en la Dirección de Proyectos
Lo urgente y lo importante en la Dirección de Proyectos
 
La gestiondelcambio proyectostecnologicos-eug-20131008-mic-productivity
La gestiondelcambio proyectostecnologicos-eug-20131008-mic-productivityLa gestiondelcambio proyectostecnologicos-eug-20131008-mic-productivity
La gestiondelcambio proyectostecnologicos-eug-20131008-mic-productivity
 
Introducción a la Dirección de Proyectos. Parte II
Introducción a la Dirección de Proyectos. Parte IIIntroducción a la Dirección de Proyectos. Parte II
Introducción a la Dirección de Proyectos. Parte II
 
141015940 21 Controlling y project management
141015940 21 Controlling y project management141015940 21 Controlling y project management
141015940 21 Controlling y project management
 
Scrum vs sap
Scrum vs sapScrum vs sap
Scrum vs sap
 
Ideas para Implantar una PMO Fase-1
Ideas para Implantar una PMO  Fase-1Ideas para Implantar una PMO  Fase-1
Ideas para Implantar una PMO Fase-1
 

Viewers also liked

Trabajo de introducion
Trabajo de introducionTrabajo de introducion
Trabajo de introducionsantiago
 
Conexión portátil móvil
Conexión portátil móvilConexión portátil móvil
Conexión portátil móvilmaisPollo
 
Mexico antiguo
Mexico antiguoMexico antiguo
Mexico antiguoFociti
 
TABLET
TABLETTABLET
TABLETana
 
20mayo 100522034423-phpapp01
20mayo 100522034423-phpapp0120mayo 100522034423-phpapp01
20mayo 100522034423-phpapp01franklin
 
Historia de la tecnología
Historia de la tecnologíaHistoria de la tecnología
Historia de la tecnologíaCatalina
 
Los 10 edificio mas altos del mundo
Los 10 edificio mas altos del mundoLos 10 edificio mas altos del mundo
Los 10 edificio mas altos del mundodaniela
 
collages de filosofía
collages de filosofíacollages de filosofía
collages de filosofíanuriaarpen
 
Sistemas de Aterramiento electico
Sistemas de Aterramiento electicoSistemas de Aterramiento electico
Sistemas de Aterramiento electicoCesar Lopez
 
Consejos útiles para protegerse en internet
Consejos útiles para protegerse en internetConsejos útiles para protegerse en internet
Consejos útiles para protegerse en internetJean Piedrahita
 

Viewers also liked (20)

Trabajo de introducion
Trabajo de introducionTrabajo de introducion
Trabajo de introducion
 
69 premio mejores
69 premio mejores69 premio mejores
69 premio mejores
 
RENIEC - Indocumentación en la región Piura
RENIEC - Indocumentación en la región PiuraRENIEC - Indocumentación en la región Piura
RENIEC - Indocumentación en la región Piura
 
Conexión portátil móvil
Conexión portátil móvilConexión portátil móvil
Conexión portátil móvil
 
Mexico antiguo
Mexico antiguoMexico antiguo
Mexico antiguo
 
Turismo cs
Turismo csTurismo cs
Turismo cs
 
TABLET
TABLETTABLET
TABLET
 
Demotheocracia
DemotheocraciaDemotheocracia
Demotheocracia
 
20mayo 100522034423-phpapp01
20mayo 100522034423-phpapp0120mayo 100522034423-phpapp01
20mayo 100522034423-phpapp01
 
Historia de la tecnología
Historia de la tecnologíaHistoria de la tecnología
Historia de la tecnología
 
Ejercicio 5
Ejercicio 5Ejercicio 5
Ejercicio 5
 
Gestor de paquetes
Gestor de paquetesGestor de paquetes
Gestor de paquetes
 
Los 10 edificio mas altos del mundo
Los 10 edificio mas altos del mundoLos 10 edificio mas altos del mundo
Los 10 edificio mas altos del mundo
 
collages de filosofía
collages de filosofíacollages de filosofía
collages de filosofía
 
