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Apresentação institucional   J2DA Consulting
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Apresentação institucional J2DA Consulting

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Apresentação institucional J2DA Consulting Presentation Transcript

  • 1.  
  • 2. A Agência de Projetos A J2DA Consulting inova ao adaptar o conceito de “agência” ao mercado corporativo, demandante de apoio consultivo à concepção, estruturação financeira e operacional, gestão da condução e contabilização de resultados provenientes de projetos internos e de serviços oferecidos à clientes.   Como uma Agência de Projetos , a J2DA Consulting se posiciona ao lado de seus clientes , de modo colaborativo e participativo, ampliando a abrangência de seu apoio além do modo tradicional de contratação de treinamentos, palestras, dinâmicas instrucionais e consultorias, através de contratos amplos de aliança e de participação nos riscos e nos resultados dos projetos .
  • 3.
    • Somos uma empresa inovadora de Consultoria e Treinamento em Gestão de Programas e Projetos , que atua nas diversas fases do ciclo de vida de um projeto.
    • “ Soluções personalizadas em gestão de programas e projetos.
    • Compromisso com os seus resultados.”
    •  
    • Apoio à elaboração do Planejamento Estratégico Organizacional e seus desdobramentos em objetivos, indicadores, metas de desempenho e planejamento de ações estruturantes;
    • Apoio à concepção e estruturação financeira e operacional de projetos
    • Apoio à elaboração de planos de negócio e busca de agentes financiadores
    • Apoio ao planejamento, monitoramento e controle de projetos
    • Apoio à estruturação de ambientes de gestão de múltiplos projetos
    • Apoio à gestão de mudanças provenientes da implantação de projetos
    • Apoio à avaliação de desempenho de projetos
    • Mentoring e Coaching para Gestores de Projetos e equipes
    Quem Somos
  • 4. MISSÃO: “ Soluções personalizadas de apoio à contabilização de resultados através de projetos.” Apoiar a concepção, estruturação e a gestão dos projetos de nossos clientes, potencializando a conquista dos resultados deles esperados.   VISÃO: “ Apoio imprescindível às conquistas de nossos clientes.” Sermos reconhecidos como parceiros do sucesso dos projetos de nossos clientes .   VALORES: “ Trabalho que alavanca a economia, fortalece a teia social e ajuda a preservar o amanhã - responsabilidade empresarial.” Somos defensores intransigentes do relacionamento ético com nossos clientes , parceiros e fornecedores . Enxergamos nosso trabalho como alicerce da edificação de uma sociedade mais justa e fraterna. Quem Somos
  • 5. ALONSO SOLER é sócio diretor da J2DA CONSULTING . É Doutor em Engenharia de Produção pela POLI-USP, Mestre em Estatística pela UNICAMP e MBA em Finanças Empresariais pela FIA-USP. Alonso é certificado PMP (Project Management Professional) do PMI. Alonso trabalhou 14 anos no ambiente de projetos, consultoria e educação na HP Brasil e IBM Brasil. Sócio Empreendedor Contribuições do Autor em Publicações Nacionais e Internacionais.
