Resumen libro La Paradoja
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Resumen del libro la paradoja por Paul Hunter para el introductorio en Liderazgo Gerencial

Resumen del libro la paradoja por Paul Hunter para el introductorio en Liderazgo Gerencial

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Resumen libro La Paradoja Resumen libro La Paradoja Presentation Transcript

  • Maestría en Gerencial Empresarial
    LA PARADOJA
    James C. Hunter
    Ing. Ivett Daniela Chávez
    Liderazgo Gerencial
    Facilitador: Eustiquio Aponte
    Junio 2011.
  • Introducción
    Capitulo 1: Las definiciones
    Capitulo 2: El paradigma antiguo
    Capitulo 3: El modelo
    Capitulo 4: El verbo
    Capitulo 5: El entorno
    Capitulo 6: La elección
    Capitulo 7: Los resultados
    Consideraciones finales
    LA PARADOJA
    PUNTOS A TRATAR
  • James Hunter, su autor
    Propósito del libro
    Definición de Paradoja
    LA PARADOJA
    INTRODUCCION.
  • Definición de Liderazgo
    Poder
    Autoridad
    Confianza
    Importancia de las relaciones humanas: Accionistas, Clientes, Empleados y Proveedores
    LA PARADOJA
    CAPITULO 1: Las definiciones
    Diferencia
  • Algunas cualidades de un líder:
    • Honrado, digno de confianza
    • Comprometido
    • Atento
    • Actitud positiva
    • Aprecia y anima a la gente
    • Trato con respeto
    LA PARADOJA
    CAPITULO 1: Las definiciones
  • LA PARADOJA
    CAPITULO 2: El paradigma antiguo
    Definición de Paradigma
    Cliente
    Asociados
    Supervisores
    Intermedios
    V.P.
    Presidente
  • Deseo vs. Necesidad
    JERARQUIA DE NECESIDADES DE MASLOW
    Realización personal
    Autoestima
    Amor e identificación
    Seguridad y protección
    Alimento, agua y abrigo
    LA PARADOJA
    CAPITULO 2: El paradigma antiguo
  • LA PARADOJA
    CAPITULO 3: El modelo
    Liderazgo
    Autoridad
    Servicio y sacrificio
    Amor
    Voluntad
    Intenciones
    Acciones
  • AMOR 
    Paciencia
    Afabilidad
    Humildad
    Respeto
    Generosidad
    LA PARADOJA
    CAPITULO 4: El Verbo
  • Honradez
    Indulgencia
    Compromiso
    Resultados
    LA PARADOJA
    CAPITULO 4: El Verbo
  • Importancia de crear un ambiente sano.
    Regular los comportamientos.
    Tener en cuenta la motivación y el entusiasmo
    LA PARADOJA
    CAPITULO 5: El entorno
  • Significado de : «Si el equipo directivo está encaminado, el resto sigue natural»
    Definición de: Determinismo.
    Importancia de su conocimiento y algunos ejemplos
    LA PARADOJA
    CAPITULO 6: La elección
  • Etapas en el desarrollo de nuevos hábitos y destrezas
    - Primera etapa: inconsciente e inexperto
    - Segunda etapa: consciente e inexperto
    - Tercera etapa: consciente y experimentado
    - Cuarta etapa: inconsciente y experto
    LA PARADOJA
    CAPITULO 6: La elección
  • «Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa múltiple»
    El mal del egoísmo
    Cambios que se podrán percibir al emplear las herramientas explicadas
    • El amor y su importancia
    • Percepción selectiva
    LA PARADOJA
    CAPITULO 7: Los Resultados
  • Cambios que se podrán percibir al emplear las herramientas explicadas
    • Trabajo de obtener influencia
    • Disciplina
    • Ideario personal
    • Establecer misión, propósito y sentido
    • Conformidad espiritual
    LA PARADOJA
    CAPITULO 7: Los Resultados
  • Escuchar es una de las capacidades mas importantes de un líder
    Se gestionan cosas, se lidera gente.
    Se debe dar importancia a las relaciones humanas
    El papel del líder es servir.
    El líder identifica y satisface las legitimas necesidades de su gente y quita todo obstáculo para que puedan servir al cliente.
    LA PARADOJA
    CONSIDERACIONES
  • Se debe dar importancia a las opiniones contrarias a la nuestra
    Los actos por encima y mas claros que las palabras
    LA PARADOJA
    CONSIDERACIONES