TAU.ppt
TAU.pptTAU.ppt
TAU.ppt
 
Sistemas de Aterramiento electico
Sistemas de Aterramiento electicoSistemas de Aterramiento electico
Sistemas de Aterramiento electico
 
Consejos útiles para protegerse en internet
Consejos útiles para protegerse en internetConsejos útiles para protegerse en internet
Consejos útiles para protegerse en internet
 
Benito.pps
Benito.ppsBenito.pps
Benito.pps
 
Pmd Indeg (Nov 2009)
Pmd Indeg (Nov 2009)Pmd Indeg (Nov 2009)
Pmd Indeg (Nov 2009)
 
Peses guppy
Peses guppyPeses guppy
Peses guppy
 

Similar to IT: Profesionales con Valor Agregado - Encuentro 2 - PM y Desarollo de sistemas *Nueva*

Administración Empresarial de Proyectos
Administración Empresarial de ProyectosAdministración Empresarial de Proyectos
Administración Empresarial de Proyectosmarroyo
 
Presentacion Implantacion PMO - Bernardo Baiz
Presentacion Implantacion PMO - Bernardo BaizPresentacion Implantacion PMO - Bernardo Baiz
Presentacion Implantacion PMO - Bernardo BaizBernardo Baiz
 
Reglas de Oro en la Gestión de la ​ Cartera de Proyectos usando un PMIS.
Reglas de Oro en la Gestión de la ​ Cartera de Proyectos usando un PMIS.Reglas de Oro en la Gestión de la ​ Cartera de Proyectos usando un PMIS.
Reglas de Oro en la Gestión de la ​ Cartera de Proyectos usando un PMIS.Sistemas Expertos SAS
 
Presentacion Narrada
Presentacion NarradaPresentacion Narrada
Presentacion NarradaJuan Llorens
 
Presentacion narrada
Presentacion narradaPresentacion narrada
Presentacion narradaJuan Llorens
 
Guía del PMBOK® > Gestión de Integración
Guía del PMBOK® > Gestión de IntegraciónGuía del PMBOK® > Gestión de Integración
Guía del PMBOK® > Gestión de IntegraciónDharma Consulting
 
Aproximación a la PMO
Aproximación a la PMOAproximación a la PMO
Aproximación a la PMOSteelmood
 
Agile4Teams Dossier (ES)
Agile4Teams Dossier (ES)Agile4Teams Dossier (ES)
Agile4Teams Dossier (ES)Rafael Igual
 
Presentación Qaracter
Presentación QaracterPresentación Qaracter
Presentación Qaracterqaracter
 
Gestion de los interesados en entornos agiles de proyecto
Gestion de los interesados en entornos agiles de proyectoGestion de los interesados en entornos agiles de proyecto
Gestion de los interesados en entornos agiles de proyectoElearning-UTN
 
Herramientas de gestión de proyectos - Barcelona
Herramientas de gestión de proyectos - BarcelonaHerramientas de gestión de proyectos - Barcelona
Herramientas de gestión de proyectos - BarcelonaAlex Ballarin
 
Microsoft EPM 2010 Presentation at Project Management Update 2011. March 2011.
Microsoft EPM 2010 Presentation at Project Management Update 2011. March 2011.Microsoft EPM 2010 Presentation at Project Management Update 2011. March 2011.
Microsoft EPM 2010 Presentation at Project Management Update 2011. March 2011.Walter Ariel Risi
 
Centro de Excelencia de SharePoint
Centro de Excelencia de SharePointCentro de Excelencia de SharePoint
Centro de Excelencia de SharePointRaona
 
Ciclo de vida del proyecto desde la iniciativa al cierre
Ciclo de vida del proyecto desde la iniciativa al cierreCiclo de vida del proyecto desde la iniciativa al cierre
Ciclo de vida del proyecto desde la iniciativa al cierreSistemas Expertos SAS
 
PMOpartners Daptiv
PMOpartners DaptivPMOpartners Daptiv
PMOpartners DaptivPMOpartners
 
