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Planes de negocios - cultura empresarial

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  1. 1. 1 INSTITUTO TOLIMENSE DE FORMACIÓN TECNICA PROFESIONAL ITFIP FACULTAD DE ECONOMÍA, ADMINISTRACIÓN Y CONTADURIA PLANES DE NEGOCIOS“CULTURA EMPRESARIAL” POR: JAIRO CARDOZO ROJAS
  2. 2. 2 CONTENIDOINTRODUCCIONPRESENTACIONOBJETIVOSCOMPETENCIASUNIDAD 1: ESPÍRITU EMPRESARIAL.¿PORQUE ES NECESARIO IMPULSAR LA CREACIÓN DE EMPRESAS?UNIDAD 2: CULTURA EMPRESARIAL PLANES DE NEGOCIOS
  3. 3. 3 INTRODUCCION“La verdadera fuente de riqueza de una sociedad moderna no esprecisamente el nivel de su productividad, su producto natural brutoo sus bienes tangibles, sino la Inteligencia Creativa de susciudadanos. Durante mucho tiempo hemos invertido lo mejor denuestras energías en una búsqueda desordenada de finessecundarios, esperando encontrar en ellos la satisfacción que nopuede venir más que de la realización de uno mismo. Ahora se nosofrece la posibilidad de modelar un mundo más libre, en el queexiste un nuevo espíritu: el de Ser Emprendedor.” PLANES DE NEGOCIOS
  4. 4. 4 PRESENTACIONEsta orientación, nos ayuda a la identificación de oportunidadesempresariales y elaboración del plan de negocios, busca despertary trabajar con el Espíritu Emprendedor de los participantes, loscuales son inducidos y guiados a través de metodologías, dinámicasde integración que permitan asimilar la importancia del trabajo enequipo y demás actividades teórico – prácticas que permitan nosólo entrar en el contexto empresarial enfatizando en el perfil delos futuros empresarios, la importancia de crear empresa y de sercreativos e innovadores, sino que además fomenten y acentúen suvocación, reafirmen, maduren, generen, seleccionen y prioricen suidea de negocio, estructurando el perfil de su proyecto empresarialmidiendo sus alcances y los riesgos generales de su iniciativa. PLANES DE NEGOCIOS
  5. 5. 5 OBJETIVOS· Generar en los alumnos una mentalidad empresarial que permita no sóloreconocer la importancia y los retos de crear empresa, sino construir un lenguajeemprendedor común.· Mostrar y aplicar a través de actividades y experiencias empresariales laimportancia que tiene el trabajo en equipo.· Potencializar, a partir de la observación y de la aplicación de conocimientos a lasolución de problemas una idea concreta de negocio.· Generar un espíritu empresarial incorporado en su vida personal y profesional,donde siempre estará en la búsqueda del desarrollo individual y colectivo entornoa generar nuevas fuentes de ingresos y mejores niveles de vida socioeconómica. PLANES DE NEGOCIOS
  6. 6. 6 OBJETIVOS· Apropiar el emprendimiento y empresarismo como un modo de vivir y generaringresos para las organizaciones y conocer el manejo interno del procesoempresarial, desde su estudio de factibilidad hasta la puesta en marcha de superfil de negocio.· Aprender a manejar la herramienta de planes de negocios propendiendo por laincorporación de capacidades para montar su propio negocio respondiendo anecesidades de la región y el país. PLANES DE NEGOCIOS
  7. 7. 7 COMPETENCIAS• El espíritu empresarial del estudiante es su motor de desarrollo, para lageneración de nuevas iniciativas emprendedoras que le permitan generar nuevasfuentes de ingresos y satisfacciones personales.• El estudiante interiorizará el espíritu empresarial y desarrollo profesionalbuscando dar solución a problemas concretos que generen soluciones prontas yefectivas en consonancia con su entorno, generando desarrollo socioeconómico.• El estudiante se comportará como un empresario que busca el éxito en su negocio,a través de sus habilidades y capacidades para desarrollar una actividaddeterminada que genere valor a su vida. PLANES DE NEGOCIOS
  8. 8. 8 COMPETENCIAS• En el desarrollo de su vida empresarial el estudiante incorporará el manejo delproceso empresarial en su iniciativa de negocio, propendiendo por la generación devalor a la organización.• El estudiante utilizará las etapas y componentes de una empresa, para iniciar sunegocio de manera organizada y sostenible y que le permita mantenerse ycompetir en el mercado de manera productiva y competitiva.• El estudiante con un pensamiento crítico y creativo tendrá la capacidad deidentificar oportunidades de negocios y tratará la problemática social, económica ycultural que vive la región y el país y articulará estos aspectos para generariniciativas entorno a proponer la creación de negocios acordes a las necesidadesde la comunidad. PLANES DE NEGOCIOS
