ApresentaçãoInstitucional   Fevereiro de 2013
ABDIContextualizaçãoDados InstitucionaisMapa e Planejamento Estratégico 2012/2014Execução OrçamentáriaApoio ao Plano Brasi...
Contextualização Participação da indústria de transformação no PIB diminui de 25% no início dos anos noventa para 15% em m...
Contextualização Arranjo institucional insuficiente: frágil coordenação e escassa orientação executiva Demanda do setor in...
Dados Gerais  Órgão de Vinculação por Contrato de Gestão: Ministério do Desenvolvimento, Indústria e  Comércio Exterior – ...
Governança                   • Órgãos do Poder Executivo (8): MDIC, MCTI,     Conselho        Casa Civil, MF, MPOG, MIN, I...
Organograma ABDI• Poucos níveis hierárquicos• Estrutura mista: funcional e  projetizada
Quadro de Pessoal em 2012
Sistema de Geração de Valorda ABDI                                                   PARCERIAS COM STAKEHOLDERS           ...
Diagnóstico da IdentidadeABDI                       MISSÃO   Desenvolver ações estratégicas para a política  industrial, p...
Valores Institucionais Ética - Agir de forma íntegra no relacionamento interno e externo, com respeito às políticas e norm...
Valores Institucionais Excelência no desempenho - Buscar continuamente superar as expectativas de desempenho da instituiçã...
Planejamento Estratégico 2012 - 2014
Mapa Estratégico                                 IMPACTOS                                CLIENTES                     DESE...
MAPA ESTRATÉGICO – AGÊNCIA BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL 2012-2014                      PAPEL                  ...
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Apresentação abdi final (jackson)
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  1. 1. ApresentaçãoInstitucional Fevereiro de 2013
  2. 2. ABDIContextualizaçãoDados InstitucionaisMapa e Planejamento Estratégico 2012/2014Execução OrçamentáriaApoio ao Plano Brasil Maior (PBM)Produtos e Serviços da ABDICooperação, Projetos e Parcerias Internacionais
  3. 3. Contextualização Participação da indústria de transformação no PIB diminui de 25% no início dos anos noventa para 15% em meados da década passada Falência das políticas liberais dos anos noventa e exaustão das políticas industriais do modelo de substituição de importações (anos 70/80) Surgimento de novos paradigmas sobre política industrial Governo Lula: novo modelo de desenvolvimento, política industrial ativa
  4. 4. Contextualização Arranjo institucional insuficiente: frágil coordenação e escassa orientação executiva Demanda do setor industrial por interlocução mais resolutiva e proativa Necessidade de uma arquitetura funcional “ponte” entre o público e o privado Uma organização híbrida, com trânsito e legitimidade na esfera pública, e diálogo e reconhecimento na esfera privada
  5. 5. Dados Gerais Órgão de Vinculação por Contrato de Gestão: Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior – MDIC Lei nº 11.080 de 30 de dezembro de 2004 Decreto nº 5.352 de janeiro de 2005 Decreto nº 7.540 de 2 de agosto de 2011 “promover a execução da política de desenvolvimento industrial, em consonância com as políticas de comércio exterior e de ciência e tecnologia.” (Lei 11.080) Sua natureza jurídica é de serviço social autônomo, como pessoa jurídica de direito privado, sem fins lucrativos, de interesse coletivo e de utilidade pública.
  6. 6. Governança • Órgãos do Poder Executivo (8): MDIC, MCTI, Conselho Casa Civil, MF, MPOG, MIN, IPEA, BNDES Deliberativo • Entidades Privadas (7): CNI, Apex-Brasil, CNC, SEBRAE, CUT, IEDI, ANPROTEC • Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Conselho Comércio Exterior - MDIC Fiscal • Ministério da Fazenda – MF • Representante da Sociedade Civil • Presidente DIREX • Diretor I • Diretor II
  7. 7. Organograma ABDI• Poucos níveis hierárquicos• Estrutura mista: funcional e projetizada
  8. 8. Quadro de Pessoal em 2012
  9. 9. Sistema de Geração de Valorda ABDI PARCERIAS COM STAKEHOLDERS PRIORITÁRIOS Portifólio de Projetos (Apoiar a execução da Política Industrial) ARTICULAÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS ESTRUTURA PROCESSOS GESTÃO DO PRODUÇÃO DE E PESSOAS DE SUPORTE CONHECIMENTO INTELIGÊNCIA MONITORAMENTO DA POLÍTICA INDUSTRIAL AÇÕES DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL
  10. 10. Diagnóstico da IdentidadeABDI MISSÃO Desenvolver ações estratégicas para a política industrial, promovendo o investimento produtivo, o DESTACA O FOCO NA emprego, a inovação e a competitividade da indústria brasileira AQUISIÇÃO DE COMPETÊNCIAS E VISÃO 2014 Ser referência na articulação público-privada e em COMPARTILHAMENTO inteligência industrial para promoção do emprego, da inovação e transformação da indústria brasileira EM ARTICULAÇÃO VALORES ORGANIZACIONAIS: • Ética PÚBLICO-PRIVADA E • Transparência na gestão • Trabalho colaborativo INTELIGÊNCIA • Excelência no desempenho • Valorização profissional INDUSTRIAL • Compromisso com o Brasil
  11. 11. Valores Institucionais Ética - Agir de forma íntegra no relacionamento interno e externo, com respeito às políticas e normas de conduta estabelecidas pela ABDI, indústria e sociedade Transparência na gestão - Compartilhar sistematicamente informações sobre a utilização de recursos, ações e contribuições da ABDI para a indústria e a sociedade Trabalho colaborativo - Compartilhar experiências, conhecimentos e ações que conduzam à formação de equipes orientadas para resultados comuns
  12. 12. Valores Institucionais Excelência no desempenho - Buscar continuamente superar as expectativas de desempenho da instituição, da indústria e do País, por meio do alcance de padrões de excelência na realização de suas atividades Valorização profissional - Garantir o reconhecimento profissional e pessoal dos colaboradores da ABDI, por meio de uma gestão que valorize o resultado, o alcance de metas e as competências técnicas e humanas Compromisso com o Brasil – Garantir atuação que promova a integração entre as diferentes esferas públicas e privadas primando pelos princípios constitucionais e orientados ao bem comum
  13. 13. Planejamento Estratégico 2012 - 2014
  14. 14. Mapa Estratégico IMPACTOS CLIENTES DESENVOLVIMENTO COLABORADORES BRASILEIRO MOTIVADOS EMPREGADOS SOCIEDADE ESTRATÉGIA Setores GOVERNO Industriais ALINHAMENTO INDÚSTRIA ESTRATÉGICO ATENDIDA SISTEMA MDIC POLÍTICAS PÚBLICAS EFETIVAS
  15. 15. MAPA ESTRATÉGICO – AGÊNCIA BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL 2012-2014 PAPEL MISSÃO: VISÃO: INSTITUCIONAL DESENVOLVER AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA A POLÍTICA INDUSTRIAL, PROMOVENDO O SER REFERÊNCIA NA ARTICULAÇÃO PÚBLICO-PRIVADA E EM INTELIGÊNCIA INDUSTRIAL PARA INVESTIMENTO PRODUTIVO, O EMPREGO, A INOVAÇÃO E A COMPETITIVIDADE DA INDÚSTRIA PROMOÇÃO DO EMPREGO, DA INOVAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO DA INDÚSTRIA BRASILEIRARESULTADOS BRASILEIRA. EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: IMPACTO SOCIAL E • Gestão participativa EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: •Diretrizes estratégicas e táticas • Interlocução qualificada com o Estado • Colaboração em programas EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: ECONÔMICO •Integração entre áreas meio e fim • Elevação na produtividade e estratégicos e políticas • Políticas Públicas Efetivas • Entregas alinhadas à estratégia •Definição clara de papéis competitividade • Alinhamento com Ações Ministeriais • Informações sobre a Política EMPREGADOS •Ambiente adequado de trabalho EMPRESAS • Apoio à inovação, desenvolvimento e SISTEMA MDIC • Apoio à Política Industrial GOVERNO • Qualificação de temas relacionados à SOCIEDADE Industrial • Apoio técnico e operacional •Maior transparência difusão tecnológica indústria • Mais Emprego e Renda • Alocação conjunta de recursos •Desenvolvimento e valorização • Pesquisas e Estudos Setoriais • Interlocução com a Indústria • Desenvolvimento sustentável profissional • Articulação entre atores regionais • Transparência •Gestão por Competência DESENVOLVIMENTO COLABORADORES MOTIVADOS EMPRESAS ATENDIDAS ALINHAMENTO ESTRATÉGICO POLÍTICAS PÚBLICAS EFETIVAS BRASILEIRO PRODUÇÃO DE INTELIGÊNCIA APOIO AO DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL ARTICULAÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS MONITORAMENTO DA POLÍTICA INDUSTRIAL 9. PRODUZIR INTELIGÊNCIA DESENVOLVIMENTO PARA SUBSIDIAR DECISÕES QUE 10. DESENVOLVER E EXECUTAR 11. FORTALECER A REDE DE 12. DISPONIBILIZAR DADOS E INFORMAÇÕES CONSISTENTES E INDUSTRIAL PROMOVAM O O PORTIFÓLIO DE PRODUTOS E RELACIONAMENTO COM ATORES- CHAVE PARA PROMOÇÃO DO PERIÓDICAS DA POLÍTICA DESENVOLVIMENTO SERVIÇOS DA ABDI DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL INDUSTRIAL INDUSTRIAL EXCELÊNCIA DE PROCESSOS PROCESSOS INTERNOSATIVIDADES 5. ESTRUTURAR GESTÃO DO 6. APERFEIÇOAR A 7. INTERNALIZAR A GESTÃO DE 8. GARANTIR A EXCELÊNCIA CONHECIMENTO ESSENCIAL COMUNICAÇÃO INTERNA E PROCESSOS NA ELABORAÇÃO E GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO EXTERNA ORGANIZACIONAIS DE PROJETOS ESTRUTURA E PESSOAS BASE PARA AÇÃO 1. AUMENTAR RECURSOS 3. APERFEIÇOAR A ESTRUTURA FINANCEIROS E ECONÔMICOS 2. APERFEIÇOAR ENTREGA DOS FÍSICA 4. IMPLANTAR GESTÃO PARA A EXECUÇÃO DA SERVIÇOS DE TIC PARA A PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGICA DE PESSOAS ESTRATÉGIA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA
  16. 16. MAPA ESTRATÉGICO – AGÊNCIA BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL 2012-2014 PAPEL MISSÃO: VISÃO: INSTITUCIONAL DESENVOLVER AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA A POLÍTICA INDUSTRIAL, PROMOVENDO O SER REFERÊNCIA NA ARTICULAÇÃO PÚBLICO-PRIVADA E EM INTELIGÊNCIA INDUSTRIAL PARA INVESTIMENTO PRODUTIVO, O EMPREGO, A INOVAÇÃO E A COMPETITIVIDADE DA INDÚSTRIA PROMOÇÃO DO EMPREGO, DA INOVAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO DA INDÚSTRIA BRASILEIRARESULTADOS BRASILEIRA. EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: IMPACTO SOCIAL E • Gestão participativa EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: •Diretrizes estratégicas e táticas • Interlocução qualificada com o Estado • Colaboração em programas EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: ECONÔMICO •Integração entre áreas meio e fim • Elevação na produtividade e estratégicos e políticas • Políticas Públicas Efetivas • Entregas alinhadas à estratégia •Definição clara de papéis competitividade • Alinhamento com Ações Ministeriais • Informações sobre a Política EMPREGADOS •Ambiente adequado de trabalho EMPRESAS • Apoio à inovação, desenvolvimento e SISTEMA MDIC • Apoio à Política Industrial GOVERNO • Qualificação de temas relacionados à SOCIEDADE Industrial • Apoio técnico e operacional •Maior transparência difusão tecnológica indústria • Mais Emprego e Renda • Alocação conjunta de recursos •Desenvolvimento e valorização • Pesquisas e Estudos Setoriais • Interlocução com a Indústria • Desenvolvimento sustentável profissional • Articulação entre atores regionais • Transparência •Gestão por Competência DESENVOLVIMENTO COLABORADORES MOTIVADOS EMPRESAS ATENDIDAS ALINHAMENTO ESTRATÉGICO POLÍTICAS PÚBLICAS EFETIVAS BRASILEIRO PRODUÇÃO DE INTELIGÊNCIA APOIO AO DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL ARTICULAÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS MONITORAMENTO DA POLÍTICA INDUSTRIAL 9. PRODUZIR INTELIGÊNCIA DESENVOLVIMENTO PARA SUBSIDIAR DECISÕES QUE 10. DESENVOLVER E EXECUTAR 11. FORTALECER A REDE DE 12. DISPONIBILIZAR DADOS E INFORMAÇÕES CONSISTENTES E INDUSTRIAL PROMOVAM O O PORTIFÓLIO DE PRODUTOS E RELACIONAMENTO COM ATORES- CHAVE PARA PROMOÇÃO DO PERIÓDICAS DA POLÍTICA DESENVOLVIMENTO SERVIÇOS DA ABDI DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL INDUSTRIAL INDUSTRIAL EXCELÊNCIA DE PROCESSOS PROCESSOS INTERNOSATIVIDADES 5. ESTRUTURAR GESTÃO DO 6. APERFEIÇOAR A 7. INTERNALIZAR A GESTÃO DE 8. GARANTIR A EXCELÊNCIA CONHECIMENTO ESSENCIAL COMUNICAÇÃO INTERNA E PROCESSOS NA ELABORAÇÃO E GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO EXTERNA ORGANIZACIONAIS DE PROJETOS ESTRUTURA E PESSOAS BASE PARA AÇÃO 1. AUMENTAR RECURSOS 3. APERFEIÇOAR A ESTRUTURA FINANCEIROS E ECONÔMICOS 2. APERFEIÇOAR ENTREGA DOS FÍSICA 4. IMPLANTAR GESTÃO PARA A EXECUÇÃO DA SERVIÇOS DE TIC PARA A PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGICA DE PESSOAS ESTRATÉGIA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA
  17. 17. MAPA ESTRATÉGICO – AGÊNCIA BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL 2012-2014 PAPEL MISSÃO: VISÃO: INSTITUCIONAL DESENVOLVER AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA A POLÍTICA INDUSTRIAL, PROMOVENDO O SER REFERÊNCIA NA ARTICULAÇÃO PÚBLICO-PRIVADA E EM INTELIGÊNCIA INDUSTRIAL PARA INVESTIMENTO PRODUTIVO, O EMPREGO, A INOVAÇÃO E A COMPETITIVIDADE DA INDÚSTRIA PROMOÇÃO DO EMPREGO, DA INOVAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO DA INDÚSTRIA BRASILEIRARESULTADOS BRASILEIRA. EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: IMPACTO SOCIAL E • Gestão participativa EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: •Diretrizes estratégicas e táticas • Interlocução qualificada com o Estado • Colaboração em programas EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: ECONÔMICO •Integração entre áreas meio e fim • Elevação na produtividade e estratégicos e políticas • Políticas Públicas Efetivas • Entregas alinhadas à estratégia •Definição clara de papéis competitividade • Alinhamento com Ações Ministeriais • Informações sobre a Política EMPREGADOS •Ambiente adequado de trabalho EMPRESAS • Apoio à inovação, desenvolvimento e SISTEMA MDIC • Apoio à Política Industrial GOVERNO • Qualificação de temas relacionados à SOCIEDADE Industrial • Apoio técnico e operacional •Maior transparência difusão tecnológica indústria • Mais Emprego e Renda • Alocação conjunta de recursos •Desenvolvimento e valorização • Pesquisas e Estudos Setoriais • Interlocução com a Indústria • Desenvolvimento sustentável profissional • Articulação entre atores regionais • Transparência •Gestão por Competência DESENVOLVIMENTO COLABORADORES MOTIVADOS EMPRESAS ATENDIDAS ALINHAMENTO ESTRATÉGICO POLÍTICAS PÚBLICAS EFETIVAS BRASILEIRO PRODUÇÃO DE INTELIGÊNCIA APOIO AO DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL ARTICULAÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS MONITORAMENTO DA POLÍTICA INDUSTRIAL 9. PRODUZIR INTELIGÊNCIA DESENVOLVIMENTO PARA SUBSIDIAR DECISÕES QUE 10. DESENVOLVER E EXECUTAR 11. FORTALECER A REDE DE 12. DISPONIBILIZAR DADOS E INFORMAÇÕES CONSISTENTES E INDUSTRIAL PROMOVAM O O PORTIFÓLIO DE PRODUTOS E RELACIONAMENTO COM ATORES- CHAVE PARA PROMOÇÃO DO PERIÓDICAS DA POLÍTICA DESENVOLVIMENTO SERVIÇOS DA ABDI DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL INDUSTRIAL INDUSTRIAL EXCELÊNCIA DE PROCESSOS PROCESSOS INTERNOSATIVIDADES 5. ESTRUTURAR GESTÃO DO 6. APERFEIÇOAR A 7. INTERNALIZAR A GESTÃO DE 8. GARANTIR A EXCELÊNCIA CONHECIMENTO ESSENCIAL COMUNICAÇÃO INTERNA E PROCESSOS NA ELABORAÇÃO E GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO EXTERNA ORGANIZACIONAIS DE PROJETOS ESTRUTURA E PESSOAS BASE PARA AÇÃO 1. AUMENTAR RECURSOS 3. APERFEIÇOAR A ESTRUTURA FINANCEIROS E ECONÔMICOS 2. APERFEIÇOAR ENTREGA DOS FÍSICA 4. IMPLANTAR GESTÃO PARA A EXECUÇÃO DA SERVIÇOS DE TIC PARA A PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGICA DE PESSOAS ESTRATÉGIA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA
  18. 18. MAPA ESTRATÉGICO – AGÊNCIA BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL 2012-2014 PAPEL MISSÃO: VISÃO: INSTITUCIONAL DESENVOLVER AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA A POLÍTICA INDUSTRIAL, PROMOVENDO O SER REFERÊNCIA NA ARTICULAÇÃO PÚBLICO-PRIVADA E EM INTELIGÊNCIA INDUSTRIAL PARA INVESTIMENTO PRODUTIVO, O EMPREGO, A INOVAÇÃO E A COMPETITIVIDADE DA INDÚSTRIA PROMOÇÃO DO EMPREGO, DA INOVAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO DA INDÚSTRIA BRASILEIRARESULTADOS BRASILEIRA. EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: IMPACTO SOCIAL E • Gestão participativa EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: •Diretrizes estratégicas e táticas • Interlocução qualificada com o Estado • Colaboração em programas EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: ECONÔMICO •Integração entre áreas meio e fim • Elevação na produtividade e estratégicos e políticas • Políticas Públicas Efetivas • Entregas alinhadas à estratégia •Definição clara de papéis competitividade • Alinhamento com Ações Ministeriais • Informações sobre a Política EMPREGADOS •Ambiente adequado de trabalho EMPRESAS • Apoio à inovação, desenvolvimento e SISTEMA MDIC • Apoio à Política Industrial GOVERNO • Qualificação de temas relacionados à SOCIEDADE Industrial • Apoio técnico e operacional •Maior transparência difusão tecnológica indústria • Mais Emprego e Renda • Alocação conjunta de recursos •Desenvolvimento e valorização • Pesquisas e Estudos Setoriais • Interlocução com a Indústria • Desenvolvimento sustentável profissional • Articulação entre atores regionais • Transparência •Gestão por Competência DESENVOLVIMENTO COLABORADORES MOTIVADOS EMPRESAS ATENDIDAS ALINHAMENTO ESTRATÉGICO POLÍTICAS PÚBLICAS EFETIVAS BRASILEIRO PRODUÇÃO DE INTELIGÊNCIA APOIO AO DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL ARTICULAÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS MONITORAMENTO DA POLÍTICA INDUSTRIAL 9. PRODUZIR INTELIGÊNCIA DESENVOLVIMENTO PARA SUBSIDIAR DECISÕES QUE 10. DESENVOLVER E EXECUTAR 11. FORTALECER A REDE DE 12. DISPONIBILIZAR DADOS E INFORMAÇÕES CONSISTENTES E INDUSTRIAL PROMOVAM O O PORTIFÓLIO DE PRODUTOS E RELACIONAMENTO COM ATORES- CHAVE PARA PROMOÇÃO DO PERIÓDICAS DA POLÍTICA DESENVOLVIMENTO SERVIÇOS DA ABDI DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL INDUSTRIAL INDUSTRIAL EXCELÊNCIA DE PROCESSOS PROCESSOS INTERNOSATIVIDADES 5. ESTRUTURAR GESTÃO DO 6. APERFEIÇOAR A 7. INTERNALIZAR A GESTÃO DE 8. GARANTIR A EXCELÊNCIA CONHECIMENTO ESSENCIAL COMUNICAÇÃO INTERNA E PROCESSOS NA ELABORAÇÃO E GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO EXTERNA ORGANIZACIONAIS DE PROJETOS ESTRUTURA E PESSOAS BASE PARA AÇÃO 1. AUMENTAR RECURSOS 3. APERFEIÇOAR A ESTRUTURA FINANCEIROS E ECONÔMICOS 2. APERFEIÇOAR ENTREGA DOS FÍSICA 4. IMPLANTAR GESTÃO PARA A EXECUÇÃO DA SERVIÇOS DE TIC PARA A PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGICA DE PESSOAS ESTRATÉGIA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA
  19. 19. MAPA ESTRATÉGICO – AGÊNCIA BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL 2012-2014 PAPEL MISSÃO: VISÃO: INSTITUCIONAL DESENVOLVER AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA A POLÍTICA INDUSTRIAL, PROMOVENDO O SER REFERÊNCIA NA ARTICULAÇÃO PÚBLICO-PRIVADA E EM INTELIGÊNCIA INDUSTRIAL PARA INVESTIMENTO PRODUTIVO, O EMPREGO, A INOVAÇÃO E A COMPETITIVIDADE DA INDÚSTRIA PROMOÇÃO DO EMPREGO, DA INOVAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO DA INDÚSTRIA BRASILEIRARESULTADOS BRASILEIRA. EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: IMPACTO SOCIAL E • Gestão participativa EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: •Diretrizes estratégicas e táticas • Interlocução qualificada com o Estado • Colaboração em programas EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: ECONÔMICO •Integração entre áreas meio e fim • Elevação na produtividade e estratégicos e políticas • Políticas Públicas Efetivas • Entregas alinhadas à estratégia •Definição clara de papéis competitividade • Alinhamento com Ações Ministeriais • Informações sobre a Política EMPREGADOS •Ambiente adequado de trabalho EMPRESAS • Apoio à inovação, desenvolvimento e SISTEMA MDIC • Apoio à Política Industrial GOVERNO • Qualificação de temas relacionados à SOCIEDADE Industrial • Apoio técnico e operacional •Maior transparência difusão tecnológica indústria • Mais Emprego e Renda • Alocação conjunta de recursos •Desenvolvimento e valorização • Pesquisas e Estudos Setoriais • Interlocução com a Indústria • Desenvolvimento sustentável profissional • Articulação entre atores regionais • Transparência •Gestão por Competência DESENVOLVIMENTO COLABORADORES MOTIVADOS EMPRESAS ATENDIDAS ALINHAMENTO ESTRATÉGICO POLÍTICAS PÚBLICAS EFETIVAS BRASILEIRO PRODUÇÃO DE INTELIGÊNCIA APOIO AO DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL ARTICULAÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS MONITORAMENTO DA POLÍTICA INDUSTRIAL 9. PRODUZIR INTELIGÊNCIA DESENVOLVIMENTO PARA SUBSIDIAR DECISÕES QUE 10. DESENVOLVER E EXECUTAR 11. FORTALECER A REDE DE 12. DISPONIBILIZAR DADOS E INFORMAÇÕES CONSISTENTES E INDUSTRIAL PROMOVAM O O PORTIFÓLIO DE PRODUTOS E RELACIONAMENTO COM ATORES- CHAVE PARA PROMOÇÃO DO PERIÓDICAS DA POLÍTICA DESENVOLVIMENTO SERVIÇOS DA ABDI DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL INDUSTRIAL INDUSTRIAL EXCELÊNCIA DE PROCESSOS PROCESSOS INTERNOSATIVIDADES 5. ESTRUTURAR GESTÃO DO 6. APERFEIÇOAR A 7. INTERNALIZAR A GESTÃO DE 8. GARANTIR A EXCELÊNCIA CONHECIMENTO ESSENCIAL COMUNICAÇÃO INTERNA E PROCESSOS NA ELABORAÇÃO E GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO EXTERNA ORGANIZACIONAIS DE PROJETOS ESTRUTURA E PESSOAS BASE PARA AÇÃO 1. AUMENTAR RECURSOS 3. APERFEIÇOAR A ESTRUTURA FINANCEIROS E ECONÔMICOS 2. APERFEIÇOAR ENTREGA DOS FÍSICA 4. IMPLANTAR GESTÃO PARA A EXECUÇÃO DA SERVIÇOS DE TIC PARA A PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGICA DE PESSOAS ESTRATÉGIA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA
  20. 20. MAPA ESTRATÉGICO – AGÊNCIA BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL 2012-2014 PAPEL MISSÃO: VISÃO: INSTITUCIONAL DESENVOLVER AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA A POLÍTICA INDUSTRIAL, PROMOVENDO O SER REFERÊNCIA NA ARTICULAÇÃO PÚBLICO-PRIVADA E EM INTELIGÊNCIA INDUSTRIAL PARA INVESTIMENTO PRODUTIVO, O EMPREGO, A INOVAÇÃO E A COMPETITIVIDADE DA INDÚSTRIA PROMOÇÃO DO EMPREGO, DA INOVAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO DA INDÚSTRIA BRASILEIRARESULTADOS BRASILEIRA. EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: IMPACTO SOCIAL E • Gestão participativa EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: •Diretrizes estratégicas e táticas • Interlocução qualificada com o Estado • Colaboração em programas EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: ECONÔMICO •Integração entre áreas meio e fim • Elevação na produtividade e estratégicos e políticas • Políticas Públicas Efetivas • Entregas alinhadas à estratégia •Definição clara de papéis competitividade • Alinhamento com Ações Ministeriais • Informações sobre a Política EMPREGADOS •Ambiente adequado de trabalho EMPRESAS • Apoio à inovação, desenvolvimento e SISTEMA MDIC • Apoio à Política Industrial GOVERNO • Qualificação de temas relacionados à SOCIEDADE Industrial • Apoio técnico e operacional •Maior transparência difusão tecnológica indústria • Mais Emprego e Renda • Alocação conjunta