Ventaja competitiva

3,740 views
3,419 views

Published on

Una empresa posee una ventaja competitiva cuando tiene alguna característica diferencial respecto de sus competidores, que le confiere la capacidad para alcanzar unos rendimientos superiores a ellos, de manera sostenible en el tiempo

Published in: Business, Technology
1 Comment
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
3,740
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
91
Comments
1
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Ventaja competitiva

  1. 1. Ventaja competitivaAFI LSIA ITSON<br />Jesús Antonio Gaxiola Meléndrez<br />Profesor investigador y consultor de negocios<br />
  2. 2. Antecedentes: línea del tiempo<br />Finales del siglo XVIII<br />Se mecaniza la industria textil<br />Aparece la máquina de vapor<br />Cambio: se produce más con menos esfuerzo<br />En 1908 <br />Aparece Ford y su cadena de producción<br />Cambio: el que produce más gana mercados<br />En los años 40´s<br />Se difunden las ventajas del control de calidad<br />Cambio: quien produce mejor gana<br />Hoy en día<br />Todos producen mucho, con gran calidad y a bajo costo <br />La competencia esta en todos los rincones del mundo<br />Cambio: La diferenciación determina la preferencia del cliente<br />Hay un recurso nuevo “la innovación”<br />
  3. 3. Por qué se necesita una ventaja competitiva?<br />Para aumentar las ventas (crecimiento)<br />Para reducir los costos (eficiencia)<br />Para diferenciarse de la competencia (proteger márgenes)<br />Para sobrevivir<br />3<br />
  4. 4. Ventaja competitiva<br /> Una empresa posee una ventaja competitiva cuando tiene alguna característica diferencial respecto de sus competidores, que le confiere la capacidad para alcanzar unos rendimientos superiores a ellos, de manera sostenible en el tiempo<br />4<br />
  5. 5. Estrategias competitivas<br />Las empresas persiguen alcanzar alguna de estas ventajas competitivas a través de una organización determinada de sus recursos y capacidades, que le permita poder generar y mantener en el tiempo bien una ventaja en costos o bien algún tipo de ventaja en diferenciación.<br />5<br />
  6. 6. Creación de la ventaja competitiva<br />Ventajas competitivas basadas en cambios externos<br />Ventajas competitivas basadas en cambios internos<br />6<br />
  7. 7. Fuentes de ventajas competitivas<br />7<br />Costo<br />Organización<br />Fuente ventaja competitiva<br />y diferenciación<br />Creación de la ventaja competitiva<br />Producto<br />Mercado<br />Servicio<br />Precio<br />Fuente: Elaboración propia 2008<br />
  8. 8. ¿Cómo se producen la ventajas competitivas?<br />La imaginación, la creatividad, la suerte… suele acompañar al éxito de las innovaciones estratégicas, no basta sólo con ellas. La Ventaja competitiva de una empresa se apoya sobre tres dimensiones clave: <br />Las necesidades de los clientes que se tratan de satisfacer, <br />El producto o servicio que se ofrece y;<br />El modo, la manera en que dicho producto o servicio se elabora y se pone a disposición de los clientes. <br />Estas tres dimensiones constituyen lo que se denomina el mapa de posicionamiento estratégico.<br />8<br />
  9. 9. La ventaja competitiva de Caffenio<br />9<br />
  10. 10. ¿Cómo se puede hacer?<br />10<br />+<br />=<br />Nuevas ideas <br />de negocio<br />Creación de <br />valor y <br />competitividad <br />Ejecución<br />Fuente: Elaboración propia 2008<br />
  11. 11. Gracias por su atenciónMtro. Jesús Antonio Gaxiola jgaxiola@itson.mxhttp://twitter.com/jesusgaxiola<br />Un nuevo paradigma: la universidad emprendedora<br />

×