Equipo#2 proceso de organizacion

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Equipo#2 proceso de organizacion

  1. 1. PROCESO DE ORGANIZACION  Integrantes :  Valdez Lerma Ivonne Arleni  Estrada Palacios Marcos Ivan  Cinthya Rubí Chuc Ku  Sánchez Norma Leticia EQUIPO #2 UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CANCUN (UT) FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION. AD14
  2. 2. QUE ES ORGANIZACION Agrupar, coordinar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos . Con el fin de lograr su máxima eficiencia
  3. 3. ORGANIZACION EN LA ADMINISTRACION PLANEACION ORGANIZACION “Lo que se quiere hacer” Los objetivos que se quieren alcanzar “Como hacerlo” Que medidas utilizaremos para lograrlo
  4. 4. -NIVELES ORGANIZACIONALES: se caracterizan por la jerarquía de la autoridad institucional, gerencial y técnico. -DELEGACIÓN: es la necesidad siempre que un gerente deba confiar en otro para ayudar a lograr un objetivo. -AUTORIDAD: es el derecho oficial y legal de ordenar acción por otros y de hacerla cumplir. -PODER: es cuando la autoridad influye en la actividad de una persona o grupo, o provoca un comportamiento distinto de parte del individuo o grupo, que en otra forma no tendría lugar. -RESPONSABILIDAD: cobra existencia cuando una persona con autoridad, acepta la obligación de desempeñar un trabajo y principia a utilizar su autoridad. -OLIGACIÓN: es él vinculo a través del cual la autoridad impone la ejecución de una cosa. - CENTRALIZACIÓN Y DESCENTRALIZACION: Cuando la autoridad esta concentrada, existe la centralización y cuando esta dispersa, existe la descentralización. ESTRUCTURA
  5. 5. ELEMENTOS DE LA ORGANIZACION
  6. 6.  ESTRUCTURA. La organización implica el establecimiento del marco fundamental que habrá de operar el grupo social  SISTEMATIZACIÓN. Todas las actividades y recursos deben coordinarse racionalmente a fin de facilitar el trabajo y la eficiencia.
  7. 7. AGRUPACIÓN Y ASIGNACIÓN DE ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDADES.  Implica la necesidad de agrupar, dividir y asignar funciones a fin de promover la especialización.
  8. 8. La organización, como estructura, origina la necesidad de establecer niveles de autoridad JERARQUÍA.
  9. 9. Uno de los objetivos básicos de la organización es establecer los métodos mas sencillos para realizar el trabajo SIMPLIFICACIÓN DE FUNCIONES
  10. 10. ETAPAS DE LA ORGANIZACION
  11. 11. separación y delimitación de actividades realizar una función con precisión, eficiencia Jerarquización Departamentizacion DIVISION DEL TRABAJO: sincronizar y armonizar los esfuerzos, la comunicación y autoridad para lograr la combinación e integración del grupo social
  12. 12. IMPORTANCIA
  13. 13. Los fundamentos básicos que demuestran la importancia de la organización son: 1.- Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social. 2.- Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzos. 3.- Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incrementado la productividad. 4.- Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar fundaciones y responsabilidades.
  14. 14. BIBLIOGRAFÍA  Hernández Y Rodríguese, Sergio, INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN: Un enfoque teórico práctico, México, DF, Mc Graw Hill, 1994.Galindo, Münch, García, Martínez, FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN, Trillas, 1991.  · Williams Rondero. es.scribd.com. Internet. 2 años, Agosto. 24 de Septiembre del 2013. http://tutorialsibusach.pbworks.com/w/page/22541896/P%C3%A1ginas %20Web

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