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  • 1. ApresentaçãoInstitucional Fevereiro de 2013
  • 2. ABDIContextualizaçãoDados InstitucionaisMapa e Planejamento Estratégico 2012/2014Execução OrçamentáriaApoio ao Plano Brasil Maior (PBM)Produtos e Serviços da ABDICooperação, Projetos e Parcerias Internacionais
  • 3. Contextualização Participação da indústria de transformação no PIB diminui de 25% no início dos anos noventa para 15% em meados da década passada Falência das políticas liberais dos anos noventa e exaustão das políticas industriais do modelo de substituição de importações (anos 70/80) Surgimento de novos paradigmas sobre política industrial Governo Lula: novo modelo de desenvolvimento, política industrial ativa
  • 4. Contextualização Arranjo institucional insuficiente: frágil coordenação e escassa orientação executiva Demanda do setor industrial por interlocução mais resolutiva e proativa Necessidade de uma arquitetura funcional “ponte” entre o público e o privado Uma organização híbrida, com trânsito e legitimidade na esfera pública, e diálogo e reconhecimento na esfera privada
  • 5. Dados Gerais Órgão de Vinculação por Contrato de Gestão: Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior – MDIC Lei nº 11.080 de 30 de dezembro de 2004 Decreto nº 5.352 de janeiro de 2005 Decreto nº 7.540 de 2 de agosto de 2011 “promover a execução da política de desenvolvimento industrial, em consonância com as políticas de comércio exterior e de ciência e tecnologia.” (Lei 11.080) Sua natureza jurídica é de serviço social autônomo, como pessoa jurídica de direito privado, sem fins lucrativos, de interesse coletivo e de utilidade pública.
  • 6. Governança • Órgãos do Poder Executivo (8): MDIC, MCTI, Conselho Casa Civil, MF, MPOG, MIN, IPEA, BNDES Deliberativo • Entidades Privadas (7): CNI, Apex-Brasil, CNC, SEBRAE, CUT, IEDI, ANPROTEC • Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Conselho Comércio Exterior - MDIC Fiscal • Ministério da Fazenda – MF • Representante da Sociedade Civil • Presidente DIREX • Diretor I • Diretor II
  • 7. Organograma ABDI• Poucos níveis hierárquicos• Estrutura mista: funcional e projetizada
  • 8. Quadro de Pessoal em 2012
  • 9. Sistema de Geração de Valorda ABDI PARCERIAS COM STAKEHOLDERS PRIORITÁRIOS Portifólio de Projetos (Apoiar a execução da Política Industrial) ARTICULAÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS ESTRUTURA PROCESSOS GESTÃO DO PRODUÇÃO DE E PESSOAS DE SUPORTE CONHECIMENTO INTELIGÊNCIA MONITORAMENTO DA POLÍTICA INDUSTRIAL AÇÕES DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL
  • 10. Diagnóstico da IdentidadeABDI MISSÃO Desenvolver ações estratégicas para a política industrial, promovendo o investimento produtivo, o DESTACA O FOCO NA emprego, a inovação e a competitividade da indústria brasileira AQUISIÇÃO DE COMPETÊNCIAS E VISÃO 2014 Ser referência na articulação público-privada e em COMPARTILHAMENTO inteligência industrial para promoção do emprego, da inovação e transformação da indústria brasileira EM ARTICULAÇÃO VALORES ORGANIZACIONAIS: • Ética PÚBLICO-PRIVADA E • Transparência na gestão • Trabalho colaborativo INTELIGÊNCIA • Excelência no desempenho • Valorização profissional INDUSTRIAL • Compromisso com o Brasil
  • 11. Valores Institucionais Ética - Agir de forma íntegra no relacionamento interno e externo, com respeito às políticas e normas de conduta estabelecidas pela ABDI, indústria e sociedade Transparência na gestão - Compartilhar sistematicamente informações sobre a utilização de recursos, ações e contribuições da ABDI para a indústria e a sociedade Trabalho colaborativo - Compartilhar experiências, conhecimentos e ações que conduzam à formação de equipes orientadas para resultados comuns
  • 12. Valores Institucionais Excelência no desempenho - Buscar continuamente superar as expectativas de desempenho da instituição, da indústria e do País, por meio do alcance de padrões de excelência na realização de suas atividades Valorização profissional - Garantir o reconhecimento profissional e pessoal dos colaboradores da ABDI, por meio de uma gestão que valorize o resultado, o alcance de metas e as competências técnicas e humanas Compromisso com o Brasil – Garantir atuação que promova a integração entre as diferentes esferas públicas e privadas primando pelos princípios constitucionais e orientados ao bem comum
  • 13. Planejamento Estratégico 2012 - 2014
  • 14. Mapa Estratégico IMPACTOS CLIENTES DESENVOLVIMENTO COLABORADORES BRASILEIRO MOTIVADOS EMPREGADOS SOCIEDADE ESTRATÉGIA Setores GOVERNO Industriais ALINHAMENTO INDÚSTRIA ESTRATÉGICO ATENDIDA SISTEMA MDIC POLÍTICAS PÚBLICAS EFETIVAS
  • 15. MAPA ESTRATÉGICO – AGÊNCIA BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL 2012-2014 PAPEL MISSÃO: VISÃO: INSTITUCIONAL DESENVOLVER AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA A POLÍTICA INDUSTRIAL, PROMOVENDO O SER REFERÊNCIA NA ARTICULAÇÃO PÚBLICO-PRIVADA E EM INTELIGÊNCIA INDUSTRIAL PARA INVESTIMENTO PRODUTIVO, O EMPREGO, A INOVAÇÃO E A COMPETITIVIDADE DA INDÚSTRIA PROMOÇÃO DO EMPREGO, DA INOVAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO DA INDÚSTRIA BRASILEIRARESULTADOS BRASILEIRA. EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: IMPACTO SOCIAL E • Gestão participativa EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: •Diretrizes estratégicas e táticas • Interlocução qualificada com o Estado • Colaboração em programas EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: ECONÔMICO •Integração entre áreas meio e fim • Elevação na produtividade e estratégicos e políticas • Políticas Públicas