ESTRATEGIA DE DESARROLLOSECTOR AGROALIMENTARIO Y FORESTAL          SEREMI DE AGRICULTURA          Región de Magallanes y A...
Políticas de GobiernoEjes Estratégicos para el Desarrollo         Recuperar la capacidad de crecimiento y creación de empl...
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MINISTERIO DE AGRICULTURA MISION 2010 - 2014 • “Contribuir a mejorar la competitividad, sustentabilidad y   equidad del se...
PILARES ESTRATEGICOSMinisterio de Agricultura
ANALISIS   SECTORIAL
Distancia a Mercados                                           Conectividad                           Tiempo y costo de Tr...
REGION DE MAGALLANES      Y ANTARTICA CHILENA                   •Superficie: 13,2 millones hectáreas                   •Ha...
SUPERFICIE OCUPADA POR EL SECTORAGROALIMENTARIO Y FORESTAL                                           SUPERFICIE     Porcen...
COMPOSICION DEL SECTORAGROALIMENTARIO Y FORESTAL                                    Subrubro                              ...
CONTEXTO EMPRESARIAL DEL SECTORAGROALIMENTARIO Y FORESTAL   Producción primaria = 600 empresas aprox.    Agricultura Fami...
PRODUCCION ANUAL DEL SECTORAGROALIMENTARIO Y FORESTAL  Carne Ovina                   9.000 - 9500      toneladas  Lana Ovi...
EXPORTACIONES DEL SECTORAGROALIMENTARIO Y FORESTALCarne Ovina               4.000 – 5.500   toneladasLana Ovina (base suci...
INVERSION PUBLICA EN EL SECTORAGROALIMENTARIO Y FORESTAL Miles de $                                      4.214.724        ...
INVERSION PUBLICA EN EL SECTORAGROALIMENTARIO Y FORESTALMiles de $
RESUMEN SECTORAGROALIMENTARIO Y FORESTAL  5,7 millones de hectáreas.  43% de la superficie continental e insular  0,3% ...
SUBSECTOR PECUARIO
CARACTERIZACIONSUBSECTOR PECUARIO   Ganadería     Ovina (carne y lana) y Bovina (carne)   Sistemas   de producción muy e...
Dotación GanaderaSUBSECTOR PECUARIO3.000.000                                                                              ...
Ingresos PrimariosGenerados por el sector PECUARIO                   Ingresos por rubro                 (producción primar...
Eficiencia ProductivaSubsector Ovino                     Evolución peso corderos faenados              13,5              1...
Extracción regional de ovinos                                              Extracción Anual de Ganado Ovino               ...
Faenamiento Ovinos2009 - 2011          Extracción Ovinos acumulada Mayo 2010 = 667.066 cabezas          Extracción Ovinos ...
Rubro Bovinos de CarneEficiencia productiva  Etapa de crianza (0 – 7 meses)  Porcentaje de destete: 90%          Peso Tern...
Etapas de la Producción de Carne Bovina Kilos vivo              500              450              400                     ...
Extracción regional de bovinos  50.000                        Total                   Bovinos en pié (Roll On- Roll Off)  ...
Faenamiento Bovinos2010 - 2011                   Región de Magallanes: Faenamiento bovino        4.500                    ...
Traslado interregional Bovinos2010 - 2011                            Transporte de bovinos en pié al resto del país       ...
EXPORTACIONESSUBSECTOR PECUARIO
PRINCIPALES PROBLEMASSUBSECTOR PECUARIO 1.   Alto porcentaje de Praderas Degradadas         50% de la superficie con apti...
PRINCIPALES PROBLEMASSUBSECTOR PECUARIO 7.    Pérdida de ganado por Abigeato.          Entre 30.000 y 70.000 lanares / añ...
FOCO DE LA ESTRATEGIA SECTORIALPARA EL SUBSECTOR PECUARIO• RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DE PRADERAS  – Fomentar el uso del ...
INVERSION PUBLICASUBSECTOR PECUARIO
PRINCIPALES PROGRAMAS Y PROYECTOSSUBSECTOR PECUARIO   Acción       Programas, Proyectos, Estudios                         ...
SUBSECTOR FORESTAL
CARACTERIZACIONSUBSECTOR FORESTAL      2,7 millones de hectáreas de bosque nativo              Lenga, Coigüe, Ñirre, Cip...
TAMAÑO DE LA INDUSTRIASUBSECTOR FORESTAL                                                                     N° de Aserrad...
PRODUCCION MADERA ASERRADASUBSECTOR FORESTAL                                        Producción de Madera Aserrada 1985 - 2...
PRINCIPALES PROBLEMASSUBSECTOR FORESTAL  Mercado deprimido         Baja de la demanda en los mercados externos.        ...
