Доклад Байрама Аннакова на Harvest в Казани 16.07.11

719 views
667 views

Published on

Published in: Technology, Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
719
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Доклад Байрама Аннакова на Harvest в Казани 16.07.11

  1. 1. Lean Start-up Живая история http://squeek.ruсуббота, 16 июля 2011 г.
  2. 2. Байрам Аннаков crazy CEOсуббота, 16 июля 2011 г.
  3. 3. И наша команда Олегус Серега Фил Галя + Empatikaсуббота, 16 июля 2011 г.
  4. 4. WTF стартап? WTF бережливый?суббота, 16 июля 2011 г.
  5. 5. WTF = wikipedia to fools Lean Startup is a concept coined (and trademarked) by Eric Ries. Ries writes that lean startups are born out of the following three trends: 1. use of free and open source software, 2. application of agile software development methods, and 3. ferocious customer-centric rapid iteration, as exemplified by the Customer Development process[1]. Lean Startup initially advocates the creation of rapid prototypes designed to test market assumptions, and uses customer feedback to evolve them much faster than via more traditional software engineering practices, such as the Waterfall model. It is not uncommon to see Lean Startups release new code to production multiple times a day[2], often using a practice known as Continuous Deployment[3]. According to the New York Times, "The term lean start-up was coined by Mr. Ries, 31, an engineer, entrepreneur and blogger. His inspiration, he says, was the lean manufacturing process, fine- tuned in Japanese factories decades ago and focused on eliminating any work or investment that doesnʼt produce value for customers." [4] Lean Startup is sometimes described as Lean Thinking applied to the entrepreneurial process[5]. A central tenet of Lean Thinking is to reduce waste. Lean Startup processes reduce waste by increasing the frequency of contact with real customers, therefore testing and avoiding incorrect market assumptions as early as possible[6]. This approach attempts to improve on historical entrepreneurial tactics by reducing the work required to assess assumptions about the market, and to decrease the time it takes a business to find market traction. This is referred to as Minimum Viable Product. In The Entrepreneurs Guide to Customer Development, Brant Cooper and Patrick Vlaskovits add a fourth element, and that is the use of powerful, low-cost and easy-to-use analytics. While some characteristics of lean startups have been practiced for years, the confluence of these trends is a recent phenomenon and offers the potential for unprecedented "speed of iteration" or "number of learning cycles per dollar" as business hones in on product-market fit[7]. [edit]суббота, 16 июля 2011 г.
  6. 6. Взгляд изнутрисуббота, 16 июля 2011 г.
  7. 7. Ноя2010 Mobile Adсуббота, 16 июля 2011 г.
  8. 8. Mobile Ad Разработчик Рекламодатель Рекламная сетьсуббота, 16 июля 2011 г.
  9. 9. ПрототипФев2011суббота, 16 июля 2011 г.
  10. 10. Двусторонние рынки больше... Разработчик Рекламодатель больше...суббота, 16 июля 2011 г.
  11. 11. Другиесуббота, 16 июля 2011 г.
  12. 12. Инсайт #1 Фокуссуббота, 16 июля 2011 г.
  13. 13. Фокус на разработчиковМар2011 Нам нужна success storyсуббота, 16 июля 2011 г.
  14. 14. Пивотсуббота, 16 июля 2011 г.
  15. 15. Пивот - системы безопасностисуббота, 16 июля 2011 г.
  16. 16. Пивот - системы безопасности - управление проектамисуббота, 16 июля 2011 г.
  17. 17. Пивот - системы безопасности - управление проектами - персональные компьютерысуббота, 16 июля 2011 г.
