SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 27
Outreach, Museen
& Diversity
Ivana Scharf
stARTcamp Kunsthalle Wien
15. Juni 2018
Quelle: Institut für Museumsforschung, Heft 71, Statistische Gesamterhebung an den Museen der Bundesrepublik Deutschland für das Jahr 2016, S. 18
Museen sind beliebt!
Wofür Outreach?
Entwicklung der Besuchszahlen
in deutschen Museen seit 1990
Quelle: Darstellung anhand der jeweils aktuellsten verfügbaren, vollständigen Angaben in der EGMUS-Statistik www.egmus.eu.
0.76
1.1
1.5
1.6
1.6
1.74
1.9
1.9
2.41
2.5
2.8
3.1
3.12
3.46
3.57
4.6
4.7
4.77
5
6.5
6.7
7.1
7.5
8
8.04
8.19
10.5
14
16.7
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18
Italien
Mazedonien
Slovakische Republik
Griechenland
Weißrußland
Schweden
Finland
Frankreich
Polen
Norwegen
Bulgarien
Spanien
Großbritannien
Rumänien
Litauen
Tschechische Republik
Niederlande
Dänemark
Kroatien
Portugal
Ungarn
Deutschland
Lettland
Slowenien
Irland
Österreich
Luxemburg
Schweiz
Estland
Museen je 100.000
Einwohner*innen in Europa
Quelle: Darstellung anhand der jeweils aktuellsten verfügbaren, vollständigen Angaben in der EGMUS-Statistik www.egmus.eu.
16,804
21,422
42,567
47,859
48,447
54,801
62,831
66,362
67,241
72,247
86,644
94,989
98341
100,777
112,967
121,446
122,209
123,724
125,740
137824
140,594
153,566
164,130
186,226
192,042
195,909
202,337
252,500
0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000
Rumänien
Norwegen
Griechenland
Mazedonien
Weißrußland
Kroatien
Italien
Bulgarien
Frankreich
Slovakische Republik
Polen
Finland
Luxemburg
Ungarn
Portugal
Deutschland
Spanien
Tschechische Republik
Großbritannien
Litauen
Slowenien
Estland
Lettland
Dänemark
Schweden
Niederlande
Österreich
Schweiz
Anzahl Besuche je 100.000
Einwohner*innen in Europa
Wie oft haben Sie in den letzten 12
Monaten ein Museum oder eine
Galerie besucht?
Museumsbesucher*innen
in Europa
0
10
20
30
40
50
60
Nicht in den
letzten 12
Monaten
1 bis 2 Mal 3 bis 5 Mal
Mehr als 5
Mal
Weiß nicht Mind. 1 Mal
EU-Durchschnitt 2007 58 25 9 7 1 41
EU-Durchschnitt 2013 62 23 8 6 1 37
D-Durchschnitt 2007 52 30 11 7 0 48
D-Durchschnitt 2013 56 29 9 6 0 44
Quelle:
Scharf, Ivana, Wunderlich, Dagmar, Heisig, Julia: Museen und Outreach. Outreach als strategisches Dversity Instrument, Waxmann 2018, erscheint 2018
Diversity in Museen?
Rechtliche Basis
Unbeschadet der sonstigen Bestimmungen dieses Vertrags kann der Rat im
Rahmen der durch den Vertrag auf die Gemeinschaft übertragenen
Zuständigkeiten auf Vorschlag der Kommission und nach Anhörung des
Europäischen Parlaments einstimmig geeignete Vorkehrungen treffen, um
Diskriminierungen aus Gründen des Geschlechts, der Rasse, der ethnischen
Herkunft, der Religion oder der Weltanschauung, einer Behinderung, des
Alters oder der sexuellen Ausrichtung zu bekämpfen. (Art. 1 13 EG)
Niemand darf wegen seines Geschlechtes, seiner Abstammung, seiner
Rasse, seiner Sprache, seiner Heimat und Herkunft, seines Glaubens, seiner
religiösen oder politischen Anschauungen benachteiligt oder bevorzugt
werden. Niemand darf wegen seiner Behinderung benachteiligt werden.
(Art. 3 Abs. 3 GG)
Ziel des Gesetzes ist, Benachteiligungen aus Gründen der Rasse oder
wegen der ethnischen Herkunft, des Geschlechts, der Religion oder
Weltanschauung, einer Behinderung, des Alters oder der sexuellen Identität
zu verhindern oder zu beseitigen.
(Art. 1 AGG §1)
EU, Vertrag von Amsterdam
1999
Deutschland, Grundgesetz
1949
Deutschland, Allgemeines
Gleichbehandlungsgesetz
2006
Quelle:
Scharf, Ivana, Wunderlich, Dagmar, Heisig, Julia: Museen und Outreach. Outreach als strategisches Dversity Instrument, Waxmann 2018, erscheint 2018
Diversity in Museen?
Statements
„Vielgestaltigkeit und Differenz von Lebenskonzepten. Das Konzept der
diversity beinhaltet die Wertschätzung jeder Unterschiedlichkeit bspw. in
Bezug auf kulturelle und ethnische Hintergründe, Sexualität, Glauben und
Lebensstile.“
Museums should become an integral part of societies around them.
Museums should be an institution in the service of society and its
development.
Quellen: Scharf, Ivana, Wunderlich, Dagmar, Heisig, Julia: Museen und Outreach. Outreach als strategisches Dversity Instrument, Waxmann 2018, erscheint 2018
http://archives.icom.museum/diversity.html
http://icom.museum/the-governance/general-assembly/resolutions-adopted-by-icoms-general-assemblies-1946-to-date/shanghai-2010/
CULTURAL DIVERSITY: Recognition and affirmation of cultural diversity at
the local, regional and international levels and the reflection of this diversity in
all policies and programs of museums across the world.
ICOM Cultural Diversity Charta 2010
Deutscher Museumsbund
2014
ICOM 1972, 1974
ICOM 1992, 2010
Diversity in Museen?
Status