FOCO DE LA ESTRATEGIA SECTORIALPARA EL SUBSECTOR FORESTAL  – PROMOCION de EXPORTACIONES  – INTRODUCCION LENGA EN EL MERCAD...
INVERSION PUBLICASUBSECTOR FORESTAL
PRINCIPALES PROGRAMAS Y PROYECTOSSUBSECTOR FORESTAL Acción    Programas, Proyectos, Estudios                     2009    2...
SUBSECTORHORTOFRUTICOLA
CARACTERIZACIONSUBSECTOR HORTOFRUTICOLA     Aproximadamente 22.000 has aptas para cultivos     Escasa superficie destina...
CARACTERIZACIONSUBSECTOR HORTOFRUTICOLA      Gran dependencia de subsidios.   Oferta   no cubre demanda de producto fres...
Principales Rubros y CultivosSUBSECTOR HORTOFRUTICOLA
PRINCIPALES PROBLEMASSUBSECTOR HORTOFRUTICOLA 1.    Reducido tamaño de las explotaciones 2.    Bajo nivel de Gestión 3.   ...
INVERSION PUBLICASUBSECTOR HORTOFRUTICOLA
PRINCIPALES PROGRAMAS Y PROYECTOSSUBSECTOR HORTOFRUTICOLA Acción        Programas, Proyectos, Estudios                    ...
Consideraciones delPLAN MAGALLANES
Eje Crecimiento - SUBSECTOR FORESTAL                       Producción basada en explotación de bosque nativo de Lenga, con...
Eje Crecimiento - SUBSECTOR HORTOFRUTICOLA                        Empresas de tamaño pequeño, con baja utilización de la s...
Eje Crecimiento - SUBSECTOR PECUARIO                       El sector pecuario se desarrolla sobre un sustrato de 2,7 millo...
PROGRAMA RECUPERACION DEPRADERAS DEGRADADAS   Sistema actual otorga igual monto de incentivo en todo el país      Costo in...
Escasa disponibilidad de Maquinaria Agrícola
Praderas de baja productividad (degradadas)
Gran potencial de mejoramiento
Gran potencial de mejoramiento
Gran potencial de mejoramiento
Mejora la eficiencia productiva
PILARES ESTRATEGICOSMinisterio de Agricultura       COMPETITIVIDAD                                    MODERNIZACION       ...
FOCO DE LA ESTRATEGIASEREMI AGRICULTURA MAGALLANES                                       PROTECCION RR.NN.                ...
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SEREMI DE AGRICULTURARegión de Magallanes y Antártica ChilenaPunta Arenas, Mayo de 2011
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Estrategia desarrollo agroalimentario forestal del Gobierno de Chile

  1. 1. ESTRATEGIA DE DESARROLLOSECTOR AGROALIMENTARIO Y FORESTAL SEREMI DE AGRICULTURA Región de Magallanes y Antártica Chilena Río Verde, Junio de 2011
  2. 2. Políticas de GobiernoEjes Estratégicos para el Desarrollo Recuperar la capacidad de crecimiento y creación de empleo: I Recuperar la inversión, aumentar la productividad, fomento a la innovación, el emprendimiento y la capacitación. Superación de la pobreza: II Fomento al desarrollo del mundo rural de los y pueblos originarios. Modernización del Estado: III Descentralización
  3. 3. MINISTERIO DE AGRICULTURA • OBJETIVOS (decreto ley 294 de 1960)  “Fomentar, orientar y coordinar la actividad silvoagropecuaria del país, con el objeto de promover el aumento de la producción, la conservación, protección y acrecentamiento de los recursos naturales renovables y el mejoramiento de las condiciones de nutrición de la población".Gobierno de Chile | Ministerio De Agricultura 3
  4. 4. MINISTERIO DE AGRICULTURA MISION 2010 - 2014 • “Contribuir a mejorar la competitividad, sustentabilidad y equidad del sector silvoagropecuario a nivel nacional y regional, a través de la articulación, seguimiento y coordinación eficiente de las políticas, programas y proyectos que se ejecutan directamente y de aquellos implementados por medio de convenios con otras instituciones”.
