Александр Орлов, Вячеслав Панкратов. Большой квадрат работы с людьми

10,986 views

Published on

Выступление Александра Орлова и Вячеслава Панкратова "Большой квадрат работы с людьми" на конференции IT Spring 2012 (http://it-spring.org)

Published in: Business
0 Comments
3 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
10,986
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
9,737
Actions
Shares
0
Downloads
56
Comments
0
Likes
3
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Александр Орлов, Вячеслав Панкратов. Большой квадрат работы с людьми

  1. 1. Большой квадратработы с людьми Слава Панкратов Александр Орлов Стратоплан.ру
  2. 2. Александр Орлов Слава Панкратов 25И тут мы занялись лет опыта тренингами
  3. 3. Тренерский опыт 45 2500 слушателей авторских тренингов
  4. 4. Стратоплан• Клуб ИТ-менеджеров 650• Клуб предпринимателей слушателей• Клуб лидеров•• Клуб тренеров Клуб по работе с сотрудниками 12• Клуб по работе с командами тренеров• Клуб по работе с заказчиком 170• Клуб практического тестирования• Клуб практического программирования• Клуб управления проектами в PMI видео-уроков• Клуб стратегического персонального с материалами планирования
  5. 5. Большой квадратработы с людьми Слава Панкратов Александр Орлов Стратоплан.ру
  6. 6. Универсальный решатель проблемМы хотели сделать свой 
  7. 7. Иначе• Мы скатываемся в то, до чего сами дошли вы к- Х ти пе НА РА УС рс ВИ Пе СТ
  8. 8. 3 вопроса• Самый сложный коллега?• Чего вам не хватает в плане общения?• Ближайший непростой разговор
  9. 9. Вот кто-то делаетчто-то неправильно… И что делаете вы?
  10. 10. Большой квадрат 4 причины, почему люди чего- то не делают:1 3.Не понимают / не видят цель 4.Не умеют 5.Не могут 6.Не хотят Всегда себя так вел? Устранение2 После какого момента это началось? причины 3
  11. 11. Причины переключенийДемотиваторы: Внутри человека:3.Бюрократия 3.Скука4.Работа в корзине 4.Переосмысление5.Метрики ценностей6.Микроменеджмент 5.…7.Частая смена команд8.Переключения9.Неверие начальника10.…Вне проекта: Внутри проекта:3.Семья 3.Орг. изменения4.Компания 4.Метрики5.Рынок 5.…6.…
  12. 12. Что происходит с человеком естьКОМПЕТЕНТНОСТЬ ы ? в Г де е ы ч ев ю кл нет и ? ш ки ва ни де руд Г т со нет есть ИНТЕРЕС
  13. 13. Большой квадрат 4 причины, почему люди чего- то не делают: Конструктивная1 4 3.Не понимают / не видят цель 4.Не умеют 5.Не могут конфронтация 6.Не хотят Устранение причины Всегда себя так вел?2 3 3.Демотиваторы После какого момента 4.Изменения ситуации это началось? 5.Влияние группы/лидера 6.Скука/конкуренция
  14. 14. Конструктивная конфронтацияПодготовка Контроль3.Проблема 3.“Спасибо!”4.Цель 4.“Как же так?”5.Факты & ДанныеПроблема Решение3.Ставьте точки 3.Кто, что, когда4.Говорите онастоящем и будущем
  15. 15. Большой квадрат 4 причины, почему люди чего- то не делают: Конструктивная1 4 3.Не понимают / не видят цель 4.Не умеют 5.Не могут конфронтация 6.Не хотят Устранение причины Всегда себя так вел?2 3 3.Демотиваторы После какого момента 4.Изменения ситуации это началось? 5.Влияние группы/лидера 6.Скука/конкуренция
  16. 16. И... наконец! То, чего вы все так долго ждали! Домашнее задание• Вспомните сложную ситуацию с людьми из своей практики• Попробуйте разобрать ее по большому квадрату работы с людьми – Что было сделано .ru l an t op – Что можно было бы сделатьaеще s tr a sk@

×