18.ago ruby 08.30_painel prospecção tecnológica_abradee

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  • Tabela Titulo Arial 20 em negrito Textos Arial 17
  • AGENTES: CONCESSIONÁRIAS, REGULADOR/GOVERNO, INSTITUIÇÕES DE PESQUISA, INDÚSTRIA, SOCIEDADE
  • EXPLICAÇÃO DA FIGURA: NO SETOR ELÉTRICO A PROSPECÇÃO TECNOLÓGICA ACONTECE DESDE A PESQUISA BÁSICA ATÉ A FASE DE COMERCIALIZAÇÃO. AS SETAS INDICAM SE UM PROJETO COMEÇOU DENTRO DE P&D E GEROU PATENTES OU SE GEROU OUTRAS EMPRESAS (SPIN-OFFS) OU SE RECEBEU PROJETOS NA FASE DE PESQUISA, DE PROTÓTIPOS E PATENTES. SÓ CORRIGIR QUE PROJETOS DE P&D NÃO PODEM COMERCIALIZAR RESULTADOS QUE NÃO SEJAM DE P&D ANTERIOR DO SETOR ELÉTRICO.
  • AGENTES: CONCESSIONÁRIAS, REGULADOR/GOVERNO, INSTITUIÇÕES DE PESQUISA, INDÚSTRIA, SOCIEDADE
  • AGENTES: CONCESSIONÁRIAS, REGULADOR/GOVERNO, INSTITUIÇÕES DE PESQUISA, INDÚSTRIA, SOCIEDADE
  • 18.ago ruby 08.30_painel prospecção tecnológica_abradee