  5. 5. PILARES ESTRATEGICOSMinisterio de Agricultura
  6. 6. ANALISIS SECTORIAL
  7. 7. Distancia a Mercados Conectividad Tiempo y costo de Transporte Costo de insumos y serviciosAislamientoEstatus sanitarioDiferenciaciónIdentificación de origenProducción naturalContraestación
  8. 8. REGION DE MAGALLANES Y ANTARTICA CHILENA •Superficie: 13,2 millones hectáreas •Habitantes: 150.800 personas – Población Rural: 11.150 hbtes. •Ubicación: Entre paralelos 52 y 56 Latitud Sur = Agricultura de zonas frías
  9. 9. SUPERFICIE OCUPADA POR EL SECTORAGROALIMENTARIO Y FORESTAL SUPERFICIE Porcentaje TIPO DE USO (ha) (%) Terrenos agrícolas 1.100,0 0,01 Praderas y matorrales 3.058.928,8 23,12 Bosques 2.671.780,2 20,20 Subtotal Silvoagropecuario 5.731.809 has 43,33 % Humedales 3.236.723,9 24,47 Áreas desprovistas de vegetación 1.791.020,6 13,54 Nieves y glaciares 1.795.365,1 13,57 Aguas continentales 354.949,0 2,68 Áreas no reconocidas 315.183,2 2,38 Areas urbanas e industriales 4.669,3 0,04 Total Región 13.229.720,1 100.0
  10. 10. COMPOSICION DEL SECTORAGROALIMENTARIO Y FORESTAL Subrubro Sector Comercialización Subsector Rubro Sectror Primario Especialización Industrial Mercados Exportación 8 plantas Carne faenadoras Mercado Nacional Mercado Local OvinosPECUARIO 544 1 planta3.000.000 Lana Predios procesadora de Exportación ganaderos lanashas Exportación 5 plantas Bovinos Carne faenadoras Mercado Nacional Mercado Local Exportación 19 Aserraderos Mercado Nacional 36 Mercado Local BosqueFORESTAL Lenga - Coigüe Explotaciones Nativo Exportación forestales Industria del500.000 has Mueble Mercado Nacional(comerciales) Mercado Local Bosque Sólo pequeñas áreas experimentales, parques y otras áreas Pinos y otros verdes. Cortinas cortaviento Plantado Aire Libre: repollo, zanahoria, papas Hortalizas y betarragas, lechuga Mercado Local papas Invernaderos: Lechuga, Provisión de Naves tomate, zapallo italiano,AGRICOLA pepino, 3071.100 has Predios Frutales Frutilla, frambuesa, agrícolas Mercado Local menores Grosella, zarzaparrilla (Exportación) Peonías, Lilium, Mercado Local Flores Tulipán, otras Exportación
  11. 11. CONTEXTO EMPRESARIAL DEL SECTORAGROALIMENTARIO Y FORESTAL Producción primaria = 600 empresas aprox.  Agricultura Familiar Campesina (Hortofrutícola)  Pequeños y Medianos Productores (ganadería)  Grandes Productores (ganadería) Producción industrial = 29 empresas  Plantas exportadoras (4 frigoríficos carne y 1 industria lanera)  Plantas no exportadoras (4 plantas faenamiento local)  Industria Forestal (4 grandes empresas)  Aserraderos mercado local (15 pequeñas industrias)  Conserveras (1 planta multisectorial) + artesanales
  12. 12. PRODUCCION ANUAL DEL SECTORAGROALIMENTARIO Y FORESTAL Carne Ovina 9.000 - 9500 toneladas Lana Ovina 6.500 – 7.500 toneladas Carne Bovina 3.500 - 4.000 toneladas Bovinos en pié (Roll-On) 20.000 - 25.000 cabezas Madera 15 - 20 millones pies madereros Hortalizas 1.500 - 2.000 toneladas Frutales Menores 3,0 – 4,0 toneladas Flores s/i
  13. 13. EXPORTACIONES DEL SECTORAGROALIMENTARIO Y FORESTALCarne Ovina 4.000 – 5.500 toneladasLana Ovina (base sucia) 6.500 – 7.500 toneladas 650 -Carne Bovina toneladas (iniciándose)Madera 1.000 – 1.500 metros cúbicos
  14. 14. INVERSION PUBLICA EN EL SECTORAGROALIMENTARIO Y FORESTAL Miles de $ 4.214.724 3.174.086 3.059.477
  15. 15. INVERSION PUBLICA EN EL SECTORAGROALIMENTARIO Y FORESTALMiles de $
  16. 16. RESUMEN SECTORAGROALIMENTARIO Y FORESTAL 5,7 millones de hectáreas. 43% de la superficie continental e insular 0,3% del PIB regional (sólo producción primaria) US$ 60 – 70 millones en exportaciones  (6 – 8 % del PIB regional - incluida la Industria) Rubros priorizados en Estrategia Regional:  Producción Ovina  Producción Bovina de Carne millones has) (3,0  Forestal (500 mil has)  Hortofruticultura (1.100 has) SNASPE (6,7 millones has) INVERSIÓN PÚBLICA : > $ 3.000 millones anuales
