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Apresentação Institucional da J2DA Consulting.

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J2DA Consulting J2DA Consulting Presentation Transcript

  • Avenida Valdemar Ferreira, 463 - 05.501-000 São Paulo, SP Fone/Fax: (11) 3032-0662 www.j2da.com.br Consultoria e Treinamento em Gestão de Programas e Projetos PROGRAMA 2010
  • A J2DA CONSULTING é uma empresa de prestação de serviços de Consultoria e Treinamento personalizados em apoio à Gestão de Programas e Projetos Especiais, cuja MISSÃO é orientar a estruturação de ambientes de projetos, apoiar a organização do trabalho de projetos (planejamento e monitoramento da execução) e ajudar na disseminação de conhecimentos específicos que proporcionem benefícios para as empresas. O grande patrimônio da J2DA CONSULTING consiste na sólida formação conceitual e vivência aplicada de seus Associados, que buscam conciliar conhecimentos emergentes aos desafios situacionais reais de seus clientes, oferecendo soluções específicas e personalizadas.
    • Apoio ao Planejamento, Monitoramento e Controle de Projetos Especiais
    • Estruturação de Ambientes de Gestão de Múltiplos Projetos
    • Gestão de Mudanças no Contexto dos Projetos
    • Avaliação Crítica de Desempenho de Projetos
    • Mentoring e Coaching para profissionais da Gestão de Projetos
    A J2DA CONSULTING atua de modo abrangente em diversas áreas de pertinência da Gestão de Projetos, especificamente nos tópicos de: “ SOLUÇÕES PERSONALIZADAS EM GESTÃO DE PROGRAMAS E PROJETOS” J2DA CONSULTING
  • SERVIÇOS A DIFERENÇA NÃO ESTÁ NO QUE SE FAZ – AFINAL, QUALQUER UM PODE ATUAR NAS ÁREAS DE INTERESSE DA GESTÃO DE PROJETOS. A DIFERENÇA RESIDE NO “COMO” O TRABALHO É FEITO E QUAIS OS RESULTADOS QUE ELE PROPORCIONA
    • Apoio ao Planejamento, Monitoramento e Controle de Projetos Especiais
      • Aplicação do Método da Corrente Crítica (CCPM)
      • Elaboração de Planos de Projetos
      • Apoio ao acompanhamento do desempenho de projetos
    • Estruturação de Ambientes de Gestão de Múltiplos Projetos
      • Aplicação do Método da Corrente Crítica (CCPM)
      • Avaliação e Análise de Viabilidade Econômica e Gestão Financeira de Projetos
      • Gestão de Portifólio de Projetos
      • Estruturação de Escritórios de Projetos (PMO)
      • Elaboração de Metodologia de Gestão de Projetos
    • Gestão de Mudanças no Contexto dos Projetos
      • Análise de Stakeholders
      • Avaliação de Mudanças e Planejamento/Monitoramento de Ações Preventivas
    • Avaliação de Desempenho de Projetos
      • Diagnóstico de Maturidade Organizacional da Gestão de Projetos (PMI-OPM3)
      • Avaliação Crítica, Auditoria e Peritagem de Projetos Especiais
    • Mentoring e Coaching para profissionais da Gestão de Projetos
      • Avaliação de Competências Essenciais de Profissionais da Gestão de Projetos
      • Mentoring e Coaching para profissionais da Gestão de Projetos
      • Gestão do Capital Intelectual de Projetos
  • A J2DA CONSULTING foi fundada em 2002 e já conta com um número significativo de clientes diretos e indiretos que operam em diferentes segmentos de negócios, tamanhos e localizações geográficas. Tratam-se, coincidentemente, de empresas reconhecidas por sua excelência. Um patrimônio conquistado pelo comprometimento e zelo extremo, baseado no reconhecimento de que a satisfação do cliente é o único alicerce para o crescimento sustentável. PATRIMÔNIO
  • Alonso Soler é sócio diretor da J2DA CONSULTING . É Doutor em Engenharia de Produção pela POLI-USP, Mestre em Estatística pela UNICAMP e MBA em Finanças Empresariais pela FIA-USP. Alonso é certificado PMP (Project Management Professional) do PMI. Alonso trabalhou 14 anos no ambiente de projetos, consultoria e educação na HP Brasil e IBM Brasil. Contribuições do autor em publicações nacionais e internacionais. Contribuições do autor em publicações nacionais e internacionais. Contribuições do autor em publicações nacionais e internacionais. Contribuições do autor em publicações nacionais e internacionais. Contribuições do autor em publicações nacionais e internacionais. Contribuições do autor em publicações nacionais e internacionais. Alonso Soler é campeão Paulista e Brasileiro de trekking com a equipe Nikus Consciência-Totem – usando as noções de Gestão de Projetos. ALICERCE Contribuições do autor em publicações nacionais e internacionais.
