SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Komunikasi BisnisKomunikasi Bisnis
edisi keduaedisi kedua
Bab 1Bab 1
Memahami Komunikasi BisnisMemahami Komunikasi Bisnis
©© PENERBIT ERLANGGAPENERBIT ERLANGGA
Pengertian KomunikasiPengertian Komunikasi
 Menurut Carl I. HovlandMenurut Carl I. Hovland
proses seseorang mengirimkanproses seseorang mengirimkan
stimuli (simbol2 verbal) untukstimuli (simbol2 verbal) untuk
mengubah perilaku org lainmengubah perilaku org lain
 Menurut Harold D. LaswelMenurut Harold D. Laswel
 Webster’s New Word DictionaryWebster’s New Word Dictionary
proses penyampaian informasiproses penyampaian informasi
kpd pihak lain utk mencapaikpd pihak lain utk mencapai
tujuan tertentutujuan tertentu
©© PENERBIT ERLANGGAPENERBIT ERLANGGA
Model KomunikasiModel Komunikasi
 AristotelesAristoteles
PembicaraPembicara Apa yg dibicarakanApa yg dibicarakan PenerimaPenerima
 David K. BerloDavid K. Berlo
SumberSumber PesanPesan SaluranSaluran PenerimaPenerima
©© PENERBIT ERLANGGAPENERBIT ERLANGGA
Model Komunikasi (Cont)Model Komunikasi (Cont)
 Bovee dan ThillBovee dan Thill
Ide berubah menjadiIde berubah menjadi
PesanPesan
Pengirim dgPengirim dg PesanPesan
IdenyaIdenya disampaikandisampaikan
Penerima bereaksi&Penerima bereaksi& PenerimaPenerima
Mengirim umpanMengirim umpan Membaca PesanMembaca Pesan
BalikBalik
©© PENERBIT ERLANGGAPENERBIT ERLANGGA
Bentuk Dasar KomunikasiBentuk Dasar Komunikasi
 Komunikasi VerbalKomunikasi Verbal
 Berbicara dan menulisBerbicara dan menulis
 Mendengar dan membacaMendengar dan membaca
 Komunikasi NonverbalKomunikasi Nonverbal
 Pentingnya KomunikasiPentingnya Komunikasi
NonverbalNonverbal
 Tujuan Komunikasi NonverbalTujuan Komunikasi Nonverbal
©© PENERBIT ERLANGGAPENERBIT ERLANGGA
Proses KomunikasiProses Komunikasi
 Pengirim mempunyai ide/gagasanPengirim mempunyai ide/gagasan
 Pengirim mengubah ide menjadiPengirim mengubah ide menjadi
pesanpesan
 Pengirim menyampaikan pesanPengirim menyampaikan pesan
 Penerima menerima pesanPenerima menerima pesan
 Penerima menafsirkan pesanPenerima menafsirkan pesan
 Penerima memberi tanggapan danPenerima memberi tanggapan dan
mengirim umpan balik kepadamengirim umpan balik kepada
pengirimpengirim
©© PENERBIT ERLANGGAPENERBIT ERLANGGA
Munculnya KesalahpahamanMunculnya Kesalahpahaman
 Masalah dalam mengembangkanMasalah dalam mengembangkan
pesanpesan
 Masalah dalam menyampaikanMasalah dalam menyampaikan
pesanpesan
 Masalah dalam menerima pesanMasalah dalam menerima pesan
 Masalah dalam menafsirkan pesanMasalah dalam menafsirkan pesan
 Beda latar belakangBeda latar belakang
 Perbedaan penafsiran kataPerbedaan penafsiran kata
 Perbedaan reaksi emosionalPerbedaan reaksi emosional
©© PENERBIT ERLANGGAPENERBIT ERLANGGA
Bagaimana MemperbaikiBagaimana Memperbaiki
Komunikasi (Komunikasi Efektif)Komunikasi (Komunikasi Efektif)
Komunikasi yang efektif perlu:Komunikasi yang efektif perlu:
 PersepsiPersepsi
 KetepatanKetepatan
 KredibilitasKredibilitas
 PengendalianPengendalian
 KeharmonisanKeharmonisan
©© PENERBIT ERLANGGAPENERBIT ERLANGGA
Tiga hal yang perlu diperhatikanTiga hal yang perlu diperhatikan
agar komunikasi efektif:agar komunikasi efektif:
 Membuat suatu pesan secaraMembuat suatu pesan secara
lebih berhati-hatilebih berhati-hati
 Minimalkan gangguan dalamMinimalkan gangguan dalam
proses komunikasiproses komunikasi
 Mempermudah upaya umpanMempermudah upaya umpan
balik antara si pengirim denganbalik antara si pengirim dengan
si penerima pesansi penerima pesan
©© PENERBIT ERLANGGAPENERBIT ERLANGGA
Tiga hal yang perlu diperhatikanTiga hal yang perlu diperhatikan
agar komunikasi efektif:agar komunikasi efektif:
 Membuat suatu pesan secaraMembuat suatu pesan secara
lebih berhati-hatilebih berhati-hati
 Minimalkan gangguan dalamMinimalkan gangguan dalam
proses komunikasiproses komunikasi
 Mempermudah upaya umpanMempermudah upaya umpan
balik antara si pengirim denganbalik antara si pengirim dengan
si penerima pesansi penerima pesan

