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    Thinking Outside The Box Thinking Outside The Box Presentation Transcript

    • Proyecto Final “Thinking Outside The Box”Asignatura: E-Business Docente: María del Carmen Salomer Alumnos: Maldonado Noria Mariana México D. F. a 02 de Diciembre de 2011 1
    • ANTECEDENTES El bombardeo de mensajes publicitarios es constante, y los consumidores noshemos vuelto cada vez más inmunes a esa saturación publicitaria. El fin de esta presentación es primeramente explicar lo que significa “Below theline” ya que de ello dependerá el desarrollo de la presentación. BTL una técnicade mercadeo que consiste en el empleo de formas de comunicación no masivasdirigidas a segmentos específicos, otro nombre para ésta es “Marketing de Guerrilla”. Lo que pretende la empresa es ofrecer el servicio intelectual y material, para llevara cabo campañas de publicidad, adaptándose a las necesidades de cada cliente. 2
    • VISIÓNHacer de nuestro empresa un negocio productivos. Alcanzar losniveles de demanda establecidos. Lograr un crecimiento yparticipación con las marcas más conocidas, así como también, dar aconocer a las pequeñas marcas.Un aspecto primordial es la cercanía con los consumidores yclientes, atendiendo sus necesidades, sin olvidar las necesidades delpersonal. 3
    • MISIÓNElaborar y publicitar campañas para productos y/o servicios,desarrollando un valor único y competitivo.Con el compromiso de ser una empresa altamente productiva, ética,humana y amigable con el medio ambiente.Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfacciónde nuestros clientes y consumidores. Líder Nacional en lacreatividad de campañas publicitarias y con visión a largo plazo. 4
    • VALORESCuando se trata de crear valor para una compañía, lo que se necesita no son másanálisis abstractos sino consejos que las empresas puedan aplicar para transformarlo que saben en acciones para crear valor.•Lealtad•Dedicación•Servicio•ÉticaPara que una empresa nueva pueda prosperar, se debe de trabajar como equipo yestar abiertos a cualquier crítica. La capacidad de utilizar la retroalimentaciónobtenida, de forma positiva y constructiva es lo que hace próspero un negocio. 5
    • FODA Fortalezas Debilidades•Innovación •Poco personal•Personal Capacitado •Empresa poco conocida•Managment •Imagen Corporativa•Amplio campo de trabajo Oportunidades Amenazas•Poca Competencia •Ingreso de nuevos competidores•Gran Impacto en el mercado •Tecnología•Tecnología•Redes Sociales•Creación de empleos 6
    • OBJETIVOS Y METASObjetivosIncrementar las ventas de las empresas que solicitennuestro servicio, generar mayores utilidades, aumentar ymantener una participación en el mercado, crearconciencia en el mercado con las campañas presentadas.MetasPosicionarse como empresa líder en su género, así comocrecer y expandir sus fronteras. Se requieren metas acorto y largo plazo, esperando que en 10 años, seaconocida nacionalmente. 7
    • PLAN DE MERCADEO 8
    • Fuentes de Investigación de E-MarketingHoy en día, en la mayoría de los casos el éxito de una compañía está directamenterelacionado a su participación en el mundo electrónico.• Si nuestro ámbito de actuación es regional, nacional o internacional, el Internet seconvierte en una herramienta imprescindible y rápida para conseguir datos relevantes.• Los blogs son otra fuente interesante de información, aunque muchos de ellos facilitaninformación de opinión, ellos también orientan sobre determinadas tendencias.• Si queremos conocer datos específicos sobre una empresa, a través de las propioswebs podemos obtener información sobre los servicios que ofrecen, etc.• A través de las redes sociales podemos conocer lo que se dice sobre una determinadaempresa o conseguir información que nos pueden servir para conocer su evolución o su 9situación actual.
