Interesante tema para los empleadores en cuestión de selección de personal , y la importancia a la hora de escoger un candidato y seleccionar el mejor para la organización
2. Desde mucho tiempo los empleadores utilizan las evaluaciones
para predecir la conducta y el desempeño laboral, y aquellas que
suelen ser efectivas ( que se definen como la capacidad de leer
instrucciones, redactar informes y efectuar operaciones
aritméticas para desempeñar tareas laborales comunes.
¿ Como se utilizan las pruebas en el trabajo ?
Los empleadores utilizan evaluaciones para medir una amplia
gama de atributos en los candidatos, como las habilidades
cognitivas (mentales), las habilidades motoras y físicas, la
personalidad y los intereses, y la eficacia
3. Pruebas Psicométricas.
Pruebas Psicotécnicas.
Dinámicas de Grupo.
Grafología.
Pruebas de Polígrafos.
Pruebas de habilidades cognitivas.
Pruebas de habilidades motoras y físicas.
Pruebas de desempeño.
4. Pruebas Psicométricas
Es la medición objetiva y estandarizada de una muestra de
comportamiento humano, sometiéndose a examen bajo condiciones
normativas, verificando la aptitud, para intentar generalizar y prever
cómo se manifestará ese comportamiento en determinada forma de
trabajo
También determinan "cuánto" de las características evaluadas tiene
el candidato. Miden capacidades, intereses o aptitudes del individuo,
como inteligencia (IQ), comprensión y fluidez verbal, intereses
ocupacionales, personalidad, actitudes, etc.
Son lo que vulgarmente se conoce como pruebas tipo "test" y son
instrumentos o herramientas psicológicas que poseen un valor de
diagnóstico y predicción. En este sentido es evidente la importancia
de ser aplicadas por un profesional de la psicología.
5. Los test se clasifican en 4 grupos:
Test de Inteligencia.
Test de Aptitudes.
Test de Personalidad.
Test Proyectivos.
6. Son pruebas diseñadas para evaluar habilidades concretas
que se requieren en un puesto de trabajo. Tienen la
desventaja de no encontrarse estandarizadas en el
mercado, salvo alguna excepción (pruebas de
mecanografía). Éstas deben ser aplicadas
por profesionales tanto de selección de personal como
especialistas en la materia de que se trate, de manera que se
tenga previamente muy claro las características que han de
exigirse en los que van a realizar la prueba.
Según la manera como las pruebas se apliquen, pueden ser
orales, escritas o de realización, en las cuales de pide la
ejecución práctica del trabajo.
7. Es una técnica de "evaluación psicológica utilizada en selección de
personal que sitúa a los sujetos o candidatos en interacción, con el fin
de producir conductas observables que propicien la diferenciación y
evaluación de rasgos actitudinales en los mismos.
Las dinámicas de grupo, se diferencia de los test y de las entrevistas de
selección, en que en ellas se evalúa al candidato en una dimensión
social, lo cual da una gran riqueza de información complementaria a las
demás pruebas utilizadas.
Es una prueba muy utilizada para la selección de puestos de trabajo que
requieren trabajar en equipo, contacto y relación con compañeros o con
público, etc.
8. Grafología
Este tipo de procedimiento no es ampliamente utilizado, pero
se ha considerado importante incluirlo, ya que es una forma
considerada válida para elegir los mejores candidatos y es, en
general, aplicada por psicólogos con una preparación especial
en el área. La grafología laboral se especializa en determinar a
partir del análisis de una escritura cuál es el candidato apto, es
decir, aquel que reúne las mejores condiciones técnicas y de
personalidad
En términos generales, se trata de una técnica de fácil
administración y bajo costo, y que no requiere en primera
instancia la presencia del postulante, como sí lo exige la
administración de otros test.
La Grafología nos permite obtener información confiable
respecto de áreas como la personalidad, capacidad de
atención y concentración, estabilidad emocional, rasgos de
honestidad, voluntad, tipo de Voluntad, Inteligencia y sus tipos,
modalidad de adaptación, rendimiento.
9. El polígrafo consiste en un instrumento que ofrece una gran precisión
y sensibilidad, de manera que es muy difícil mentirse, y que además es
capaz de registrar las variables fisiológicas en un gráfico cuando se
están realizando las preguntas. Su nombre más conocido es el detector
de mentiras, y si bien se utilizaba tradicionalmente en otros ámbitos,
cada vez se ha expandido más en la selección del personal.
El polígrafo se basa en detectar las medidas en cuanto a las respuestas
fisiológicas de la persona en asuntos como el perfil académico, la
salud, la familia, el entorno laboral, las conductas desleales, las
deudas, el estado económico, hechos delictivos, lugar de residencia,
consumo de drogas y muchos más aspectos.
La técnica del polígrafo es una técnica muy cara así que es buena si
se buscan candidatos en altos mandos o en empresas que necesitan
conocer este dato de las personas que van a contratar, con un objetivo
concreto
10. Son pruebas que evalúan las habilidades cognitivas y
mentales de los candidatos. También existen
indicadores de capacidades intelectuales especificas ,
las cuales se conocen como pruebas de aptitud ya que
sirven para medir la destrezas para el puesto de trabajo
en cuestión. Ejemplo prueba de compresión mecánica
Evalúa a un candidato que puede ser un ingeniero con
respecto a los principios mecánicos fundamentales
11. Son pruebas que miden destreza, fuerza, velocidad ,
movimientos entre otros .
Ejemplo : Prueba de destreza de Stromberg que mide
la velocidad y precisión del juicio simple así como la
velocidad de los dedos, de la mano y los movimientos
de los brazos a un candidato para operador de
maquinaria.
12. Miden lo que un individuo ha aprendido. La mayoría
de los exámenes que usted resuelve en la escuela son
de desempeño y miden sus conocimientos en área
como economía, marketing o administración. Además
de los conocimientos laborales, las evaluaciones de
desempeño miden habilidades de los candidatos por
ejemplo una prueba de mecanografía.
13. El uso de pruebas en la selección de personal arroga
muchos beneficios tales como :
Seleccionar los mejores candidatos para el puesto
en cuestión,
Ahorro de costos, así como tiempo en capacitar a la
persona seleccionada.
Mejor desempeño y buen funcionamiento de la
organización con personal calificado, seleccionado.