Supreme Itaboraí

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Um super lançamento Supreme Itaborai Business Hotels » Maravilhosas Salas Comerciais com Área 18,36m² a 26,90m² » Localizado - Itaborai - Rua Três sem número - Rio de Janeiro » Lançamento da NEP Incorporacoes S.A »

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  • Um super lançamento Supreme Itaborai Business Hotels » Maravilhosas Salas Comerciais com Área 18,36m² a 26,90m² » Localizado - Itaborai - Rua Três sem número - Rio de Janeiro » Lançamento da NEP Incorporacoes S.A »
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Supreme Itaboraí

  1. 1. MAIS UM QUE SERÁ SUCESSO DE VENDAS... APRESENTA
  2. 2. O Comperj – Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro – será construído numa área de 45 milhões de metros quadrados localizada no município de Itaboraí, com investimentos previstos em torno de US$ 8,38 bilhões. A produção de resinas termoplásticas e combustíveis consolidará o Rio de Janeiro como grande concentrador de oportunidades de negócios no setor, estimulará a instalação de indústrias de bens de consumo que têm nos produtos petroquímicos suas matérias-primas básicas e irá gerar cerca de 212 mil empregos diretos, indiretos e efeito renda, em âmbito nacional. Com início de operação previsto para 2012, o Comperj tem como principal objetivo aumentar a produção nacional de produtos petroquímicos, com o processamento de cerca de 150 mil barris/dia de óleo pesado nacional. ITABORAÍ E O COMPLEXO PETROQUÍMICO DO RIO DE JANEIRO
  3. 3. Localizado no Leste Fluminense De Investimentos
  4. 4. Este valor seria suficiente para construção de 3 REDC´s; ITABORAÍ-RJ = PARA PRODUÇÃO DE PETRÓLEO NA BACIA DE CAMPOS - RJ INVESTIMENTO
  5. 5. ITABORAÍ-RJ CRIARÁ CONDIÇÕES PARA O FORTALECIMENTO DA INDUSTRIA NACIONAL;
  6. 6. A infra estrutura logística do Comperj também é um fator que garante eficácia operacional. Trata-se de um modelo de empreendimento totalmente integrado que garante ao projeto economias de custos administrativos e de logísticas. ITABORAÍ-RJ
  7. 7. Sua localização apenas a 160km da Bacia de Campos é atendida por ferrovias e rodovias, pelo o Arco Metropolitano. Desta forma o COMPERJ estará totalmente integrado a REDUC, bem como o terminal de Angra dos Reis. ITABORAÍ-RJ
  8. 8. A existência de uma área já disponível para uma prevista expansão do complexo, também foi por fim outro fator condicionante para a escolha do município de Itaboraí para a sede do projeto. ITABORAÍ-RJ
  9. 9. LOCALIZAÇÃO PEDÁGIO
  10. 10. LOCALIZAÇÃO
  11. 11. * 1 Torre com 11 pavimentos tipos; * Lobby e Recepção; * Restaurante; * 2 Salões de convenções; * 3 elevadores; * 198 suítes hoteleiras * Foyer * Sala de reuniões; * Business Center; * Piscina com Vending Machines; * Fitness; * Sauna com área de repouso ; DESCRITIVO
  12. 12. Área Privativa Total = 26,90m2
  13. 13. SUITE COMFORT
  14. 14. LOBBY DE ACESSO E RECEPÇÃO IMAGEM PROVISÓRIA – MERAMENTE ILUSTRATIVA
  15. 15. RESTAURANTE IMAGEM PROVISÓRIA – MERAMENTE ILUSTRATIVA
  16. 16. SALÃO DE CONVENÇÕES IMAGEM PROVISÓRIA – MERAMENTE ILUSTRATIVA
  17. 17. PISCINA - MEZANINO IMAGEM PROVISÓRIA – MERAMENTE ILUSTRATIVA
  18. 18. LAZER - MEZANINO IMAGEM ILUSTRATIVA IMAGEM ILUSTRATIVA FITNESS SALA DE REPOUSO SAUNA IMAGEM ILUSTRATIVA
  19. 19. PESQUISA DE ESTUDO DE MERCADO E DEMANDA EMPRESA “CoHotel” 55% 60% 65% 70% 75% R$1.092 R$1.281 R$1.470 R$1.659 R$1.848 Referenteaunidade110 *Fonte: Em presa CoHotel, em presa especializada em estudos de mercado hoteleiro. Valor m édio das unidades do COMFORT. QUADRO DE RENTABILIDADES MENSAISESTIMADASDO COMFORT* Nota: Expectativa de rentabilidade para taxa de ocupação média entre 55% a 75% após2º ano de operação do empreendimento. Taxa de ocupação Expectativaderentabilidademensal, Todasassuítesdo Comfort farão parte do “Pool de Locação”. Este será administrado pela Atlantica Hotels e terá seusresultadosdistribuídosmensalmente para os proprietários/investidores. Você está investindo em um negócio que trazuma rentabilidade mensal e é lastreado por um imóvel escriturado, ou seja, você ganha duasvezezna valorização patrimonial e na rentabilidade mensal. É como se fosse uma poupança super-rentável, como uma garantia “real”.
  20. 20. ALGUNS EXEMPLOS ATUAIS DE RETORNO MENSAL NOVA PAULISTA R$ 1.418,19 178 unidades BRASÍLIA R$ 1.681,08 243 unidades FLAMBOYANT R$ 1.248,67 142 unidades MACAÉ R$ 1.600,59 126 unidades OSCAR FREIRE SP R$ 1.095,47 204 unidades MANAUS R$ 1.507,00 132 unidades MÉDIA MENSAL DE 2009
  21. 21. ENTENDO O POOL DE LOCAÇÃO O POOL Locativo é formado pela a união de proprietários das unidades autônomas, visando à locação de apartamentos por uma política de comercialização de diárias e serviços, administrado por uma empresa especializada. Para isso é indispensável a padronização em todos os âmbitos. Por meio do POOL, a administração é otimizada, com receitas e despesas rateadas entre os participantes, ou seja, aumenta a performance de lucratividade pela locação. A responsabilidade de administração, segurança, manutenção, conservação e locação das unidades é da Administradora.
  22. 22. Com o POOL, o imóvel é administrado por uma empresa em hotelaria, com experiência na comercialização dos apartamentos hoteleiro, garantindo um alto padrão de atendimento e serviços oferecidos ao mercado. Desta maneira, trata-se de um investimento em negócio hoteleiro em que todas as receitas e despesas são rateadas entre os participantes do POOL, tornando menor a inadimplência e fortalecendo o POOL na captação de receitas ao longo de todo o ano. Hoje no Rio, existem muitos empreendimentos chamados “Residencial com Serviços”. Estes criam uma situação de adaptação ineficiente, principalmente no que diz respeito à administração e retorno financeiro, e nisso está ligado diretamente o tamanho das unidades que são maiores e pela a opção de muitos “não” colocarem sua unidade no Pool. Dessa forma acaba não sendo viável manter uma variedade de serviços de governança, concierge, lazer, mordomia, segurança, bar e restaurante, manutenção e outros, sem onerar demais os custos, reduzindo assim consideravelmente o retorno financeiro. ENTENDO O POOL DE LOCAÇÃO
  23. 23. PRESENÇA

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