    • Investigación de Mercado por Internet 5 Fuerzas Porter1. Rivalidad entre competidoresEn este caso se cuenta con la fortuna de que no existen muchas empresas que se concentren en este tipo depublicidad en México, por lo cual existe una ventaja competitiva.- El análisis de la rivalidad entre competidores nos permite comparar nuestras estrategias o ventajascompetitivas con las de otras empresas rivales y, de ese modo, saber, por ejemplo, si debemos mejorar orediseñar nuestras estrategias.2. Amenaza de la entrada de nuevos competidoresAquí es cuando se entre a la parte difícil pues la técnica de BTL tiene gran efecto en el consumidor por lo quede forma bastante rápida se presentaría la competencia, solo sería cuestión de un par de meses. Dichasempresas pueden contar con mejor tecnología o mayor creatividad, dependiendo de cómo se reclute.- El análisis de la amenaza de la entrada de nuevos competidores nos permite establecer barreras de entradaque impidan el ingreso de estos competidores. (Tecnología y Creatividad) 10
    • Investigación de Mercado por Internet3. Amenaza del ingreso de productos sustitutosSiempre existe la posibilidad de que las grandes compañías que cuentan con su propio departamento dePublicidad y Mercadotecnia, utilicen el mismo método que el nuestro, sin hacer un esfuerzo por diferenciarse.Esto hace que disminuya el mérito.-En análisis de la amenaza del ingreso de campañas similares nos permite diseñar estrategias destinadas aimpedir la penetración de las empresas que vendan estos.4. Poder de negociación de los proveedores5. Poder de negociación de los consumidoresEn este caso el objetivo es lograr mediante las campañas que los clientes o consumidores se interesen.Mientras menor cantidad de clientes existan, mayor será la capacidad de negociación, ya que al no habertanta oferta de este servicio, mayor será el control del precio por parte de la empresa.El análisis del poder de negociación de los consumidores o compradores, permite diseñar estrategiasdestinadas a captar un mayor número de clientes u obtener una mayor fidelidad o lealtad de éstos. 11
    • Marketing MixPRODUCTO O SERVICIO“Conseguir metas profesionales, tales como beneficios, através de métodos no convencionales, tales como invertirenergía y trabajo en vez de dinero“PROMOCIÓN (Online y offline)La promoción offline es física y en la mayoría de los casosse da al exterior, en donde pueda estar expuesta adiferentes mercados meta.La promoción online se da mediante la página de internetde la empresa publicitaria, o bien en la página de internetde los clientes, en donde quieren dar a conocer suproducto y las innovadoras campañas. 12
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    • Marketing MixPLAZAEl marketing de guerrilla y sus tácticas son ideal para las Pymes y losEmprendedores no sólo por que precisan de un menor presupuesto para serimplementado, lo cual encaja con la realidad diaria de la mayoría de lospresupuestos, los cuales suelen ser reducidos, sino también porque por sufilosofía y enfoque de guerrilla es perfectamente adaptable a la esencia de laPYME, nadie se imagina a esa pequeña tienda de la esquina, por ejemplo,contratando anuncios en una televisión estatal.También encaja perfectamente con las grandes empresas porque medianteeste tipo de campañas se puede crear una conciencia en el consumidor asícomo también un mensaje psicológico en el consumidor. 15
    • ASPECTOS LEGALESPolíticas de compraEn esta empresa las políticas de compra en realidad son muysencillas pues se pueden hacer presenciales o por medio detransferencias electrónicas o por pagos.Se comienza con el depósito inicial que es un 50% de lacantidad acordada y el pago del otro 50% se realiza cuandose finaliza la campaña y ésta se encuentra disponible alpúblico.Políticas de devoluciónNo se cuenta con un método de devolución en sí, ya que através de la creación de la campaña y sus avances gráficos,tecnológicos y de diseño, se van consultando con el clientepara lograr una satisfacción total.Una vez realizada la campaña, no se realizan cambios odevoluciones a menos que el error se haya producido por lapropia empresa 16
    • Página de Internethttp://thinkingoutsidethebox.webs.com/ 17
    • FIN 18