Que es un proyecto

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Que es un proyecto

  1. 1. ¿QUÉ ES UN PROYECTO? Es la búsqueda de una solución inteligente alplanteamiento de un problema, la cual tiende a resolver una necesidad humana. A pesar de existir diferentes ideas, inversionesde distinto monto, tecnologías y metodologías con diverso enfoque, todos estos aspectos tienen como finalidad satisfacer necesidades humanas como : educación, alimentación, salud, etc.
  2. 2. ¿QUÉ ES UN PROYECTO? Proyecto de inversiónDe todos los aspectos mencionados, la inversión estarápresente en todos los proyectos.El proyecto de inversión es un plan que, si se le asigna undeterminado monto de capital y se le proporciona insumos dediferente tipo, se genera bienes o servicios que satisfacen lasnecesidades del ser humano o de la sociedad.Para conocer la rentabilidad económica y social de un proyectode inversión es necesario evaluarlo, de esta manera podemos aasegurar la solución a una necesidad humana de maneraeficiente, segura y rentable, es decir asignar los escasosrecursos económicos a la mejor alternativa.
  3. 3. POR QUÉ SE INVIERTE Y POR QUÉ SON NECESARIOS LOS PROYECTOS Todos los bienes y servicios , antes de su ventacomercial, fueron evaluados desde varios puntos devista, siempre con el objetivo final de satisfacer unanecesidad humana. Después de ello alguien tomó ladecisión de producirlo, para lo cual tuvo que realizar una inversión económica. Una inversión inteligente requiere de una base que lo justifique, un proyecto estructurado y evaluado es la base que nos indica la pauta a seguir. Ahí radica la necesidad de elaborar los proyectos.
  4. 4. EVALUACIÓN DE PROYECTOS La decisión de invertir en un determinado proyecto siempre debe recaer un grupos multidisciplinarios que cuenten con la mayorcantidad de información posible la misma que alser analizada les permita tomar una decisión de inversión. A pesar de que la evaluación es la base para decidir sobre un proyecto, depende en granmedida del criterio adoptado de acuerdo con el objetivo general del proyecto
  5. 5. PROCESO DE PREPARACIÓN Y EVALUACION DE PROYECTOS Partes generales de la evaluación de proyectos Sin embargo de que cada proyecto de inversión es distinto a todos los demás , la metodología que se aplica a cada uno, tiene la particularidad de adaptarse a cualquier proyecto. Es por ello que la áreas general en las que se aplica la metodología de la evaluación de proyectos son: • Instalación de una planta totalmente nueva• Elaboración de un nuevo producto en una planta ya existente• Ampliación de la capacidad instalada o creación de sucursales • Sustitución de maquinaria por obsolescencia o capital insuficiente.
  6. 6. PROCESO DE PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOSGrafico de la estructura general de la evaluación de proyectos
  7. 7. PROCESO DE PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS La evaluación de proyectos como un proceso y sus alcances En un estudio de evaluación de proyectos se distinguen tres niveles de profundidad:• Perfil (gran visión o identificación de la idea, se elabora a partir de la información existente, el juicio común y la opinión que da la experiencia. Solo se presentan cálculos globales de las inversiones, los costos y los ingresos• Anteproyecto o estudio de pre factibilidad, se profundiza el estudio basándose en fuentes secundarias y primarias para el mercado, detalle de la tecnología que se empleara, determinación de los costos totales y la rentabilidad económica ( base para los inversionistas en la toma de decisiones) Proyecto definitivo , contiene la información del anteproyecto de una manera más detallada y profunda , se presenta contratos de venta preestablecidos, actualización y cotización de las inversiones, ´lanos de construccion,etc.
  8. 8. PROCESO DE PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOSGrafico del proceso de la evaluación de proyectos
  9. 9. IDEAS PARA PROYECTOSLos elementos claves para la formulación de una idea • Tener una ventaja clara • Definir bien el concepto del producto • Lograr sinergia entre tecnología y mercado • Calidad de ejecución
  10. 10. ETAPAS DEL PROCESO DE VALIDACIÓN DE IDEAS• Investigación de las necesidades• Generación de ideas• Tamizado y evaluación de ideas• Test de concepto• Análisis empresarial
  11. 11. Manera de evaluar las ideas • Recursos necesarios: que tan fácil es obtener los recursos necesarios para poner en practica la idea.• Restricciones: existen a primera vista restricciones legales , técnicas y morales • Demanda: existe un mercado que estaría interesado en adquirir el producto o servicio• Se puede calcular cuanto pagarían los clientes por este bien o servicio • Utilidad: a primera vista se aprecia un margen de utilidad aceptable para el empresario.

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