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4 4 Presentation Transcript

  • Captación, Selección, Retención y Gestión del Capital Humano Grupo N° 4 MARTINEZ Yulymar PIÑA Ramses RAMIREZ Aliribeth RODRIGUEZ Mileidy VILLALTA Luisana
  • Agenda
    • CAPITAL HUMANO:
    • Captación
    • Selección
    • Retención
    • Gestión del mejor Capital Humano
  • CAPTACION DE CAPITAL HUMANO FUENTES DE CAPTACION Luisana Villalta Captación (puerta de entrada de la Gestión Humana) Vacante
  • CAPTACION DE CAPITAL HUMANO Luisana Villalta
  • CAPTACION DE CAPITAL HUMANO Luisana Villalta
  • CAPTACION DE CAPITAL HUMANO
    • Técnicas de Captación
    • Consulta de los archivos de candidatos
    • Presentación de candidatos por parte de los funcionarios de la empresa
    • Carteles o anuncios en puerta
    • Contactos con sindicatos y asociaciones gremiales
    • Contactos con universidades y escuelas, gremios estudiantiles
    • Contactos con otras empresas que actúan en el mismo mercado
    • Viajes de captación a otras localidades
    • Avisos en diarios y revistas
    • Agencias de captación, agencias de suministro de personal temporal
    • Personal de medio tiempo
    Luisana Villalta
  • CAPTACION DE CAPITAL HUMANO Luisana Villalta Aspectos a considerar en la elección de las técnicas de Captación
    • ¿En qué consiste el proceso de Selección del Capital Humano?
    SELECCION DEL CAPITAL HUMANO Yulymar Martínez
    • Técnicas de Selección
    • 1.- Entrevistas de Selección
    • 2.- Pruebas de Conocimiento o Capacidad
    • 3.- Pruebas Psicométricas
    • 4.- Pruebas de Personalidad
    • 5.- Técnicas de Simulación
    SELECCION DEL CAPITAL HUMANO Yulymar Martínez
    • OBJETIVOS Y DESAFÍOS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL
    SELECCION DEL CAPITAL HUMANO Yulymar Martínez
  • RETENCION DE CAPITAL HUMANO
    • ¿Por qué es necesaria una estrategia de retención de personal?
    ¿Por qué se fugan los profesionales con talento? Ramses Piña
  • RETENCION DE CAPITAL HUMANO
    • Estrategias de Retención de Personal
    • Introducción al puesto
    • Tutoría
    • Evaluación de funcionamiento
    • Encajando las habilidades del empleado en el puesto de trabajo
    • Desarrollo Profesional
    • Ganancias
    • Diseñando estrategias de recompensas para el personal
    • Creando un entorno laboral apropiado
    • Abordar el absentismo
    • Entrevistas de salida
    Ramses Piña
  • GESTIONAR AL MEJOR CAPITAL HUMANO … La empresa de hoy no es la misma de ayer, los cambios que diariamente surgen en el mundo influyen notoriamente en el diario accionar de la misma; con esto, cada uno de los componentes de ella debe moldearse para ajustarse óptimamente a estos cambios… Mileidy Rodríguez
  • GESTIONAR AL MEJOR CAPITAL HUMANO … Los activos intangibles constituyen el valor fundamental de la empresa y dentro de estos activos, los más valiosos son las competencias que posean las personas… Mileidy Rodríguez
  • GESTIONAR AL MEJOR CAPITAL HUMANO … A la persona que va adquiriendo conocimientos en la organización, ¿cómo hacerla evolucionar? Aliribeth Ramírez ¿qué debe hacerse para aprovechar la inteligencia y la información con la que cuenta el trabajador? ¿ofrece la empresa el marco necesario para que los trabajadores satisfagan sus necesidades?
  • GESTIONAR AL MEJOR CAPITAL HUMANO www.apuntesgestion.com 1.- Tomar en cuenta la interdependencia entre los trabajadores y la empresa. 2.- Establecer objetivos claros 3.- Propiciar un ambiente laboral agradable y enriquecedor. Aliribeth Ramírez
  • GRACIAS!