    1. 1. Painel Prospecção tecnológica e definição de temas estratégicos para P&D VI Citenel II Seenel Nelson Fonseca Leite Presidente Fortaleza, 18 de agosto de 2011.
    2. 2. PANORAMA DO SETOR DE DISTRIBUIÇÃO DE E. ELÉTRICA 63 Concessionárias - Dados de 2010 Consumidores 67 milhões N º de novas ligações/ano 2,0 milhões Empregados 160 mil Receita Bruta R$ 118 bilhões Encargos e Tributos *Somente na Distribuição R$ 44 bilhões Mercado (livre + cativo) 375 mil GWh Participação no PIB 2,2% Investimentos Anuais R$ 8,0 bilhões Índice de Satisfação 77,3 % Taxa de Atendimento 99,2% dos domicílios
    3. 3. PANORAMA DO SETOR DE DISTRIBUIÇÃO DE E. ELÉTRICA ABRADEE: 43 CONCESSIONÁRIAS ( 99% dos consumidores do país)
    4. 4. <ul><ul><li>Prospecção Tecnológica e definição de temas estratégicos para P&D </li></ul></ul>Prospecção Tecnológica Contribuição Nacional <ul><li>Visão de Futuro </li></ul><ul><li>Capacidade de antecipar ameaças e oportunidades </li></ul><ul><li>Acompanhamento e antecipação das tendências e mudanças mundiais </li></ul><ul><li>Ser agente catalisador para mudanças </li></ul><ul><li>Melhores caminhos para uma economia competitiva em mercados globais </li></ul><ul><li>Estabelecimento de novos e melhores níveis de desenvolvimento social, econômico, cultural e tecnológico </li></ul><ul><li>Contribuição efetiva para a sustentabilidade da economia </li></ul>
    5. 5. <ul><ul><li>Prospecção Tecnológica e definição de temas estratégicos para P&D </li></ul></ul><ul><li>Oportunidades na Prospecção de P&D do Setor Elétrico... </li></ul><ul><li>Utilização da verba para o desenvolvimento e retenção do conhecimento nas empresas </li></ul><ul><li>Ambiente Colaborativo através das empresas e das Associações </li></ul><ul><li>Facilidade de comunicação entre Regulador e Concessionárias </li></ul><ul><li>Interesses comuns para benefício de todos os agentes: concessionárias, regulador, governo, instituições de pesquisa, indústria e sociedade </li></ul><ul><li>...e no Brasil </li></ul><ul><li>Desenvolvimento nacional </li></ul><ul><li>Criação de novos negócios e oportunidades </li></ul><ul><li>Competitividade perante o mercado mundial </li></ul><ul><li>Consolidação como país estável e com sustentabilidade </li></ul>
    6. 6. <ul><ul><li>Prospecção Tecnológica e definição de temas estratégicos para P&D </li></ul></ul><ul><ul><li>Uma boa característica do Programa de P&D do Setor Elétrico é o Funil da Inovação Aberta : </li></ul></ul><ul><ul><li>Inovação Colaborativa, com parcerias dentro e fora do setor </li></ul></ul><ul><ul><li>Possibilidade de entrada e saída de projetos em várias fases de inovação </li></ul></ul>Fonte: http://competitiveintelligence-pt.blogspot.com/2010/07/o-estudo-da-inovacao.html
    7. 7. <ul><ul><li>Prospecção Tecnológica e definição de temas estratégicos para P&D </li></ul></ul><ul><li>Modelos de Prospecção em P&D </li></ul><ul><li>Prospecção pode ser feita por </li></ul><ul><ul><li>Concessionárias </li></ul></ul><ul><ul><li>Instituições de Pesquisa e Indústrias </li></ul></ul><ul><ul><li>Regulador e Governo: Projetos Estratégicos </li></ul></ul><ul><li>Projetos Estratégicos </li></ul><ul><li>Oportunidade de interação entre agentes do setor </li></ul><ul><li>Aumento e disseminação do conhecimento </li></ul><ul><li>Possibilidade de solução de problemas de interesse comum </li></ul><ul><li>Oportunidade de financiamento de relevância no setor e nacionais </li></ul>
    8. 8. <ul><ul><li>Prospecção Tecnológica e definição de temas estratégicos para P&D </li></ul></ul><ul><li>Projetos Estratégicos intermediados com Sucesso pelo IABRADEE: </li></ul><ul><li>Projeto 08/2008 - Estrutura Tarifária </li></ul><ul><li>Projeto 11/2010 - Redes Inteligentes </li></ul><ul><li>Prospecção desses Projetos Estratégicos </li></ul><ul><li>Atuação do Conselho Diretor da ABRADEE </li></ul><ul><li>Atuação dos GT - Grupos de Trabalho da ABRADEE </li></ul><ul><li>Atuação de representantes das empresas acionando os meios acima </li></ul><ul><li>Atuação do IABRADEE </li></ul><ul><li>Catalisador de resultados: atuação com todos os agentes </li></ul><ul><li>Organizador de documentação: administração do projeto </li></ul><ul><li>Disseminador de informação: agente de mudança do status quo </li></ul>
    9. 9. <ul><ul><li>Prospecção Tecnológica e definição de temas estratégicos para P&D </li></ul></ul>Geração Distribuída Nanotecnologia TEMAS ESTRATÉGICOS PARA P&D <ul><li>Micro geração </li></ul><ul><li>Utilização de energias alternativas </li></ul><ul><li>Aspectos regulatórios </li></ul><ul><li>Aspectos tarifários </li></ul><ul><li>Materiais com características físicas melhoradas </li></ul><ul><li>Vida útil, dureza, isolação, ductibilidade, etc. </li></ul><ul><li>Nanorobôs (para vazamentos de óleo, recomposição de </li></ul>
    10. 10. <ul><ul><li>Prospecção Tecnológica e definição de temas estratégicos para P&D </li></ul></ul>Catástrofes Climáticas TEMAS ESTRATÉGICOS PARA P&D <ul><li>Proposta em discussão </li></ul><ul><li>Problema mundial com desdobramento nacional </li></ul><ul><li>Diferentes realidades em todo o país </li></ul><ul><ul><li>Climáticas </li></ul></ul><ul><ul><li>Concessionárias e Redes de distribuição </li></ul></ul><ul><ul><li>População e sociedade </li></ul></ul>
    11. 11. Desenho do P&D: Proposta Inicial para Discussões
    12. 12. <ul><ul><li>Prospecção Tecnológica e definição de temas estratégicos para P&D </li></ul></ul>OUTROS TEMAS ESTRATÉGICOS PARA P&D <ul><li>Desdobramentos do Projeto de Redes Inteligentes (Smart grid) </li></ul><ul><ul><li>medição: equipamentos, indústria, regulação, clientes </li></ul></ul><ul><ul><li>automação da distribuição </li></ul></ul><ul><ul><li>geração e armazenamento distribuídos e veículos elétricos </li></ul></ul><ul><ul><li>telecomunicações, TI e interoperabilidades </li></ul></ul><ul><ul><li>políticas públicas e regulação </li></ul></ul><ul><ul><li>perspectiva do consumidor </li></ul></ul><ul><li>Padronizações para Redes Subterrâneas </li></ul><ul><li>Protetor de Redes Subterrâneas (Network Protector) </li></ul><ul><li>Identificação de ativos por meio de imagem </li></ul><ul><li>Supercondutividade </li></ul>
    13. 13. Contribuições ABRADEE para o VI CITENEL   Obrigado! Nelson Fonseca Leite Presidente

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