  • 6. Faz parte de nossos ideais, colaborar com a construção um mundo mais justo , onde todos tenham oportunidades , um mundo que não devasta o meio ambiente, um mundo que possibilite perspectivas para esta e futuras gerações. Estamos preocupados com o amanhã, com o que será do planeta, desejamos que a biodiversidade seja preservada e, acima de tudo, que as nossas crianças tenham pleno acesso a uma educação pública de qualidade, diversão e cultura. Nossas ações, como uma consultoria associada ao Instituto ETHOS são voltadas para a produção e divulgação de conteúdos por meio do nosso blog, geração de discussões por meio de listas de discussão que participamos e criamos realização de pesquisas e publicação das mesmas gratuitamente, além de nosso maior projeto, o Meu Projeto de Futuro que traz como proposta apoiar a elaboração de projetos de vida de jovens sócio-economicamente carentes na faixa etária de 14 a 18 anos. Responsabilidade Empresarial
  • 7. Acompanhe a J2DA CONSULTING nas Redes Sociais. Conteúdo, dicas, debates e tudo sobre o mundo de Gerência de Projetos para você interagir. O uso das redes sociais tem a intenção de propagar nossas ideias , temos nos colocado a divulgar não apenas conteúdos sobre gerenciamento de projetos, que é o nosso negócio, mas temas ligados a responsabilidade social e sustentabilidade. Adotamos este posicionamento como uma maneira de difundir a sustentabilidade entre os nossos stakeholders . Redes Sociais
  • 8. Principais Clientes
  • 9. Produtos/Serviços
  • 10. Produtos/Serviços Treinamentos de curta duração “In Company”
    • Avaliação da viabilidade econômica e financeira de projetos
    • Avaliação e acompanhamento do retorno do investimento (ROI) em projetos intangíveis
    • Elaboração de planos de negócio para projetos internos
    • Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) – Conceitos e planejamento da implantação
    • Fundamentos do gerenciamento de projetos através das boas práticas do PMI-PMBOK
    • Fundamentos do gerenciamento de projetos de P&D pesquisa e desenvolvimento
    • Fundamentos do gerenciamento estratégico de portfólio e programas
    • Gerenciamento de projetos através do Método da Corrente Crítica (CCPM)
    • Planejamento, monitoramento e controle de projetos de construção
    • Gerenciamento de riscos de projetos
    • Competências essenciais para o gestor de projetos e sua equipe
    • Formação de líder coach para atuar com gestores de projetos e suas equipes
  • 11. Produtos/Serviços Oficinas e Dinâmicas Instrucionais
    • Rosalina e o Piano - Um Caso de Gerenciamento de Projetos – O Foco reside na ilustração da abrangência técnica e comportamental da gestão de um projeto comum.
    • PM Plane SheikJet - Experimentação do Planejamento e Execução de um Projeto - O foco desta dinâmica reside na possibilidade de experimentação da aplicação das técnicas e ferramentas aprendidas em um curso de gerenciamento de projetos, utilizando as boas práticas de planejamento, execução e controle.
    • PM Trekking - Integração de Equipes e Liderança - O foco reside na integração e na organização sinérgica de pessoas, que ocupam diferentes funções na equipe, objetivando seguir uma trilha desconhecida com maior aderência possível às indicações de uma planilha de orientação.
    • PM Puzzle - Planejamento e Execução de um Projeto - O foco é exercitar a integração de equipes no planejamento e execução de projetos através de um quebra cabeça.
    • Oficina de Finanças para Empresas de Projetos - Atividade conduzida através de um jogo de tabuleiro, simulando a operação financeira de uma empresa de projetos, objetivando o aprendizado da elaboração dos demonstrativos financeiros, Balanço Patrimonial e DRE - Demonstrativo de Resultados do Exercício.
    • Rosalina e o Jogo dos 1000 Erros no Gerenciamento de Projetos de Construção - Atividade de perguntas e respostas, pautadas em vídeo de animação e estudo de caso de leitura prévia, objetivando a ilustração e a análise dos principais erros cometidos ao longo do ciclo de vida de um projeto de construção.
  • 12. Produtos/Serviços Consultorias
    • Desenvolvimento e Estruturação Organizacional do Gerenciamento de Projetos
    • O programa J2DA Consulting de desenvolvimento e estruturação organizacional em gerenciamento de projetos visa oferecer à empresa cliente o apoio consultivo que necessita, na medida em que necessita, em qualquer fase do ciclo de vida de seus projetos, desde a concepção, até a contabilização dos resultados deles oriundos.
    • Os workshops temáticos são reuniões específicas, conduzidas conjuntamente entre consultores especialistas da J2DA Consulting e profissionais do cliente, que configuram as unidades de trabalho desse programa e podem ser contratadas em conjunto ou isoladamente.
    Diagnóstico organizacional Workshops Temáticos Acompanhamento Treinamento e Gestão da Mudança ETAPA 1 ETAPA 2 ETAPA 3 ETAPA PARALELA
  • 13. Produtos/Serviços Consultorias
    • Planejamento e Controle de Projetos Através do Método da Corrente Crítica
    • Atrase as Tarefas e Termine o Projeto Mais Cedo!