de recursos •Desenvolvimento e valorização • Pesquisas e Estudos Setoriais • Interlocução com a Indústria • Desenvolvimento sustentável profissional • Articulação entre atores regionais • Transparência •Gestão por Competência DESENVOLVIMENTO COLABORADORES MOTIVADOS EMPRESAS ATENDIDAS ALINHAMENTO ESTRATÉGICO POLÍTICAS PÚBLICAS EFETIVAS BRASILEIRO PRODUÇÃO DE INTELIGÊNCIA APOIO AO DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL ARTICULAÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS MONITORAMENTO DA POLÍTICA INDUSTRIAL 9. PRODUZIR INTELIGÊNCIA DESENVOLVIMENTO PARA SUBSIDIAR DECISÕES QUE 10. DESENVOLVER E EXECUTAR 11. FORTALECER A REDE DE 12. DISPONIBILIZAR DADOS E INFORMAÇÕES CONSISTENTES E INDUSTRIAL PROMOVAM O O PORTIFÓLIO DE PRODUTOS E RELACIONAMENTO COM ATORES- CHAVE PARA PROMOÇÃO DO PERIÓDICAS DA POLÍTICA DESENVOLVIMENTO SERVIÇOS DA ABDI DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL INDUSTRIAL INDUSTRIAL EXCELÊNCIA DE PROCESSOS PROCESSOS INTERNOSATIVIDADES 5. ESTRUTURAR GESTÃO DO 6. APERFEIÇOAR A 7. INTERNALIZAR A GESTÃO DE 8. GARANTIR A EXCELÊNCIA CONHECIMENTO ESSENCIAL COMUNICAÇÃO INTERNA E PROCESSOS NA ELABORAÇÃO E GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO EXTERNA ORGANIZACIONAIS DE PROJETOS ESTRUTURA E PESSOAS BASE PARA AÇÃO 1. AUMENTAR RECURSOS 3. APERFEIÇOAR A ESTRUTURA FINANCEIROS E ECONÔMICOS 2. APERFEIÇOAR ENTREGA DOS FÍSICA 4. IMPLANTAR GESTÃO PARA A EXECUÇÃO DA SERVIÇOS DE TIC PARA A PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGICA DE PESSOAS ESTRATÉGIA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA
  21. 21. MAPA ESTRATÉGICO – AGÊNCIA BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL 2012-2014 PAPEL MISSÃO: VISÃO: INSTITUCIONAL DESENVOLVER AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA A POLÍTICA INDUSTRIAL, PROMOVENDO O SER REFERÊNCIA NA ARTICULAÇÃO PÚBLICO-PRIVADA E EM INTELIGÊNCIA INDUSTRIAL PARA INVESTIMENTO PRODUTIVO, O EMPREGO, A INOVAÇÃO E A COMPETITIVIDADE DA INDÚSTRIA PROMOÇÃO DO EMPREGO, DA INOVAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO DA INDÚSTRIA BRASILEIRARESULTADOS BRASILEIRA. EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: IMPACTO SOCIAL E • Gestão participativa EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: •Diretrizes estratégicas e táticas • Interlocução qualificada com o Estado • Colaboração em programas EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: ECONÔMICO •Integração entre áreas meio e fim • Elevação na produtividade e estratégicos e políticas • Políticas Públicas Efetivas • Entregas alinhadas à estratégia •Definição clara de papéis competitividade • Alinhamento com Ações Ministeriais • Informações sobre a Política EMPREGADOS •Ambiente adequado de trabalho EMPRESAS • Apoio à inovação, desenvolvimento e SISTEMA MDIC • Apoio à Política Industrial GOVERNO • Qualificação de temas relacionados à SOCIEDADE Industrial • Apoio técnico e operacional •Maior transparência difusão tecnológica indústria • Mais Emprego e Renda • Alocação conjunta de recursos •Desenvolvimento e valorização • Pesquisas e Estudos Setoriais • Interlocução com a Indústria • Desenvolvimento sustentável profissional • Articulação entre atores regionais • Transparência •Gestão por Competência DESENVOLVIMENTO COLABORADORES MOTIVADOS EMPRESAS ATENDIDAS ALINHAMENTO ESTRATÉGICO POLÍTICAS PÚBLICAS EFETIVAS BRASILEIRO PRODUÇÃO DE INTELIGÊNCIA APOIO AO DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL ARTICULAÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS MONITORAMENTO DA POLÍTICA INDUSTRIAL 9. PRODUZIR INTELIGÊNCIA DESENVOLVIMENTO PARA SUBSIDIAR DECISÕES QUE 10. DESENVOLVER E EXECUTAR 11. FORTALECER A REDE DE 12. DISPONIBILIZAR DADOS E INFORMAÇÕES CONSISTENTES E INDUSTRIAL PROMOVAM O O PORTIFÓLIO DE PRODUTOS E RELACIONAMENTO COM ATORES- CHAVE PARA PROMOÇÃO DO PERIÓDICAS DA POLÍTICA DESENVOLVIMENTO SERVIÇOS DA ABDI DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL INDUSTRIAL INDUSTRIAL EXCELÊNCIA DE PROCESSOS PROCESSOS INTERNOSATIVIDADES 5. ESTRUTURAR GESTÃO DO 6. APERFEIÇOAR A 7. INTERNALIZAR A GESTÃO DE 8. GARANTIR A EXCELÊNCIA CONHECIMENTO ESSENCIAL COMUNICAÇÃO INTERNA E PROCESSOS NA ELABORAÇÃO E GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO EXTERNA ORGANIZACIONAIS DE PROJETOS ESTRUTURA E PESSOAS BASE PARA AÇÃO 1. AUMENTAR RECURSOS 3. APERFEIÇOAR A ESTRUTURA FINANCEIROS E ECONÔMICOS 2. APERFEIÇOAR ENTREGA DOS FÍSICA 4. IMPLANTAR GESTÃO PARA A EXECUÇÃO DA SERVIÇOS DE TIC PARA A PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGICA DE PESSOAS ESTRATÉGIA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA
  22. 22. MAPA ESTRATÉGICO – AGÊNCIA BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL 2012-2014 PAPEL MISSÃO: VISÃO: INSTITUCIONAL DESENVOLVER AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA A POLÍTICA INDUSTRIAL, PROMOVENDO O SER REFERÊNCIA NA ARTICULAÇÃO PÚBLICO-PRIVADA E EM INTELIGÊNCIA INDUSTRIAL PARA INVESTIMENTO PRODUTIVO, O EMPREGO, A INOVAÇÃO E A COMPETITIVIDADE DA INDÚSTRIA PROMOÇÃO DO EMPREGO, DA INOVAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO DA INDÚSTRIA BRASILEIRARESULTADOS BRASILEIRA. EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: IMPACTO SOCIAL E • Gestão participativa EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: •Diretrizes estratégicas e táticas • Interlocução qualificada com o Estado • Colaboração em programas EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: ECONÔMICO •Integração entre áreas meio e fim • Elevação na produtividade e estratégicos e políticas • Políticas Públicas Efetivas • Entregas alinhadas à estratégia •Definição clara de papéis competitividade • Alinhamento com Ações Ministeriais • Informações sobre a Política EMPREGADOS •Ambiente adequado de trabalho EMPRESAS • Apoio à inovação, desenvolvimento e SISTEMA MDIC • Apoio à Política Industrial GOVERNO • Qualificação de temas relacionados à SOCIEDADE Industrial • Apoio técnico e operacional •Maior transparência difusão tecnológica indústria • Mais Emprego e Renda • Alocação conjunta de recursos •Desenvolvimento e valorização • Pesquisas e Estudos Setoriais • Interlocução com a Indústria • Desenvolvimento sustentável profissional • Articulação entre atores regionais • Transparência •Gestão por Competência DESENVOLVIMENTO COLABORADORES MOTIVADOS EMPRESAS ATENDIDAS ALINHAMENTO ESTRATÉGICO POLÍTICAS PÚBLICAS EFETIVAS BRASILEIRO PRODUÇÃO DE INTELIGÊNCIA APOIO AO DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL ARTICULAÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS MONITORAMENTO DA POLÍTICA INDUSTRIAL 9. PRODUZIR INTELIGÊNCIA DESENVOLVIMENTO PARA SUBSIDIAR DECISÕES QUE 10. DESENVOLVER E EXECUTAR 11. FORTALECER A REDE DE 12. DISPONIBILIZAR DADOS E INFORMAÇÕES CONSISTENTES E INDUSTRIAL PROMOVAM O O PORTIFÓLIO DE PRODUTOS E RELACIONAMENTO COM ATORES- CHAVE PARA PROMOÇÃO DO PERIÓDICAS DA POLÍTICA DESENVOLVIMENTO SERVIÇOS DA ABDI DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL INDUSTRIAL INDUSTRIAL EXCELÊNCIA DE PROCESSOS PROCESSOS INTERNOSATIVIDADES 5. ESTRUTURAR GESTÃO DO 6. APERFEIÇOAR A 7. INTERNALIZAR A GESTÃO DE 8. GARANTIR A EXCELÊNCIA CONHECIMENTO ESSENCIAL COMUNICAÇÃO INTERNA E PROCESSOS NA ELABORAÇÃO E GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO EXTERNA ORGANIZACIONAIS DE PROJETOS ESTRUTURA E PESSOAS BASE PARA AÇÃO 1. AUMENTAR RECURSOS 3. APERFEIÇOAR A ESTRUTURA FINANCEIROS E ECONÔMICOS 2. APERFEIÇOAR ENTREGA DOS FÍSICA 4. IMPLANTAR GESTÃO PARA A EXECUÇÃO DA SERVIÇOS DE TIC PARA A PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGICA DE PESSOAS ESTRATÉGIA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA
  23. 23. MAPA ESTRATÉGICO – AGÊNCIA BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL 2012-2014 PAPEL MISSÃO: VISÃO: INSTITUCIONAL DESENVOLVER AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA A POLÍTICA INDUSTRIAL, PROMOVENDO O SER REFERÊNCIA NA ARTICULAÇÃO PÚBLICO-PRIVADA E EM INTELIGÊNCIA INDUSTRIAL PARA INVESTIMENTO PRODUTIVO, O EMPREGO, A INOVAÇÃO E A COMPETITIVIDADE DA INDÚSTRIA PROMOÇÃO DO EMPREGO, DA INOVAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO DA INDÚSTRIA BRASILEIRARESULTADOS BRASILEIRA. EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: IMPACTO SOCIAL E • Gestão participativa EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: •Diretrizes estratégicas e táticas • Interlocução qualificada com o Estado • Colaboração em programas EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: ECONÔMICO •Integração entre áreas meio e fim • Elevação na produtividade e estratégicos e políticas • Políticas Públicas Efetivas • Entregas alinhadas à estratégia •Definição clara de papéis competitividade • Alinhamento com Ações Ministeriais • Informações sobre a Política EMPREGADOS •Ambiente adequado de trabalho EMPRESAS • Apoio à inovação, desenvolvimento e SISTEMA MDIC • Apoio à Política Industrial GOVERNO • Qualificação de temas relacionados à SOCIEDADE Industrial • Apoio técnico e operacional •Maior transparência difusão tecnológica indústria • Mais Emprego e Renda • Alocação conjunta de recursos •Desenvolvimento e valorização • Pesquisas e Estudos Setoriais • Interlocução