SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Gerência de Engenharia de Software Definição de Escopo Planejamento de Projeto Emerson e Jair
O que é um projeto? “ Um Projeto é um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma seqüência lógica de eventos, com início, meio e fim que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros pré-definidos de tempo, custo, recurso e qualidade.”
Definição de Escopo A definição do escopo do projeto é necessária para documentar as metas do projeto, os resultados práticos e os requisitos, para que sejam usados como uma linha de base para futuras decições .
Definição de Escopo Um escopo de projeto bem feito permite um entendimento comum entre os  *stakeholders  e os membros da equipe do projeto em relação aos requisitos e os resultados práticos do mesmo. O escopo é o “foco” do projeto. O escopo do projeto difere-se do escopo do produto na medida em que o escopo do projeto define o trabalho necessário  para fazer o produto, e o escopo do produto define os recursos (atributos e comportamentos) do produto que está sendo criado. *  Partes interessadas, refere-se a todos os envolvidos num processo, por exemplo, clientes, colaboradores…
Definição de Escopo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Compõe o escopo detalhado de um projeto:
Definição de Escopo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Definição de Escopo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Definição de Escopo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Definição de Escopo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Definição de Escopo ,[object Object],[object Object]
Planejamento de Projeto Durante o planejamento é de fundamental importância a participação das partes interessadas no projeto, pois elas possuem habilidades e conhecimentos que podem ser aproveitadas ao decorrer do projeto. O planejamento estará em constante evolução, tendendo a se estabilizar com o início da fase de execução do projeto.
Planejamento de Projeto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Compõe o planejamento de um projeto, os seguintes grupos:
Planejamento de Projeto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Planejamento de Projeto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Planejamento de Projeto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Planejamento de Projeto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Planejamento de Projeto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Planejamento de Projeto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Dúvidas ou perguntas? Muito obrigado .

More Related Content

What's hot

Plano+de+gerenciamento+da+qualidadev exemplo
Plano+de+gerenciamento+da+qualidadev exemploPlano+de+gerenciamento+da+qualidadev exemplo
Plano+de+gerenciamento+da+qualidadev exemplo
Rudileine Fonseca
 
Gerenciamento de integração de projetos
Gerenciamento de integração de projetosGerenciamento de integração de projetos
Gerenciamento de integração de projetos
NIFCJ
 

What's hot (20)

Apresentação pim 3º semestre v2
Apresentação pim 3º semestre v2Apresentação pim 3º semestre v2
Apresentação pim 3º semestre v2
 
Gerencia da qualidade
Gerencia da qualidadeGerencia da qualidade
Gerencia da qualidade
 
Encontro sobre Produtividade, inovação e qualidade - Iso 29110 x iso 9001: In...
Encontro sobre Produtividade, inovação e qualidade - Iso 29110 x iso 9001: In...Encontro sobre Produtividade, inovação e qualidade - Iso 29110 x iso 9001: In...
Encontro sobre Produtividade, inovação e qualidade - Iso 29110 x iso 9001: In...
 
Gestão de Projetos e Programas - Aula # 07
Gestão de Projetos e Programas - Aula # 07Gestão de Projetos e Programas - Aula # 07
Gestão de Projetos e Programas - Aula # 07
 
Plano+de+gerenciamento+da+qualidadev exemplo
Plano+de+gerenciamento+da+qualidadev exemploPlano+de+gerenciamento+da+qualidadev exemplo
Plano+de+gerenciamento+da+qualidadev exemplo
 
Gerenciamento de integração de projetos
Gerenciamento de integração de projetosGerenciamento de integração de projetos
Gerenciamento de integração de projetos
 
Pmbok5 escopo
Pmbok5   escopoPmbok5   escopo
Pmbok5 escopo
 
Gerenciamento do escopo
Gerenciamento do escopoGerenciamento do escopo
Gerenciamento do escopo
 
Palestra CMMI Fatec Ipiranga 2011 - David Yoshida
Palestra CMMI Fatec Ipiranga 2011 - David YoshidaPalestra CMMI Fatec Ipiranga 2011 - David Yoshida
Palestra CMMI Fatec Ipiranga 2011 - David Yoshida
 
