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Etapas  de  la planeacion
 

Etapas de la planeacion

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    Etapas  de  la planeacion Etapas de la planeacion Presentation Transcript

    • ETAPAS DE LA PLANEACION
    • PROPÓSITO
      Las aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo cualitativo que persigue en forma permanente o semipermanente a un grupo social.
    • INVESTIGACIÓN: La investigación es un proceso que, mediante la aplicación del método científico, procura obtener información relevante y fidedigna con el fin de explicar, describir y predecir la conducta de los fenómenos. La investigación es trascendental en la planeación, ya que proporciona información a las etapas de la misma para que se lleve a cabo.
    • PREMISAS:  Las premisas son suposiciones que se deben considerar ante aquellas circunstancias o condiciones futuras que afectaran al curso en que va a desarrollarse el plan.
    • Las premisas de acuerdo a su naturaleza pueden ser:
      1.- INTERNAS: Cuando se originan dentro de la empresa y pueden influir en el logro de los propósitos.
    • 2.- EXTERNAS: Son factores o condiciones cuyo origen es ajeno a la empresa, pero pueden tener efecto decisivo en el desarrollo de sus actividades. Estas premisas externas pueden ser:
      • De carácter político.
      • Sociales.
      • De carácter legal.
      • Económicas.
      • Técnicas.
    • OBJETIVOS. Representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines para alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo especifico.
    • CLASIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS
      •  Tácticos o departamentales : Se refieren a un área o departamento de la empresa, se establecen a corto o mediano plazo.
    • Estratégicos O
      generales: Comprenden toda la empresa y se establecen a largo plazo.
    • Estrategias: Las estrategias son cursos de acción general o alternativas, que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos para lograr los objetivos en las condiciones más ventajosas.
    • Al establecer estrategias es conveniente seguir tres etapas:
      DE LOS CURSOS O ALTERNATIVAS: Consiste en buscar el mayor número de alternativas para lograr cada uno de los objetivos.
      • EVALUACIÓN: Analizar y evaluar cada una de las alternativas tomando en consideración las ventajas y desventajas de cada una de ellas.
      • SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS: Considerar las alternativas más idóneas en cuanto a factibilidad y ventajas
    • Para que las estrategias sean operables y cumplan con su función, es necesario: Asegurarse de que sean consistentes y contribuyan al logro del objetivo.
    • Políticas. Las políticas son guías para orientar la acción, son criterios, lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre problemas que se repiten una y otra vez dentro de una organización.