Marco Lógico 2da Parte

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Árbol de Objetivos y Matriz 4x4

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Marco Lógico 2da Parte

  1. 1. Academia de Guerra MARCO LÓGICO (2da Parte) Instructor: Mba. Jaime Ramos L. QUITO - ECUADOR
  2. 2. Análisis de Objetivos
  3. 3. Definición de Objetivos
  4. 4. Arbol de Problemas (Causas) Desarrollo del Árbol de Problema3 Efecto 2 Efecto 1 Efecto Problema 2 Problema 2 Problema 1 Causa 3 Causa 1 Causa 2
  5. 5. Arbol de Problemas (Causas) Desarrollo del Árbol de Problema3 Objetivo 2 Objetivo 1 Objetivo OBEJTIVO FOCAL Resultado 2 Resultado 1 Resultado 3 Medio 3 Medio 1 Medio 2
  6. 6. Jerarquía de los Objetivos
  7. 7. Lógica de un Proyecto
  8. 8. Objetivos como hipótesis de Desarrollo
  9. 9. Análisis de Opciones
  10. 10. Análisis de Alternativas
  11. 11. Criterios de Selección de Alternativas
  12. 12. Preparación del Marco Lógico
  13. 13. LOS OBJETIVOS
  14. 14. Sistema del Marco Lógico Objetivos Fin Propósito Componentes Actividades Medios de Indicadores verificación Supuestos
  15. 15. Finalidad del Marco Lógico • Resume en un solo documento
  16. 16. Objetivos • Esta columna se conoce también como Resumen Narrativo del Proyecto (Programa). • Responde a las interrogantes: – ¿A que objetivo estratégico contribuye el programa? – ¿Qué se espera lograr con el programa? – ¿Qué bienes o servicios se requiere producir? – ¿Cómo se producirán los Componentes? Fin → → Propósito Componentes → → Actividades
  17. 17. Matriz de Marco Lógico
  18. 18. Objetivos Fin ¿A que objetivo estratégico contribuye el programa? Indica cómo el proyecto o el programa contribuirá a solucionar un problema de desarrollo. Fin Propósito Componentes Actividades
  19. 19. Ejemplos de Finalidades
  20. 20. Objetivos proyecto ¿Qué se espera lograr con el programa? Fin Propósito Componentes Actividades Describe el impacto directo o resultado directo obtenido de la utilización de los Componentes.
  21. 21. Ejemplos de Propósitos
  22. 22. Objetivos Componentes ¿Qué bienes o servicios se requiere producir? Son los bienes y servicios que debe producir el ejecutor del proyecto para poder lograr el Propósito. Fin Propósito Componentes Actividades
  23. 23. Ejemplos de Componentes
  24. 24. Objetivos: Actividades ¿Cómo se producirán los Componentes? Actividades principales que implican uso de recursos, que el ejecutor debe llevar a cabo para producir cada Componente. Se colocan, para cada Componente, en orden Propósito cronológico. Fin Componentes Actividades
  25. 25. Ejemplos de Actividades
  26. 26. Las lógicas del Marco Lógico • Vertical • Relaciones lógicas verticales de causa -efecto entre las diferentes partes de un problema que corresponde a los diferentes niveles de la matriz, relacionando las actividades (insumos), los componentes (o productos), el propósito y el fin como el conjunto de objetivos jerarquizados. Horizontal Principio de la correspondencia que vincula cada nivel de objetivos a la medición del logro (indicadores y medios de verificación) y a las condiciones que pueden afectar su ejecución y posterior desempeño (supuestos principales) Fuentes de Factores Indicadores verificación Externos Objetivo Global Objetivo Específico Resultados ActividadesInsumos Costos
  27. 27. Lógica Vertical del Programa Si el proyecto está bien diseñado se pueden examinar los vínculos causales de abajo hacia arriba: Fin • El Fin es una respuesta un problema importante en el sector o región. Propósito • Si se logra el Propósito, el proyecto, contribuirá al logro del Fin. Componentes • Cada Componente es necesario para lograr el Propósito. • No falta ningún Componente. Actividades • Las Actividades son las necesarias y suficientes para producir cada Componente.
  28. 28. Supuestos del Proyecto
  29. 29. Importancia de los Supuestos
  30. 30. Como se elaboran los supuestos
  31. 31. Criterios de Elegibilidad de los Supuestos
  32. 32. Ejemplos de Supuestos
  33. 33. Función de los Indicadores
  34. 34. Que son los indicadores
  35. 35. Papel de los indicadores
  36. 36. Atributos del buen Indicador
  37. 37. Formulación de un Indicador
  38. 38. Ejemplos de Indicadores
  39. 39. Medios de Verificación
  40. 40. Criterios de Elegibilidad
  41. 41. Ejemplo de Medios de Verificación

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