FUNCIÓN GERENCIAL EN     ENFERMERÍA    COMUNITARIA     José Ivo Oscar Contreras Briceño
NOCIONES GENERALESUn plan de trabajo es una herramienta que permiteordenar y sistematizar información relevante pararealiz...
Características de la atención              ambulatoria Horario de trabajo: 7 de la mañana a 1 de la tarde Equipo    de ...
Características de la atención              ambulatoria Sistema   de    transferencia      externa:   consulta   a  espec...
Características de la atención              ambulatoria Sistema de citas programadas según el caso:  prenatales,     infa...
Características de la atención              ambulatoria Sistema de red para ambulatorios de menor  complejidad que asiste...
Principales actividades administrativas Reuniones: con el personal de enfermería, con el  resto del equipo (médicos gener...
Principales actividades administrativas Planificación de actividades: de coordinación de  acciones      comunitarias,    ...
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Principales actividades administrativas Valoración: de necesidades educativas de los  usuarios de los servicios y del tal...
Principales actividades administrativas Evaluación:      mensual,   trimestral   y   anual   del  desempeño del talento h...
Principales actividades administrativas Comunicaciones escritas recibidas y enviadas: De  programas y carreras universita...
Experiencias vividas en Mérida.               Venezuela Se observa desarticulación entre la planificación  dentro de los ...
Experiencias vividas en Mérida.                 Venezuela Se confunde las acciones del Primer Nivel de  Atención con la A...
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Función gerencial del profesional de enfermería en comunitaria ve

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Describe elementos esenciales del ejercicio de la función de gerencia de enfermería a nivel de los ambulatorios

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Función gerencial del profesional de enfermería en comunitaria ve

  1. 1. FUNCIÓN GERENCIAL EN ENFERMERÍA COMUNITARIA José Ivo Oscar Contreras Briceño
  2. 2. NOCIONES GENERALESUn plan de trabajo es una herramienta que permiteordenar y sistematizar información relevante pararealizar un trabajo. Esta especie de guía propone unaforma de interrelacionar los recursos humanos,financieros, materiales y tecnológicos disponibles.
  3. 3. Características de la atención ambulatoria Horario de trabajo: 7 de la mañana a 1 de la tarde Equipo de salud básico: un profesional de Enfermería, un Médico de Familia, un TSU en Estadísticas de Salud, un Trabajador Social. Sistema de transferencia interna: consulta a especialidades médicas y otros servicios como odontología y laboratorio
  4. 4. Características de la atención ambulatoria Sistema de transferencia externa: consulta a especialidades médicas a Centros Diagnósticos Integrales (CDI) y otras especialidades y subespecialidades como Traumatología, entre otras. Gratuidad Programa de visita domiciliaria de enfermería y en equipo
  5. 5. Características de la atención ambulatoria Sistema de citas programadas según el caso: prenatales, infantiles, preescolares, escolares, adolescentes. Clubes de grupos de riesgo: Diabéticos, Hipertensos y prenatales. Consulta a escolares en sus centros educativos. Servicio de inmunizaciones
  6. 6. Características de la atención ambulatoria Sistema de red para ambulatorios de menor complejidad que asisten áreas suburbanas o rurales. Atención sectorizada, cada sector dentro de un área geográfica tiene asignado un equipo de salud básico.
  7. 7. Principales actividades administrativas Reuniones: con el personal de enfermería, con el resto del equipo (médicos generales, trabajador social, registros de salud y estadísticas médicas, aseadores, camareras, médicos especialistas, odontología), comunidades organizadas, otros niveles jerárquicos de la red ambulatoria, del sistema de salud local y de enfermería.
  8. 8. Principales actividades administrativas Planificación de actividades: de coordinación de acciones comunitarias, institucionales, e interinstitucionales, de entrega de cuentas mensual con el resto del distrito sanitario y de la Corporación de salud del estado. Planeación de vacaciones del personal, contratación del personal suplente, inducción del talento humano nuevo y del de planta.
  9. 9. Principales actividades administrativas Coordinación de actividades: con los equipos de enfermería y con el resto del talento humano, así como con profesores y autoridades de universidades cuyos estudiantes hacen vida en los ambulatorios. Además de actividades emergentes como los brotes epidemiológicos y de actividades de vacunación y monitoreo rápido de vacunas.
  10. 10. Principales actividades administrativas Valoración: de necesidades educativas de los usuarios de los servicios y del talento humano de enfermería.
  11. 11. Principales actividades administrativas Evaluación: mensual, trimestral y anual del desempeño del talento humano de enfermería; de los recursos materiales de los consultorios y de la cobertura de los diferentes subprogramas del primer nivel de atención, especialmente del Programa Ampliado de Inmunizaciones.
  12. 12. Principales actividades administrativas Comunicaciones escritas recibidas y enviadas: De programas y carreras universitarias de ciencias de la salud, circulares, a y de Consejos Comunales, otros niveles jerárquicos de la red ambulatoria, del sistema de salud local y de enfermería.
  13. 13. Experiencias vividas en Mérida. Venezuela Se observa desarticulación entre la planificación dentro de los ambulatorios con representantes formales de las comunidades y con otros entes gubernamentales. Enfoque de atención curativista y asistencialista. A pesar que se pregona el trabajo interdisciplinario y transectorial, cada uno trabaja de manera unidisciplinar.
  14. 14. Experiencias vividas en Mérida. Venezuela Se confunde las acciones del Primer Nivel de Atención con la Atención Primaria y se refieren a esos constructos de manera indistinta. El personal de enfermería demuestra gran abnegación en su trabajo. A los profesionales de enfermería se les llama de preventiva, obviando el carácter integral del cuidado.
  15. 15. ivojosebrice@gmail.com, josecont@ula.ve
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