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Karelis Álvarez Desarrollo del capital humano ¿ Que es el capital humano ? Capital intelectual Capital social Capital efec...
Karelis Álvarez La Respuesta  es  Contundente Asesoría para el alto desempeño Esfuerzo, Dedicación  Y  Tiempo Principios d...
Inducción Juely Rodrígues Registro Bienvenida Contrato de trabajo Actividades
Entrenamiento Nervi Guevara <ul><li>Transmisión de información </li></ul><ul><li>Desarrollo de habilidades </li></ul><ul><...
1.- Preparar el personal para la ejecución inmediata de las diversas tareas del cargo. 2.- Proporcionar oportunidades para...
Ciclo del Entrenamiento Necesidades del entrenamiento Programas  de entrenamiento, proceso de aprendizaje individual Conoc...
Capacitación La capacitación consiste en proporcionar a los empleados, nuevos o actuales, las habilidades necesarias para ...
Capacitar a los empleados consiste  en darles los conocimientos, actitudes  y habilidades que requieren  para lograr un de...
La Evaluación  La Capacitación <ul><li>Evaluar la capacitación es básico y fundamental para lograr el desarrollo del capit...
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  1. 1. República Bolivariana de Venezuela Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez Núcleo Palo Verde- Caracas Administración de Recursos Humanos Sección “ E ” Unidad 6 Integrantes: Álvarez Karelis C.I 16.329808 Rodrígues Juely C.I 18.004.645 Guevara Nervi C.I 5.489.259 Márquez Marielly C.I. 12563987 Prof. Quintero Yelitze Desarrollo del Capital Humano, Inducción, Entrenamiento y Capacitación
  2. 2. Karelis Álvarez Desarrollo del capital humano ¿ Que es el capital humano ? Capital intelectual Capital social Capital efectivo Capital de salud Capital de clientela Capital de proceso Capital de renovación Capital Financiero
  3. 3. Karelis Álvarez La Respuesta es Contundente Asesoría para el alto desempeño Esfuerzo, Dedicación Y Tiempo Principios del Capital humano
  4. 4. Inducción Juely Rodrígues Registro Bienvenida Contrato de trabajo Actividades
  5. 5. Entrenamiento Nervi Guevara <ul><li>Transmisión de información </li></ul><ul><li>Desarrollo de habilidades </li></ul><ul><li>Desarrollo o modificaciones de actitudes </li></ul><ul><li>Desarrollo de conceptos </li></ul>1.- El contenido del entrenamiento puede incluir cuatro tipos de cambio de comportamiento :
  6. 6. 1.- Preparar el personal para la ejecución inmediata de las diversas tareas del cargo. 2.- Proporcionar oportunidades para el desarrollo personal continuo, tanto en el cargo actual como en otras funciones en las cuales puede ser considerada la personal 3.- Cambiar la actitud de las personas, bien sea para crear un clima más satisfactorio entre los empleados, aumentar su motivación o hacerlos más receptivos a las técnicas de supervisión y gerencia Objetivos del Entrenamiento Nervi Guevara
  7. 7. Ciclo del Entrenamiento Necesidades del entrenamiento Programas de entrenamiento, proceso de aprendizaje individual Conocimiento actitudes, habilidades, eficacia Evaluación de resultados Entrada Proceso Salida Retroalimentación Nervi Guevara
  8. 8. Capacitación La capacitación consiste en proporcionar a los empleados, nuevos o actuales, las habilidades necesarias para desempeñar su trabajo Marielly Márquez
  9. 9. Capacitar a los empleados consiste en darles los conocimientos, actitudes y habilidades que requieren para lograr un desempeño óptimo Importancia Productividad Calidad Salud y seguridad Dimensión psicológica Los programas de capacitación y desarrollo contribuyen a elevar la calidad de la producción de la fuerza de trabajo ( Calidad del producto) Una adecuada capacitación ayuda a prevenir accidentes industriales. en un ambiente laboral seguro puede conducir actividades más estables por parte del empleado. La capacitación genera un cambio de actitud, tanto para sus relaciones personales como laborales, además, mejora su motivación y autoestima Marielly Márquez
  10. 10. La Evaluación La Capacitación <ul><li>Evaluar la capacitación es básico y fundamental para lograr el desarrollo del capital humano, es de esta manera como vamos a lograr tener una retroalimentación cierta y útil para la consecución de los objetivos de aprendizaje que deben estar diseñados para cada persona dentro de una organización; es decir, la capacitación debe ser vista en las organizaciones como una inversión y como un método para lograr el desarrollo de los empleados así como parte fundamental de su proyecto de carrera dentro de la corporación. </li></ul>Marielly Márquez
  11. 11. Muchas Gracias por su Atención.
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