Besucher*
innen
Programme
Museums-
personal
Veranstal-
tungen
Sammlung
Diversity
Diversity in Museen?
Status
“This hard-hitting report outlines the lack of
diversity in the sector at all levels. We need
decisive, meaningful action now from funders and
sector bodies if we are to make a real difference
on these issues for future generations. The time
for talking is over.”
Museums Association
2016, S. 2
„This analysis indicates cultural workers have sets
of ethical and political values that are different
from people in many other occupations in society.“
„This difference, taken with our analysis of values
and attitudes, adds to the picture of a ‘creative
class’ quite distinct from the rest of society.“
Panic! Social Class, Taste
and Inequalities in the Creative
Industries, UK 2018, S. 28, 33
Quelle: http://createlondon.org/wp-content/uploads/2018/04/Panic-Social-Class-Taste-and-Inequalities-in-the-Creative-Industries1.pdf
PANIC! Social Class, Taste and Inequalities in the
Creative Industries, UK 2018, S. 12
Quelle: http://createlondon.org/wp-content/uploads/2018/04/Panic-Social-Class-Taste-and-Inequalities-in-the-Creative-Industries1.pdf
PANIC! Social Class,
Taste and Inequalities
in the Creative
Industries, UK 2018, S.9
Quelle:
Scharf, Ivana, Wunderlich, Dagmar, Heisig, Julia: Museen und Outreach. Outreach als strategisches Dversity Instrument, Waxmann 2018, erscheint 2018
Diversity in Museen?
Status
Das Museumspublikum ist
... überproportional weiblich,
... geringfügig älter als der Bevölkerungsdurchschnitt,
... überwiegend ein Akademikerpublikum,
... in großen Städten zu Hause,
... in einer höheren Stellung im Beruf,
... ist sozial höher gestellt,
... wohlhabender als der Bevölkerungsdurchschnitt,
... vor allem im Liberal Intellektuellen-Milieu verortet.
Museumsbesucher*innen
in Deutschland
Diversity in Museen?
Zukunftsaufgabe!
Steigende Zahl an Museen !
Sinkende Zahl an Besuchen
Weniger Interessent*innen in der jungen Generation !
Schrumpfende nachfolgende Generation !
Mehr ältere Besucher*innen !
Geringe Diversität beim Museumspersonal !
Diversity im Museumsprogramm?
Diversity im Veranstaltungsprogramm?
Museen müssen aktiv werden!
Quelle:
Scharf, Ivana, Wunderlich, Dagmar, Heisig, Julia: Museen und Outreach. Outreach als strategisches Dversity Instrument, Waxmann 2018, erscheint 2018
Beispiele von Outreach
Outreach: Strategisches
Diversity Instrument
„Outreach ist ein systematischer Prozess, bei dem die
Kulturinstitution strategische Maßnahmen
abteilungsübergreifend plant, durchführt und evaluiert,
um Gesellschaftsgruppen einzubeziehen, die das
Kulturangebot aus unterschiedlichen Gründen nicht
eigeninitiativ wahrnehmen. Dieser Prozess bewirkt eine
Veränderung in der Haltung der Institution, der
Diversität des Personals, ihrer Programmgestaltung
und Kommunikation. Ziel ist eine diversere, die
Gesellschaft widerspiegelnde Besucherschaft“
Quelle:
Scharf, Ivana, Wunderlich, Dagmar, Heisig, Julia: Museen und Outreach. Outreach als strategisches Dversity Instrument, Waxmann 2018, erscheint 2018
Outreach: Zusammenspiel von
Audience Development, Partizipation
und sozialer Inklusion
Outreach
Audience
Development
InklusionPartizipation
Outreach ist Involvieren und Audience
Development ist Adressieren.
Outreach ohne Partizipation
ist kein Outreach.
Outreach definiert die gesellschaftliche
Rolle eines Museums neu.
Outreach: Funktionen
„to outreach”
hinausreichen,
übertreffen,
überwinden
„outreach”
Reichweite,
Zugänglichmachen
Marketing-
Instrument
aufsuchende
Kulturarbeit
Organisationsentwicklung
Outreach
Formate & Kategorien
School-Outreach
Museumsboxen,
Museumskoffer
Mobile Museen,
Wanderausstellungen
Ko-Kreative
Ausstellungsentwicklun
g
Peer-Guide Ausbildung
mit Instrumenten des
Digital-Outreach
Community-Outreach
Museumsboxen,
Museumskoffer
Mobile Museen,
Wanderausstellungen
Ko-Kreative
Ausstellungsentwicklun
g
Interventionen wie
Flash-Mobs
mit Instrumenten des
Digital Outreach
Digital-Outreach
Digitalisierung der
Sammlung
Ko-Kreative
Ausstellungsentwicklun
g mit Digitalisaten
Aneignungs- und
Transformationsformate
wie Remixen
Webseiten als
interaktive Plattformen
Apps, MOOCs,
Videotutorials,
Webinare
Satellitenmuseen
Quelle:
Scharf, Ivana, Wunderlich, Dagmar, Heisig, Julia: Museen und Outreach. Outreach als strategisches Dversity Instrument, Waxmann 2018, erscheint 2018
Quelle:
Abbildung: http://www.glasgowlife.org.uk/museums/about-glasgow-museums/open-museum/about-the-Open%20Museum/resources/Pages/default.aspx
Zitat: D. Wunderlich, Wem gehören eigentlich die Museen? „Public Engagement – Ein Blick nach Schottland
http://www.museum-outreach.de/veroeffentlichungen
Glasgow Museums
The Open Museum
Wie das Museum der Bevölkerung dienen kann, zeigen die Glasgow Museums.