More Related Content

Viewers also liked

Survei Potret Profesional Indonesia
Survei Potret Profesional IndonesiaSurvei Potret Profesional Indonesia
Survei Potret Profesional Indonesiadino martin
 
perencanaan dan pengembangan Karir
perencanaan dan pengembangan Karirperencanaan dan pengembangan Karir
perencanaan dan pengembangan KarirHome
 
Tujuan manajemen-karir
Tujuan manajemen-karirTujuan manajemen-karir
Tujuan manajemen-karirUnsa Harjanto
 
Manajemen karir makalah (Psikologi Sumber Daya Manusia) - Risma & Aip - UMB
Manajemen karir makalah (Psikologi Sumber Daya Manusia) - Risma & Aip - UMBManajemen karir makalah (Psikologi Sumber Daya Manusia) - Risma & Aip - UMB
Manajemen karir makalah (Psikologi Sumber Daya Manusia) - Risma & Aip - UMBUniversitas Mercubuana Jakarta
 
RISET MINI PEMBELAJARAN BERMAIN DI PAUD
RISET MINI PEMBELAJARAN BERMAIN DI PAUDRISET MINI PEMBELAJARAN BERMAIN DI PAUD
RISET MINI PEMBELAJARAN BERMAIN DI PAUDintan siregar
 
PDU 214 Methods of Observation & Interviewing: Interviewing - Verbal & Nonver...
PDU 214 Methods of Observation & Interviewing: Interviewing - Verbal & Nonver...PDU 214 Methods of Observation & Interviewing: Interviewing - Verbal & Nonver...
PDU 214 Methods of Observation & Interviewing: Interviewing - Verbal & Nonver...Agatha N. Ardhiati
 
Ppt pengembangan karir
Ppt pengembangan karirPpt pengembangan karir
Ppt pengembangan karirIka Yuni Rainy
 
Ch11_Accounting Intermediate_IND
Ch11_Accounting Intermediate_INDCh11_Accounting Intermediate_IND
Ch11_Accounting Intermediate_INDMaiya Maiya
 
Career Development in HRM By Kumar Rahul
Career Development in HRM By Kumar RahulCareer Development in HRM By Kumar Rahul
Career Development in HRM By Kumar Rahulrahulchic
 
Contoh KPI Individu. Rapor Prestasi Kerja
Contoh KPI Individu. Rapor Prestasi KerjaContoh KPI Individu. Rapor Prestasi Kerja
Contoh KPI Individu. Rapor Prestasi KerjaBusinessBuddy Int
 