Cobit 5 presentacion
Cobit 5 presentacionCobit 5 presentacion
Cobit 5 presentacionEli Blas
 
Gestión de proyectos II
Gestión de proyectos IIGestión de proyectos II
Gestión de proyectos IIThe Project WS
 

Similar to IT: Profesionales con Valor Agregado - Encuentro 2 - PM y Desarollo de sistemas *Nueva* (20)

Administración Empresarial de Proyectos
Administración Empresarial de ProyectosAdministración Empresarial de Proyectos
Administración Empresarial de Proyectos
 
Presentacion Implantacion PMO - Bernardo Baiz
Presentacion Implantacion PMO - Bernardo BaizPresentacion Implantacion PMO - Bernardo Baiz
Presentacion Implantacion PMO - Bernardo Baiz
 
Reglas de Oro en la Gestión de la ​ Cartera de Proyectos usando un PMIS.
Reglas de Oro en la Gestión de la ​ Cartera de Proyectos usando un PMIS.Reglas de Oro en la Gestión de la ​ Cartera de Proyectos usando un PMIS.
Reglas de Oro en la Gestión de la ​ Cartera de Proyectos usando un PMIS.
 
GestióN De Proyectos IntroduccióN
GestióN De Proyectos IntroduccióNGestióN De Proyectos IntroduccióN
GestióN De Proyectos IntroduccióN
 
Presentacion Narrada
Presentacion NarradaPresentacion Narrada
Presentacion Narrada
 
Presentacion narrada
Presentacion narradaPresentacion narrada
Presentacion narrada
 
Guía del PMBOK® > Gestión de Integración
Guía del PMBOK® > Gestión de IntegraciónGuía del PMBOK® > Gestión de Integración
Guía del PMBOK® > Gestión de Integración
 
Aproximación a la PMO
Aproximación a la PMOAproximación a la PMO
Aproximación a la PMO
 
Agile4Teams Dossier (ES)
Agile4Teams Dossier (ES)Agile4Teams Dossier (ES)
Agile4Teams Dossier (ES)
 
Presentación Qaracter
Presentación QaracterPresentación Qaracter
Presentación Qaracter
 
Gestion de los interesados en entornos agiles de proyecto
Gestion de los interesados en entornos agiles de proyectoGestion de los interesados en entornos agiles de proyecto
Gestion de los interesados en entornos agiles de proyecto
 
Herramientas de gestión de proyectos - Barcelona
Herramientas de gestión de proyectos - BarcelonaHerramientas de gestión de proyectos - Barcelona
Herramientas de gestión de proyectos - Barcelona
 
Microsoft EPM 2010 Presentation at Project Management Update 2011. March 2011.
Microsoft EPM 2010 Presentation at Project Management Update 2011. March 2011.Microsoft EPM 2010 Presentation at Project Management Update 2011. March 2011.
Microsoft EPM 2010 Presentation at Project Management Update 2011. March 2011.
 
Centro de Excelencia de SharePoint
Centro de Excelencia de SharePointCentro de Excelencia de SharePoint
Centro de Excelencia de SharePoint
 
Ciclo de vida del proyecto desde la iniciativa al cierre
Ciclo de vida del proyecto desde la iniciativa al cierreCiclo de vida del proyecto desde la iniciativa al cierre
Ciclo de vida del proyecto desde la iniciativa al cierre
 
PMOpartners Daptiv
PMOpartners DaptivPMOpartners Daptiv
PMOpartners Daptiv
 
Cobit 5 presentacion
Cobit 5 presentacionCobit 5 presentacion
Cobit 5 presentacion
 
Epm 2010 Pmi Abril 2011 V5
Epm 2010 Pmi   Abril 2011   V5Epm 2010 Pmi   Abril 2011   V5
Epm 2010 Pmi Abril 2011 V5
 
Gestión de proyectos II
Gestión de proyectos IIGestión de proyectos II
Gestión de proyectos II
 
