Break Out y Sin Oficina

Break Out Escapada de la Oficina

Un Poco de Historia
El modelo tradicional de trabajo de oficina basado en la sociedad industrial
El abandono de la calle como lugar de encuentro y actividad económica
Políticas de urbanismo basadas en ordenar la ciudad como un “mapa de colores”.
Elementos urbanísticos adaptados al concepto de espacio urbano que se ha querido mantener

El Concepto
Una transformación social y económica que ya ha llegado.
Una nueva manera de entender el modelo de negocio
Unas nuevas necesidades para la ciudad y para las personas
Una tecnología que abre más puertas cada día
Unos ciudadanos con más “poder” y con más ganas de ejercerlo
El eje del cambio

El Concepto
Co-working: una nueva forma de concebir la empresa y sus relaciones.
No es solo una forma de resolver el tránsito de la gente
Una forma de entender la emprendeduría
Una filosofía de crear y realizar proyectos
Deriva en concebir el espacio bajo otro paradigma y las actividades con otro formato

El Concepto
Ejercicio de democracia
Repensar las cosas todos juntos desde el inicio
Qué sean las necesidades las que crean las funciones
Los utensilios solucionan la implementación
Nuevos formatos de relación de los ciudadanos entre ellos y con el espacio que utilizan

Las Acciones
Buscar un espacio
Buscar un mobiliario
TIC
Personas
Break Out
Síntesis del Trabajo

Los Resultados
Dinámicas de creación de actividad entre diferentes personas que actúan en ese momento
Estudio de transformación de espacios y de participación de las personas en esa transformación
Modelos de coworking
Técnicas de transformación de conocimiento en explicito
Orientación de futuras acciones

Sin Oficina Transformar el Ruido

Los Orígenes
Una necesidad de cambiar la forma de relacionarse tanto a nivel interno como externo
Mezclar - Disonar
Hacer del problema el centro de la actividad
Cambiar la forma de organizarse.
“ La vanguardia es la retaguardia y la retaguardia la vanguardia”

Los Orígenes
En el fondo el origen es una necesidad imperiosa de hacer las cosas de una manera diferente
Abiertas
Colaborativas
Flexibles
Cercanas
Adaptadas
Con todo el mundo

Los Conceptos
User Driven Innovation
Las necesidades del usuario guían la actividad
El acompañamiento y la descubierta son nuestra misión
Nuestro valor añadido es provocar

Los Conceptos
Disonancia (David Stark)
Dos mundos que se enfrentan
Obligados a solucionar las diferencias por solapamiento
Creación de nuevos valores en el proceso
Nuevas prácticas y nuevos artefactos

Los Conceptos
Heterarquía
Otra forma de ver el WBS
Cada persona cuenta para todos en función de cuanto cuentan los demás para él
Apertura a todo un mundo de posibilidades desde plataformas colaborativas basadas en TIC

Las Acciones
Un espacio donde trabajar (?)
Real
Ciberespacio
Metaversos
Unos utensilios que transformar
Actividades para conectarse
Abrir los ojos a lo que nos viene
Sintetizar las acciones para generar objetivos de trabajo

Los Resultados
En espera de los importantes
Disonamos
Nos movemos
Gestionamos por información
Nos invaden
Nos dirigen
Nos encanta !!!!

http://boc.citilabblog.com	80
http://www.tictarragona.com	11
http://09m.podcampbarcelona.org	11
http://breakout.projectescitilab.eu	2

Break Out y Sin Oficina

by José A. Galaso on Sep 20, 2009

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