Viewers also liked (20)

Profitable Change
Profitable ChangeProfitable Change
Profitable Change
 
Komunikasi Bisnis Bab 02
Komunikasi Bisnis Bab 02Komunikasi Bisnis Bab 02
Komunikasi Bisnis Bab 02
 
Komunikasi Bisnis Bab 04
Komunikasi Bisnis Bab 04Komunikasi Bisnis Bab 04
Komunikasi Bisnis Bab 04
 
Survei Potret Profesional Indonesia
Survei Potret Profesional IndonesiaSurvei Potret Profesional Indonesia
Survei Potret Profesional Indonesia
 
Komunikasi Bisnis Bab 03
Komunikasi Bisnis Bab 03Komunikasi Bisnis Bab 03
Komunikasi Bisnis Bab 03
 
08 pola & jalur karir
08 pola & jalur karir08 pola & jalur karir
08 pola & jalur karir
 
Manajemen Karir
Manajemen KarirManajemen Karir
Manajemen Karir
 
Bk karir
Bk karirBk karir
Bk karir
 
perencanaan dan pengembangan Karir
perencanaan dan pengembangan Karirperencanaan dan pengembangan Karir
perencanaan dan pengembangan Karir
 
Tujuan manajemen-karir
Tujuan manajemen-karirTujuan manajemen-karir
Tujuan manajemen-karir
 
Manajemen karir makalah (Psikologi Sumber Daya Manusia) - Risma & Aip - UMB
Manajemen karir makalah (Psikologi Sumber Daya Manusia) - Risma & Aip - UMBManajemen karir makalah (Psikologi Sumber Daya Manusia) - Risma & Aip - UMB
Manajemen karir makalah (Psikologi Sumber Daya Manusia) - Risma & Aip - UMB
 
RISET MINI PEMBELAJARAN BERMAIN DI PAUD
RISET MINI PEMBELAJARAN BERMAIN DI PAUDRISET MINI PEMBELAJARAN BERMAIN DI PAUD
RISET MINI PEMBELAJARAN BERMAIN DI PAUD
 
Komunikasi Bisnis Bab 05
Komunikasi Bisnis Bab 05Komunikasi Bisnis Bab 05
Komunikasi Bisnis Bab 05
 
PDU 214 Methods of Observation & Interviewing: Interviewing - Verbal & Nonver...
PDU 214 Methods of Observation & Interviewing: Interviewing - Verbal & Nonver...PDU 214 Methods of Observation & Interviewing: Interviewing - Verbal & Nonver...
PDU 214 Methods of Observation & Interviewing: Interviewing - Verbal & Nonver...
 
Ppt pengembangan karir
Ppt pengembangan karirPpt pengembangan karir
Ppt pengembangan karir
 
Kewajiban Lancar
Kewajiban LancarKewajiban Lancar
Kewajiban Lancar
 
Ch11_Accounting Intermediate_IND
Ch11_Accounting Intermediate_INDCh11_Accounting Intermediate_IND
Ch11_Accounting Intermediate_IND
 
Career Development in HRM By Kumar Rahul
Career Development in HRM By Kumar RahulCareer Development in HRM By Kumar Rahul
Career Development in HRM By Kumar Rahul
 
Laporan Bulanan HRD
Laporan Bulanan HRDLaporan Bulanan HRD
Laporan Bulanan HRD
 
Contoh KPI Individu. Rapor Prestasi Kerja
Contoh KPI Individu. Rapor Prestasi KerjaContoh KPI Individu. Rapor Prestasi Kerja
Contoh KPI Individu. Rapor Prestasi Kerja
 

Similar to Komunikasi Bisnis Bab 1

Komunikasi Bisnis Bab I
Komunikasi Bisnis Bab IKomunikasi Bisnis Bab I
Komunikasi Bisnis Bab IAndreas Jiman
 
