DUMP-2012 - Управление разработкой - "Инструменты разработки в Яндексе" Константин Коломеец (Яндекс)

  • 494 views
Uploaded on

 

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
494
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2

Actions

Shares
Downloads
1
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Инструменты разработки в Яндексе Константин Коломеец,руководитель отдела внутренних сервисов @kolomeetz
  • 2. Инструменты управления разработкой в Яндексе Константин Коломеец, руководитель отдела внутренних сервисов @kolomeetz
  • 3. Самый главный инструмент
  • 4. Три составляющих— Фокусировка— Рефлексия— Организация
  • 5. 1. Фокусировка— Делать то, что нужно.— Что не нужно, не делать.
  • 6. Описание проекта— Бизнес-цель.— Показатели и критерии успеха.— Ожидания.
  • 7. Описание проекта http://www.gosthelp.ru/text/7353TKKomplektkarttrudovy2.html
  • 8. AP Photo/Putnam, http://bigpicture.ru/?p=169908
  • 9. Декомпозиция— Чтобы сделать проект охватываемым.— Чтобы определить приоритеты.— Чтобы оценить время и силы.
  • 10. м/ф «Вовка в Тридевятом царстве», Союзмультфильм, 1965 год
  • 11. Structure for Jira, structure.almworks.com
  • 12. Фокусировка в процессе— Утренний SCRUM.— Регулярная рассылка с перечислениемсделанного и с планами на ближайшее будущее.
  • 13. Про каждую задачу— Как это помогает нам приближаться к цели?— Есть ли альтернативы?— С достойной ли скоростью мы движемся?
  • 14. 2. Рефлексия— Наблюдение за окружением.— Корректировка огня.
  • 15. РетроспективыРегулярный разговор о процессе, проблемах ипутях решений, ведущий к изменениям впроцессе.
  • 16. КПЗ «Клуб взаимопомощи»
  • 17. Мониторинги и приборы— Системные мониторинги— Бизнес-показатели
  • 18. http://ottenki-serogo.livejournal.com/198124.html
  • 19. Log everything™— Что поменялось в проекте.— Факапы, проблемы и прочее неожиданное.— Что решили не делать.
  • 20. Разбор полетов после— Что сыграло на нас— Что сыграло против насРичард Фейнман, «Какое тебе дело до того, чтодумают другие?»
  • 21. NASA, http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Challenger_explosion.jpg
  • 22. 3. Организация— Договоренности и их соблюдение.— Актуализация текущей картинки.— Сбор артефактов.
  • 23. ДоговоренностиЭто внутрикомандные ожидания.Дисциплина — это соблюдение этихдоговоренностей.
  • 24. http://www.meh.ro/tag/fight-club/
  • 25. Текущая картинкаОтвет на вопрос «А что на самом деле делаеткоманда?» интересен и самой команде.— Activity log’и— Нотификации в почту, джаббер.
  • 26. Сбор артефактовМатериализация результатов труда: решения иитоги встреч, эскизы, прототипы, ссылки нахосты, ночные сборки и так далее.См. раздел «Процесс» на сайте Студии Лебедева.
  • 27. Спасибо!Константин Коломеец,руководитель отдела внутренних сервисовtwitter.com/kolomeetzkolomeetz@yandex-team.ru