Sistema de Gestion de Almacenes - WMS

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Sistema de Gestion de Almacenes - WMS

  1. 1. WSMWILFRAN HERNANDEZ DIANA CHAMORRO ROBERTO PIÑERES JAIRO MARRUGO DARIO GAMEZ
  2. 2. Sistema de Gestión de Almacenes Los factores determinantes en la decisión deimplementar un WMS tienden a relacionarse con lanecesidad de hacer algo para mejorar el servicio a losclientes de la empresa que el sistema utilizadoactualmente por ésta no hace (o no hace bien), como"primeras entradas - primeras salidas", cross-docking,wave picking, re-surtido automático, rastreo de lotes,recolección automática de datos, control automático demateriales y equipos, etc.
  3. 3. Cundo debo implementar un WMS• Tiene altos niveles de errores en el manejo (surtido o recibo) de sumercancía. Esto implica una falta de control en el material que serecibe, almacena y procesa de alguna manera; causando que existansurtidos incorrectos, “pérdida” de artículos dentro del mismo almacén,aunque sean “perdidas” momentáneas.• Falta de conocimiento del estado y niveles de inventario exactosen cualquier momento. Este factor generalmente implica la carenciade un adecuado manejo de la información que genera la operación delalmacén y, por ello, no se conoce la situación y estado real del mismo.• Tiene un alto volumen de operación y no tiene suficiente personaly/o tiempo. Seguramente requiere de una nueva forma de administrarsu almacén, nuevos métodos, procedimientos, reglas y controles. UnWMS deberá ayudarle a implementar estos puntos.
  4. 4. FUNCIONAMIENTO Gestión a tiempo real. Es una función imprescindible, deno poder trabajar en tiempo real el uso del SGA como talno tendría sentido. Trazabilidad. El uso del SGA nos brinda la trazabilidaddentro de nuestro almacén. La trazabilidad que puedeconsiderarse como un factor competitivo para el cliente,está convirtiéndose en una exigencia básica que tenemosque ofrecer. En determinados sectores sin Trazabilidad nopuedes competir.
  5. 5. Funcionamiento Planificación, asignación y control de la carga detrabajo de los recursos del almacén. Reportar la información necesaria para la toma dedecisiones. En este punto hay que tener en cuenta laintegración con el ERP de la empresa. Ya que elfuturo del ERP y del SGA es trabajar juntosproporcionando un control total sobre la empresa
  6. 6. Ventajas de un WMSPlanificación de surtido con recorridos optimizadosSurtido y despacho por pedido o por zonaAnálisis de capacidad de camionesAgenda de llegada y salida de transportes en los andenesCross-dockingAsignación de tareas por sectores del almacén
  7. 7. CaracterísticasConseguir un 99,9% de precisión en el inventario contecnologías punteras de identificación automática ycódigos de barras para controlar el inventario ygarantizar una rotación disciplinada del mismo,incluidas las fechas de caducidad, el control de lotes yel rastreo de números de serieReducir los niveles de inventario, la pérdida demateriales y los costes de desplazamiento coninformación de calidad en tiempo real sobre los nivelesdel inventario por ubicación, en toda la empresa
  8. 8. CaracterísticasMaximizar el uso del espacio del almacén con una colocación,reposición y algoritmos de asignación del inventario dirigidos porordenador y configurados por el usuarioOptimizar la eficiencia y la precisión de las labores de recogida ymejorar las tarifas de ejecución de pedidos de los clientes con técnicasde recogida avanzadas para actividades de retirada y aprobación,recogida de lotes y grupos, todo con la confirmación de lecturamediante RFAumentar la productividad laboral con intercalación de tareas por RFdirigidas por el sistema, plataformas de carga cruzadas, elaboración deinformes de productividad laboral y sistemas de soporte de decisionesEliminar las costosas discrepancias del inventario de trabajo intensivoentre múltiples bases de datos de inventarios y sistemas por lotes
  9. 9. Características Gestión de ubicaciones multiartículo, multicontenedor,multiformato y mono formato. Sistema avanzado y optimizado de preparación depedidos multi-método, picking inverso con gestión derestos. Identificación y control de mercancía por múltiplescódigos de barras 1D y 2D y por medio de RFID.Procesamiento de pedidos (Order Fulfillment). Le permitea las empresas comprometerse con mas ordenes eincrementar las utilidades, optimizando costos, asegurandola calidad en los requerimientos de los embarques.
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