„Dafür musste sich das Selbstverständnis der Museen und ihr Blick auf die Besucher
ändern. Access und Ownership sind dabei zentrale Begriffe.“ Das Open Museum ist
ein Beispiel für die Aktivitäten des Outreach Departments.
Museum of Copenhagen
The Wall
The Wall verbindet in einem partizipativen Ansatz die Funktionalitäten des Web 2.0
mit einer mobilen, multimedialen Installation in einem Container außerhalb des
Museums. Die durch die Interaktion gewonnen Informationen sind bedeutsam für die
Arbeit der Kuratoren. Das Museum of Copenhagen geht mit verschiedenen Outreach-
Projekten in den Dialog mit der Stadtbevölkerung. The Wall endete 2017.
Quelle: The Wall, Museum of Copenhagen, © Caspar Miskin, Interview von Dagmar Wunderlich mit dem Kurator Jakob Parby
Historisches Museum Frankfurt
Stadtlabor unterwegs
Quelle: 7 Filme für Frankfurt Jetzt! Copyright: Filmteam am Mainufer © HMF Stefanie Köslin
https://www.historisches-museum-frankfurt.de/newsroom/pressedossiers-oeffentlich
Rijksmuseum
Rijks Studio
Quelle: https://www.rijksmuseum.nl/en/rijksstudio
Outreach-Strategie:
Grundlagen & Empfehlungen
Haltung
Führung
Diversity
Qualifikation
Ko-Kreation
Partnerschaften
Mehr über Outreach erfahren?
Blog
www.museum-outreach.de
Demnächst
Museen und Outreach
Outreach als Strategisches Diversity Instrument,
Waxmann
Zitierangabe für die Präsentation
Outreach, Museen & Diversity
Ivana Scharf
Ivana Scharf leitet bei MUTIK die bundesweiten
Netzwerkprojekte an der Schnittstelle von Kultur
und Bildung. Sie ist Gründerin weiterer
Initiativen im Bereich kultureller Bildung. Dazu
Zählen Geschichtomat und das bundesweite mobile
Bildungsangebot „on.tour – Das JMB macht Schule“
des Jüdischen Museums Berlin. Hier baute sie die
erste Outreach Abteilung in einem deutschen
Museum auf.
Literaturangaben und
Bildnachweise
Seite 1: © Ruslan Kudrin, Dreamstime.com
Seite 2: Institut für Museumsforschung (2017): Heft 71, Statistische Gesamterhebung an den Museen der Bundesrepublik Deutschland für das Jahr 2016,
Berlin, S. 18 [online]: http://www.smb.museum/fileadmin/website/Institute/Institut_fuer_Museumsforschung/Publikationen/Materialien/Mat71.pdf
[14.06.2018].
Seiten 3,4: EGMUS-Statistik, Darstellung anhand der jeweils aktuellsten verfügbaren, vollständigen Angaben [online]: www.egmus.eu [16.12.2017].
Seite 5: Scharf, Ivana, Wunderlich, Dagmar, Heisig, Julia: Museen und Outreach. Outreach als strategisches Dversity Instrument, Waxmann 2018,
erscheint 2018. Darstellung auf Basis von Eurobarometer (2007): European Cultural Values. European Commission und Eurobarometer (2013): Cultural
Access and Participation. European Commission.
Seite 8: Scharf, Ivana, Wunderlich, Dagmar, Heisig, Julia: Museen und Outreach. Outreach als strategisches Dversity Instrument, Waxmann 2018,
erscheint 2018, zitierte Quelle: Deutscher Museumsbund / ICOM-Deutschland (Hrsg.) (2006): Standards für Museen. Deutscher Museumsbund e. V.
gemeinsam mit ICOM-Deutschland: Kassel/Berlin. [online]: http://www.icom-deutschland.de/client/media/8/standards_fuer_museen_2006.pdf
[13.10.2017].
ICOM (1997): Museums and Cultural Diversity: Policy Statement [online]: http://archives.icom.museum/diversity.html [14.06.2018].
ICOM (2010): Shanghai Declaration on Museums for Harmonious Social Development [online]: http://icom.museum/the-governance/general-
assembly/resolutions-adopted-by-icoms-general-assemblies-1946-to-date/shanghai-2010 [14.06.2018].
Seite 10: Museums Association (2016): Valuing Diversity. The Case for Inclusive Museums, S.2 [online]:
http://www.museumsassociation.org:1500/proof/download?id=1194934 [13.10.2017].
Seiten 10, 11, 12: Brook, Orian, O‘Brien, David, Taylor, Mark (2018): Panic! Social Class, Tase and Inequalities in the Creative Industries [online]:
http://createlondon.org/wp-content/uploads/2018/04/Panic-Social-Class-Taste-and-Inequalities-in-the-Creative-Industries1.pdf [14.06.2018].
Seiten 9, 13, 14, 16, 17, 18, 20, 21, 25: Scharf, Ivana, Wunderlich, Dagmar, Heisig, Julia: Museen und Outreach. Outreach als strategisches Dversity
Instrument, Waxmann 2018, erscheint 2018.
Seite 21: Open Museum Glasgow [online]: http://www.glasgowlife.org.uk/museums/about-glasgow-museums/open-museum/about-the-
Open%20Museum/resources/Pages/default.aspx [14.06.2018].
Seite 22: The Wall, Museum of Copenhagen, © Caspar Miskin
Seite 23: 7 Filme für Frankfurt Jetzt! Copyright: Filmteam am Mainufer © HMF Stefanie Köslin [online]: https://www.historisches-museum-
frankfurt.de/newsroom/pressedossiers-oeffentlich [14.06.2018].
Seite 24: Rijksmuseum, Rijks Stidio, Screenshot [online]: https://www.rijksmuseum.nl/en/rijksstudio [14.06.2018].
Seiten 6, 15, 19, 25: CCO, Creative Commons