Efetivas • Entregas alinhadas à estratégia •Definição clara de papéis competitividade • Alinhamento com Ações Ministeriais • Informações sobre a Política EMPREGADOS •Ambiente adequado de trabalho EMPRESAS • Apoio à inovação, desenvolvimento e SISTEMA MDIC • Apoio à Política Industrial GOVERNO • Qualificação de temas relacionados à SOCIEDADE Industrial • Apoio técnico e operacional •Maior transparência difusão tecnológica indústria • Mais Emprego e Renda • Alocação conjunta de recursos •Desenvolvimento e valorização • Pesquisas e Estudos Setoriais • Interlocução com a Indústria • Desenvolvimento sustentável profissional • Articulação entre atores regionais • Transparência •Gestão por Competência DESENVOLVIMENTO COLABORADORES MOTIVADOS EMPRESAS ATENDIDAS ALINHAMENTO ESTRATÉGICO POLÍTICAS PÚBLICAS EFETIVAS BRASILEIRO PRODUÇÃO DE INTELIGÊNCIA APOIO AO DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL ARTICULAÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS MONITORAMENTO DA POLÍTICA INDUSTRIAL 9. PRODUZIR INTELIGÊNCIA DESENVOLVIMENTO PARA SUBSIDIAR DECISÕES QUE 10. DESENVOLVER E EXECUTAR 11. FORTALECER A REDE DE 12. DISPONIBILIZAR DADOS E INFORMAÇÕES CONSISTENTES E INDUSTRIAL PROMOVAM O O PORTIFÓLIO DE PRODUTOS E RELACIONAMENTO COM ATORES- CHAVE PARA PROMOÇÃO DO PERIÓDICAS DA POLÍTICA DESENVOLVIMENTO SERVIÇOS DA ABDI DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL INDUSTRIAL INDUSTRIAL EXCELÊNCIA DE PROCESSOS PROCESSOS INTERNOSATIVIDADES 5. ESTRUTURAR GESTÃO DO 6. APERFEIÇOAR A 7. INTERNALIZAR A GESTÃO DE 8. GARANTIR A EXCELÊNCIA CONHECIMENTO ESSENCIAL COMUNICAÇÃO INTERNA E PROCESSOS NA ELABORAÇÃO E GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO EXTERNA ORGANIZACIONAIS DE PROJETOS ESTRUTURA E PESSOAS BASE PARA AÇÃO 1. AUMENTAR RECURSOS 3. APERFEIÇOAR A ESTRUTURA FINANCEIROS E ECONÔMICOS 2. APERFEIÇOAR ENTREGA DOS FÍSICA 4. IMPLANTAR GESTÃO PARA A EXECUÇÃO DA SERVIÇOS DE TIC PARA A PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGICA DE PESSOAS ESTRATÉGIA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA
  • 16. MAPA ESTRATÉGICO – AGÊNCIA BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL 2012-2014 PAPEL MISSÃO: VISÃO: INSTITUCIONAL DESENVOLVER AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA A POLÍTICA INDUSTRIAL, PROMOVENDO O SER REFERÊNCIA NA ARTICULAÇÃO PÚBLICO-PRIVADA E EM INTELIGÊNCIA INDUSTRIAL PARA INVESTIMENTO PRODUTIVO, O EMPREGO, A INOVAÇÃO E A COMPETITIVIDADE DA INDÚSTRIA PROMOÇÃO DO EMPREGO, DA INOVAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO DA INDÚSTRIA BRASILEIRARESULTADOS BRASILEIRA. EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: IMPACTO SOCIAL E • Gestão participativa EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: •Diretrizes estratégicas e táticas • Interlocução qualificada com o Estado • Colaboração em programas EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: ECONÔMICO •Integração entre áreas meio e fim • Elevação na produtividade e estratégicos e políticas • Políticas Públicas Efetivas • Entregas alinhadas à estratégia •Definição clara de papéis competitividade • Alinhamento com Ações Ministeriais • Informações sobre a Política EMPREGADOS •Ambiente adequado de trabalho EMPRESAS • Apoio à inovação, desenvolvimento e SISTEMA MDIC • Apoio à Política Industrial GOVERNO • Qualificação de temas relacionados à SOCIEDADE Industrial • Apoio técnico e operacional •Maior transparência difusão tecnológica indústria • Mais Emprego e Renda • Alocação conjunta de recursos •Desenvolvimento e valorização • Pesquisas e Estudos Setoriais • Interlocução com a Indústria • Desenvolvimento sustentável profissional • Articulação entre atores regionais • Transparência •Gestão por Competência DESENVOLVIMENTO COLABORADORES MOTIVADOS EMPRESAS ATENDIDAS ALINHAMENTO ESTRATÉGICO POLÍTICAS PÚBLICAS EFETIVAS BRASILEIRO PRODUÇÃO DE INTELIGÊNCIA APOIO AO DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL ARTICULAÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS MONITORAMENTO DA POLÍTICA INDUSTRIAL 9. PRODUZIR INTELIGÊNCIA DESENVOLVIMENTO PARA SUBSIDIAR DECISÕES QUE 10. DESENVOLVER E EXECUTAR 11. FORTALECER A REDE DE 12. DISPONIBILIZAR DADOS E INFORMAÇÕES CONSISTENTES E INDUSTRIAL PROMOVAM O O PORTIFÓLIO DE PRODUTOS E RELACIONAMENTO COM ATORES- CHAVE PARA PROMOÇÃO DO PERIÓDICAS DA POLÍTICA DESENVOLVIMENTO SERVIÇOS DA ABDI DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL INDUSTRIAL INDUSTRIAL EXCELÊNCIA DE PROCESSOS PROCESSOS INTERNOSATIVIDADES 5. ESTRUTURAR GESTÃO DO 6. APERFEIÇOAR A 7. INTERNALIZAR A GESTÃO DE 8. GARANTIR A EXCELÊNCIA CONHECIMENTO ESSENCIAL COMUNICAÇÃO INTERNA E PROCESSOS NA ELABORAÇÃO E GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO EXTERNA ORGANIZACIONAIS DE PROJETOS ESTRUTURA E PESSOAS BASE PARA AÇÃO 1. AUMENTAR RECURSOS 3. APERFEIÇOAR A ESTRUTURA FINANCEIROS E ECONÔMICOS 2. APERFEIÇOAR ENTREGA DOS FÍSICA 4. IMPLANTAR GESTÃO PARA A EXECUÇÃO DA SERVIÇOS DE TIC PARA A PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGICA DE PESSOAS ESTRATÉGIA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA
