Resumen libro La Paradoja

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Resumen del libro la paradoja por Paul Hunter para el introductorio en Liderazgo Gerencial

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Resumen libro La Paradoja

  1. 1. Maestría en Gerencial Empresarial<br />LA PARADOJA<br />James C. Hunter <br />Ing. Ivett Daniela Chávez<br />Liderazgo Gerencial<br />Facilitador: Eustiquio Aponte<br />Junio 2011.<br />
  2. 2. Introducción<br />Capitulo 1: Las definiciones<br />Capitulo 2: El paradigma antiguo<br />Capitulo 3: El modelo<br />Capitulo 4: El verbo<br />Capitulo 5: El entorno<br />Capitulo 6: La elección<br />Capitulo 7: Los resultados<br />Consideraciones finales<br />LA PARADOJA<br />PUNTOS A TRATAR<br />
  3. 3. James Hunter, su autor<br />Propósito del libro<br />Definición de Paradoja<br />LA PARADOJA<br />INTRODUCCION.<br />
  4. 4. Definición de Liderazgo<br />Poder <br />Autoridad<br />Confianza<br />Importancia de las relaciones humanas: Accionistas, Clientes, Empleados y Proveedores <br />LA PARADOJA<br />CAPITULO 1: Las definiciones<br />Diferencia<br />
  5. 5. Algunas cualidades de un líder:<br /><ul><li>Honrado, digno de confianza
  6. 6. Comprometido
  7. 7. Atento
  8. 8. Actitud positiva
  9. 9. Aprecia y anima a la gente
  10. 10. Trato con respeto</li></ul>LA PARADOJA<br />CAPITULO 1: Las definiciones<br />
  11. 11. LA PARADOJA<br />CAPITULO 2: El paradigma antiguo<br />Definición de Paradigma<br />Cliente<br />Asociados<br />Supervisores<br />Intermedios<br />V.P.<br />Presidente<br />
  12. 12. Deseo vs. Necesidad<br />JERARQUIA DE NECESIDADES DE MASLOW<br />Realización personal<br />Autoestima<br />Amor e identificación<br />Seguridad y protección<br />Alimento, agua y abrigo<br />LA PARADOJA<br />CAPITULO 2: El paradigma antiguo<br />
  13. 13. LA PARADOJA<br />CAPITULO 3: El modelo<br />Liderazgo <br />Autoridad<br />Servicio y sacrificio<br />Amor <br />Voluntad<br />Intenciones<br />Acciones<br />
  14. 14. AMOR <br />Paciencia<br />Afabilidad<br />Humildad<br />Respeto<br />Generosidad<br />LA PARADOJA<br />CAPITULO 4: El Verbo<br />
  15. 15. Honradez<br />Indulgencia<br />Compromiso<br />Resultados<br />LA PARADOJA<br />CAPITULO 4: El Verbo<br />
  16. 16. Importancia de crear un ambiente sano.<br />Regular los comportamientos.<br />Tener en cuenta la motivación y el entusiasmo<br />LA PARADOJA<br />CAPITULO 5: El entorno<br />
  17. 17. Significado de : «Si el equipo directivo está encaminado, el resto sigue natural»<br />Definición de: Determinismo.<br />Importancia de su conocimiento y algunos ejemplos <br />LA PARADOJA<br />CAPITULO 6: La elección<br />
  18. 18. Etapas en el desarrollo de nuevos hábitos y destrezas<br /> - Primera etapa: inconsciente e inexperto<br />- Segunda etapa: consciente e inexperto<br />- Tercera etapa: consciente y experimentado<br />- Cuarta etapa: inconsciente y experto<br />LA PARADOJA<br />CAPITULO 6: La elección<br />
  19. 19. «Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa múltiple»<br />El mal del egoísmo<br />Cambios que se podrán percibir al emplear las herramientas explicadas<br /><ul><li>El amor y su importancia
  20. 20. Percepción selectiva</li></ul>LA PARADOJA<br />CAPITULO 7: Los Resultados<br />
  21. 21. Cambios que se podrán percibir al emplear las herramientas explicadas<br /><ul><li>Trabajo de obtener influencia
  22. 22. Disciplina
  23. 23. Ideario personal
  24. 24. Establecer misión, propósito y sentido
  25. 25. Conformidad espiritual</li></ul>LA PARADOJA<br />CAPITULO 7: Los Resultados<br />
  26. 26. Escuchar es una de las capacidades mas importantes de un líder<br />Se gestionan cosas, se lidera gente.<br />Se debe dar importancia a las relaciones humanas<br />El papel del líder es servir.<br />El líder identifica y satisface las legitimas necesidades de su gente y quita todo obstáculo para que puedan servir al cliente.<br />LA PARADOJA<br />CONSIDERACIONES <br />
  27. 27. Se debe dar importancia a las opiniones contrarias a la nuestra<br />Los actos por encima y mas claros que las palabras<br />LA PARADOJA<br />CONSIDERACIONES <br />

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