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  1. 1. Captación, Selección, Retención y Gestión del Capital Humano Grupo N° 4 MARTINEZ Yulymar PIÑA Ramses RAMIREZ Aliribeth RODRIGUEZ Mileidy VILLALTA Luisana
  2. 2. Agenda <ul><li>CAPITAL HUMANO: </li></ul><ul><li>Captación </li></ul><ul><li>Selección </li></ul><ul><li>Retención </li></ul><ul><li>Gestión del mejor Capital Humano </li></ul>
  3. 3. CAPTACION DE CAPITAL HUMANO FUENTES DE CAPTACION Luisana Villalta Captación (puerta de entrada de la Gestión Humana) Vacante
  4. 4. CAPTACION DE CAPITAL HUMANO Luisana Villalta
  5. 5. CAPTACION DE CAPITAL HUMANO Luisana Villalta
  6. 6. CAPTACION DE CAPITAL HUMANO <ul><li>Técnicas de Captación </li></ul><ul><li>Consulta de los archivos de candidatos </li></ul><ul><li>Presentación de candidatos por parte de los funcionarios de la empresa </li></ul><ul><li>Carteles o anuncios en puerta </li></ul><ul><li>Contactos con sindicatos y asociaciones gremiales </li></ul><ul><li>Contactos con universidades y escuelas, gremios estudiantiles </li></ul><ul><li>Contactos con otras empresas que actúan en el mismo mercado </li></ul><ul><li>Viajes de captación a otras localidades </li></ul><ul><li>Avisos en diarios y revistas </li></ul><ul><li>Agencias de captación, agencias de suministro de personal temporal </li></ul><ul><li>Personal de medio tiempo </li></ul>Luisana Villalta
  7. 7. CAPTACION DE CAPITAL HUMANO Luisana Villalta Aspectos a considerar en la elección de las técnicas de Captación
  8. 8. <ul><li>¿En qué consiste el proceso de Selección del Capital Humano? </li></ul>SELECCION DEL CAPITAL HUMANO Yulymar Martínez
  9. 9. <ul><li>Técnicas de Selección </li></ul><ul><li>1.- Entrevistas de Selección </li></ul><ul><li>2.- Pruebas de Conocimiento o Capacidad </li></ul><ul><li>3.- Pruebas Psicométricas </li></ul><ul><li>4.- Pruebas de Personalidad </li></ul><ul><li>5.- Técnicas de Simulación </li></ul>SELECCION DEL CAPITAL HUMANO Yulymar Martínez
  10. 10. <ul><li>OBJETIVOS Y DESAFÍOS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL </li></ul>SELECCION DEL CAPITAL HUMANO Yulymar Martínez
  11. 11. RETENCION DE CAPITAL HUMANO <ul><li>¿Por qué es necesaria una estrategia de retención de personal? </li></ul>¿Por qué se fugan los profesionales con talento? Ramses Piña
  12. 12. RETENCION DE CAPITAL HUMANO <ul><li>Estrategias de Retención de Personal </li></ul><ul><li>Introducción al puesto </li></ul><ul><li>Tutoría </li></ul><ul><li>Evaluación de funcionamiento </li></ul><ul><li>Encajando las habilidades del empleado en el puesto de trabajo </li></ul><ul><li>Desarrollo Profesional </li></ul><ul><li>Ganancias </li></ul><ul><li>Diseñando estrategias de recompensas para el personal </li></ul><ul><li>Creando un entorno laboral apropiado </li></ul><ul><li>Abordar el absentismo </li></ul><ul><li>Entrevistas de salida </li></ul>Ramses Piña
  13. 13. GESTIONAR AL MEJOR CAPITAL HUMANO … La empresa de hoy no es la misma de ayer, los cambios que diariamente surgen en el mundo influyen notoriamente en el diario accionar de la misma; con esto, cada uno de los componentes de ella debe moldearse para ajustarse óptimamente a estos cambios… Mileidy Rodríguez
  14. 14. GESTIONAR AL MEJOR CAPITAL HUMANO … Los activos intangibles constituyen el valor fundamental de la empresa y dentro de estos activos, los más valiosos son las competencias que posean las personas… Mileidy Rodríguez
  15. 15. GESTIONAR AL MEJOR CAPITAL HUMANO … A la persona que va adquiriendo conocimientos en la organización, ¿cómo hacerla evolucionar? Aliribeth Ramírez ¿qué debe hacerse para aprovechar la inteligencia y la información con la que cuenta el trabajador? ¿ofrece la empresa el marco necesario para que los trabajadores satisfagan sus necesidades?
  16. 16. GESTIONAR AL MEJOR CAPITAL HUMANO www.apuntesgestion.com 1.- Tomar en cuenta la interdependencia entre los trabajadores y la empresa. 2.- Establecer objetivos claros 3.- Propiciar un ambiente laboral agradable y enriquecedor. Aliribeth Ramírez
  17. 17. GRACIAS!

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