  • 17. MAPA ESTRATÉGICO – AGÊNCIA BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL 2012-2014 PAPEL MISSÃO: VISÃO: INSTITUCIONAL DESENVOLVER AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA A POLÍTICA INDUSTRIAL, PROMOVENDO O SER REFERÊNCIA NA ARTICULAÇÃO PÚBLICO-PRIVADA E EM INTELIGÊNCIA INDUSTRIAL PARA INVESTIMENTO PRODUTIVO, O EMPREGO, A INOVAÇÃO E A COMPETITIVIDADE DA INDÚSTRIA PROMOÇÃO DO EMPREGO, DA INOVAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO DA INDÚSTRIA BRASILEIRARESULTADOS BRASILEIRA. EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: IMPACTO SOCIAL E • Gestão participativa EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: •Diretrizes estratégicas e táticas • Interlocução qualificada com o Estado • Colaboração em programas EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: ECONÔMICO •Integração entre áreas meio e fim • Elevação na produtividade e estratégicos e políticas • Políticas Públicas Efetivas • Entregas alinhadas à estratégia •Definição clara de papéis competitividade • Alinhamento com Ações Ministeriais • Informações sobre a Política EMPREGADOS •Ambiente adequado de trabalho EMPRESAS • Apoio à inovação, desenvolvimento e SISTEMA MDIC • Apoio à Política Industrial GOVERNO • Qualificação de temas relacionados à SOCIEDADE Industrial • Apoio técnico e operacional •Maior transparência difusão tecnológica indústria • Mais Emprego e Renda • Alocação conjunta de recursos •Desenvolvimento e valorização • Pesquisas e Estudos Setoriais • Interlocução com a Indústria • Desenvolvimento sustentável profissional • Articulação entre atores regionais • Transparência •Gestão por Competência DESENVOLVIMENTO COLABORADORES MOTIVADOS EMPRESAS ATENDIDAS ALINHAMENTO ESTRATÉGICO POLÍTICAS PÚBLICAS EFETIVAS BRASILEIRO PRODUÇÃO DE INTELIGÊNCIA APOIO AO DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL ARTICULAÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS MONITORAMENTO DA POLÍTICA INDUSTRIAL 9. PRODUZIR INTELIGÊNCIA DESENVOLVIMENTO PARA SUBSIDIAR DECISÕES QUE 10. DESENVOLVER E EXECUTAR 11. FORTALECER A REDE DE 12. DISPONIBILIZAR DADOS E INFORMAÇÕES CONSISTENTES E INDUSTRIAL PROMOVAM O O PORTIFÓLIO DE PRODUTOS E RELACIONAMENTO COM ATORES- CHAVE PARA PROMOÇÃO DO PERIÓDICAS DA POLÍTICA DESENVOLVIMENTO SERVIÇOS DA ABDI DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL INDUSTRIAL INDUSTRIAL EXCELÊNCIA DE PROCESSOS PROCESSOS INTERNOSATIVIDADES 5. ESTRUTURAR GESTÃO DO 6. APERFEIÇOAR A 7. INTERNALIZAR A GESTÃO DE 8. GARANTIR A EXCELÊNCIA CONHECIMENTO ESSENCIAL COMUNICAÇÃO INTERNA E PROCESSOS NA ELABORAÇÃO E GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO EXTERNA ORGANIZACIONAIS DE PROJETOS ESTRUTURA E PESSOAS BASE PARA AÇÃO 1. AUMENTAR RECURSOS 3. APERFEIÇOAR A ESTRUTURA FINANCEIROS E ECONÔMICOS 2. APERFEIÇOAR ENTREGA DOS FÍSICA 4. IMPLANTAR GESTÃO PARA A EXECUÇÃO DA SERVIÇOS DE TIC PARA A PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGICA DE PESSOAS ESTRATÉGIA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA
  • 18. MAPA ESTRATÉGICO – AGÊNCIA BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL 2012-2014 PAPEL MISSÃO: VISÃO: INSTITUCIONAL DESENVOLVER AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA A POLÍTICA INDUSTRIAL, PROMOVENDO O SER REFERÊNCIA NA ARTICULAÇÃO PÚBLICO-PRIVADA E EM INTELIGÊNCIA INDUSTRIAL PARA INVESTIMENTO PRODUTIVO, O EMPREGO, A INOVAÇÃO E A COMPETITIVIDADE DA INDÚSTRIA PROMOÇÃO DO EMPREGO, DA INOVAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO DA INDÚSTRIA BRASILEIRARESULTADOS BRASILEIRA. EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: IMPACTO SOCIAL E • Gestão participativa EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: •Diretrizes estratégicas e táticas • Interlocução qualificada com o Estado • Colaboração em programas EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: ECONÔMICO •Integração entre áreas meio e fim • Elevação na produtividade e estratégicos e políticas • Políticas Públicas Efetivas • Entregas alinhadas à estratégia •Definição clara de papéis competitividade • Alinhamento com Ações Ministeriais • Informações sobre a Política EMPREGADOS •Ambiente adequado de trabalho EMPRESAS • Apoio à inovação, desenvolvimento e SISTEMA MDIC • Apoio à Política Industrial GOVERNO • Qualificação de temas relacionados à SOCIEDADE Industrial • Apoio técnico e operacional •Maior transparência difusão tecnológica indústria • Mais Emprego e Renda • Alocação conjunta de recursos •Desenvolvimento e valorização • Pesquisas e Estudos Setoriais • Interlocução com a Indústria • Desenvolvimento sustentável profissional • Articulação entre atores regionais • Transparência •Gestão por Competência DESENVOLVIMENTO COLABORADORES MOTIVADOS EMPRESAS ATENDIDAS ALINHAMENTO ESTRATÉGICO POLÍTICAS PÚBLICAS EFETIVAS BRASILEIRO PRODUÇÃO DE INTELIGÊNCIA APOIO AO DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL ARTICULAÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS MONITORAMENTO DA POLÍTICA INDUSTRIAL 9. PRODUZIR INTELIGÊNCIA DESENVOLVIMENTO PARA SUBSIDIAR DECISÕES QUE 10. DESENVOLVER E EXECUTAR 11. FORTALECER A REDE DE 12. DISPONIBILIZAR DADOS E INFORMAÇÕES CONSISTENTES E INDUSTRIAL PROMOVAM O O PORTIFÓLIO DE PRODUTOS E RELACIONAMENTO COM ATORES- CHAVE PARA PROMOÇÃO DO PERIÓDICAS DA POLÍTICA DESENVOLVIMENTO SERVIÇOS DA ABDI DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL INDUSTRIAL INDUSTRIAL EXCELÊNCIA DE PROCESSOS PROCESSOS INTERNOSATIVIDADES 5. ESTRUTURAR GESTÃO DO 6. APERFEIÇOAR A 7. INTERNALIZAR A GESTÃO DE 8. GARANTIR A EXCELÊNCIA CONHECIMENTO ESSENCIAL COMUNICAÇÃO INTERNA E PROCESSOS NA ELABORAÇÃO E GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO EXTERNA ORGANIZACIONAIS DE PROJETOS ESTRUTURA E PESSOAS BASE PARA AÇÃO 1. AUMENTAR RECURSOS 3. APERFEIÇOAR A ESTRUTURA FINANCEIROS E ECONÔMICOS 2. APERFEIÇOAR ENTREGA DOS FÍSICA 4. IMPLANTAR GESTÃO PARA A EXECUÇÃO DA SERVIÇOS DE TIC PARA A PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGICA DE PESSOAS ESTRATÉGIA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA
  • 19. MAPA ESTRATÉGICO – AGÊNCIA BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL 2012-2014 PAPEL MISSÃO: VISÃO: INSTITUCIONAL DESENVOLVER AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA A POLÍTICA INDUSTRIAL, PROMOVENDO O SER REFERÊNCIA NA ARTICULAÇÃO PÚBLICO-PRIVADA E EM INTELIGÊNCIA INDUSTRIAL PARA INVESTIMENTO PRODUTIVO, O EMPREGO, A INOVAÇÃO E A COMPETITIVIDADE DA INDÚSTRIA PROMOÇÃO DO EMPREGO, DA INOVAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO DA INDÚSTRIA BRASILEIRARESULTADOS BRASILEIRA. EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: IMPACTO SOCIAL E • Gestão participativa EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: •Diretrizes estratégicas e táticas • Interlocução qualificada com o Estado • Colaboração em programas EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: ECONÔMICO •Integração entre áreas meio e fim • Elevação na produtividade e estratégicos e políticas • Políticas Públicas Efetivas • Entregas alinhadas à estratégia •Definição clara de papéis competitividade • Alinhamento com Ações Ministeriais • Informações sobre a Política EMPREGADOS •Ambiente adequado de trabalho EMPRESAS • Apoio à inovação, desenvolvimento e SISTEMA MDIC • Apoio à Política Industrial GOVERNO • Qualificação de temas relacionados à SOCIEDADE Industrial • Apoio técnico e operacional •Maior transparência difusão tecnológica indústria • Mais Emprego e Renda • Alocação conjunta de recursos •Desenvolvimento e valorização • Pesquisas e Estudos Setoriais • Interlocução com a Indústria • Desenvolvimento sustentável profissional • Articulação entre atores regionais • Transparência •Gestão por Competência DESENVOLVIMENTO COLABORADORES MOTIVADOS EMPRESAS ATENDIDAS ALINHAMENTO ESTRATÉGICO POLÍTICAS PÚBLICAS EFETIVAS BRASILEIRO PRODUÇÃO DE INTELIGÊNCIA APOIO AO DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL ARTICULAÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS MONITORAMENTO DA POLÍTICA INDUSTRIAL 9. PRODUZIR INTELIGÊNCIA DESENVOLVIMENTO PARA SUBSIDIAR DECISÕES QUE 10. DESENVOLVER E EXECUTAR 11. FORTALECER A REDE DE 12. DISPONIBILIZAR DADOS E INFORMAÇÕES CONSISTENTES E INDUSTRIAL PROMOVAM O O PORTIFÓLIO DE PRODUTOS E RELACIONAMENTO COM ATORES- CHAVE PARA PROMOÇÃO DO PERIÓDICAS DA POLÍTICA DESENVOLVIMENTO SERVIÇOS DA ABDI DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL INDUSTRIAL INDUSTRIAL EXCELÊNCIA DE PROCESSOS PROCESSOS INTERNOSATIVIDADES 5. ESTRUTURAR GESTÃO DO 6. APERFEIÇOAR A 7. INTERNALIZAR A GESTÃO DE 8. GARANTIR A EXCELÊNCIA CONHECIMENTO ESSENCIAL COMUNICAÇÃO INTERNA E PROCESSOS NA ELABORAÇÃO E GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO EXTERNA ORGANIZACIONAIS DE PROJETOS ESTRUTURA E PESSOAS BASE PARA AÇÃO 1. AUMENTAR RECURSOS 3. APERFEIÇOAR A ESTRUTURA FINANCEIROS E ECONÔMICOS 2. APERFEIÇOAR ENTREGA DOS FÍSICA 4. IMPLANTAR GESTÃO PARA A EXECUÇÃO DA SERVIÇOS DE TIC PARA A PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGICA DE PESSOAS ESTRATÉGIA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA
  • 20. MAPA ESTRATÉGICO – AGÊNCIA BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL 2012-2014 PAPEL MISSÃO: VISÃO: INSTITUCIONAL DESENVOLVER AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA A POLÍTICA INDUSTRIAL, PROMOVENDO O SER REFERÊNCIA NA ARTICULAÇÃO PÚBLICO-PRIVADA E EM INTELIGÊNCIA INDUSTRIAL PARA INVESTIMENTO PRODUTIVO, O EMPREGO, A INOVAÇÃO E A COMPETITIVIDADE DA INDÚSTRIA PROMOÇÃO DO EMPREGO, DA INOVAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO DA INDÚSTRIA BRASILEIRARESULTADOS BRASILEIRA. EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: IMPACTO SOCIAL E • Gestão participativa EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: •Diretrizes estratégicas e táticas • Interlocução qualificada com o Estado • Colaboração em programas EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: ECONÔMICO •Integração entre áreas meio e fim • Elevação na produtividade e estratégicos e políticas • Políticas Públicas Efetivas • Entregas alinhadas à estratégia •Definição clara de papéis competitividade • Alinhamento com Ações Ministeriais • Informações sobre a Política EMPREGADOS •Ambiente adequado de trabalho EMPRESAS • Apoio à inovação, desenvolvimento e SISTEMA MDIC • Apoio à Política Industrial GOVERNO • Qualificação de temas relacionados à SOCIEDADE Industrial • Apoio técnico e operacional •Maior transparência difusão tecnológica indústria • Mais Emprego e Renda • Alocação conjunta de recursos •Desenvolvimento e valorização • Pesquisas e Estudos Setoriais • Interlocução com a Indústria • Desenvolvimento sustentável profissional • Articulação entre atores regionais • Transparência •Gestão por Competência DESENVOLVIMENTO COLABORADORES MOTIVADOS EMPRESAS ATENDIDAS ALINHAMENTO ESTRATÉGICO POLÍTICAS PÚBLICAS EFETIVAS BRASILEIRO PRODUÇÃO DE INTELIGÊNCIA APOIO AO DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL ARTICULAÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS MONITORAMENTO DA POLÍTICA INDUSTRIAL 9. PRODUZIR INTELIGÊNCIA DESENVOLVIMENTO PARA SUBSIDIAR DECISÕES QUE 10. DESENVOLVER E EXECUTAR 11. FORTALECER A REDE DE 12. DISPONIBILIZAR DADOS E INFORMAÇÕES CONSISTENTES E INDUSTRIAL PROMOVAM O O PORTIFÓLIO DE PRODUTOS E RELACIONAMENTO COM ATORES- CHAVE PARA PROMOÇÃO DO PERIÓDICAS DA POLÍTICA DESENVOLVIMENTO SERVIÇOS DA ABDI DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL INDUSTRIAL INDUSTRIAL EXCELÊNCIA DE PROCESSOS PROCESSOS INTERNOSATIVIDADES 5. ESTRUTURAR GESTÃO DO 6. APERFEIÇOAR A 7. INTERNALIZAR A GESTÃO DE 8. GARANTIR A EXCELÊNCIA CONHECIMENTO ESSENCIAL COMUNICAÇÃO INTERNA E PROCESSOS NA ELABORAÇÃO E GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO EXTERNA ORGANIZACIONAIS DE PROJETOS ESTRUTURA E PESSOAS BASE PARA AÇÃO 1. AUMENTAR RECURSOS 3. APERFEIÇOAR A ESTRUTURA FINANCEIROS E ECONÔMICOS 2. APERFEIÇOAR ENTREGA DOS FÍSICA 4. IMPLANTAR GESTÃO PARA A EXECUÇÃO DA SERVIÇOS DE TIC PARA A PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGICA DE PESSOAS ESTRATÉGIA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA
  • 21. MAPA ESTRATÉGICO – AGÊNCIA BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL 2012-2014 PAPEL MISSÃO: VISÃO: INSTITUCIONAL DESENVOLVER AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA A POLÍTICA INDUSTRIAL, PROMOVENDO O SER REFERÊNCIA NA ARTICULAÇÃO PÚBLICO-PRIVADA E EM INTELIGÊNCIA INDUSTRIAL PARA INVESTIMENTO PRODUTIVO, O EMPREGO, A INOVAÇÃO E A COMPETITIVIDADE DA INDÚSTRIA PROMOÇÃO DO EMPREGO, DA INOVAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO DA INDÚSTRIA BRASILEIRARESULTADOS BRASILEIRA. EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: IMPACTO SOCIAL E • Gestão participativa EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: •Diretrizes estratégicas e táticas • Interlocução qualificada com o Estado • Colaboração em programas EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: ECONÔMICO •Integração entre áreas meio e fim • Elevação na produtividade e estratégicos e políticas • Políticas Públicas Efetivas • Entregas alinhadas à estratégia •Definição clara de papéis competitividade • Alinhamento com Ações Ministeriais • Informações sobre a Política EMPREGADOS •Ambiente adequado de trabalho EMPRESAS • Apoio à inovação, desenvolvimento e SISTEMA MDIC • Apoio à Política Industrial GOVERNO • Qualificação de temas relacionados à SOCIEDADE Industrial • Apoio técnico e operacional •Maior transparência difusão tecnológica indústria • Mais Emprego e Renda • Alocação conjunta de recursos •Desenvolvimento e valorização • Pesquisas e Estudos Setoriais • Interlocução com a Indústria • Desenvolvimento sustentável profissional • Articulação entre atores regionais • Transparência •Gestão por Competência DESENVOLVIMENTO COLABORADORES MOTIVADOS EMPRESAS ATENDIDAS ALINHAMENTO ESTRATÉGICO POLÍTICAS PÚBLICAS EFETIVAS BRASILEIRO PRODUÇÃO DE INTELIGÊNCIA APOIO AO DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL ARTICULAÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS MONITORAMENTO DA POLÍTICA INDUSTRIAL 9. PRODUZIR INTELIGÊNCIA DESENVOLVIMENTO PARA SUBSIDIAR DECISÕES QUE 10. DESENVOLVER E EXECUTAR 11. FORTALECER A REDE DE 12. DISPONIBILIZAR DADOS E INFORMAÇÕES CONSISTENTES E INDUSTRIAL PROMOVAM O O PORTIFÓLIO DE PRODUTOS E RELACIONAMENTO COM ATORES- CHAVE PARA PROMOÇÃO DO PERIÓDICAS DA POLÍTICA DESENVOLVIMENTO SERVIÇOS DA ABDI DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL INDUSTRIAL INDUSTRIAL EXCELÊNCIA DE PROCESSOS PROCESSOS INTERNOSATIVIDADES 5. ESTRUTURAR GESTÃO DO 6. APERFEIÇOAR A 7. INTERNALIZAR A GESTÃO DE 8. GARANTIR A EXCELÊNCIA CONHECIMENTO ESSENCIAL COMUNICAÇÃO INTERNA E PROCESSOS NA ELABORAÇÃO E GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO EXTERNA ORGANIZACIONAIS DE PROJETOS ESTRUTURA E PESSOAS BASE PARA AÇÃO 1. AUMENTAR RECURSOS 3. APERFEIÇOAR A ESTRUTURA FINANCEIROS E ECONÔMICOS 2. APERFEIÇOAR ENTREGA DOS FÍSICA 4. IMPLANTAR GESTÃO PARA A EXECUÇÃO DA SERVIÇOS DE TIC PARA A PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGICA DE PESSOAS ESTRATÉGIA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA
  • 22. MAPA ESTRATÉGICO – AGÊNCIA BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL 2012-2014 PAPEL MISSÃO: VISÃO: INSTITUCIONAL DESENVOLVER AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA A POLÍTICA INDUSTRIAL, PROMOVENDO O SER REFERÊNCIA NA ARTICULAÇÃO PÚBLICO-PRIVADA E EM INTELIGÊNCIA INDUSTRIAL PARA INVESTIMENTO PRODUTIVO, O EMPREGO, A INOVAÇÃO E A COMPETITIVIDADE DA INDÚSTRIA PROMOÇÃO DO EMPREGO, DA INOVAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO DA INDÚSTRIA BRASILEIRARESULTADOS BRASILEIRA. EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: IMPACTO SOCIAL E • Gestão participativa EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: •Diretrizes estratégicas e táticas • Interlocução qualificada com o Estado • Colaboração em programas EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: ECONÔMICO •Integração entre áreas meio e fim • Elevação na produtividade e estratégicos e políticas • Políticas Públicas Efetivas • Entregas alinhadas à estratégia •Definição clara de papéis competitividade • Alinhamento com Ações Ministeriais • Informações sobre a Política EMPREGADOS •Ambiente adequado de trabalho EMPRESAS • Apoio à inovação, desenvolvimento e SISTEMA MDIC • Apoio à Política Industrial GOVERNO • Qualificação de temas relacionados à SOCIEDADE Industrial • Apoio técnico e operacional •Maior transparência difusão tecnológica indústria • Mais Emprego e Renda • Alocação conjunta de recursos •Desenvolvimento e valorização • Pesquisas e Estudos Setoriais • Interlocução com a Indústria • Desenvolvimento sustentável profissional • Articulação entre atores regionais • Transparência •Gestão por Competência DESENVOLVIMENTO COLABORADORES MOTIVADOS EMPRESAS ATENDIDAS ALINHAMENTO ESTRATÉGICO POLÍTICAS PÚBLICAS EFETIVAS BRASILEIRO PRODUÇÃO DE INTELIGÊNCIA APOIO AO DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL ARTICULAÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS MONITORAMENTO DA POLÍTICA INDUSTRIAL 9. PRODUZIR INTELIGÊNCIA DESENVOLVIMENTO PARA SUBSIDIAR DECISÕES QUE 10. DESENVOLVER E EXECUTAR 11. FORTALECER A REDE DE 12. DISPONIBILIZAR DADOS E INFORMAÇÕES CONSISTENTES E INDUSTRIAL PROMOVAM O O PORTIFÓLIO DE PRODUTOS E RELACIONAMENTO COM ATORES- CHAVE PARA PROMOÇÃO DO PERIÓDICAS DA POLÍTICA DESENVOLVIMENTO SERVIÇOS DA ABDI DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL INDUSTRIAL INDUSTRIAL EXCELÊNCIA DE PROCESSOS PROCESSOS INTERNOSATIVIDADES 5. ESTRUTURAR GESTÃO DO 6. APERFEIÇOAR A 7. INTERNALIZAR A GESTÃO DE 8. GARANTIR A EXCELÊNCIA CONHECIMENTO ESSENCIAL COMUNICAÇÃO INTERNA E PROCESSOS NA ELABORAÇÃO E GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO EXTERNA ORGANIZACIONAIS DE PROJETOS ESTRUTURA E PESSOAS BASE PARA AÇÃO 1. AUMENTAR RECURSOS 3. APERFEIÇOAR A ESTRUTURA FINANCEIROS E ECONÔMICOS 2. APERFEIÇOAR ENTREGA DOS FÍSICA 4. IMPLANTAR GESTÃO PARA A EXECUÇÃO DA SERVIÇOS DE TIC PARA A PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGICA DE PESSOAS ESTRATÉGIA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA
  • 23. MAPA ESTRATÉGICO – AGÊNCIA BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL 2012-2014 PAPEL MISSÃO: VISÃO: INSTITUCIONAL DESENVOLVER AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA A POLÍTICA INDUSTRIAL, PROMOVENDO O SER REFERÊNCIA NA ARTICULAÇÃO PÚBLICO-PRIVADA E EM INTELIGÊNCIA INDUSTRIAL PARA INVESTIMENTO PRODUTIVO, O EMPREGO, A INOVAÇÃO E A COMPETITIVIDADE DA INDÚSTRIA PROMOÇÃO DO EMPREGO, DA INOVAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO DA INDÚSTRIA BRASILEIRARESULTADOS BRASILEIRA. EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: IMPACTO SOCIAL E • Gestão participativa EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: •Diretrizes estratégicas e táticas • Interlocução qualificada com o Estado • Colaboração em programas EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: ECONÔMICO •Integração entre áreas meio e fim • Elevação na produtividade e estratégicos e políticas • Políticas Públicas Efetivas • Entregas alinhadas à estratégia •Definição clara de papéis competitividade • Alinhamento com Ações Ministeriais • Informações sobre a Política EMPREGADOS •Ambiente adequado de trabalho EMPRESAS • Apoio à inovação, desenvolvimento e SISTEMA MDIC • Apoio à Política Industrial GOVERNO • Qualificação de temas relacionados à SOCIEDADE Industrial • Apoio técnico e operacional •Maior transparência difusão tecnológica indústria • Mais Emprego e Renda • Alocação conjunta de recursos •Desenvolvimento e valorização • Pesquisas e Estudos Setoriais • Interlocução com a Indústria • Desenvolvimento sustentável profissional • Articulação entre atores regionais • Transparência •Gestão por Competência DESENVOLVIMENTO COLABORADORES MOTIVADOS EMPRESAS ATENDIDAS ALINHAMENTO ESTRATÉGICO POLÍTICAS PÚBLICAS EFETIVAS BRASILEIRO PRODUÇÃO DE INTELIGÊNCIA APOIO AO DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL ARTICULAÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS MONITORAMENTO DA POLÍTICA INDUSTRIAL 9. PRODUZIR INTELIGÊNCIA DESENVOLVIMENTO PARA SUBSIDIAR DECISÕES QUE 10. DESENVOLVER E EXECUTAR 11. FORTALECER A REDE DE 12. DISPONIBILIZAR DADOS E INFORMAÇÕES CONSISTENTES E INDUSTRIAL PROMOVAM O O PORTIFÓLIO DE PRODUTOS E RELACIONAMENTO COM ATORES- CHAVE PARA PROMOÇÃO DO PERIÓDICAS DA POLÍTICA DESENVOLVIMENTO SERVIÇOS DA ABDI DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL INDUSTRIAL INDUSTRIAL EXCELÊNCIA DE PROCESSOS PROCESSOS INTERNOSATIVIDADES 5. ESTRUTURAR GESTÃO DO 6. APERFEIÇOAR A 7. INTERNALIZAR A GESTÃO DE 8. GARANTIR A EXCELÊNCIA CONHECIMENTO ESSENCIAL COMUNICAÇÃO INTERNA E PROCESSOS NA ELABORAÇÃO E GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO EXTERNA ORGANIZACIONAIS DE PROJETOS ESTRUTURA E PESSOAS BASE PARA AÇÃO 1. AUMENTAR RECURSOS 3. APERFEIÇOAR A ESTRUTURA FINANCEIROS E ECONÔMICOS 2. APERFEIÇOAR ENTREGA DOS FÍSICA 4. IMPLANTAR GESTÃO PARA A EXECUÇÃO DA SERVIÇOS DE TIC PARA A PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGICA DE PESSOAS ESTRATÉGIA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA
  • 24. MAPA ESTRATÉGICO – AGÊNCIA BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL 2012-2014 PAPEL MISSÃO: VISÃO: INSTITUCIONAL DESENVOLVER AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA A POLÍTICA INDUSTRIAL, PROMOVENDO O SER REFERÊNCIA NA ARTICULAÇÃO PÚBLICO-PRIVADA E EM INTELIGÊNCIA INDUSTRIAL PARA INVESTIMENTO PRODUTIVO, O EMPREGO, A INOVAÇÃO E A COMPETITIVIDADE DA INDÚSTRIA PROMOÇÃO DO EMPREGO, DA INOVAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO DA INDÚSTRIA BRASILEIRARESULTADOS BRASILEIRA. EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: IMPACTO SOCIAL E • Gestão participativa EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: •Diretrizes estratégicas e táticas • Interlocução qualificada com o Estado • Colaboração em programas EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: ECONÔMICO •Integração entre áreas meio e fim • Elevação na produtividade e estratégicos e políticas • Políticas Públicas Efetivas • Entregas alinhadas à estratégia •Definição clara de papéis competitividade • Alinhamento com Ações Ministeriais • Informações sobre a Política EMPREGADOS •Ambiente adequado de trabalho EMPRESAS • Apoio à inovação, desenvolvimento e SISTEMA MDIC • Apoio à Política Industrial GOVERNO • Qualificação de temas relacionados à SOCIEDADE Industrial • Apoio técnico e operacional •Maior transparência difusão tecnológica indústria • Mais Emprego e Renda • Alocação conjunta de recursos •Desenvolvimento e valorização • Pesquisas e Estudos Setoriais • Interlocução com a Indústria • Desenvolvimento sustentável profissional • Articulação entre atores regionais • Transparência •Gestão por Competência DESENVOLVIMENTO COLABORADORES MOTIVADOS EMPRESAS ATENDIDAS ALINHAMENTO ESTRATÉGICO POLÍTICAS PÚBLICAS EFETIVAS BRASILEIRO