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Outreach, Museen & Diversity

Museum & Outreach - Eine Frage der Haltung
Museum & Outreach - Eine Frage der HaltungMuseum & Outreach - Eine Frage der Haltung
Museum & Outreach - Eine Frage der HaltungIvana Scharf
 
Birgit Mandel Interkulturelles Audience Development
Birgit Mandel Interkulturelles Audience DevelopmentBirgit Mandel Interkulturelles Audience Development
Birgit Mandel Interkulturelles Audience DevelopmentSymposium Kulturvermittlung
 
A way to more diversity in cultural institutions: Outreach
A way to more diversity in cultural institutions: OutreachA way to more diversity in cultural institutions: Outreach
A way to more diversity in cultural institutions: OutreachIvana Scharf
 
BODDy 2014 - Workshop 4: Helene Hahn
BODDy 2014 - Workshop 4: Helene HahnBODDy 2014 - Workshop 4: Helene Hahn
BODDy 2014 - Workshop 4: Helene HahnBerlinOpenDataDay
 
Das Potenzial von Citizen Science in der Schweiz. Analysen auf Basis des Wiss...
Das Potenzial von Citizen Science in der Schweiz. Analysen auf Basis des Wiss...Das Potenzial von Citizen Science in der Schweiz. Analysen auf Basis des Wiss...
Das Potenzial von Citizen Science in der Schweiz. Analysen auf Basis des Wiss...Mike Schäfer
 
Ankunftsorte - Integration von Flüchtlingen in das Gemeinwesen, Dr. Thomas Fr...
Ankunftsorte - Integration von Flüchtlingen in das Gemeinwesen, Dr. Thomas Fr...Ankunftsorte - Integration von Flüchtlingen in das Gemeinwesen, Dr. Thomas Fr...
Ankunftsorte - Integration von Flüchtlingen in das Gemeinwesen, Dr. Thomas Fr...Lag-Soziale-Brennpunkte-Niedersachsen
 
Kulturevent Tourismus HD AK FTG JT 22_06_2007_def
Kulturevent Tourismus HD AK FTG JT 22_06_2007_defKulturevent Tourismus HD AK FTG JT 22_06_2007_def
Kulturevent Tourismus HD AK FTG JT 22_06_2007_defAndreas Kagermeier
 
Kommunikationsparadies — Neustart ins Jahr 2016
Kommunikationsparadies — Neustart ins Jahr 2016Kommunikationsparadies — Neustart ins Jahr 2016
Kommunikationsparadies — Neustart ins Jahr 2016Andreas Weber
 
Heinrich Boell Stiftung Jahresbericht 2007
Heinrich Boell Stiftung Jahresbericht 2007Heinrich Boell Stiftung Jahresbericht 2007
Heinrich Boell Stiftung Jahresbericht 2007Heinrich-Böll-Stiftung
 
20 Jahre Interaktiv - Personen | Bilder | Fakten
20 Jahre Interaktiv - Personen | Bilder | Fakten 20 Jahre Interaktiv - Personen | Bilder | Fakten
20 Jahre Interaktiv - Personen | Bilder | Fakten Studio im Netz
 
Empörungsnetzwerke, Open Science und Open Data: Wie Wissenschaft, Hochschul-...
Empörungsnetzwerke, Open Science und Open Data:  Wie Wissenschaft, Hochschul-...Empörungsnetzwerke, Open Science und Open Data:  Wie Wissenschaft, Hochschul-...
Empörungsnetzwerke, Open Science und Open Data: Wie Wissenschaft, Hochschul-...Julian Ausserhofer
 
WIssenschaftsjahr 2013 - Planspiel-Ausschreibung
WIssenschaftsjahr 2013 - Planspiel-AusschreibungWIssenschaftsjahr 2013 - Planspiel-Ausschreibung
WIssenschaftsjahr 2013 - Planspiel-AusschreibungMalte Paw
 
«Social Media als Instrument zur Professionalisierung von Evaluationen in de...
«Social Media als Instrument zur Professionalisierung von Evaluationen in de...«Social Media als Instrument zur Professionalisierung von Evaluationen in de...
«Social Media als Instrument zur Professionalisierung von Evaluationen in de...Bettina Riedrich
 

Ähnlich wie Outreach, Museen & Diversity (20)

Museum & Outreach - Eine Frage der Haltung
Museum & Outreach - Eine Frage der HaltungMuseum & Outreach - Eine Frage der Haltung
Museum & Outreach - Eine Frage der Haltung
 
Birgit Mandel Interkulturelles Audience Development
Birgit Mandel Interkulturelles Audience DevelopmentBirgit Mandel Interkulturelles Audience Development
Birgit Mandel Interkulturelles Audience Development
 
Bajerksi
BajerksiBajerksi
Bajerksi
 
A way to more diversity in cultural institutions: Outreach
A way to more diversity in cultural institutions: OutreachA way to more diversity in cultural institutions: Outreach
A way to more diversity in cultural institutions: Outreach
 
Elias Sievernich: Die neue Nähe
Elias Sievernich: Die neue NäheElias Sievernich: Die neue Nähe
Elias Sievernich: Die neue Nähe
 
BODDy 2014 - Workshop 4: Helene Hahn
BODDy 2014 - Workshop 4: Helene HahnBODDy 2014 - Workshop 4: Helene Hahn
BODDy 2014 - Workshop 4: Helene Hahn
 
Das Potenzial von Citizen Science in der Schweiz. Analysen auf Basis des Wiss...
Das Potenzial von Citizen Science in der Schweiz. Analysen auf Basis des Wiss...Das Potenzial von Citizen Science in der Schweiz. Analysen auf Basis des Wiss...
Das Potenzial von Citizen Science in der Schweiz. Analysen auf Basis des Wiss...
 
ScienceWednesday im Wintersemester 2014/15
ScienceWednesday im Wintersemester 2014/15ScienceWednesday im Wintersemester 2014/15
ScienceWednesday im Wintersemester 2014/15
 
Ankunftsorte - Integration von Flüchtlingen in das Gemeinwesen, Dr. Thomas Fr...
Ankunftsorte - Integration von Flüchtlingen in das Gemeinwesen, Dr. Thomas Fr...Ankunftsorte - Integration von Flüchtlingen in das Gemeinwesen, Dr. Thomas Fr...
Ankunftsorte - Integration von Flüchtlingen in das Gemeinwesen, Dr. Thomas Fr...
 