Memahami Komunikasi Bisnis
Memahami Komunikasi BisnisMemahami Komunikasi Bisnis
Memahami Komunikasi BisnisPutri Athena
 
Modul materi komunikasi bisnis
Modul materi komunikasi bisnisModul materi komunikasi bisnis
Modul materi komunikasi bisnisFbf Irfan Tuhan
 
Komunikasi efektif (2)
Komunikasi efektif (2)Komunikasi efektif (2)
Komunikasi efektif (2)budianry
 
Dasar-Dasar_Komunikasi Bsnis.ppt
Dasar-Dasar_Komunikasi Bsnis.pptDasar-Dasar_Komunikasi Bsnis.ppt
Dasar-Dasar_Komunikasi Bsnis.pptDanarIrianto2
 
Komunikasi Dalam Praktek Kebidanan
Komunikasi Dalam Praktek KebidananKomunikasi Dalam Praktek Kebidanan
Komunikasi Dalam Praktek Kebidananintan fadilla
 
Komunikasi Bisnis
Komunikasi BisnisKomunikasi Bisnis
Komunikasi Bisnissischayank
 
PERTEMUAN1 KOMUNIKASI_BISNIS.pptx
PERTEMUAN1 KOMUNIKASI_BISNIS.pptxPERTEMUAN1 KOMUNIKASI_BISNIS.pptx
PERTEMUAN1 KOMUNIKASI_BISNIS.pptxmulyadikimia
 
DASAR DASAR KOMUNIKASI-3.pptx
DASAR DASAR KOMUNIKASI-3.pptxDASAR DASAR KOMUNIKASI-3.pptx
DASAR DASAR KOMUNIKASI-3.pptxKyaFakia
 
Teori Organisasi Umum 2 (Komunikasi)
Teori Organisasi Umum 2 (Komunikasi)Teori Organisasi Umum 2 (Komunikasi)
Teori Organisasi Umum 2 (Komunikasi)Bayu Wijaya
 
Understanding and Developing Your Communication Style _Materi Training "Perso...
Understanding and Developing Your Communication Style _Materi Training "Perso...Understanding and Developing Your Communication Style _Materi Training "Perso...
Understanding and Developing Your Communication Style _Materi Training "Perso...Kanaidi ken
 
Memahani komunikasi bisnis
Memahani komunikasi bisnisMemahani komunikasi bisnis
Memahani komunikasi bisniszia safira
 
basic_kombis.ppt
basic_kombis.pptbasic_kombis.ppt
basic_kombis.pptEKA WAHYUNI
 
basic_kombis (1).ppt
basic_kombis (1).pptbasic_kombis (1).ppt
basic_kombis (1).pptEKA WAHYUNI
 
Komunikasi Bisnis Dasar untuk para pemula
Komunikasi Bisnis Dasar untuk para pemulaKomunikasi Bisnis Dasar untuk para pemula
Komunikasi Bisnis Dasar untuk para pemulaMuhammadQoesAtieq
 
P8 komunikasi-bisnis (1)
P8 komunikasi-bisnis (1)P8 komunikasi-bisnis (1)
P8 komunikasi-bisnis (1)Helen Saïd
 
KOMUNIKASI DAN INTERAKSI SOSIAL Hubungan kait antara komunikasi verbal dan no...
KOMUNIKASI DAN INTERAKSI SOSIAL Hubungan kait antara komunikasi verbal dan no...KOMUNIKASI DAN INTERAKSI SOSIAL Hubungan kait antara komunikasi verbal dan no...
KOMUNIKASI DAN INTERAKSI SOSIAL Hubungan kait antara komunikasi verbal dan no...Amin Upsi
 

Similar to Komunikasi Bisnis Bab 1 (20)

Komunikasi Bisnis Bab I
Komunikasi Bisnis Bab IKomunikasi Bisnis Bab I
Komunikasi Bisnis Bab I
 