  • DINÂMICA INSTRUCIONAL “ROSALINA E O PIANO” “ Rosalina e o Piano” é uma dinâmica instrucional que oferece à profissionais e estudantes uma ilustração clara, direta e (principalmente) lúdica, dos conceitos e aparato metodológico sugerido pelas boas práticas da gestão de projetos. Trata-se de um benchmark (nos erros e acertos de Rosalina) para todos aqueles que desejam desenvolver suas competências profissionais como Gerente de Projetos. A dinâmica “Rosalina e o Piano” pode ser aplicada à sua equipe de projeto, no ato de sua formação, de modo a prover uma orientação clara sobre o modo adequado de condução que você espera imprimir ao projeto. As tirinhas de “Rosalina” ilustram mensagens específicas que você queira passar à sua equipe. Entre em contato conosco e solicite a participação de “Rosalina” em sua reunião de projeto. PRODUTOS / SERVIÇOS
  • OFICINA DE FINANÇAS PARA EMPRESAS DE PROJETOS Essa dinâmica visa introduzir os conceitos de gestão financeira para empresas de projetos (consultoria), de modo lúdico e enfatizando a participação e o comprometimento sistêmicos de todos os envolvidos na manutenção da saúde financeira da empresa. Através de um jogo de tabuleiro, espera-se promover debates e ilustrar situações comuns de aprendizado, que possam servir de base para a promoção de melhorias nos resultados da empresa.. . PRODUTOS / SERVIÇOS
  • AVALIAÇÃO DE MATURIDADE PELO MODELO PMI-OPM3 ( Organizational Project Management Maturity Model ) O OPM3 é um padrão de definição e mensuração do grau de maturidade do sistema de gestão de projetos de uma organização, através de boas práticas geralmente aceitas e corroboradas pelo PMI. A J2DA CONSULTING , através de seu sócio, Alonso Soler, liderou a aplicação do modelo OPM3 em grandes empresas nacionais, direta ou indiretamente, através de parcerias de consultoria, o que possibilitou o acúmulo de conhecimentos e o reconhecimento do mercado pela excelência dos serviços prestados - atestado pelos clientes. *Em parceria com Dinsmore Associates *Em parceria com Dinsmore Associates *Em parceria com Dinsmore Associates *Em parceria com Compass International Knowledge Center *Em parceria com Compass International Knowledge Center *Em parceria com Dinsmore Associates PRODUTOS / SERVIÇOS
  • PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL EM GESTÃO DE PROJETOS Os Workshops Temáticos configuram os elementos centrais do Programa de Desenvolvimento Organizacional em Gestão de Projetos. Os temas são tratados em reuniões específicas, cujos resultados materializam as componentes do novo modelo de gestão de projetos da organização. Os temas que podem ser abordados nesse programa são:
    • Workshop de Definição de Indicadores de Desempenho da Gestão de Projetos
    • Workshop de Gestão POR Projetos (Gestão de Portfólio de Projetos)
    • Workshop de Elaboração de Metodologia de Gestão de Projetos
    • Workshop de Definição do Escritório de Projetos
    • Workshop de Concepção de Requisitos de Ferramenta de Gestão de Projetos (análise de aderências a sistemas computacionais disponíveis no mercado)
    • Workshop de Avaliação de Competências para a Gestão de Projeto
    O Programa J2DA CONSULTING de Desenvolvimento Organizacional visa assessorar o CLIENTE na definição, priorização, elaboração e aprimoramento dos elementos específicos de seu modelo de gestão de projetos. ETAPA 1 ETAPA 2 ETAPA PARALELA Diagnóstico organizacional Workshops Temáticos Treinamento e Gestão da Mudança ETAPA 3 Acompanhamento PRODUTOS / SERVIÇOS
  • TREINAMENTO E CONSULTORIA NA IMPLANTAÇÃO DO MÉTODO DA CORRENTE CRÍTICA Postergue o Início de seus Projetos e Termine-os Mais Cedo! Há que se convir que qualquer iniciativa que contribua efetivamente para a solução dos problemas de atrasos em projetos é especialmente bem-vinda, considerando que o insucesso econômico dos projetos está, invariavelmente, associado ao descumprimento freqüente dos prazos acordados de término. Aqui reside o grande mérito do conceito introduzido por E. Goldratt (autor do best seller "A Meta") - o Método da Corrente Crítica vem sendo utilizado, testado e validado, internacionalmente, como uma forma inovadora e apropriada de garantir o cumprimento dos compromissos de prazos de projetos objetivando a potencialização de benefícios e ganhos para a empresa. Deseja melhorar o DDE (Desempenho de Entrega) de seus projetos ? A J2DA Consulting dispõe de competência e experiência para apoiá-lo. PRODUTOS / SERVIÇOS