Kulturerbe in Bewegung
Kulturerbe in BewegungKulturerbe in Bewegung
Kulturerbe in Bewegung
 
Kulturevent Tourismus HD AK FTG JT 22_06_2007_def
Kulturevent Tourismus HD AK FTG JT 22_06_2007_defKulturevent Tourismus HD AK FTG JT 22_06_2007_def
Kulturevent Tourismus HD AK FTG JT 22_06_2007_def
 
Stuttgarter Büdnis für Integration
Stuttgarter Büdnis für IntegrationStuttgarter Büdnis für Integration
Stuttgarter Büdnis für Integration
 
Dossier: Politics of Diversity
Dossier: Politics of DiversityDossier: Politics of Diversity
Dossier: Politics of Diversity
 
Kommunikationsparadies — Neustart ins Jahr 2016
Kommunikationsparadies — Neustart ins Jahr 2016Kommunikationsparadies — Neustart ins Jahr 2016
Kommunikationsparadies — Neustart ins Jahr 2016
 
Heinrich Boell Stiftung Jahresbericht 2007
Heinrich Boell Stiftung Jahresbericht 2007Heinrich Boell Stiftung Jahresbericht 2007
Heinrich Boell Stiftung Jahresbericht 2007
 
20 Jahre Interaktiv - Personen | Bilder | Fakten
20 Jahre Interaktiv - Personen | Bilder | Fakten 20 Jahre Interaktiv - Personen | Bilder | Fakten
20 Jahre Interaktiv - Personen | Bilder | Fakten
 
Empörungsnetzwerke, Open Science und Open Data: Wie Wissenschaft, Hochschul-...
Empörungsnetzwerke, Open Science und Open Data:  Wie Wissenschaft, Hochschul-...Empörungsnetzwerke, Open Science und Open Data:  Wie Wissenschaft, Hochschul-...
Empörungsnetzwerke, Open Science und Open Data: Wie Wissenschaft, Hochschul-...
 
WIssenschaftsjahr 2013 - Planspiel-Ausschreibung
WIssenschaftsjahr 2013 - Planspiel-AusschreibungWIssenschaftsjahr 2013 - Planspiel-Ausschreibung
WIssenschaftsjahr 2013 - Planspiel-Ausschreibung
 
«Social Media als Instrument zur Professionalisierung von Evaluationen in de...
«Social Media als Instrument zur Professionalisierung von Evaluationen in de...«Social Media als Instrument zur Professionalisierung von Evaluationen in de...
«Social Media als Instrument zur Professionalisierung von Evaluationen in de...
 
Forschende Kunst: Musik und Klang
Forschende Kunst: Musik und KlangForschende Kunst: Musik und Klang
Forschende Kunst: Musik und Klang
 

Mehr von Ivana Scharf

Diversität im Museum
Diversität im MuseumDiversität im Museum
Diversität im MuseumIvana Scharf
 
Fünf Qualitätsbereiche künstlerischer Arbeit in Schule
Fünf Qualitätsbereiche künstlerischer Arbeit in SchuleFünf Qualitätsbereiche künstlerischer Arbeit in Schule
Fünf Qualitätsbereiche künstlerischer Arbeit in SchuleIvana Scharf
 
Outreachansätze im Museumsbereich
Outreachansätze im MuseumsbereichOutreachansätze im Museumsbereich
Outreachansätze im MuseumsbereichIvana Scharf
 
Wie macht man ein Museum mobil? Crowdfunding für kulturelle Bildung
Wie macht man ein Museum mobil? Crowdfunding für kulturelle BildungWie macht man ein Museum mobil? Crowdfunding für kulturelle Bildung
Wie macht man ein Museum mobil? Crowdfunding für kulturelle BildungIvana Scharf
 
Museumsinfoblatt 02/03 2012
Museumsinfoblatt 02/03 2012Museumsinfoblatt 02/03 2012
Museumsinfoblatt 02/03 2012Ivana Scharf
 
Wir machen Kultur mobil!
Wir machen Kultur mobil!Wir machen Kultur mobil!
Wir machen Kultur mobil!Ivana Scharf
 
Wie macht man ein Museum mobil? Crowdfunding für kulturelle Bildung
Wie macht man ein Museum mobil? Crowdfunding für kulturelle BildungWie macht man ein Museum mobil? Crowdfunding für kulturelle Bildung
Wie macht man ein Museum mobil? Crowdfunding für kulturelle BildungIvana Scharf
 

Mehr von Ivana Scharf (7)

Diversität im Museum
Diversität im MuseumDiversität im Museum
Diversität im Museum
 
Fünf Qualitätsbereiche künstlerischer Arbeit in Schule
Fünf Qualitätsbereiche künstlerischer Arbeit in SchuleFünf Qualitätsbereiche künstlerischer Arbeit in Schule
Fünf Qualitätsbereiche künstlerischer Arbeit in Schule
 
Outreachansätze im Museumsbereich
Outreachansätze im MuseumsbereichOutreachansätze im Museumsbereich
Outreachansätze im Museumsbereich
 
Wie macht man ein Museum mobil? Crowdfunding für kulturelle Bildung
Wie macht man ein Museum mobil? Crowdfunding für kulturelle BildungWie macht man ein Museum mobil? Crowdfunding für kulturelle Bildung
Wie macht man ein Museum mobil? Crowdfunding für kulturelle Bildung
 
Museumsinfoblatt 02/03 2012
Museumsinfoblatt 02/03 2012Museumsinfoblatt 02/03 2012
Museumsinfoblatt 02/03 2012
 
Wir machen Kultur mobil!
Wir machen Kultur mobil!Wir machen Kultur mobil!
Wir machen Kultur mobil!
 