Memahami Komunikasi Bisnis
Memahami Komunikasi BisnisMemahami Komunikasi Bisnis
Memahami Komunikasi Bisnis
 
Modul materi komunikasi bisnis
Modul materi komunikasi bisnisModul materi komunikasi bisnis
Modul materi komunikasi bisnis
 
Komunikasi efektif (2)
Komunikasi efektif (2)Komunikasi efektif (2)
Komunikasi efektif (2)
 
Dasar-Dasar_Komunikasi Bsnis.ppt
Dasar-Dasar_Komunikasi Bsnis.pptDasar-Dasar_Komunikasi Bsnis.ppt
Dasar-Dasar_Komunikasi Bsnis.ppt
 
Komunikasi Dalam Praktek Kebidanan
Komunikasi Dalam Praktek KebidananKomunikasi Dalam Praktek Kebidanan
Komunikasi Dalam Praktek Kebidanan
 
Komunikasi Bisnis
Komunikasi BisnisKomunikasi Bisnis
Komunikasi Bisnis
 
PERTEMUAN1 KOMUNIKASI_BISNIS.pptx
PERTEMUAN1 KOMUNIKASI_BISNIS.pptxPERTEMUAN1 KOMUNIKASI_BISNIS.pptx
PERTEMUAN1 KOMUNIKASI_BISNIS.pptx
 
DASAR DASAR KOMUNIKASI-3.pptx
DASAR DASAR KOMUNIKASI-3.pptxDASAR DASAR KOMUNIKASI-3.pptx
DASAR DASAR KOMUNIKASI-3.pptx
 
Teori Organisasi Umum 2 (Komunikasi)
Teori Organisasi Umum 2 (Komunikasi)Teori Organisasi Umum 2 (Komunikasi)
Teori Organisasi Umum 2 (Komunikasi)
 
Understanding and Developing Your Communication Style _Materi Training "Perso...
Understanding and Developing Your Communication Style _Materi Training "Perso...Understanding and Developing Your Communication Style _Materi Training "Perso...
Understanding and Developing Your Communication Style _Materi Training "Perso...
 
Memahani komunikasi bisnis
Memahani komunikasi bisnisMemahani komunikasi bisnis
Memahani komunikasi bisnis
 
Bussines Comunication 1
Bussines Comunication 1Bussines Comunication 1
Bussines Comunication 1
 
KOMBIS 1.pptx
KOMBIS 1.pptxKOMBIS 1.pptx
KOMBIS 1.pptx
 
basic_kombis.ppt
basic_kombis.pptbasic_kombis.ppt
basic_kombis.ppt
 
basic_kombis (1).ppt
basic_kombis (1).pptbasic_kombis (1).ppt
basic_kombis (1).ppt
 
basic_kombis.ppt
basic_kombis.pptbasic_kombis.ppt
basic_kombis.ppt
 
Komunikasi Bisnis Dasar untuk para pemula
Komunikasi Bisnis Dasar untuk para pemulaKomunikasi Bisnis Dasar untuk para pemula
Komunikasi Bisnis Dasar untuk para pemula
 
P8 komunikasi-bisnis (1)
P8 komunikasi-bisnis (1)P8 komunikasi-bisnis (1)
P8 komunikasi-bisnis (1)
 
KOMUNIKASI DAN INTERAKSI SOSIAL Hubungan kait antara komunikasi verbal dan no...
KOMUNIKASI DAN INTERAKSI SOSIAL Hubungan kait antara komunikasi verbal dan no...KOMUNIKASI DAN INTERAKSI SOSIAL Hubungan kait antara komunikasi verbal dan no...
KOMUNIKASI DAN INTERAKSI SOSIAL Hubungan kait antara komunikasi verbal dan no...
 