Curso de Gestión de Proyectos de Tecnologías de la Información
Curso de Gestión de Proyectos de Tecnologías de la InformaciónCurso de Gestión de Proyectos de Tecnologías de la Información
Curso de Gestión de Proyectos de Tecnologías de la Información
 

Recently uploaded

guía de registro de slideshare por Brayan Joseph
guía de registro de slideshare por Brayan Josephguía de registro de slideshare por Brayan Joseph
guía de registro de slideshare por Brayan JosephBRAYANJOSEPHPEREZGOM
 
presentacion de PowerPoint de la fuente de poder.pptx
presentacion de PowerPoint de la fuente de poder.pptxpresentacion de PowerPoint de la fuente de poder.pptx
presentacion de PowerPoint de la fuente de poder.pptxlosdiosesmanzaneros
 
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft FabricGlobal Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft FabricKeyla Dolores Méndez
 
Presentación de elementos de afilado con esmeril
Presentación de elementos de afilado con esmerilPresentación de elementos de afilado con esmeril
Presentación de elementos de afilado con esmerilJuanGallardo438714
 
EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial UninoveEPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial UninoveFagnerLisboa3
 
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptxPROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptxAlan779941
 
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvanaAvances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvanamcerpam
 
Presentación guía sencilla en Microsoft Excel.pptx
Presentación guía sencilla en Microsoft Excel.pptxPresentación guía sencilla en Microsoft Excel.pptx
Presentación guía sencilla en Microsoft Excel.pptxLolaBunny11
 
Modulo-Mini Cargador.................pdf
Modulo-Mini Cargador.................pdfModulo-Mini Cargador.................pdf
Modulo-Mini Cargador.................pdfAnnimoUno1
 
pruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
pruebas unitarias unitarias en java con JUNITpruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
pruebas unitarias unitarias en java con JUNITMaricarmen Sánchez Ruiz
 
Refrigerador_Inverter_Samsung_Curso_y_Manual_de_Servicio_Español.pdf
Refrigerador_Inverter_Samsung_Curso_y_Manual_de_Servicio_Español.pdfRefrigerador_Inverter_Samsung_Curso_y_Manual_de_Servicio_Español.pdf
Refrigerador_Inverter_Samsung_Curso_y_Manual_de_Servicio_Español.pdfvladimiroflores1
 
Desarrollo Web Moderno con Svelte 2024.pdf
Desarrollo Web Moderno con Svelte 2024.pdfDesarrollo Web Moderno con Svelte 2024.pdf
Desarrollo Web Moderno con Svelte 2024.pdfJulian Lamprea
 
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estosAvances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estossgonzalezp1
 
EL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptx
EL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptxEL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptx
EL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptxMiguelAtencio10
 
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnologíaTrabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnologíassuserf18419
 

Recently uploaded (15)

guía de registro de slideshare por Brayan Joseph
guía de registro de slideshare por Brayan Josephguía de registro de slideshare por Brayan Joseph
guía de registro de slideshare por Brayan Joseph
 
presentacion de PowerPoint de la fuente de poder.pptx
presentacion de PowerPoint de la fuente de poder.pptxpresentacion de PowerPoint de la fuente de poder.pptx
presentacion de PowerPoint de la fuente de poder.pptx
 
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft FabricGlobal Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
 
Presentación de elementos de afilado con esmeril
Presentación de elementos de afilado con esmerilPresentación de elementos de afilado con esmeril
Presentación de elementos de afilado con esmeril
 
EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial UninoveEPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
 
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptxPROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
 
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvanaAvances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
 
Presentación guía sencilla en Microsoft Excel.pptx
Presentación guía sencilla en Microsoft Excel.pptxPresentación guía sencilla en Microsoft Excel.pptx
Presentación guía sencilla en Microsoft Excel.pptx
 
Modulo-Mini Cargador.................pdf
Modulo-Mini Cargador.................pdfModulo-Mini Cargador.................pdf
Modulo-Mini Cargador.................pdf
 
pruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
pruebas unitarias unitarias en java con JUNITpruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
pruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
 