Wie macht man ein Museum mobil? Crowdfunding für kulturelle Bildung
Wie macht man ein Museum mobil? Crowdfunding für kulturelle BildungWie macht man ein Museum mobil? Crowdfunding für kulturelle Bildung
Wie macht man ein Museum mobil? Crowdfunding für kulturelle Bildung
 

Outreach, Museen & Diversity

  • 1. Outreach, Museen & Diversity Ivana Scharf stARTcamp Kunsthalle Wien 15. Juni 2018
  • 2. Quelle: Institut für Museumsforschung, Heft 71, Statistische Gesamterhebung an den Museen der Bundesrepublik Deutschland für das Jahr 2016, S. 18 Museen sind beliebt! Wofür Outreach? Entwicklung der Besuchszahlen in deutschen Museen seit 1990
  • 3. Quelle: Darstellung anhand der jeweils aktuellsten verfügbaren, vollständigen Angaben in der EGMUS-Statistik www.egmus.eu. 0.76 1.1 1.5 1.6 1.6 1.74 1.9 1.9 2.41 2.5 2.8 3.1 3.12 3.46 3.57 4.6 4.7 4.77 5 6.5 6.7 7.1 7.5 8 8.04 8.19 10.5 14 16.7 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 Italien Mazedonien Slovakische Republik Griechenland Weißrußland Schweden Finland Frankreich Polen Norwegen Bulgarien Spanien Großbritannien Rumänien Litauen Tschechische Republik Niederlande Dänemark Kroatien Portugal Ungarn Deutschland Lettland Slowenien Irland Österreich Luxemburg Schweiz Estland Museen je 100.000 Einwohner*innen in Europa
  • 4. Quelle: Darstellung anhand der jeweils aktuellsten verfügbaren, vollständigen Angaben in der EGMUS-Statistik www.egmus.eu. 16,804 21,422 42,567 47,859 48,447 54,801 62,831 66,362 67,241 72,247 86,644 94,989 98341 100,777 112,967 121,446 122,209 123,724 125,740 137824 140,594 153,566 164,130 186,226 192,042 195,909 202,337 252,500 0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000 Rumänien Norwegen Griechenland Mazedonien Weißrußland Kroatien Italien Bulgarien Frankreich Slovakische Republik Polen Finland Luxemburg Ungarn Portugal Deutschland Spanien Tschechische Republik Großbritannien Litauen Slowenien Estland Lettland Dänemark Schweden Niederlande Österreich Schweiz Anzahl Besuche je 100.000 Einwohner*innen in Europa
  • 5. Wie oft haben Sie in den letzten 12 Monaten ein Museum oder eine Galerie besucht? Museumsbesucher*innen in Europa 0 10 20 30 40 50 60 Nicht in den letzten 12 Monaten 1 bis 2 Mal 3 bis 5 Mal Mehr als 5 Mal Weiß nicht Mind. 1 Mal EU-Durchschnitt 2007 58 25 9 7 1 41 EU-Durchschnitt 2013 62 23 8 6 1 37 D-Durchschnitt 2007 52 30 11 7 0 48 D-Durchschnitt 2013 56 29 9 6 0 44 Quelle: Scharf, Ivana, Wunderlich, Dagmar, Heisig, Julia: Museen und Outreach. Outreach als strategisches Dversity Instrument, Waxmann 2018, erscheint 2018
  • 6.
  • 7. Diversity in Museen? Rechtliche Basis Unbeschadet der sonstigen Bestimmungen dieses Vertrags kann der Rat im Rahmen der durch den Vertrag auf die Gemeinschaft übertragenen Zuständigkeiten auf Vorschlag der Kommission und nach Anhörung des Europäischen Parlaments einstimmig geeignete Vorkehrungen treffen, um Diskriminierungen aus Gründen des Geschlechts, der Rasse, der ethnischen Herkunft, der Religion oder der Weltanschauung, einer Behinderung, des Alters oder der sexuellen Ausrichtung zu bekämpfen. (Art. 1 13 EG) Niemand darf wegen seines Geschlechtes, seiner Abstammung, seiner Rasse, seiner Sprache, seiner Heimat und Herkunft, seines Glaubens, seiner religiösen oder politischen Anschauungen benachteiligt oder bevorzugt werden. Niemand darf wegen seiner Behinderung benachteiligt werden. (Art. 3 Abs. 3 GG) Ziel des Gesetzes ist, Benachteiligungen aus Gründen der Rasse oder wegen der ethnischen Herkunft, des Geschlechts, der Religion oder Weltanschauung, einer Behinderung, des Alters oder der sexuellen Identität zu verhindern oder zu beseitigen. (Art. 1 AGG §1) EU, Vertrag von Amsterdam 1999 Deutschland, Grundgesetz 1949 Deutschland, Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz 2006 Quelle: Scharf, Ivana, Wunderlich, Dagmar, Heisig, Julia: Museen und Outreach. Outreach als strategisches Dversity Instrument, Waxmann 2018, erscheint 2018
  • 8. Diversity in Museen? Statements „Vielgestaltigkeit und Differenz von Lebenskonzepten. Das Konzept der diversity beinhaltet die Wertschätzung jeder Unterschiedlichkeit bspw. in Bezug auf kulturelle und ethnische Hintergründe, Sexualität, Glauben und Lebensstile.“ Museums should become an integral part of societies around them. Museums should be an institution in the service of society and its development. Quellen: Scharf, Ivana, Wunderlich, Dagmar, Heisig, Julia: Museen und Outreach. Outreach als strategisches Dversity Instrument, Waxmann 2018, erscheint 2018 http://archives.icom.museum/diversity.html http://icom.museum/the-governance/general-assembly/resolutions-adopted-by-icoms-general-assemblies-1946-to-date/shanghai-2010/ CULTURAL DIVERSITY: Recognition and affirmation of cultural diversity at the local, regional and international levels and the reflection of this diversity in all policies and programs of museums across the world. ICOM Cultural Diversity Charta 2010 Deutscher Museumsbund 2014 ICOM 1972, 1974 ICOM 1992, 2010
  • 10. Diversity in Museen? Status “This hard-hitting report outlines the lack of diversity in the sector at all levels. We need decisive, meaningful action now from funders and sector bodies if we are to make a real difference on these issues for future generations. The time for talking is over.” Museums Association 2016, S. 2 „This analysis indicates cultural workers have sets of ethical and political values that are different from people in many other occupations in society.“ „This difference, taken with our analysis of values and attitudes, adds to the picture of a ‘creative class’ quite distinct from the rest of society.“ Panic! Social Class, Taste and Inequalities in the Creative Industries, UK 2018, S. 28, 33
  • 13. Quelle: Scharf, Ivana, Wunderlich, Dagmar, Heisig, Julia: Museen und Outreach. Outreach als strategisches Dversity Instrument, Waxmann 2018, erscheint 2018 Diversity in Museen? Status Das Museumspublikum ist ... überproportional weiblich, ... geringfügig älter als der Bevölkerungsdurchschnitt, ... überwiegend ein Akademikerpublikum, ... in großen Städten zu Hause, ... in einer höheren Stellung im Beruf, ... ist sozial höher gestellt, ... wohlhabender als der Bevölkerungsdurchschnitt, ... vor allem im Liberal Intellektuellen-Milieu verortet. Museumsbesucher*innen in Deutschland
  • 14. Diversity in Museen? Zukunftsaufgabe! Steigende Zahl an Museen ! Sinkende Zahl an Besuchen Weniger Interessent*innen in der jungen Generation ! Schrumpfende nachfolgende Generation ! Mehr ältere Besucher*innen ! Geringe Diversität beim Museumspersonal ! Diversity im Museumsprogramm? Diversity im Veranstaltungsprogramm? Museen müssen aktiv werden! Quelle: Scharf, Ivana, Wunderlich, Dagmar, Heisig, Julia: Museen und Outreach. Outreach als strategisches Dversity Instrument, Waxmann 2018, erscheint 2018
