Ventaja competitiva
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Ventaja competitiva

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Una empresa posee una ventaja competitiva cuando tiene alguna característica diferencial respecto de sus competidores, que le confiere la capacidad para alcanzar unos rendimientos superiores a ellos, ...

Una empresa posee una ventaja competitiva cuando tiene alguna característica diferencial respecto de sus competidores, que le confiere la capacidad para alcanzar unos rendimientos superiores a ellos, de manera sostenible en el tiempo

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  • Muy buenas...
    Felicitarlo por la presentacion, muy explicativa, mi consulta es la siguiente: se puede tomar al area de TI como una fuente de ventaja competitiva, si es asi como se puede medir el logro de esa Ventaja Competitiva???

    De antemano muchas gracias... Saludos
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Ventaja competitiva Ventaja competitiva Presentation Transcript

  • Ventaja competitivaAFI LSIA ITSON
    Jesús Antonio Gaxiola Meléndrez
    Profesor investigador y consultor de negocios
  • Antecedentes: línea del tiempo
    Finales del siglo XVIII
    Se mecaniza la industria textil
    Aparece la máquina de vapor
    Cambio: se produce más con menos esfuerzo
    En 1908
    Aparece Ford y su cadena de producción
    Cambio: el que produce más gana mercados
    En los años 40´s
    Se difunden las ventajas del control de calidad
    Cambio: quien produce mejor gana
    Hoy en día
    Todos producen mucho, con gran calidad y a bajo costo
    La competencia esta en todos los rincones del mundo
    Cambio: La diferenciación determina la preferencia del cliente
    Hay un recurso nuevo “la innovación”
  • Por qué se necesita una ventaja competitiva?
    Para aumentar las ventas (crecimiento)
    Para reducir los costos (eficiencia)
    Para diferenciarse de la competencia (proteger márgenes)
    Para sobrevivir
    3
  • Ventaja competitiva
    Una empresa posee una ventaja competitiva cuando tiene alguna característica diferencial respecto de sus competidores, que le confiere la capacidad para alcanzar unos rendimientos superiores a ellos, de manera sostenible en el tiempo
    4
  • Estrategias competitivas
    Las empresas persiguen alcanzar alguna de estas ventajas competitivas a través de una organización determinada de sus recursos y capacidades, que le permita poder generar y mantener en el tiempo bien una ventaja en costos o bien algún tipo de ventaja en diferenciación.
    5
  • Creación de la ventaja competitiva
    Ventajas competitivas basadas en cambios externos
    Ventajas competitivas basadas en cambios internos
    6
  • Fuentes de ventajas competitivas
    7
    Costo
    Organización
    Fuente ventaja competitiva
    y diferenciación
    Creación de la ventaja competitiva
    Producto
    Mercado
    Servicio
    Precio
    Fuente: Elaboración propia 2008
  • ¿Cómo se producen la ventajas competitivas?
    La imaginación, la creatividad, la suerte… suele acompañar al éxito de las innovaciones estratégicas, no basta sólo con ellas. La Ventaja competitiva de una empresa se apoya sobre tres dimensiones clave:
    Las necesidades de los clientes que se tratan de satisfacer,
    El producto o servicio que se ofrece y;
    El modo, la manera en que dicho producto o servicio se elabora y se pone a disposición de los clientes.
    Estas tres dimensiones constituyen lo que se denomina el mapa de posicionamiento estratégico.
    8
  • La ventaja competitiva de Caffenio
    9
  • ¿Cómo se puede hacer?
    10
    +
    =
    Nuevas ideas
    de negocio
    Creación de
    valor y
    competitividad
    Ejecución
    Fuente: Elaboración propia 2008
  • Gracias por su atenciónMtro. Jesús Antonio Gaxiola jgaxiola@itson.mxhttp://twitter.com/jesusgaxiola
    Un nuevo paradigma: la universidad emprendedora