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Cultura y Redes Sociales - Comunicación 2.0 para la Gestión Cultural

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Presentación utilizada el 29/10/12 en el curso Executive ESUMA en Gestión Cultural y Organización de Eventos.

Presentación utilizada el 29/10/12 en el curso Executive ESUMA en Gestión Cultural y Organización de Eventos.

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  • 1. Executive en Gestión Cultural y Organización de Eventos #esumacult Juan Ángel Conca @jaconca
  • 2. Jot Down@JotDownSpain
  • 3. Llúcia Martínez@AinaMakeUp
  • 4. Canteca de Macao@cantecademacao
  • 5. Executive en Gestión Cultural y Organización de Eventos #esumacult 1. La idea Juan Ángel Conca @jaconca
  • 6. Una buena idea
  • 7. Ejecución de la idea
  • 8. La idea revolucionaria
  • 9. Detectar necesidad@minube
  • 10. Mejorar@1080fotos
  • 11. Cuidar la calidad@proyectopanenka
  • 12. Executive en Gestión Cultural y Organización de Eventos #esumacult 2. Encontrar ideas Juan Ángel Conca @jaconca
  • 13. Encontrar ideas@observatorioua
  • 14. Encontrar ideas@tucamon
  • 15. Encontrar ideas@c_Emprende_Alc
  • 16. Encontrar ideas@ceei @ceeielche
  • 17. Encontrar ideas@tedtalks
  • 18. Executive en Gestión Cultural y Organización de Eventos #esumacult …y además. Juan Ángel Conca @jaconca
  • 19. Webs especializadas@wwwhatsnew
  • 20. Webs especializadas@loogic
  • 21. Webs especializadasFail Beta
  • 22. La competencia(Para mejorarlo)
  • 23. En el extranjero(Para importarlo)
  • 24. Executive en Gestión Cultural y Organización de Eventos #esumacult 3. Confrontar ideas Juan Ángel Conca @jaconca
  • 25. Confrontar ideas@LinkToStart
  • 26. Confrontar ideas@iWeekend
  • 27. Confrontar ideas@camonbusiness
  • 28. Confrontar ideas@yuzzing
  • 29. Confrontar ideas@wayra
  • 30. Executive en Gestión Cultural y Organización de Eventos #esumacult 4. Modelos de negocio Juan Ángel Conca @jaconca
  • 31. 1. Comercio Electrónico@notodovale
  • 32. 1. Comercio ElectrónicoLong Tail
  • 33. 1. Comercio ElectrónicoNicho de mercado@soloraf
  • 34. 1. Comercio ElectrónicoBranding@llaollao
  • 35. 1. Comercio ElectrónicoLogísticaDropshipping
  • 36. 2. Ingresos por Publicidad@weblogssl
  • 37. 2. Ingresos por PublicidadEspecializaciónNicho de mercado@iPadizate@mikeliturriaga
  • 38. 2. Ingresos por PublicidadIncluso webs abandonadasGoogle AdSense
  • 39. 3. Afiliación@casadellibrocom 1-5 pedidos = 5% 6-20 pedidos = 7%21-100 pedidos = 9% +101 pedidos = 11%
  • 40. 3. Suscripción y Freemium@spotify@cuentica@FacileThings
  • 41. 4. Marca personal@yoriento@thinkwasabi@marcapersonal
  • 42. 4. Marca personallafactoriaplastica.com@ainamakeup@tigretonybolli
  • 43. 5. Base de datos@mailchimp
  • 44. Executive en Gestión Cultural y Organización de Eventos #esumacult 5. Encontrar ideas Juan Ángel Conca @jaconca
  • 45. Ejemplo 1: eCommerceVender Libro Electrónico(a)- Materia muy específica- Precio unitario: 5€- Objetivo: 30.000 €/año
  • 46. Ejemplo 1: eCommerceVender Libro Electrónico(a)- Ratio conversión = 1%- Es decir, para vender unlibro, necesito 100 visitas.- 30.000 / 5 = 6.000 libros- 6.000 x 100 = 600.000- Necesitaré alcanzar almenos 600.000visitas/año.
  • 47. *Embudo ConversiónConcepto de conversiónAnalítica web nos indicaDÓNDE perdemos clientesAnálisis del tramo debedeterminar el POR QUÉ.
  • 48. Ejemplo 1: eCommerceVender Libro Electrónico(a)-Debo conseguir 600.000visitas, pero ese no es eltotal de mi mercadopotencial, que debe sermucho mayor.- Conclusión: estudiar elmercado.
  • 49. Estudiar el Mercado.Conseguir datos- OJD- Alexa- Google AdPlanner- Google Inshigts- Google AdWords- De la propia empresa
  • 50. Google AdPlannergoogle.com/adplanner/- Para webs >10.000 v/mes- Barra Google- Visitas, páginas vistas,promedios, edades, sexo.
  • 51. Google Insightswww.google.es/trends- Para webs >10.000 v/mes- Barra Google- Visitas, páginas vistas,promedios, edades, sexo.
  • 52. Google Trends
  • 53. Google Trends
  • 54. Google Trends
  • 55. Google AdWordsadwords.google.es- Informes y herramientas- Palabras clave- Estimador de tráfico
  • 56. Google AdWords
  • 57. Ejemplo 2: Publicidad¿Dónde poner publicidad?¿Publicidad en mi web?- Coste adquisición cliente.- Determinar lo que cuestamantener la web.- Calcular de acuerdo al %de conversión (p.e. 1%).
  • 58. Ejemplo 2: PublicidadCálculo coste adq. cliente:Visitas/mes = 35.000Invertido/mes = 8.750 €Coste visita = 0,25 €Compradores/mes = 350Ratio conversión = 1%Coste adq. cliente = 25 €
  • 59. Ejemplo 2: Publicidad¿Dónde poner publicidad?..de donde provienen lasvisitas a mi web.- Buscadores = 50-70%- Redes Sociales = 20-30%- Otras webs = 20-30%- Fidelización = 10-20%
  • 60. Responsables Visitas- Buscadores = 50-70% - SEO/SEM- Redes Sociales = 20-30% - CM- Otras webs = 20-30% - CM- Fidelización = 10-20% - Web, CM.
  • 61. Executive en Gestión Cultural y Organización de Eventos #esumacult 6. Lecturas y webs Juan Ángel Conca @jaconca
  • 62. Lecturas recomendadas:“Generación de modelosde negocio”- Alexander Osterwalder,Yves Pigneur- Ed. Deusto, 2011- ISBN 9788423427994
  • 63. Lecturas recomendadas:“Tu Modelo de Negocio”- Tim Clark, AlexanderOsterwalder, Yves Pigneur- Ed. Deusto, 2012- ISBN 9788423411344
  • 64. Lecturas recomendadas:“De parado a empresario”-Borja Prieto Ursúa- Ed. Gaap, 2010-ISBN 9788493766009- desencadenado.com- bit.ly/IALzbO
  • 65. Web recomendada:Crea tu plan de Negociopara emprendedoresculturalesMinisterio de Educación,Cultura y Deportesmcu.es/emprendedores
  • 66. Juan Ángel Conca@jaconcajaconca@gmail.comwww.jaconca.com