  • PMTREKKING ® O PMTrekking ® é um seminário ao ar livre para grupos de executivo no formato de competição entre equipes, através de uma atividade de Enduro de Regularidade a Pé. O objetivo do workshop é ilustrar a execução de um projeto baseado em um plano documentado, ao mesmo tempo em que os participantes vivenciam situações comportamentais semelhantes às experimentadas durante a administração dos seus próprios projetos. PMPLANE ® - Sheik Jet O PMPlane® é um workshop executivo concebido no formato de competição entre equipes. Durante o workshop as equipes competem para construir um aeromodelo real, movido a elástico, que será avaliado pelo ‘cliente’ através de sua autonomia de vôo. As equipes terão que criar um plano de projeto (composto por uma EAP, um cronograma, um orçamento e uma estratégia de execução) e administrar a execução desse plano. As equipes serão comparadas em relação ao seu desempenho no planejamento e precisão na execução. SEMINÁRIOS EXECUTIVOS PARA PROJETOS ESPECIAIS COACHING PARA GESTORES DE PROJETOS O Coaching para Gestores de Projetos pode ser entendido como momentos estruturados de interação e reflexão, no qual profissionais de Projetos (coachees), contam com a escuta e a percepção refinadas de um coach, que os conduz a repensar as suas competências presentes e ausentes, requeridas para o desempenho de suas atividades em projetos especiais. A empresa que investe no coaching para seus profissionais de gestão de projeto poderá contar com profissionais mais amadurecidos, capazes de extrair e proporcionar resultados mais efetivos (eficácia e eficiência) dos projetos sob sua liderança PRODUTOS / SERVIÇOS
  • PALESTRA MOTIVACIONAL: UM GESTOR DE PROJETOS NO CAMINHO DE SANTIAGO DE COMPOSTELA Uma experiência de vida! Uma visão diferente da gestão de projetos. O professor Alonso Soler conta-nos como se deu o planejamento e o acompanhamento de sua jornada durante os 840 Km do Caminho de Santiago de Compostela , feito de bicicleta em 14 dias de Abril/2009. “ Trata-se de um projeto de vida, ainda que seja paradoxal tentar pragmatizar uma ação com caráter totalmente espiritual e holístico”. Nessa palestra o autor comenta sobre a história do caminho, suas lendas e tradições e apresenta sua visão de como a gestão de projetos serviu de base para a realização bem sucedida da jornada. Será que foi assim tão bem sucedida ? PRODUTOS / SERVIÇOS
  • MEU PROJETO DE FUTURO A J2DA CONSULTING é co-fundadora da iniciativa MEU PROJETO DE FUTURO , que visa empoderar jovens adolescentes carentes por meio de um exercício de planejamento de seus PROJETOS DE VIDA – Mais informações: www.meuprojetodefuturo.com.br COMPROMISSOS AÇÕES DE SUSTENTABILIDADE A J2DA CONSULTING é uma empresa comprometida com uma sociedade justa e fraterna, onde as iniciativas econômicas estejam vinculadas à idéia de sustentabilidade. Para nós, ser sustentável não é uma simples questão de imagem, considerando o mote internacional atual, mas um compromisso com a construção da sociedade. Faz parte de nossos ideais colaborar para a construção um mundo mais justo, onde todos tenham oportunidades, um mundo que não devasta o meio ambiente, um mundo que possibilite perspectivas para esta e futuras gerações A J2DA CONSULTING é empresa associada e comprometida com os princípios defendidos pelo Instituto Ethos
  • OPORTUNIDADES A J2DA Consulting fornece um amplo espectro de oportunidades de negócios tratados de forma profissional e ética. Que tal? Junte-se a nós! www.j2da.com.br Fone/Fax: (11) 3032-0662