    • Há que se convir que qualquer iniciativa que contribua efetivamente para a solução dos problemas de atrasos em projetos é especialmente bem-vinda, considerando que o insucesso econômico dos projetos está, invariavelmente, associado ao descumprimento freqüente dos prazos acordados de término. Aqui reside o grande mérito do conceito introduzido por E. Goldratt (autor do best seller "A Meta") - o Método da Corrente Crítica vem sendo utilizado, testado e validado, internacionalmente, como uma forma inovadora e apropriada de garantir o cumprimento dos compromissos de prazos
    • de projetos objetivando a potencialização de benefícios e ganhos para a empresa.
    • Deseja melhorar o DDE (Desempenho de Entrega) de seus projetos? A J2DA Consulting dispõe de competência e experiência para apoiá-lo.
    • Avaliação de Maturidade pelo Modelo PMI-OPM3
    • (Organizational Project Management Maturity Model)
    • O OPM3 é um padrão de definição e mensuração do grau de maturidade do sistema de gestão de projetos de uma organização, através de boas práticas geralmente aceitas e corroboradas pelo PMI.
    • A J2DA Consulting, através de seu sócio, Alonso Soler, liderou a aplicação do modelo OPM3 em grandes empresas nacionais, direta ou indiretamente, através de parcerias de consultoria, o que possibilitou o acúmulo de conhecimentos e o reconhecimento do mercado pela excelência dos serviços prestados - atestado pelos clientes.
  • 14. Produtos/Serviços Coaching/Mentoring
    • Coaching para profissionais da Gestão de Projetos
    • O Coaching para profissionais da Gestão de Projetos pode ser entendido como momentos estruturados de interação e reflexão, no qual profissionais de Projetos (coachees), contam com a escuta e a percepção refinadas de um coach, que os conduz a repensar as suas competências presentes e ausentes, requeridas para o desempenho de suas atividades em projetos.
    • A empresa que investe no coaching para seus profissionais de gestão de projeto poderá contar com profissionais mais amadurecidos, capazes de extrair e proporcionar resultados mais efetividade (eficácia e eficiência) dos projetos sob sua liderança – aumento do capital humano e intelectual da organização.
    • A quem se aplica:
    • Gestores de Projetos e profissionais componentes de equipes de projetos
    • Abrangência:
    • Treinamento: Coaching para Profissionais da Gestão de Projetos
    • Encontros de Acompanhamento (Supervisão
    • Consultoria para Avaliação de Gaps de Competência
    • Sessões individuais/coletivas de Coaching
  • 15. Produtos/Serviços Palestras
    • Aplicação do Método da Corrente Crítica na Corrida de São Silvestre
    • Fundamentos e Aplicação do Método da Corrente Crítica
    • Motivacional: Um Gestor de Projetos no Caminho de Santiago de Compostela
    • A Síndrome do Estudante, a Lei de Parkinson e a Multitarefa Nociva
    • Coaching para Gestores de Projetos
    • Aplicação do Método da Corrente Crítica na corrida de São Silvestre
    • O Trekking e o Desenvolvimento de Competências Profissionais
  • 16. Rosalina – Competente profissional da área de Gerenciamentos de Projetos na empresa JJ&J SA, Rosalina se desdobra para solucionar as mais diversas problemáticas da empresa. Todo projeto existente na empresa, cabe a Rosalina planejar e fazer com que ele ocorra da forma mais eficaz possível. A cada projeto um novo desafio. Com tantos desafios a serem solucionados, Rosalina cresce a cada dia e suas idéias ajudam a fortalecer a JJ&JSA. Como uma experiente gerente de projetos e ótima comunicadora, está sempre disponível para transmitir aos seus colaboradores a mensagem necessária para que seus projetos sejam ainda melhores. Para conhecer melhor a Rosalina, acesse : www.rosalina.com.br Adicione nas redes sociais: http://twitter.com/rosalinagp http://facebook.com/rosalinagp Rosalina – A Gerente de Projetos
  • 17. Rua. Valdemar Ferreira, n. 463 – Butantã São Paulo – SP Fone/Fax - (011) 3032.0662 Redes Sociais: Linkedin: http://www.linkedin.com/pub/j2da-consulting/1b/698/b Twitter : http://twitter.com/j2daconsulting Blog : http://www.j2da.com.br/blog/ Facebook: http://facebook.com/j2daconsulting Contatos