Soluções de Negócios              para                as            Empresas       ITPM - IT PROJECTS MANAGEMENT
Nosso Objetivo             S olu çõe s p ara s u a e m p re s a.             Grandes Players de Tecnologia                ...
O que os Clientes procuram...                           Suporte ao                           Negócio                      ...
Como ajudar...                 Medição        Orientação                           ITPM
Primeiro passo: Avaliar a maturidade da Empresa...                                                                        ...
O que podemos oferecer...                                     Serviços:                                     Produtos:     ...
Quais os resultados...O suporte organizacional desenvolvido pela ITPM, permite melhorar acapacidade das organizações de se...
Principais Players...Contamos com a parceria de empresas sólidas no mercado permitindo trazer asorganizações soluções nece...
Principais Clientes...A ITPM atende aos principais clientes de mercado nos diversos segmentos denegócios.  Bancos/Financei...
Principais Clientes...A ITPM atende aos principais clientes de mercado nos diversos segmentos denegócios.     Seguros     ...
Onde estamos...Para o melhor atendimento aos nossos clientes a ITPM tem seus escritórios nasprincipais metrópoles do Brasi...
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Soluções de Negócios ITPM

  1. 1. Soluções de Negócios para as Empresas ITPM - IT PROJECTS MANAGEMENT
  2. 2. Nosso Objetivo S olu çõe s p ara s u a e m p re s a. Grandes Players de Tecnologia Equipe diferenciada Oferecer um portfólio completo de soluçõesApoiar os clientes a atingirem altos níveis de performance Compromisso com processos, metodologia e qualidade Conhecimento e Competências - Integrados Negócios e tecnologia da Informação
  3. 3. O que os Clientes procuram... Suporte ao Negócio Alinhamento tempoQualidade dos Riscos TI SegurançaServiços Melhor Controlada tempo Valor para os tempo StakeholdersCusto dos Tempo deServiços Mais Barato Mais Rápido Entrega tempo tempo ITPM
  4. 4. Como ajudar... Medição Orientação ITPM
  5. 5. Primeiro passo: Avaliar a maturidade da Empresa... Melhorando Mapeados e continuamente alinhados às Mapeados e s lhoria estratégias controlados por Me indicadores iável Mapeados mas G erenc Orientado a sem controle lad o processos Sem definição C ontro Cultura de processos e sem controle ido Gestão por resultados Defin Visão por processos análise l Inicia Visão funcional dos resultados metodologia de Visão funcional, análise de processos dependendo deEmpresas que já iniciaram o mapeamentototalmente seus processos, mas estes ainda são pouco ou quase nada Finalmente, as empresas que estão formal de orientadas a processos, com uma cultura amplamente pessoasNeste nível, as empresas já apresentam um completo mapeamento de seuscorporativa.eForam estabelecidas Empresas que já alinharam completamente seus processos à estratégia processos já exercem um relativo controlados. Apresentam certa visãograu muito Muitas vezes fruto de um esforço implementado por um grupo Empresas que não possuem seus processo definidos, mapeados nem eficácia em seus processos. Essas o estabelecida, e que possuem um funcional. elevado de eficiência e controlados. Nessas organizações,sistemáticas completasatravés de indicadores. Estão agora definindo suaorganizações utilizam seus para uma controle sobre estes, que permitem uma gestão por resultados. Essas cadeia de valor e partindo processos organizaçõescom foco restrito nos na melhoria contínua executam. Éesse grupo ou departamento, cujoo de trabalho totalmente dependente das pessoas que o de seus processos e, mais baixo do modelo. trabalho é criam times focados processo mais importantes para o degrau constantemente, fazem visão sistêmica de seus processos,comofoco principal é eliminardecisão. cujo base para a tomada de a desconexão entre seus macroprocessos. Fonte: Modelo CMMI/SEI – Descreve a maturidade das empresas emem buscaseus processos (ProcessMind) imediatos. mapeamento foi efetuado pela facilidadeaos da excelência. mais realinhamento relação em gerar resultados ITPM
  6. 6. O que podemos oferecer... Serviços: Produtos: •Gestão depara Gestão Corporativa (ERP) Software Projetos (PMO) Consultoria de Negócios SAPInfra Estrutura •Gestão do Escopo •Gestão do Tempo Oracle • Planejamento Estratégico da Empresa •Gestão de Custos • Banco de de BI da Empresa Produtos Dados • Análise •Gestão da Qualidade SWOT (Business Intelligence) • •Datamart’s Suporte • Melhoria Gestão de Contratação e Modelagem de Processos • de Gaps da Comunicação de novas Performance • Análise •Gestãode Decisão Cubos para implantação ferramentas (Sistemas) •Gestão de Riscos Geração de Indicadores Corporativos • GED / ECM e WorkFlow Implantação de CSC (Shared Services) •Gestão de RH KPI’s • Estruturação da Operação (Supply Chain) • Gerenciamento de Infra Estrutura • Strategic Sourcing Recrutamento Especializado Produtos Financeiros • Xadrez de Gentede Crédito •Outsourcing (Terceirização) Equipe) Gestão (Reestruturação de • Segurança Desempenho Gestão de de Informações •Headhunting (Contratação CLT) Gestão de Cobrança • Indicadores de•Performance e KPI’s Régua de Cobrança •Integração de Sistemas ede Ligações •Controle Processos •Metodologia de Incorporação •Follow-up com clientes •Valuation de Empresas •Assessoria Jurídica •Metodologia para Integração • Mobilidade Corporativa •Treinamentos & Palestras •Produtos para todas as plataformas •e-Learning •Smartphones •Mobile Tablets (Tablets & Celular) • Learning ITPM
  7. 7. Quais os resultados...O suporte organizacional desenvolvido pela ITPM, permite melhorar acapacidade das organizações de se anteciparem e responderem àsmudanças no mercado, além de maximizar as oportunidades! Benefícios  Redução de custos, pelo uso mais eficiente dos recursos  Integração e alinhamento de processos, aos objetivos da organização  Transparência de operações dentro da organização  Direcionar esforços para a eficácia e eficiência dos processos  Quantificar, e em alguns casos estimar os valores futuros  Identificar os pontos fortes e fracos dos processos do negócio  Proporcionar maior envolvimento dos colaboradores, bem como tornar claro suas responsabilidades  Monitorar o desempenho dos esforços de melhoria  Prover confiança aos clientes, e outras partes interessadas (acionistas, sociedade, governo), sobre o desempenho ITPM
  8. 8. Principais Players...Contamos com a parceria de empresas sólidas no mercado permitindo trazer asorganizações soluções necessárias para manter o foco no crescimento da empresa. ITPM
  9. 9. Principais Clientes...A ITPM atende aos principais clientes de mercado nos diversos segmentos denegócios. Bancos/Financeiras Telefonia/Telecom Varejo ITPM
  10. 10. Principais Clientes...A ITPM atende aos principais clientes de mercado nos diversos segmentos denegócios. Seguros Mineração/Gases Comunicações ITPM
  11. 11. Onde estamos...Para o melhor atendimento aos nossos clientes a ITPM tem seus escritórios nasprincipais metrópoles do Brasil. ITPM

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