  18. 18. Пивот - системы безопасности - управление проектами - персональные компьютеры - каталог ссылок на научные работысуббота, 16 июля 2011 г.
  19. 19. Пивот - системы безопасности - управление проектами - персональные компьютеры - каталог ссылок на научные работы - онлайн играсуббота, 16 июля 2011 г.
  20. 20. Пивот - системы безопасности - управление проектами - персональные компьютеры - каталог ссылок на научные работы - онлайн игра - драйвера для принтеровсуббота, 16 июля 2011 г.
  21. 21. SqueekАпр2011 Общайся с теми, кто рядомсуббота, 16 июля 2011 г.
  22. 22. •Группов сообщ •Гео-локация •Простота! •и без рекламы...суббота, 16 июля 2011 г.
  23. 23. Инсайт #2 Поймите своего юзерасуббота, 16 июля 2011 г.
  24. 24. Developer != User != Blonde NoviceАпр2011 Be closer to userсуббота, 16 июля 2011 г.
  25. 25. Полевое тестированиеАпр2011 Будьте ближе к юзерусуббота, 16 июля 2011 г.
  26. 26. Что происходит? Сколько юзеров? Что они делают?Май Эффективность2011 рекламы?суббота, 16 июля 2011 г.
  27. 27. Ключевые показатели (KPI)суббота, 16 июля 2011 г.
  28. 28. Воронка пользователей iPhone пользователи Посетили сайт Скачали приложение Открыли приложение Написали первое сообщ Пришли еще разсуббота, 16 июля 2011 г.
  29. 29. Привлечение iPhone пользователи Посетили сайт Скачали приложение Opened the app Wrote the first message Visited more than onceсуббота, 16 июля 2011 г.
  30. 30. Удержание iPhone users Visited the site Downloaded the app Открыли приложение Написали первое сообщ Посетили еще разсуббота, 16 июля 2011 г.
  31. 31. что еще считать? • время жизни клиента (LTC) • процент сбоев • доходы/расходы на привлечениесуббота, 16 июля 2011 г.
  32. 32. Инсайт #3 Считайте все и пересчитывайте Нет фичи, ценность которой нельзя оценитьсуббота, 16 июля 2011 г.
  33. 33. «Проблема нуля» Людям нужны людиМай2011суббота, 16 июля 2011 г.
  34. 34. Тактика Не заставляйте выбирать Пуш нотификации Инвайтысуббота, 16 июля 2011 г.
  35. 35. Инсайт #4: Стратегия (пивот)суббота, 16 июля 2011 г.
  36. 36. Итогосуббота, 16 июля 2011 г.
  37. 37. Гибкость Рынок Изменения Неудачисуббота, 16 июля 2011 г.
  38. 38. Инструменты гибкости • Макеты и прототипы • A/B тестирование • Бизнес моделисуббота, 16 июля 2011 г.
  39. 39. Макеты • Mock Flow • Simple Diagrams • Post-itsсуббота, 16 июля 2011 г.
  40. 40. A/B тестирование Не можете выбрать? и не надо!суббота, 16 июля 2011 г.
  41. 41. A/B для e-mailсуббота, 16 июля 2011 г.
  42. 42. Бизнес модельсуббота, 16 июля 2011 г.
  43. 43. Lean Start-up идея прототип тестсуббота, 16 июля 2011 г.
  44. 44. идея • брейнсторм • юзай сам • спрашивай!суббота, 16 июля 2011 г.
  45. 45. прототип • разработка продукта • новые фичи • можем ли протестировать без разработки?суббота, 16 июля 2011 г.
  46. 46. тест • выбрасывайте на рынок • измеряйте использование • бритва Оккамысуббота, 16 июля 2011 г.
  47. 47. пример: share кнопка Идея: share-инг комнаты друзьям Прототип: кнопка share (twitter, fb, vkontakte) Тест: а фиг тебе!суббота, 16 июля 2011 г.
  48. 48. пример: топики Идея: людям нужны темы для разговора Проотип: создание кол-во сообщений в тематических комнат день Тест: сколько людей тусуются в этих комнатах Решение: делаем топикисуббота, 16 июля 2011 г.
  49. 49. Итого • Будьте гибче • Тестируйте идеи рынком • Анализируйте данные • и...суббота, 16 июля 2011 г.
  50. 50. и... ЛЮБИТЕ свой продукт!суббота, 16 июля 2011 г.
  51. 51. вопросы? http://squeek.ru/room/162/суббота, 16 июля 2011 г.

×