More from iyandri tiluk wahyono

Optimalisasi prb melalui penguatan fungsi farmasi klinik
Optimalisasi prb melalui penguatan fungsi farmasi klinikOptimalisasi prb melalui penguatan fungsi farmasi klinik
Optimalisasi prb melalui penguatan fungsi farmasi klinikiyandri tiluk wahyono
 
Swamedikasi peran apoteker dalam layanan kesehatan dan marketing apotek
Swamedikasi peran apoteker dalam layanan kesehatan dan marketing apotekSwamedikasi peran apoteker dalam layanan kesehatan dan marketing apotek
Swamedikasi peran apoteker dalam layanan kesehatan dan marketing apotekiyandri tiluk wahyono
 
Pendahuluan fisiologi, Anatomi Fisiologi Manusia
Pendahuluan fisiologi, Anatomi Fisiologi ManusiaPendahuluan fisiologi, Anatomi Fisiologi Manusia
Pendahuluan fisiologi, Anatomi Fisiologi Manusiaiyandri tiluk wahyono
 
Etika profesi perekam medis dan informasi kesehatan
Etika profesi perekam medis dan informasi kesehatanEtika profesi perekam medis dan informasi kesehatan
Etika profesi perekam medis dan informasi kesehataniyandri tiluk wahyono
 
Perekam medis dan informasi kesehatan
Perekam medis dan informasi kesehatanPerekam medis dan informasi kesehatan
Perekam medis dan informasi kesehataniyandri tiluk wahyono
 
Revenue ( Pengakuan Pendapatan ) Bag 2
Revenue ( Pengakuan Pendapatan ) Bag 2Revenue ( Pengakuan Pendapatan ) Bag 2
Revenue ( Pengakuan Pendapatan ) Bag 2iyandri tiluk wahyono
 
Ketentuan Umum dan Tatacara Perpajakan
Ketentuan Umum dan Tatacara PerpajakanKetentuan Umum dan Tatacara Perpajakan
Ketentuan Umum dan Tatacara Perpajakaniyandri tiluk wahyono
 

More from iyandri tiluk wahyono (20)

Optimalisasi prb melalui penguatan fungsi farmasi klinik
Optimalisasi prb melalui penguatan fungsi farmasi klinikOptimalisasi prb melalui penguatan fungsi farmasi klinik
Optimalisasi prb melalui penguatan fungsi farmasi klinik
 
Swamedikasi peran apoteker dalam layanan kesehatan dan marketing apotek
Swamedikasi peran apoteker dalam layanan kesehatan dan marketing apotekSwamedikasi peran apoteker dalam layanan kesehatan dan marketing apotek
Swamedikasi peran apoteker dalam layanan kesehatan dan marketing apotek
 
Homeostasis
Homeostasis Homeostasis
Homeostasis
 
Pendahuluan fisiologi, Anatomi Fisiologi Manusia
Pendahuluan fisiologi, Anatomi Fisiologi ManusiaPendahuluan fisiologi, Anatomi Fisiologi Manusia
Pendahuluan fisiologi, Anatomi Fisiologi Manusia
 
Sistem integumen dan otot
Sistem integumen dan ototSistem integumen dan otot
Sistem integumen dan otot
 
Etika profesi perekam medis dan informasi kesehatan
Etika profesi perekam medis dan informasi kesehatanEtika profesi perekam medis dan informasi kesehatan
Etika profesi perekam medis dan informasi kesehatan
 
Perekam medis dan informasi kesehatan
Perekam medis dan informasi kesehatanPerekam medis dan informasi kesehatan
Perekam medis dan informasi kesehatan
 
Revenue ( Pengakuan Pendapatan ) Bag 2
Revenue ( Pengakuan Pendapatan ) Bag 2Revenue ( Pengakuan Pendapatan ) Bag 2
Revenue ( Pengakuan Pendapatan ) Bag 2
 