PRODUÇÃO DE INTELIGÊNCIA APOIO AO DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL ARTICULAÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS MONITORAMENTO DA POLÍTICA INDUSTRIAL 9. PRODUZIR INTELIGÊNCIA DESENVOLVIMENTO PARA SUBSIDIAR DECISÕES QUE 10. DESENVOLVER E EXECUTAR 11. FORTALECER A REDE DE 12. DISPONIBILIZAR DADOS E INFORMAÇÕES CONSISTENTES E INDUSTRIAL PROMOVAM O O PORTIFÓLIO DE PRODUTOS E RELACIONAMENTO COM ATORES- CHAVE PARA PROMOÇÃO DO PERIÓDICAS DA POLÍTICA DESENVOLVIMENTO SERVIÇOS DA ABDI DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL INDUSTRIAL INDUSTRIAL EXCELÊNCIA DE PROCESSOS PROCESSOS INTERNOSATIVIDADES 5. ESTRUTURAR GESTÃO DO 6. APERFEIÇOAR A 7. INTERNALIZAR A GESTÃO DE 8. GARANTIR A EXCELÊNCIA CONHECIMENTO ESSENCIAL COMUNICAÇÃO INTERNA E PROCESSOS NA ELABORAÇÃO E GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO EXTERNA ORGANIZACIONAIS DE PROJETOS ESTRUTURA E PESSOAS BASE PARA AÇÃO 1. AUMENTAR RECURSOS 3. APERFEIÇOAR A ESTRUTURA FINANCEIROS E ECONÔMICOS 2. APERFEIÇOAR ENTREGA DOS FÍSICA 4. IMPLANTAR GESTÃO PARA A EXECUÇÃO DA SERVIÇOS DE TIC PARA A PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGICA DE PESSOAS ESTRATÉGIA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA
  • 25. MAPA ESTRATÉGICO – AGÊNCIA BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL 2012-2014 PAPEL MISSÃO: VISÃO: INSTITUCIONAL DESENVOLVER AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA A POLÍTICA INDUSTRIAL, PROMOVENDO O SER REFERÊNCIA NA ARTICULAÇÃO PÚBLICO-PRIVADA E EM INTELIGÊNCIA INDUSTRIAL PARA INVESTIMENTO PRODUTIVO, O EMPREGO, A INOVAÇÃO E A COMPETITIVIDADE DA INDÚSTRIA PROMOÇÃO DO EMPREGO, DA INOVAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO DA INDÚSTRIA BRASILEIRARESULTADOS BRASILEIRA. EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: IMPACTO SOCIAL E • Gestão participativa EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: •Diretrizes estratégicas e táticas • Interlocução qualificada com o Estado • Colaboração em programas EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: ECONÔMICO •Integração entre áreas meio e fim • Elevação na produtividade e estratégicos e políticas • Políticas Públicas Efetivas • Entregas alinhadas à estratégia •Definição clara de papéis competitividade • Alinhamento com Ações Ministeriais • Informações sobre a Política EMPREGADOS •Ambiente adequado de trabalho EMPRESAS • Apoio à inovação, desenvolvimento e SISTEMA MDIC • Apoio à Política Industrial GOVERNO • Qualificação de temas relacionados à SOCIEDADE Industrial • Apoio técnico e operacional •Maior transparência difusão tecnológica indústria • Mais Emprego e Renda • Alocação conjunta de recursos •Desenvolvimento e valorização • Pesquisas e Estudos Setoriais • Interlocução com a Indústria • Desenvolvimento sustentável profissional • Articulação entre atores regionais • Transparência •Gestão por Competência DESENVOLVIMENTO COLABORADORES MOTIVADOS EMPRESAS ATENDIDAS ALINHAMENTO ESTRATÉGICO POLÍTICAS PÚBLICAS EFETIVAS BRASILEIRO PRODUÇÃO DE INTELIGÊNCIA APOIO AO DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL ARTICULAÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS MONITORAMENTO DA POLÍTICA INDUSTRIAL 9. PRODUZIR INTELIGÊNCIA DESENVOLVIMENTO PARA SUBSIDIAR DECISÕES QUE 10. DESENVOLVER E EXECUTAR 11. FORTALECER A REDE DE 12. DISPONIBILIZAR DADOS E INFORMAÇÕES CONSISTENTES E INDUSTRIAL PROMOVAM O O PORTIFÓLIO DE PRODUTOS E RELACIONAMENTO COM ATORES- CHAVE PARA PROMOÇÃO DO PERIÓDICAS DA POLÍTICA DESENVOLVIMENTO SERVIÇOS DA ABDI DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL INDUSTRIAL INDUSTRIAL EXCELÊNCIA DE PROCESSOS PROCESSOS INTERNOSATIVIDADES 5. ESTRUTURAR GESTÃO DO 6. APERFEIÇOAR A 7. INTERNALIZAR A GESTÃO DE 8. GARANTIR A EXCELÊNCIA CONHECIMENTO ESSENCIAL COMUNICAÇÃO INTERNA E PROCESSOS NA ELABORAÇÃO E GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO EXTERNA ORGANIZACIONAIS DE PROJETOS ESTRUTURA E PESSOAS BASE PARA AÇÃO 1. AUMENTAR RECURSOS 3. APERFEIÇOAR A ESTRUTURA FINANCEIROS E ECONÔMICOS 2. APERFEIÇOAR ENTREGA DOS FÍSICA 4. IMPLANTAR GESTÃO PARA A EXECUÇÃO DA SERVIÇOS DE TIC PARA A PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGICA DE PESSOAS ESTRATÉGIA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA
  • 26. MAPA ESTRATÉGICO – AGÊNCIA BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL 2012-2014 PAPEL MISSÃO: VISÃO: INSTITUCIONAL DESENVOLVER AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA A POLÍTICA INDUSTRIAL, PROMOVENDO O SER REFERÊNCIA NA ARTICULAÇÃO PÚBLICO-PRIVADA E EM INTELIGÊNCIA INDUSTRIAL PARA INVESTIMENTO PRODUTIVO, O EMPREGO, A INOVAÇÃO E A COMPETITIVIDADE DA INDÚSTRIA PROMOÇÃO DO EMPREGO, DA INOVAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO DA INDÚSTRIA BRASILEIRARESULTADOS BRASILEIRA. EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: IMPACTO SOCIAL E • Gestão participativa EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: •Diretrizes estratégicas e táticas • Interlocução qualificada com o Estado • Colaboração em programas EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: EXPECTATIVAS DO BENEFICIÁRIO: ECONÔMICO •Integração entre áreas meio e fim • Elevação na produtividade e estratégicos e políticas • Políticas Públicas Efetivas • Entregas alinhadas à estratégia •Definição clara de papéis competitividade • Alinhamento com Ações Ministeriais • Informações sobre a Política EMPREGADOS •Ambiente adequado de trabalho EMPRESAS • Apoio à inovação, desenvolvimento e SISTEMA MDIC • Apoio à Política Industrial GOVERNO • Qualificação de temas relacionados à SOCIEDADE Industrial • Apoio