Adj sample invest resentation
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Like this? Share it with your network

Share
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
  • blessing_11111@yahoo.com

    My name is Blessing
    i am a young lady with a kind and open heart,
    I enjoy my life,but life can't be complete if you don't have a person to share it
    with. blessing_11111@yahoo.com

    Hoping To Hear From You
    Yours Blessing
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
523
On Slideshare
449
From Embeds
74
Number of Embeds
3

Actions

Shares
Downloads
3
Comments
1
Likes
0

Embeds 74

http://bi.itpark-kazan.ru 68
http://test.bi.itpark-kazan.ru 5
http://old.bi.itpark-kazan.ru 1

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. RTLS (Real Time Location System) Система позиционирования в закрытых помещенияхОлег Табаровски 3 октября 2011
  • 2. Эволюция сфер применениянавигации и позиционирования от точки на карте от военных до населения к поддержке бизнес процессов 2
  • 3. Рынок позиционирования в мире Объём мирового рынка ГЛОНАСС RTLS решений GPS Galileo (IDTech, млн. дол.) COMPASS 3000 2580 Wi-Fi 2000 RFID локация 1000 В помещении … 158 0 UWB RTLS 2009 2019 Ежегодный рост 32%3! 3
  • 4. Отраслевые применения системы Регламенты Контроль Оптимизация Эффективность ЧС** сервиса субподрядчиков выкладки использования Безопасность Поиск детей ОС* персоналаЭнергетикаНефтехимияТранспорт илогистикаТорговляМЧСОсновной бизнес-функционал и возможности RTLS востребованы вомножестве отраслей, где они могут дать реальную финансовуюотдачу * ОС – Основные средства ** ЧС – Чрезвычайная ситуация 4
  • 5. Емкость рынка Оценка количества Емкость рынка* Отрасль объектов (РФ) (млн. руб.) Энергетика 600 300 Нефтехимия 500 370 Транспорт и логистика 10000 750 Торговля 6000 450 МЧС 5000 400 Итого: 2 270Таким образом, при консервативной оценке проникновения, потенциальныйобъем рынка систем RTLS составляет около 2 200 млн. рублей * Целевой потенциальный уровень проникновения 5% на горизонте планирования 3 года 5
  • 6. Проблемы, стоящие перед собственниками Лишние затраты из-за неоптимальности основных бизнес- процессов Убытки от Недозагрузка аварийности и производственных ремонтов активов Нужен Недостаточно доступный по Рост затрат на средств для ценеуслуги внешних обеспечения инструмент организаций безопасности РЕШЕНИЯ персонала при ЧС ПРОБЛЕМ ! 6
  • 7. Какие задачи управления решает RTLS Сокращение Учет где и сколько времени находился персонал затрат на услуги Отслеживание соблюдения регламентов Сокращение аварийности и Отслеживание соблюдения регламентов ремонтов Оптимизация основных Прозрачность перемещения людей, механизмов, транспорта бизнес- Анализ накопленных данных процессов Повышение загрузки Поиск и контроль наличия машин, оборудования, материалов производствен Поиск оптимальных объектов ных активов Обеспечение Кто и где находился в момент начала ЧС безопасности персонала Положение персонала и спасателей в реальном времени 7
  • 8. Что делаем ? 2 1 3 41 2 3 4 ОбрабатываемИзмеряем Отслеживаем их данные на 1 раз в секунду маршруты, основе бизнес-параметры используядвижения движение в правил, измерения определенных оповещаем вчеловека или вычисляем ихобъекта и зонах, взаимное реальном точные положение времени ирасстояния от координаты вних (метки) до людей и делаем помещении объектов историческиенаших радио (или на улице)анкеров отчеты 8
  • 9. А для массового бизнеса ? SaaSRTLS как сервис. Только абонентская плата !• Аренда инфраструктуры и меток• Рабочее место в web браузере• Масштабируемая SaaS платформа вместо собственного сервера 9
  • 10. Существующие решения для отраслей Фирма “РТЛ- Aeroscout Ubisense Zebra RTLS Сервис”ЭнергетикаТранспорт и логистикаХимия и нефтехимияНефте- и газодобычаМашиностроениеМеталлургияТорговляМедицина • Ниша решений RTLS для предприятий энергетики, химии и нефтехимии, добычи полезных ископаемых, металлургии, торговли в мире относительно свободна. • В России нет не только производителей, но и поставщиков, готовых обеспечить эти отрасли зарубежными RTLS решениями 10
  • 11. Уникальное торговое предложение Фокус на предприятия энергетики, химии и нефтехимии, добычи полезных ископаемых, металлургии, торговли Zebra (UWB) Aeroscout Ubisense RTLS Точность и 1м 5-15 м 0,3 – 0,7 м 1-2 м расстояние до 20 м до 100 м до 20 м до 300 м Параметры -40 ÷ +85 С° Офис (улица Офис (улица -40 ÷ +85 С° окружающей IP66, солнце, снег, только со только со IP66, солнце, среды дождь специальным специальным снег, дождь шкафом) шкафом) Подключение к Требуется Требуется Требуется Не требуется проводной сети Встроенное Нет Нет Нет Есть, 12 часов резервное питание Стоимость Высокая Средняя Высокая НизкаяРешения RTLS сильны именно теми параметрами, которые требуются дляпредприятий энергетики, химии и нефтехимии, добычи полезных ископаемых,металлургии при доступной цене 11