Revenue Bagian 1
Revenue Bagian 1Revenue Bagian 1
Revenue Bagian 1
 
Investasi-bagian 2
Investasi-bagian 2Investasi-bagian 2
Investasi-bagian 2
 
Materi akm2-investasi-bagian 1
Materi akm2-investasi-bagian 1Materi akm2-investasi-bagian 1
Materi akm2-investasi-bagian 1
 
Sekuritas Dilutif Bag 3
Sekuritas Dilutif Bag 3Sekuritas Dilutif Bag 3
Sekuritas Dilutif Bag 3
 
Sekuritas Dilutif Bag 2
Sekuritas Dilutif Bag 2Sekuritas Dilutif Bag 2
Sekuritas Dilutif Bag 2
 
Liabilitas jangka panjang
Liabilitas jangka panjangLiabilitas jangka panjang
Liabilitas jangka panjang
 
Kewajiban lancar
Kewajiban lancarKewajiban lancar
Kewajiban lancar
 
Ketentuan Umum dan Tatacara Perpajakan
Ketentuan Umum dan Tatacara PerpajakanKetentuan Umum dan Tatacara Perpajakan
Ketentuan Umum dan Tatacara Perpajakan
 
Kode etik konsultan pajak
Kode etik konsultan pajakKode etik konsultan pajak
Kode etik konsultan pajak
 
Mk09 cost of capital
Mk09 cost of capitalMk09 cost of capital
Mk09 cost of capital
 
Mk08 saham
Mk08 sahamMk08 saham
Mk08 saham
 
Mk07 obligasi
Mk07 obligasiMk07 obligasi
Mk07 obligasi
 

Recently uploaded

PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptxPPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptxvickrygaluh59
 
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...gamal imron khoirudin
 
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaasaw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaNovaRuwanti
 
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogel
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogelmenang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogel
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogelHaseebBashir5
 
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024DarmiePootwo
 
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda Ketahui
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda KetahuiPanduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda Ketahui
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda KetahuiHaseebBashir5
 
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Baratsenapananginterbaik2
 
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfKELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfPritaRatuliu
 
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptx
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptxPraktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptx
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptxEndah261450
 
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.pptIjlalMaulana1
 
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptxAndiAzhar9
 

Recently uploaded (11)

PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptxPPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
 
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
 
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaasaw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
 
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogel
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogelmenang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogel
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogel
 
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
 
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda Ketahui
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda KetahuiPanduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda Ketahui
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda Ketahui
 
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
 
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfKELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
 
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptx
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptxPraktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptx
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptx
 