  • 16. Outreach: Strategisches Diversity Instrument „Outreach ist ein systematischer Prozess, bei dem die Kulturinstitution strategische Maßnahmen abteilungsübergreifend plant, durchführt und evaluiert, um Gesellschaftsgruppen einzubeziehen, die das Kulturangebot aus unterschiedlichen Gründen nicht eigeninitiativ wahrnehmen. Dieser Prozess bewirkt eine Veränderung in der Haltung der Institution, der Diversität des Personals, ihrer Programmgestaltung und Kommunikation. Ziel ist eine diversere, die Gesellschaft widerspiegelnde Besucherschaft“ Quelle: Scharf, Ivana, Wunderlich, Dagmar, Heisig, Julia: Museen und Outreach. Outreach als strategisches Dversity Instrument, Waxmann 2018, erscheint 2018
  • 17. Outreach: Zusammenspiel von Audience Development, Partizipation und sozialer Inklusion Outreach Audience Development InklusionPartizipation Outreach ist Involvieren und Audience Development ist Adressieren. Outreach ohne Partizipation ist kein Outreach. Outreach definiert die gesellschaftliche Rolle eines Museums neu.
  • 20. School-Outreach Museumsboxen, Museumskoffer Mobile Museen, Wanderausstellungen Ko-Kreative Ausstellungsentwicklun g Peer-Guide Ausbildung mit Instrumenten des Digital-Outreach Community-Outreach Museumsboxen, Museumskoffer Mobile Museen, Wanderausstellungen Ko-Kreative Ausstellungsentwicklun g Interventionen wie Flash-Mobs mit Instrumenten des Digital Outreach Digital-Outreach Digitalisierung der Sammlung Ko-Kreative Ausstellungsentwicklun g mit Digitalisaten Aneignungs- und Transformationsformate wie Remixen Webseiten als interaktive Plattformen Apps, MOOCs, Videotutorials, Webinare Satellitenmuseen Quelle: Scharf, Ivana, Wunderlich, Dagmar, Heisig, Julia: Museen und Outreach. Outreach als strategisches Dversity Instrument, Waxmann 2018, erscheint 2018
  • 21. Quelle: Abbildung: http://www.glasgowlife.org.uk/museums/about-glasgow-museums/open-museum/about-the-Open%20Museum/resources/Pages/default.aspx Zitat: D. Wunderlich, Wem gehören eigentlich die Museen? „Public Engagement – Ein Blick nach Schottland http://www.museum-outreach.de/veroeffentlichungen Glasgow Museums The Open Museum Wie das Museum der Bevölkerung dienen kann, zeigen die Glasgow Museums. „Dafür musste sich das Selbstverständnis der Museen und ihr Blick auf die Besucher ändern. Access und Ownership sind dabei zentrale Begriffe.“ Das Open Museum ist ein Beispiel für die Aktivitäten des Outreach Departments.
  • 22. Museum of Copenhagen The Wall The Wall verbindet in einem partizipativen Ansatz die Funktionalitäten des Web 2.0 mit einer mobilen, multimedialen Installation in einem Container außerhalb des Museums. Die durch die Interaktion gewonnen Informationen sind bedeutsam für die Arbeit der Kuratoren. Das Museum of Copenhagen geht mit verschiedenen Outreach- Projekten in den Dialog mit der Stadtbevölkerung. The Wall endete 2017. Quelle: The Wall, Museum of Copenhagen, © Caspar Miskin, Interview von Dagmar Wunderlich mit dem Kurator Jakob Parby
  • 23. Historisches Museum Frankfurt Stadtlabor unterwegs Quelle: 7 Filme für Frankfurt Jetzt! Copyright: Filmteam am Mainufer © HMF Stefanie Köslin https://www.historisches-museum-frankfurt.de/newsroom/pressedossiers-oeffentlich
  • 26. Mehr über Outreach erfahren? Blog www.museum-outreach.de Demnächst Museen und Outreach Outreach als Strategisches Diversity Instrument, Waxmann Zitierangabe für die Präsentation Outreach, Museen & Diversity Ivana Scharf Ivana Scharf leitet bei MUTIK die bundesweiten Netzwerkprojekte an der Schnittstelle von Kultur und Bildung. Sie ist Gründerin weiterer Initiativen im Bereich kultureller Bildung. Dazu Zählen Geschichtomat und das bundesweite mobile Bildungsangebot „on.tour – Das JMB macht Schule“ des Jüdischen Museums Berlin. Hier baute sie die erste Outreach Abteilung in einem deutschen Museum auf.
  • 27. Literaturangaben und Bildnachweise Seite 1: © Ruslan Kudrin, Dreamstime.com Seite 2: Institut für Museumsforschung (2017): Heft 71, Statistische Gesamterhebung an den Museen der Bundesrepublik Deutschland für das Jahr 2016, Berlin, S. 18 [online]: http://www.smb.museum/fileadmin/website/Institute/Institut_fuer_Museumsforschung/Publikationen/Materialien/Mat71.pdf [14.06.2018]. Seiten 3,4: EGMUS-Statistik, Darstellung anhand der jeweils aktuellsten verfügbaren, vollständigen Angaben [online]: www.egmus.eu [16.12.2017]. Seite 5: Scharf, Ivana, Wunderlich, Dagmar, Heisig, Julia: Museen und Outreach. Outreach als strategisches Dversity Instrument, Waxmann 2018, erscheint 2018. Darstellung auf Basis von Eurobarometer (2007): European Cultural Values. European Commission und Eurobarometer (2013): Cultural Access and Participation. European Commission. Seite 8: Scharf, Ivana, Wunderlich, Dagmar, Heisig, Julia: Museen und Outreach. Outreach als strategisches Dversity Instrument, Waxmann 2018, erscheint 2018, zitierte Quelle: Deutscher Museumsbund / ICOM-Deutschland (Hrsg.) (2006): Standards für Museen. Deutscher Museumsbund e. V. gemeinsam mit ICOM-Deutschland: Kassel/Berlin. [online]: http://www.icom-deutschland.de/client/media/8/standards_fuer_museen_2006.pdf [13.10.2017]. ICOM (1997): Museums and Cultural Diversity: Policy Statement [online]: http://archives.icom.museum/diversity.html [14.06.2018]. ICOM (2010): Shanghai Declaration on Museums for Harmonious Social Development [online]: http://icom.museum/the-governance/general- assembly/resolutions-adopted-by-icoms-general-assemblies-1946-to-date/shanghai-2010 [14.06.2018]. Seite 10: Museums Association (2016): Valuing Diversity. The Case for Inclusive Museums, S.2 [online]: http://www.museumsassociation.org:1500/proof/download?id=1194934 [13.10.2017]. Seiten 10, 11, 12: Brook, Orian, O‘Brien, David, Taylor, Mark (2018): Panic! Social Class, Tase and Inequalities in the Creative Industries [online]: http://createlondon.org/wp-content/uploads/2018/04/Panic-Social-Class-Taste-and-Inequalities-in-the-Creative-Industries1.pdf [14.06.2018]. Seiten 9, 13, 14, 16, 17, 18, 20, 21, 25: Scharf, Ivana, Wunderlich, Dagmar, Heisig, Julia: Museen und Outreach. Outreach als strategisches Dversity Instrument, Waxmann 2018, erscheint 2018. Seite 21: Open Museum Glasgow [online]: http://www.glasgowlife.org.uk/museums/about-glasgow-museums/open-museum/about-the- Open%20Museum/resources/Pages/default.aspx [14.06.2018]. Seite 22: The Wall, Museum of Copenhagen, © Caspar Miskin Seite 23: 7 Filme für Frankfurt Jetzt! Copyright: Filmteam am Mainufer © HMF Stefanie Köslin [online]: https://www.historisches-museum- frankfurt.de/newsroom/pressedossiers-oeffentlich [14.06.2018]. Seite 24: Rijksmuseum, Rijks Stidio, Screenshot [online]: https://www.rijksmuseum.nl/en/rijksstudio [14.06.2018]. Seiten 6, 15, 19, 25: CCO, Creative Commons