  • 12. Бизнес кейс: ОАО «РусГидро», ГЭС Персонал: 500 чел. (Собственный и субподрядчики) Площадь зданий и сооружений (включая ОРУ, плотину, хоздвор): 200 000 м21 2 3 4 Повышение Система поискаКонтроль Контроль качества персонала исубподрядчиков исполнения сервисных и поддержки регламентов ремонтных эвакуации работ 12
  • 13. Бизнес кейс: что внедряем Лицензии на ПО: 1,2 млн. руб.Базовые станции: 1000 шт. Х 16 т.р. = 16млн. руб. ИТОГО: 22,45 млн. руб.Шлюзы: 100 шт. Х 25 т.р. = 2,5 млн. руб. Метки: 500 шт. Х 5,5 т.р. = 2,75 млн. руб. 13
  • 14. Бизнес кейс: результат 20% снижение убытков от 15% снижение аварийности и затрат на услуги преждевременного субподрядчиков выхода из строя оборудования Повышена Улучшение безопасность качества персонала при выполнения чрезвычайных сервисных и ситуациях ремонтных работ 14
  • 15. Модель продаж – источники дохода Продажи через Продажи проектов специализированных Прямые продажи через системных дистрибуторов оборудования и ПО интеграторов гео-решений и их каналы Послепродажное сервисное Оказание услуг по обслуживание – 10% от настройке системы стоимости системы в год 15
  • 16. Распределение доходов по каналам продаж Канал продаж % от общего объемаПрямые продажи 20Продажи через интеграторов 50Продажи через дистрибутеров георешений 30 16
  • 17. Прогноз финансовых показателей* План развития по годам проекта Статьи доходов/расходов 2011 2012 2013 2014 2015Доход (gross profit) 124,53 4 111,91 17 910,42 30 778,07 40 306,34Операционные расходы 874,64 4 934,18 11 358,71 17 298,74 20 398,61EBITDA -743,52 -808,06 6 566,94 13 495,66 19 924,87Чистая прибыль (после налогов) -750,11 -822,26 5 241,37 10 717,46 15 926,19* Тысячи долларов 17
  • 18. Показатели финансовой эффективности проекта Показатели финансовой эффективности ЗначениеIRR 198%Выход проекта на безубыточность 2 годаСтоимость компании (после инвестиций), тыс. дол. 13 000Стоимость компании на конец инвестиционного периода 110 000(2016 год), тыс. дол.Предполагаемая доля инвестора 25%Необходимый объём инвестиций, тыс. дол. 2185 18
  • 19. Направления использования инвестиций*№ Задачи проекта / Годы проекта 2012 2013 Организация каналов продаж, разработка и реализации1 430 650 активной маркетинговой программы на целевых рынках Организация патентной защиты и лицензирования решений2 75 70 компании в России и за рубежом Разработка компонентов системы RTLS с использованием3 70 300 высокоскоростной широкополосной беспроводной технологии Разработка перспективных решений для обеспечения сквозного4 240 130 GNSS-RTLS позиционирования и навигации Разработка отраслевых коробочных решений для энергетики,5. 110 130 нефтехимии и торговли Всего за период: 925 1280 Общий объем инвестиций за весь период, накопительно 2205* Тысячи долларов 19
  • 20. Выход 20
  • 21. Команда: ключевые фигуры Олег Табаровский • 23 года в ИТ индустрии и телекоммуникациях • 17 летний опыт работы в системной интеграции • 15 летний опыт руководства • Стоял у истоков российского сегмента интернет • Награжден почетной грамотой Министра связи РФ • Московский Авиационный Институт Виктор Белов • С 1996 года работает в телекоммуникационной индустрии • Более 10 лет руководства техническими и ИТ подразделениями крупных операторов связи • Стоял у истоков российского сегмента сети Интернет • Директор департамента СПД ОАО «МТС» • Московский Институт Радиотехники Электроники и Информатики Владимир Максимов •10 лет опыта разработки компонентов и систем навигации и ориентации •Лауреат премии Правительства Москвы молодым ученым города •Удостоен стипендии Президента РФ аспирантам высших учебных заведений •Автор и соавтор более 10 научных работ и патентов •Московский Авиационный Институт (кафедра Автоматизированных комплексов систем навигации и ориентации) •Аспирантура Московского Авиационного Института (кафедра Автоматизированных комплексов систем навигации и ориентации) 21
  • 22. Команда: компетентный персонал• Сегодня в компании постоянно работает 10 человек, из них: – 7 разработчиков и программистов – 1 математик• Средний опыт разработки средств электронной техники и программирования свыше 5 лет• Разработку математических методов позиционирования и вычислительного ядра системы возглавляет кандидат технических наук 22
  • 23. Команда: промышленные аутсорсеры• Производство изделий осуществляет лидер рынка контрактного производства электроники в России компания «Альтоника» (Cisco Systems выбрала «Альтонику» из всех российских контрактных производителей электроники)• Разработка функционала пользовательского интерфейса системы и его дизайна выполняет команда профессиональных дизайнеров и экспертов по пользовательскому интерфейсу из компании «Юзабилити Солюшенс» 23
  • 24. Спасибо за внимание !• Руководитель проекта:• Олег Табаровский• E-mail: olg@rtlsnet.ru• Тел.: +7 985 762 9632 24