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
 
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
 

Komunikasi Bisnis Bab 1

  • 1. Komunikasi BisnisKomunikasi Bisnis edisi keduaedisi kedua Bab 1Bab 1 Memahami Komunikasi BisnisMemahami Komunikasi Bisnis
  • 2. ©© PENERBIT ERLANGGAPENERBIT ERLANGGA Pengertian KomunikasiPengertian Komunikasi  Menurut Carl I. HovlandMenurut Carl I. Hovland proses seseorang mengirimkanproses seseorang mengirimkan stimuli (simbol2 verbal) untukstimuli (simbol2 verbal) untuk mengubah perilaku org lainmengubah perilaku org lain  Menurut Harold D. LaswelMenurut Harold D. Laswel  Webster’s New Word DictionaryWebster’s New Word Dictionary proses penyampaian informasiproses penyampaian informasi kpd pihak lain utk mencapaikpd pihak lain utk mencapai tujuan tertentutujuan tertentu
  • 3. ©© PENERBIT ERLANGGAPENERBIT ERLANGGA Model KomunikasiModel Komunikasi  AristotelesAristoteles PembicaraPembicara Apa yg dibicarakanApa yg dibicarakan PenerimaPenerima  David K. BerloDavid K. Berlo SumberSumber PesanPesan SaluranSaluran PenerimaPenerima
  • 4. ©© PENERBIT ERLANGGAPENERBIT ERLANGGA Model Komunikasi (Cont)Model Komunikasi (Cont)  Bovee dan ThillBovee dan Thill Ide berubah menjadiIde berubah menjadi PesanPesan Pengirim dgPengirim dg PesanPesan IdenyaIdenya disampaikandisampaikan Penerima bereaksi&Penerima bereaksi& PenerimaPenerima Mengirim umpanMengirim umpan Membaca PesanMembaca Pesan BalikBalik
  • 5. ©© PENERBIT ERLANGGAPENERBIT ERLANGGA Bentuk Dasar KomunikasiBentuk Dasar Komunikasi  Komunikasi VerbalKomunikasi Verbal  Berbicara dan menulisBerbicara dan menulis  Mendengar dan membacaMendengar dan membaca  Komunikasi NonverbalKomunikasi Nonverbal  Pentingnya KomunikasiPentingnya Komunikasi NonverbalNonverbal  Tujuan Komunikasi NonverbalTujuan Komunikasi Nonverbal
  • 6. ©© PENERBIT ERLANGGAPENERBIT ERLANGGA Proses KomunikasiProses Komunikasi  Pengirim mempunyai ide/gagasanPengirim mempunyai ide/gagasan  Pengirim mengubah ide menjadiPengirim mengubah ide menjadi pesanpesan  Pengirim menyampaikan pesanPengirim menyampaikan pesan  Penerima menerima pesanPenerima menerima pesan  Penerima menafsirkan pesanPenerima menafsirkan pesan  Penerima memberi tanggapan danPenerima memberi tanggapan dan mengirim umpan balik kepadamengirim umpan balik kepada pengirimpengirim
  • 7. ©© PENERBIT ERLANGGAPENERBIT ERLANGGA Munculnya KesalahpahamanMunculnya Kesalahpahaman  Masalah dalam mengembangkanMasalah dalam mengembangkan pesanpesan  Masalah dalam menyampaikanMasalah dalam menyampaikan pesanpesan  Masalah dalam menerima pesanMasalah dalam menerima pesan  Masalah dalam menafsirkan pesanMasalah dalam menafsirkan pesan  Beda latar belakangBeda latar belakang  Perbedaan penafsiran kataPerbedaan penafsiran kata  Perbedaan reaksi emosionalPerbedaan reaksi emosional
  • 8. ©© PENERBIT ERLANGGAPENERBIT ERLANGGA Bagaimana MemperbaikiBagaimana Memperbaiki Komunikasi (Komunikasi Efektif)Komunikasi (Komunikasi Efektif) Komunikasi yang efektif perlu:Komunikasi yang efektif perlu:  PersepsiPersepsi  KetepatanKetepatan  KredibilitasKredibilitas  PengendalianPengendalian  KeharmonisanKeharmonisan
  • 9. ©© PENERBIT ERLANGGAPENERBIT ERLANGGA Tiga hal yang perlu diperhatikanTiga hal yang perlu diperhatikan agar komunikasi efektif:agar komunikasi efektif:  Membuat suatu pesan secaraMembuat suatu pesan secara lebih berhati-hatilebih berhati-hati  Minimalkan gangguan dalamMinimalkan gangguan dalam proses komunikasiproses komunikasi  Mempermudah upaya umpanMempermudah upaya umpan balik antara si pengirim denganbalik antara si pengirim dengan si penerima pesansi penerima pesan
  • 10. ©© PENERBIT ERLANGGAPENERBIT ERLANGGA Tiga hal yang perlu diperhatikanTiga hal yang perlu diperhatikan agar komunikasi efektif:agar komunikasi efektif:  Membuat suatu pesan secaraMembuat suatu pesan secara lebih berhati-hatilebih berhati-hati  Minimalkan gangguan dalamMinimalkan gangguan dalam proses komunikasiproses komunikasi  Mempermudah upaya umpanMempermudah upaya umpan balik antara si pengirim denganbalik antara si pengirim dengan si penerima pesansi penerima pesan