Hinweis der Redaktion

  1. Die Summe der Besuche 2016 ist in den Museen der Bundesrepublik Deutschland im Vergleich zum Vorjahr um 2.546.107 auf 111.877.085 Besuche gesunken. Das entspricht einem Rückgang von 2,2 % (2015: 114.423.192 Besuche). Im Vorjahr hatte es einen Besuchszahlenanstieg von 2,2 % gegeben. Gründe: Weniger große Gruppen Große Sonderausstellung im vergangenen Jahr Weniger Touristen Weniger Sonderausstellungen Bauarbeiten, Sanierungen, Schließung etc.
  2. Diversität sollte sich auf alle Bereiche im Museum beziehen: die Diversität der Besucher, der Sammlungen, der Programme und Veranstaltungen sowie des Museumspersonals.
  3. Basically, you have a set of people who look very much like the audience that they are serving. We could consider the cultural sector a closed segment of society.
  4. https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/09548963.2016.1170943?journalCode=ccut20
  5. https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/09548963.2016.1170943?journalCode=ccut20
  6. Die Gesellschaft verändert sich. Für die Museen wird eine genauere Kenntnis ihres Publikums und potenziellen Publikums zunehmend relevant. Wie spiegelt sich Diversity im Museumspublikum wider?
  7. Die Gesellschaft verändert sich. Für die Museen wird eine genauere Kenntnis ihres Publikums und potenziellen Publikums zunehmend relevant. Wie spiegelt sich Diversity im Museumspublikum wider?
  8. http://vimeo.com/89903145
  9. The Wall, Museum of Copenhagen, © Caspar Miskin