  9. 9. 9 ESPÍRITU EMPRESARIALEs un proceso histórico en permanente desarrollo y formación; es un procesohumano que tiene desarrollo en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo suguía, su motor, su fuerza. Sentimiento de superación y progreso. Alta motivación yfuerza vital; sueño de logro e independencia que está en cada uno de nosotros.Los objetivos y el desarrollo económico persiguen el crecimiento del ProductoNacional Bruto y de los niveles de igualdad y oportunidad social, la distribuciónequitativa de la riqueza, la estabilidad de la balanza de pagos y de los precios,el crecimiento del número de puestos de trabajo y la disminución de los índices desubempleo, la paz, el ambiente social y la autorrealización. PLANES DE NEGOCIOS
  10. 10. 10http://www.youtube.com/watch?v=wLq6kID16tE PLANES DE NEGOCIOS
  11. 11. 11ESPÍRITU EMPRESARIAL• El espíritu empresarial es un proceso humanoprofundo y permanente; es un proceso que rejuvenecey da nuevo vigor a toda la sociedad que lo posea,ofrece beneficios de desarrollo a la empresa y a lacomunidad como un todo. Ofrece al individuoindependencia, control sobre la propia vida,creatividad, autoconfianza.• Para el empresario, el nuevo negocio es una expresióncreativa y el producto que fabrica o comercializa essólo el fin. Beneficia a la empresa porque promueve lacreatividad y la iniciativa, y a la comunidad en generalporque impulsa los procesos de invención e innovaciónque le permiten enfrentar los retos futuros. PLANES DE NEGOCIOS
  12. 12. ¿PORQUE ES NECESARIO IMPULSAR 12 LA CREACIÓN DE EMPRESAS?Es importante resaltar los efectos de la creación de empresas:a. Creación de empleob. Creación de riqueza social (los salarios de los empleados se traducen en poderadquisitivo y capacidad de compra; las cotizaciones a la seguridad socialpermiten el mantenimiento y desarrollo del sistema de salud; el pago de impuestosfinancia el gasto público y contribuye a la redistribución económicac. Aumento de la competitividad. Crear empresas significa aumentar el nivel decompetencia del mercado, lo que se traduce en:· Mayores índices de eficacia, Mayor optimización de costos, Menores precios· Mayor variedad de oferta, Mayor libertad de elección de los consumidores. PLANES DE NEGOCIOS
  13. 13. 13CULTURA EMPRESARIAL “EMPRENDIMIENTO” Es una actitud continua de un grupo de individuos o de una sociedad en general. Se representa en una cultura con necesidad de renovación permanente. El concepto que reúne aspectos involucrados en la generación de empresas, las leyes, los sistemas, el entorno macro y micro, los mercados, el sistema educativo. Se concibe mas como una acción que como un resultado. PLANES DE NEGOCIOS
  14. 14. CULTURA EMPRESARIAL 14 “EL EMPRENDEDOR” Es “Persona que posee un espíritu de búsqueda de algo nuevo, que acepta el riesgo como parte inherente de todo cuanto hace y que observa en cada dificultad un reto a ser vencido y no un bloqueo, su universo de la acción es la innovación y sus límites suelen ser su propia capacidad y tiempo de vida.” Un emprendedor es quien tiene un alto desarrollo de su emprendimiento, que es la manera de ser, estar, tener y hacer, con inspiración en la manera de ser, estar, tener y hacer de los empresarios. Es una forma de vivir que se inspira en unas creencias, en una forma particular de concebir la vida. Un emprendedor es quien lleva a cabo un proceso de innovación y aporta nuevas soluciones para nuevas necesidades. PLANES DE NEGOCIOS
  15. 15. CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR 15 -Esfuerzo -Confianza -Deseo de ser su propio jefe -Necesidad de logro -Gusto por el trabajo -Sentido común - Tenacidad -Sensibilidad a las necesidades de otros -Compulsión a contribuir en algo útil -Impulso para perseguir una ganancia económica más alta -Suerte - Adaptabilidad -Deseo de reconocimiento -Conocimiento del campo de la actividad -Dinámica para moverse a sí mismo -Iniciativa -Capacidad de asumir riesgos -Habilidad para proyectar entusiasmo. PLANES DE NEGOCIOS
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