Plano de gerenciamento do cronograma (2)
Plano de gerenciamento do cronograma (2)Plano de gerenciamento do cronograma (2)
Plano de gerenciamento do cronograma (2)
 
PROPOSTA DE ADAPTAÇÃO DAS PRÁTICAS DO SCRUM PARA O MPS.BR NIVEL G
PROPOSTA DE ADAPTAÇÃO DAS PRÁTICAS DO SCRUM PARA O MPS.BR NIVEL GPROPOSTA DE ADAPTAÇÃO DAS PRÁTICAS DO SCRUM PARA O MPS.BR NIVEL G
PROPOSTA DE ADAPTAÇÃO DAS PRÁTICAS DO SCRUM PARA O MPS.BR NIVEL G
 
ESCCOPO
ESCCOPOESCCOPO
ESCCOPO
 
Apresentação
ApresentaçãoApresentação
Apresentação
 
Plano+de+gerenciamento+da+qualidade
Plano+de+gerenciamento+da+qualidadePlano+de+gerenciamento+da+qualidade
Plano+de+gerenciamento+da+qualidade
 
Gestão de escopo e ferramentas de qualidade utilizadas em gestão de projetos ...
Gestão de escopo e ferramentas de qualidade utilizadas em gestão de projetos ...Gestão de escopo e ferramentas de qualidade utilizadas em gestão de projetos ...
Gestão de escopo e ferramentas de qualidade utilizadas em gestão de projetos ...
 
FGP, MBA Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Escopo, Aula 02
FGP, MBA Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Escopo, Aula 02FGP, MBA Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Escopo, Aula 02
FGP, MBA Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Escopo, Aula 02
 
O Modelo mps.Br
O Modelo mps.BrO Modelo mps.Br
O Modelo mps.Br
 
Gerenciamento de Projetos pmbok cap4 integracao
Gerenciamento de Projetos pmbok cap4 integracaoGerenciamento de Projetos pmbok cap4 integracao
Gerenciamento de Projetos pmbok cap4 integracao
 
Aula 4 - Gerenciamento de integracao
Aula 4 - Gerenciamento de integracaoAula 4 - Gerenciamento de integracao
Aula 4 - Gerenciamento de integracao
 
Aula04 - EAP e Cronograma
Aula04 - EAP e CronogramaAula04 - EAP e Cronograma
Aula04 - EAP e Cronograma
 

Similar to Gerência De Engenharia De Software

2 modelo de termo de abertura
2 modelo de termo de abertura2 modelo de termo de abertura
2 modelo de termo de abertura
renatawr1
 
Gestao de projetos (1)
Gestao de projetos (1)Gestao de projetos (1)
Gestao de projetos (1)
Deisi Motter
 
Conceitos gerais de GP
Conceitos gerais de GPConceitos gerais de GP
Conceitos gerais de GP
joao87vidal
 
Pmbok
PmbokPmbok
Pmbok
lcbj
 
Aula1 - Gerência de Projetos
Aula1 - Gerência de ProjetosAula1 - Gerência de Projetos
Aula1 - Gerência de Projetos
Leandro Rezende
 

Similar to Gerência De Engenharia De Software (20)

PMO - Project Management Office
PMO - Project Management OfficePMO - Project Management Office
PMO - Project Management Office
 
pag 31 - Curso-Gerenciamento-.pptx
pag 31 - Curso-Gerenciamento-.pptxpag 31 - Curso-Gerenciamento-.pptx
pag 31 - Curso-Gerenciamento-.pptx
 
Planejamento Empresarial e Projetos - Adm. Davson Mansur
Planejamento Empresarial e Projetos - Adm. Davson MansurPlanejamento Empresarial e Projetos - Adm. Davson Mansur
Planejamento Empresarial e Projetos - Adm. Davson Mansur
 
Gerenciamento de Projetos
Gerenciamento de ProjetosGerenciamento de Projetos
Gerenciamento de Projetos
 