técnico e operacional •Maior transparência difusão tecnológica indústria • Mais Emprego e Renda • Alocação conjunta de recursos •Desenvolvimento e valorização • Pesquisas e Estudos Setoriais • Interlocução com a Indústria • Desenvolvimento sustentável profissional • Articulação entre atores regionais • Transparência •Gestão por Competência DESENVOLVIMENTO COLABORADORES MOTIVADOS EMPRESAS ATENDIDAS ALINHAMENTO ESTRATÉGICO POLÍTICAS PÚBLICAS EFETIVAS BRASILEIRO PRODUÇÃO DE INTELIGÊNCIA APOIO AO DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL ARTICULAÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS MONITORAMENTO DA POLÍTICA INDUSTRIAL 9. PRODUZIR INTELIGÊNCIA DESENVOLVIMENTO PARA SUBSIDIAR DECISÕES QUE 10. DESENVOLVER E EXECUTAR 11. FORTALECER A REDE DE 12. DISPONIBILIZAR DADOS E INFORMAÇÕES CONSISTENTES E INDUSTRIAL PROMOVAM O O PORTIFÓLIO DE PRODUTOS E RELACIONAMENTO COM ATORES- CHAVE PARA PROMOÇÃO DO PERIÓDICAS DA POLÍTICA DESENVOLVIMENTO SERVIÇOS DA ABDI DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL INDUSTRIAL INDUSTRIAL EXCELÊNCIA DE PROCESSOS PROCESSOS INTERNOSATIVIDADES 5. ESTRUTURAR GESTÃO DO 6. APERFEIÇOAR A 7. INTERNALIZAR A GESTÃO DE 8. GARANTIR A EXCELÊNCIA CONHECIMENTO ESSENCIAL COMUNICAÇÃO INTERNA E PROCESSOS NA ELABORAÇÃO E GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO EXTERNA ORGANIZACIONAIS DE PROJETOS ESTRUTURA E PESSOAS BASE PARA AÇÃO 1. AUMENTAR RECURSOS 3. APERFEIÇOAR A ESTRUTURA FINANCEIROS E ECONÔMICOS 2. APERFEIÇOAR ENTREGA DOS FÍSICA 4. IMPLANTAR GESTÃO PARA A EXECUÇÃO DA SERVIÇOS DE TIC PARA A PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGICA DE PESSOAS ESTRATÉGIA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA
  • 27. DadosOrçamentários e Financeiros
  • 28. Execução Orçamentária 2012
  • 29. Orçamento 2013
  • 30. Despesas para 2013
  • 31. Contrato de Gestão com MDIC • 01.06.2009 (DOU) - vigência de 5 anos • Supervisionado pela Casa Civil e Ministério do Planejamento • Atualizado anualmente (anexos) • 84 Metas • 49 Projetos Executivos • 18 Projetos Temáticos
  • 32. Índice de Desempenho doContrato de Gestão com MDIC Ano IGD 2009 9,19 2010 9,42 2011 9,93 2012 8,57
  • 33. Apoio ao Plano Brasil Maior
  • 34. Instalação dos Conselhos deCompetitividade Setoriais
  • 35. Sistema de Gestão do PBM CNDI Nível de aconselhamento superior Comitê Gestor Casa Civil, MDIC, MF, MCTI, MP Coordenação: MDIC Nível de Suporte gerenciamento e da ABDI Grupo Executivo deliberação Coordenação: MDIC Comércio Exterior Coordenações Setoriais Investimento Coordenações Sistêmicas Inovação Comitês Executivos Conselhos de Formação e Qualificação Competitividade Profissional Setorial Produção Sustentável Nível de articulação e formulação Competitividade de Pequenos Negócios Ações Especiais em Desenvolvimento Regional Bem estar do Consumidor
  • 36. Modelo de Agenda Setorial • Desenvolvidas com base nas melhores práticas de mercado para gerenciamento de projetos • São documentos utilizados para auxiliar a ordenação dos temas mais relevantes para os sistemas produtivos • Contém diagnóstico, objetivos e metas setoriais da Politica Industrial
  • 37. Sistema de Acompanhamentoda Política Industrial - SAPI
  • 38. Produtos e Serviços Exemplos de outros Produtos e Serviços
  • 39. Produtos ABDI vinculados ao PBM
  • 40. Guia de Instrumentos de Apoioao Desenvolvimento Industrial
  • 41. Sondagem de Inovação da ABDI Disponível no site da ABDI, a Sondagem de Inovação é uma pesquisa realizada pela Agência com o objetivo de acompanhar trimestralmente a evolução da inovação tecnológica na indústria brasileira
  • 42. Exemplos de Produtos ABDI
  • 43. Exemplos de eventos promovidosou apoiados pela ABDI
  • 44. Portal Inovação Mais de 100 mil interações entre atores do sistema de inovação brasileiro
  • 45. Projetos e ParceriasInternacionais Cooperação, Projetos e Parcerias Internacionais
  • 46. EUA e União Europeia
  • 47. América do Sul e Mercosul
  • 48. Depoimentos “Na prática, desde sua criação durante a PITCE, que marcou a retomada das políticas industriais no Brasil, aABDI tem mantido com o BNDES permanentes atividades de interlocução,“A inovação ee trabalho para a da colaboração a busca contínua elaboração, execução, avaliação e correções de rumos ampliação da competitividade da empresadessas políticas, que hoje se configuram no “Plano externo brasileira nos mercados interno e Brasil Maior". João Carlos Ferraz, vice-presidente do BNDES são, desde os primeiros passos, os objetivos que inspiram a bem sucedida parceria ABDI-Inmetro.” João Jornada, Presidente do INMETRO
  • 49. Depoimentos“A criação da ABDI veio preencher uma lacuna no Brasil,que era a de ter um órgão que tratasse especificamentedo desenvolvimento industrial do País. Fomos uma dasprimeiras instituições a trabalhar em parceria com a “A ABDI tem sido uma grande parceira do setor químicoAgência e isso restaurar a sua competitividade e criar em busca de nos deixa muito satisfeitos e orgulhosos.”Fernando Pimentel, da ABITa satisfação e o orgulho de ter assinado umaABIHPEC tem investimentos.” Fernando Figueiredo, “A nova onda de Presidente da ABIQUIM da ABDI... Desde então, a parceria vem o convênio nº 1 evoluindo com todo o dinamismo que o setor impõe. As demandas é uma grande parceira da ASSINTECAL nas “A ABDI crescem e a ABDI acompanha.” João Carlos Basilio, Presidente da ABIHPEC atividades para desenvolvimento do setor de couro, calçados e artefatos.” Oséas Schroeder, Presidente da ASSINTECAL
  • 50. www.abdi.com.br Obrigado! Jackson De Toni jackson.detoni@abdi.com.br

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