Taller para emprendedores. plan de negocios

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Un plan de negocios necesita de muchos puntos para su éxito. El taller que impartimos empieza la búsqueda de la idea, el seleccionar alternativas, estrategias y en 5 actividades completamos todo para …

Un plan de negocios necesita de muchos puntos para su éxito. El taller que impartimos empieza la búsqueda de la idea, el seleccionar alternativas, estrategias y en 5 actividades completamos todo para presentarlo en inversores

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  • 1. Taller: Ideas de negocio 1
  • 2. Equilibrio de fuerzas 2
  • 3. 3
  • 4. ¿Cuáles es la primera clave para comenzar un proyecto? 4
  • 5. Formular la idea de negocios 5
  • 6. ¿Cuál es el negocio? 6
  • 7. Es una idea de negocios 7
  • 8. Expandir las ideas 8
  • 9. Pensar innovación 9
  • 10. Las ideas son de todos los gustos y para diferentes personas 10
  • 11. ¿Sabemos si sonlas mejores ideas para nuestroemprendimiento? 11
  • 12. ¿Dónde estamos?¿A dóndequeremos estar? 12
  • 13. Definan características personales, actitudes, habilidades 13
  • 14. ¿Qué comportamientos nos favorecen al éxito empresarial? 14
  • 15. ¿Cuáles son lascaracterísticasprincipales necesarias para ser un emprendedor? 15
  • 16. Anti Estrés (Planificador) Buen analista (Monitor Evaluador) Finaliza todo el Conocedor de su proceso campo (Especialista). (multitareas) Él mismo hace todo Fuerza para (implementador) hacer (Impulsor) Capacidad para organizar Saber hacer (Coordinador) relaciones públicas(Investigadorde Recursos) Creativo (Cerebro), 16
  • 17. ¿Se puedenconvertir en realidad? 17
  • 18. ¿Cómo tener éxito?sueños deseos satisfacción beneficios valorilusión fidelidad - + Expectativas-Percibido 18
  • 19. MarketingExpectativasde los seres Realidad humanos Cultura Sociedad Incertidumbres Como se hace Crisis controlable Investigando y analizando los hechos derivan en hipótesis para formular un plan de acción. 19
  • 20. Pasos Describir los más importantes de un plan de negocios 20
  • 21. Responder ¿cuál es la idea de negocio?, ¿define tu mercado?,¿por qué interesa este producto o servicio?, ¿quiénes son mis clientes potenciales?, ¿cuánto están dispuestos a pagar? ¿quién es mi competencia? 21
  • 22. ¿Qué motiva a cada uno de susmiembros para hacer el proyecto? 22
  • 23. Foda¿Cuáles son aquellos cinco a siete aspectos enlos que usted cree superar a sus principalescompetidores?¿Cuáles son aquellos cinco a siete aspectosdonde usted cree que sus competidores losuperan? 23
  • 24. Objetivo general Objetivos específicos Metas Tiempos Descripción de actividades para el logro de los Objetivos EspecíficosResultados esperados de las acciones 24
  • 25. Características y atributos del Producto, Proceso o ServicioDescribe física y técnicamente el producto,proceso o servicio que se espera generar conla implementación del Proyecto: ¿Qué es?¿Para qué sirve? ¿Cuáles son sus cualidades?¿Qué problema tecnológico resuelve? ¿Existe a nivel nacional o es una innovación?Etc… 25
  • 26. Plan de Marketing
  • 27. Estudio de Impacto Ambiental• Describe el tipo de impactos que generará sobre el Medio Ambiente la implementación del Proyecto y las estrategias de prevención que se estima convendrá aplicar para mitigar sus efectos 27
  • 28. ESTUDIO FINANCIERO• Costos• Proyección de Ingresos Netos del Proyecto a 5 años 28
  • 29. A veces no es fácil 29
  • 30. Un buen proyecto 30
  • 31. KARAOKE 31
  • 32. Todo tiene que estar proyectado 32
  • 33. Un largo camino hoy comienza. Muchas gracias capacitacion@fundasol.org.uy jacobomalowany@gmail.com 33