2 modelo de termo de abertura
2 modelo de termo de abertura2 modelo de termo de abertura
2 modelo de termo de abertura
 
335338058-Protocolo-e-Gestao-de-Eventos-pdf.pdf
335338058-Protocolo-e-Gestao-de-Eventos-pdf.pdf335338058-Protocolo-e-Gestao-de-Eventos-pdf.pdf
335338058-Protocolo-e-Gestao-de-Eventos-pdf.pdf
 
Gestao de projetos (1)
Gestao de projetos (1)Gestao de projetos (1)
Gestao de projetos (1)
 
Como escrever um Sumario Executivo
Como escrever um Sumario ExecutivoComo escrever um Sumario Executivo
Como escrever um Sumario Executivo
 
Grupos de processos de planejamento
Grupos de processos de planejamentoGrupos de processos de planejamento
Grupos de processos de planejamento
 
Conceitos gerais de GP
Conceitos gerais de GPConceitos gerais de GP
Conceitos gerais de GP
 
Pmbok
PmbokPmbok
Pmbok
 
Aula01 Gerência de Projetos - Conceitos e áreas de conhecimento do PMBOK
Aula01 Gerência de Projetos - Conceitos e áreas de conhecimento do PMBOKAula01 Gerência de Projetos - Conceitos e áreas de conhecimento do PMBOK
Aula01 Gerência de Projetos - Conceitos e áreas de conhecimento do PMBOK
 
Aula1 - Gerência de Projetos
Aula1 - Gerência de ProjetosAula1 - Gerência de Projetos
Aula1 - Gerência de Projetos
 
Dicas para planejamento, acompanhamento e replanejamento de projetos
Dicas para planejamento, acompanhamento e replanejamento  de projetosDicas para planejamento, acompanhamento e replanejamento  de projetos
Dicas para planejamento, acompanhamento e replanejamento de projetos
 
AULA SOBRE ELABORACAO_DE_PROJECTOS, .pdf
AULA SOBRE ELABORACAO_DE_PROJECTOS, .pdfAULA SOBRE ELABORACAO_DE_PROJECTOS, .pdf
AULA SOBRE ELABORACAO_DE_PROJECTOS, .pdf
 
129316131 ms-project-pdf
129316131 ms-project-pdf129316131 ms-project-pdf
129316131 ms-project-pdf
 
Ms project
Ms projectMs project
Ms project
 
Apostila ms-project
Apostila ms-projectApostila ms-project
Apostila ms-project
 
Apostila ms-project
Apostila ms-projectApostila ms-project
Apostila ms-project
 
Gerência de Projetos
Gerência de ProjetosGerência de Projetos
Gerência de Projetos
 

Gerência De Engenharia De Software

  • 1. Gerência de Engenharia de Software Definição de Escopo Planejamento de Projeto Emerson e Jair
  • 2. O que é um projeto? “ Um Projeto é um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma seqüência lógica de eventos, com início, meio e fim que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros pré-definidos de tempo, custo, recurso e qualidade.”
  • 3. Definição de Escopo A definição do escopo do projeto é necessária para documentar as metas do projeto, os resultados práticos e os requisitos, para que sejam usados como uma linha de base para futuras decições .
  • 4. Definição de Escopo Um escopo de projeto bem feito permite um entendimento comum entre os *stakeholders e os membros da equipe do projeto em relação aos requisitos e os resultados práticos do mesmo. O escopo é o “foco” do projeto. O escopo do projeto difere-se do escopo do produto na medida em que o escopo do projeto define o trabalho necessário para fazer o produto, e o escopo do produto define os recursos (atributos e comportamentos) do produto que está sendo criado. * Partes interessadas, refere-se a todos os envolvidos num processo, por exemplo, clientes, colaboradores…
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. Planejamento de Projeto Durante o planejamento é de fundamental importância a participação das partes interessadas no projeto, pois elas possuem habilidades e conhecimentos que podem ser aproveitadas ao decorrer do projeto. O planejamento estará em constante evolução, tendendo a se estabilizar com o início da fase de execução do projeto.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. Dúvidas ou perguntas? Muito obrigado .