PRINCIPALES PROYECTOS RELACIONADOS A LAS TIC´S QUE HA DESARROLLADO LA AUTORIDAD NACIONAL DE INNOVACIÓN GUBERNAMENTAL EN PANAMÁ

1. Por: Doris, Jainally y Jazmín

2. AUTORIDAD NACIONAL PARA LA
INNOVACIÓN GUBERNAMENTAL
Ley 65, del 30 de
octubre de 2009.
Entidad para
promover el uso
óptimo de las
TIC en el sector
gubernamental.
Modernización de
la gestión
pública.
Recomendar la
adopción de
políticas, planes
y acciones
estratégicas
nacionales

3. Irving Halman

4. ALGUNOS
PROYECTOS
DE AIG
Red Interna para Todos
(RNI)
3-1-1 Centro de Atención
Ciudadana
Sistema Penal Acusatorio SPA
Panamá Sin papel PSP

5. Solicitude
s
aprobada
s
Cantidad
de
solicitude
s
Estadístic
as
General

6. DEFINICIONES
Cultura de Innovación en la Gestión
Pública.
Proceso de cambio,
desarrollo y ajuste
organizacional que permite
alinear el soporte a los objetivos
estratégicos de negocios.
Construir una organización
innovadora y dos elementos
son necesarios: las personas
creativas y una cultura de
organización
Licda. Caridad De León
Psicóloga Industrial

7. ÁMBITOS DE LA INNOVACIÓN
Productos o
Servicios
INNOVACIÓN
Mejorar, adaptar o desarrollar
Gestión Procesos
Nuevas formas de dirigir Hacer algo de manera diferente

8. LOGROS QUE SE ESPERAN

9. INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES
Herramienta poderosa.
Conciencia de los hombres
Desarrolla la capacidad de
juicio

10. PREPARACIÓN DE LOS CAMBIOS
CULTURALES
Sutileza
Añadiendo
nuevos
elementos
culturales a
los ya
existentes.
Modificación
dentro del
marco cultural
de la
organización.
Cambio
organizacional

11. IMPLEMENTACIÓN DE INNOVACIÓN Y
TECNOLOGÍA
Establecer
Comités de
Innovación
Tecnológica
Creatividad, a la gestión del conocimiento
Solución de problemas que se puedan
presentar en el desarrollo de las actividades
Se asignan objetivos y funciones

12. ÉXITO EN LA IMPLEMENTACIÓN DE
INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA
Grupos
de
Innovació
n
FODA de las acciones y
actividades
de gobierno que tienen bajo
su responsabilidad, a fin de
emitir un
diagnóstico o dictamen, sobre
los
aspectos importantes

13. ELEMENTOS DE UNA CULTURA DE
INNOVACIÓN
Experimentar
y fallar.
Innovar se
aprende.
Separar roles
de
innovación y
ejecución.