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PRESENTACIÓN EN POWER POINT POR PARTICIPANTES DE LA UNESR

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  1. 2. BIENVENIDOS GRUPO # 01
  2. 3. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE EDUCACION SUPERIOR UNIVERSIDAD NANCIONAL EXPIREMENTAL SIMÒN RODRIGUEZ NUCLEO : PALO VERDE GESTIÒN DEL TALENTO HUMANO FACILITADORA: YELITZE QUINTERO PARTICIPANTES: ABEL VASQUEZ JOSÈ LARA CARACAS 31/10/2008
  3. 4. ESTRATEGIA EMPRESARIAL FOMENTAR UNA RELACION DE COOPERACIÒN ENTRE LOS DIRECTIVOS Y LOS TRABAJADORES ACTIVIDAD QUE DEPENDE MENOS DE LAS GERARQUIAS, ORDENES Y MANDATOS LA CLAVE DE LA GTH, RESIDE EN QUE LA COMUNICACIÒN FLUYA DEL NIVEL SUPERIOR AL INFERIOR Y VICEVERSA PARTICIPACION ACTIVA DE LOS TRABAJADORES GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
  4. 5. PROCESOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO ADMISIÓN DE PERSONAS APLICACIÓN DE PERSONAS COMPENSACIÓN DE LAS PERSONAS DESARROLLO DE PERSONA AVALUACIÓN DE LAS PERSONAS MANTENIMIENTO DE PERSONAS
  5. 6. NUEVOS DESAFIOS DE LA GESTIÒN DEL TALENTO HUMANO GLOBALIZACIÒN INCORPORACIÒN DE NUEVA TECNOLOGIA ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO
  6. 7. INTRODUCCIÒN A LA MODERNA GESTIÒN DEL TALENTO HUMANO RECURSO HUMANO TALENTO HUMANO ANTES ACTUALIDAD
  7. 8. IMPORTANCIA DEL CAPITAL HUMANO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES ORGANIZACIONES SOLO EXISTEN CUANDO HAY UN CAPITAL HUMANO CAPAS DE COMUNICARSE TRABAJAR EN EQUIPO OBTENER UN OBJETIVO EN COMÙN
  8. 9. RECURSO MAS IMPORTANTE PRODUCTIVIDAD BIENES SERVICIOS MANUALES O INTELECTUALES AGRICULTURA INDUSTRIA SERVICIOS ? VENTAJA COMPETITIVA
  9. 10. PLANEACIÒN ESTRATEGICA DE LA GESTIÒN DEL TALENTO HUMANO La planeación se refiere a la manera como la función de GTH, puede contribuir a la consecución de los objetivos organizacionales y, al mismo tiempo, favorecer e incentivar la consecución de los objetivos individuales de los empleados. La planeación estratégica busca traducir los objetivos y las estrategias corporativas en objetivos y estrategias de TH. La planeación se trata del proceso de elaborar e implementar planes y programas para asegurarse de que hay disponible el número y tipo de personas apropiado, en cada uno de los momentos para el que se realiza la planificación
  10. 11. Proceso para establecer metas, esto implica que los administradores piensan con antelación en sus metas y acciones y que basan sus actos en algún método plan o lógica. Los planes son la guía para que: La organización obtenga y comprometa los recursos que se requieren para alcanzar sus objetivos Los miembros de la organización desempeñen actividades congruentes con los objetivos y los procedimientos elegidos El avance hacia los objetivos pueda ser controlado y medido de tal manera que, cuando no sea satisfactorio, se pueda tomar medidas correctivas
  11. 12. GRACIAS POR SU ATENCION

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