Refrigerador_Inverter_Samsung_Curso_y_Manual_de_Servicio_Español.pdf
Refrigerador_Inverter_Samsung_Curso_y_Manual_de_Servicio_Español.pdfRefrigerador_Inverter_Samsung_Curso_y_Manual_de_Servicio_Español.pdf
Refrigerador_Inverter_Samsung_Curso_y_Manual_de_Servicio_Español.pdf
 
Desarrollo Web Moderno con Svelte 2024.pdf
Desarrollo Web Moderno con Svelte 2024.pdfDesarrollo Web Moderno con Svelte 2024.pdf
Desarrollo Web Moderno con Svelte 2024.pdf
 
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estosAvances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
 
EL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptx
EL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptxEL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptx
EL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptx
 
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnologíaTrabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
 

IT: Profesionales con Valor Agregado - Encuentro 2 - PM y Desarollo de sistemas *Nueva*

  • 1. IT: Profesionales con Valor Agregado Un enfoque de negocios 14 de oct de 2010 Dr. Alberto Zimerman - [email_address]
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. Ciclo de Vida de Proyectos 14 de oct de 2010 Idea Equipo del Proyecto Acta del Proyecto Enunciado de Alcance Plan Línea de Base Progreso Aceptación Aprobación Cierre Entradas Fases Salidas de la Gestión del Proyecto Producto Típica secuencia de Fases en el Ciclo de Vida del Proyecto Inicio Diseño Planificación Desarrollo Entrega Entregable del Proyecto Dr.. Alberto Zimerman - alberto@zimerman.net
  • 18.
  • 19. Áreas de conocimiento 14 de oct de 2010 Gestión de Proyectos Administración de la Integración Administración del Alcance Administración de Calidad Administración del Tiempos Administración de Costos Administración de Comunicación Administración de las Adqui- siciones Administración de los RRHH Administración del Riegos FASES y GRUPOS DE PROCESOS: Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre Los Procesos de la Gestión de Proyectos se organizan en 9 Áreas de Conocimiento Dr.. Alberto Zimerman - alberto@zimerman.net
  • 20.
  • 21.
  • 22. Enfoques de los sistemas 14 de oct de 2010 Sistemas de Información Sistemas Objeto Sistema de datos Dr.. Alberto Zimerman - alberto@zimerman.net
  • 23. Interfases de Sistemas y Subsistemas 14 de oct de 2010 Sistema Subsitema Sistema Subsitema Interface Dr.. Alberto Zimerman - alberto@zimerman.net
  • 24. Sistema de informaci ó n por ciclo de vida Identificar Necesidades Usuario Metas de la organización Requisitos de los usuarios Características físicas del sistema Establecer requerimientos Usuarios Determinar ambiente del software y hardware Diseño del Sistema Reporte del facilitador Especificación de estructura Construcción del Sistema Diseño de las espeficaciones del sistema Características del software y hardware del sistema Integración del sistema a la organización Desarrollo de Test de aceptación de sistema Test de aceptación de usuarios Softaware de documentación y texto Operación, modificación y mejora del sistema Metas del funcionamiento de sistema Redefinición, mejora del sistema Sistema evaluado por el usuario
  • 25. Metodología Estructurada para el Desarrollo de los SI Necesidades del usuario Ambiente de HW y SW. Diseño Test de aceptación Construcción o compra Integración del sistema Operación y Modificación Requeri-mientos del usuario
  • 26.
  • 27. Áreas de conocimiento 14 de oct de 2010 Gestión de Proyectos Administración de la Integración Administración del Alcance Administración de Calidad Administración del Tiempos Administración de Costos Administración de Comunicación Administración de las Adqui- siciones Administración de los RRHH Administración del Riegos FASES y GRUPOS DE PROCESOS: Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre Los Procesos de la Gestión de Proyectos se organizan en 9 Áreas de Conocimiento Dr.. Alberto Zimerman - alberto@zimerman.net