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Marco Lógico 2da Parte
 

Marco Lógico 2da Parte

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Árbol de Objetivos y Matriz 4x4

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    Marco Lógico 2da Parte Marco Lógico 2da Parte Presentation Transcript

    • Academia de Guerra MARCO LÓGICO (2da Parte) Instructor: Mba. Jaime Ramos L. QUITO - ECUADOR
    • Análisis de Objetivos
    • Definición de Objetivos
    • Arbol de Problemas (Causas) Desarrollo del Árbol de Problema3 Efecto 2 Efecto 1 Efecto Problema 2 Problema 2 Problema 1 Causa 3 Causa 1 Causa 2
    • Arbol de Problemas (Causas) Desarrollo del Árbol de Problema3 Objetivo 2 Objetivo 1 Objetivo OBEJTIVO FOCAL Resultado 2 Resultado 1 Resultado 3 Medio 3 Medio 1 Medio 2
    • Jerarquía de los Objetivos
    • Lógica de un Proyecto
    • Objetivos como hipótesis de Desarrollo
    • Análisis de Opciones
    • Análisis de Alternativas
    • Criterios de Selección de Alternativas
    • Preparación del Marco Lógico
    • LOS OBJETIVOS
    • Sistema del Marco Lógico Objetivos Fin Propósito Componentes Actividades Medios de Indicadores verificación Supuestos
    • Finalidad del Marco Lógico • Resume en un solo documento
    • Objetivos • Esta columna se conoce también como Resumen Narrativo del Proyecto (Programa). • Responde a las interrogantes: – ¿A que objetivo estratégico contribuye el programa? – ¿Qué se espera lograr con el programa? – ¿Qué bienes o servicios se requiere producir? – ¿Cómo se producirán los Componentes? Fin → → Propósito Componentes → → Actividades
    • Matriz de Marco Lógico
    • Objetivos Fin ¿A que objetivo estratégico contribuye el programa? Indica cómo el proyecto o el programa contribuirá a solucionar un problema de desarrollo. Fin Propósito Componentes Actividades
    • Ejemplos de Finalidades
    • Objetivos proyecto ¿Qué se espera lograr con el programa? Fin Propósito Componentes Actividades Describe el impacto directo o resultado directo obtenido de la utilización de los Componentes.
    • Ejemplos de Propósitos
    • Objetivos Componentes ¿Qué bienes o servicios se requiere producir? Son los bienes y servicios que debe producir el ejecutor del proyecto para poder lograr el Propósito. Fin Propósito Componentes Actividades
    • Ejemplos de Componentes
    • Objetivos: Actividades ¿Cómo se producirán los Componentes? Actividades principales que implican uso de recursos, que el ejecutor debe llevar a cabo para producir cada Componente. Se colocan, para cada Componente, en orden Propósito cronológico. Fin Componentes Actividades
    • Ejemplos de Actividades
    • Las lógicas del Marco Lógico • Vertical • Relaciones lógicas verticales de causa -efecto entre las diferentes partes de un problema que corresponde a los diferentes niveles de la matriz, relacionando las actividades (insumos), los componentes (o productos), el propósito y el fin como el conjunto de objetivos jerarquizados. Horizontal Principio de la correspondencia que vincula cada nivel de objetivos a la medición del logro (indicadores y medios de verificación) y a las condiciones que pueden afectar su ejecución y posterior desempeño (supuestos principales) Fuentes de Factores Indicadores verificación Externos Objetivo Global Objetivo Específico Resultados ActividadesInsumos Costos
    • Lógica Vertical del Programa Si el proyecto está bien diseñado se pueden examinar los vínculos causales de abajo hacia arriba: Fin • El Fin es una respuesta un problema importante en el sector o región. Propósito • Si se logra el Propósito, el proyecto, contribuirá al logro del Fin. Componentes • Cada Componente es necesario para lograr el Propósito. • No falta ningún Componente. Actividades • Las Actividades son las necesarias y suficientes para producir cada Componente.
    • Supuestos del Proyecto
    • Importancia de los Supuestos
    • Como se elaboran los supuestos
    • Criterios de Elegibilidad de los Supuestos
    • Ejemplos de Supuestos
    • Función de los Indicadores
    • Que son los indicadores
    • Papel de los indicadores
    • Atributos del buen Indicador
    • Formulación de un Indicador
    • Ejemplos de Indicadores
    • Medios de Verificación
    • Criterios de Elegibilidad
    • Ejemplo de Medios de Verificación