com a Indústria • Desenvolvimento sustentável profissional • Articulação entre atores regionais • Transparência •Gestão por Competência DESENVOLVIMENTO COLABORADORES MOTIVADOS EMPRESAS ATENDIDAS ALINHAMENTO ESTRATÉGICO POLÍTICAS PÚBLICAS EFETIVAS BRASILEIRO PRODUÇÃO DE INTELIGÊNCIA APOIO AO DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL ARTICULAÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS MONITORAMENTO DA POLÍTICA INDUSTRIAL 9. PRODUZIR INTELIGÊNCIA DESENVOLVIMENTO PARA SUBSIDIAR DECISÕES QUE 10. DESENVOLVER E EXECUTAR 11. FORTALECER A REDE DE 12. DISPONIBILIZAR DADOS E INFORMAÇÕES CONSISTENTES E INDUSTRIAL PROMOVAM O O PORTIFÓLIO DE PRODUTOS E RELACIONAMENTO COM ATORES- CHAVE PARA PROMOÇÃO DO PERIÓDICAS DA POLÍTICA DESENVOLVIMENTO SERVIÇOS DA ABDI DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL INDUSTRIAL INDUSTRIAL EXCELÊNCIA DE PROCESSOS PROCESSOS INTERNOSATIVIDADES 5. ESTRUTURAR GESTÃO DO 6. APERFEIÇOAR A 7. INTERNALIZAR A GESTÃO DE 8. GARANTIR A EXCELÊNCIA CONHECIMENTO ESSENCIAL COMUNICAÇÃO INTERNA E PROCESSOS NA ELABORAÇÃO E GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO EXTERNA ORGANIZACIONAIS DE PROJETOS ESTRUTURA E PESSOAS BASE PARA AÇÃO 1. AUMENTAR RECURSOS 3. APERFEIÇOAR A ESTRUTURA FINANCEIROS E ECONÔMICOS 2. APERFEIÇOAR ENTREGA DOS FÍSICA 4. IMPLANTAR GESTÃO PARA A EXECUÇÃO DA SERVIÇOS DE TIC PARA A PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGICA DE PESSOAS ESTRATÉGIA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA
  24. 24. MAPA ESTRATÉGICO – AGÊNCIA BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL 2012-2014 PAPEL MISSÃO: VISÃO: INSTITUCIONAL DESENVOLVER AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA A POLÍTICA INDUSTRIAL, PROMOVENDO O SER REFERÊNCIA NA ARTICULAÇÃO PÚBLICO-PRIVADA E EM INTELIGÊNCIA INDUSTRIAL PARA INVESTIMENTO PRODUTIVO, O EMPREGO, A INOVAÇÃO E A COMPETITIVIDADE DA INDÚSTRIA PROMOÇÃO DO EMPREGO, DA INOVAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO DA INDÚSTRIA BRASILEIRARESULTADOS BRASILEIRA. EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: IMPACTO SOCIAL E • Gestão participativa EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: •Diretrizes estratégicas e táticas • Interlocução qualificada com o Estado • Colaboração em programas EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: ECONÔMICO •Integração entre áreas meio e fim • Elevação na produtividade e estratégicos e políticas • Políticas Públicas Efetivas • Entregas alinhadas à estratégia •Definição clara de papéis competitividade • Alinhamento com Ações Ministeriais • Informações sobre a Política EMPREGADOS •Ambiente adequado de trabalho EMPRESAS • Apoio à inovação, desenvolvimento e SISTEMA MDIC • Apoio à Política Industrial GOVERNO • Qualificação de temas relacionados à SOCIEDADE Industrial • Apoio técnico e operacional •Maior transparência difusão tecnológica indústria • Mais Emprego e Renda • Alocação conjunta de recursos •Desenvolvimento e valorização • Pesquisas e Estudos Setoriais • Interlocução com a Indústria • Desenvolvimento sustentável profissional • Articulação entre atores regionais • Transparência •Gestão por Competência DESENVOLVIMENTO COLABORADORES MOTIVADOS EMPRESAS ATENDIDAS ALINHAMENTO ESTRATÉGICO POLÍTICAS PÚBLICAS EFETIVAS BRASILEIRO PRODUÇÃO DE INTELIGÊNCIA APOIO AO DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL ARTICULAÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS MONITORAMENTO DA POLÍTICA INDUSTRIAL 9. PRODUZIR INTELIGÊNCIA DESENVOLVIMENTO PARA SUBSIDIAR DECISÕES QUE 10. DESENVOLVER E EXECUTAR 11. FORTALECER A REDE DE 12. DISPONIBILIZAR DADOS E INFORMAÇÕES CONSISTENTES E INDUSTRIAL PROMOVAM O O PORTIFÓLIO DE PRODUTOS E RELACIONAMENTO COM ATORES- CHAVE PARA PROMOÇÃO DO PERIÓDICAS DA POLÍTICA DESENVOLVIMENTO SERVIÇOS DA ABDI DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL INDUSTRIAL INDUSTRIAL EXCELÊNCIA DE PROCESSOS PROCESSOS INTERNOSATIVIDADES 5. ESTRUTURAR GESTÃO DO 6. APERFEIÇOAR A 7. INTERNALIZAR A GESTÃO DE 8. GARANTIR A EXCELÊNCIA CONHECIMENTO ESSENCIAL COMUNICAÇÃO INTERNA E PROCESSOS NA ELABORAÇÃO E GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO EXTERNA ORGANIZACIONAIS DE PROJETOS ESTRUTURA E PESSOAS BASE PARA AÇÃO 1. AUMENTAR RECURSOS 3. APERFEIÇOAR A ESTRUTURA FINANCEIROS E ECONÔMICOS 2. APERFEIÇOAR ENTREGA DOS FÍSICA 4. IMPLANTAR GESTÃO PARA A EXECUÇÃO DA SERVIÇOS DE TIC PARA A PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGICA DE PESSOAS ESTRATÉGIA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA
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