  17. 17. SUBSECTOR PECUARIO
  18. 18. CARACTERIZACIONSUBSECTOR PECUARIO Ganadería Ovina (carne y lana) y Bovina (carne) Sistemas de producción muy extensivos. Técnicas de manejo marcadamente tradicionales. Escaso uso de tecnología Utilización de praderas naturales como único o casi Productividad altamente dependiente de las Baja pluviometría (250 – 500 mm / año) Fuertes vientos (primavera-verano) Alta evapotranspiración (déficit hídrico) BAJA EFICIENCIA PRODUCTIVA
  19. 19. Dotación GanaderaSUBSECTOR PECUARIO3.000.000 141.7592.500.000 2.205.270 Bovinos 90% Hereford Ovinos2.000.000 90% Corriedale1.500.000 1955 1965 1975 1986 1996 2007 En unidades equivalentes (ovinas) 2.821.921 Ovinos 72% Bovinos 28%
  20. 20. Ingresos PrimariosGenerados por el sector PECUARIO Ingresos por rubro (producción primaria) Bovinos Lana 26% Ovina 33% Carne Ovina 41%
  21. 21. Eficiencia ProductivaSubsector Ovino Evolución peso corderos faenados 13,5 13,0 12,5 12,0 Peso Corderos : 12,5 kilos vara Kilos vara 11,5 11,0 Porcentaje de destete: 10,5 76% 10,0 Diámetro fibra lana: 28 – 9,5 30 µ 9,0 85 87 89 91 93 95 97 99 01 03 05 07 09 19 19 19 19 19 19 19 19 20 20 20 20 Año 20 Eficiencia productiva: 9,5 kilos vara de cordero / oveja encastada
  22. 22. Extracción regional de ovinos Extracción Anual de Ganado Ovino Región de Magallanes y Antártica Chilena Total Ovinos en pié Ovinos Faena 800.000 700.000 600.000 500.000 N° de cabezas 400.000 300.000 200.000 100.000 0 1990 19911992 1993 19941995 1996 1997 19981999 2000 20012002 2003 2004 20052006 2007 20082009 2010
  23. 23. Faenamiento Ovinos2009 - 2011 Extracción Ovinos acumulada Mayo 2010 = 667.066 cabezas Extracción Ovinos acumulada Mayo 2011 = 669.208 cabezas (> 0,3 %)
  24. 24. Rubro Bovinos de CarneEficiencia productiva Etapa de crianza (0 – 7 meses) Porcentaje de destete: 90% Peso Terneros : 225 kilos vivo Eficiencia productiva: 203 kilos de ternero / vaca encastada Etapa de engorda (8 – 19 meses) Peso inicial: 225 kilos Peso Termino : 387 kilos vivo Eficiencia productiva: 0,450 kg./día (x 360 días)
  25. 25. Etapas de la Producción de Carne Bovina Kilos vivo 500 450 400 Destete 350 300 ENGORDA 250 Nacimiento 200 150 Recría (Lactancia) 100 C R I A N Z A 50 Gestación Lactancia 0 -9 -6 -3 0 3 6 9 12 15 18 Meses de Edad
  26. 26. Extracción regional de bovinos 50.000 Total Bovinos en pié (Roll On- Roll Off) Bovinos Faenados 45.000 40.000 35.000 30.000 25.000 20.000 15.000 10.000 5.000 0 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Porcentaje Extracción = 28%
  27. 27. Faenamiento Bovinos2010 - 2011 Región de Magallanes: Faenamiento bovino 4.500 2010 4.000 N° 2011 3.500 de 3.000 ca be 2.500 zas 2.000 1.500 1.000 500 0 o o e e o e to zo e lio o ril ay er er br br br br ni os ar ab ju iem en m br tu m m ju m ag vie fe oc cie pt no di se
  28. 28. Traslado interregional Bovinos2010 - 2011 Transporte de bovinos en pié al resto del país (Transbordador Roll On - Roll Off) 6.000 2010 5.000 2011 4.000 3.000 2.000 1.000 0 o e o e o e to zo e lio o ril ay er er br br br br ni os ar ab ju iem m en br tu m m ju m ag vie fe oc cie pt no di se Extracción Bovinos acumulada Mayo 2010 = 12.703 cabezas Extracción Bovinos acumulada Mayo 2011 = 16.828 cabezas (> 32,4 %)
  29. 29. EXPORTACIONESSUBSECTOR PECUARIO
  30. 30. PRINCIPALES PROBLEMASSUBSECTOR PECUARIO 1. Alto porcentaje de Praderas Degradadas  50% de la superficie con aptitud ganadera, con algún grado de degradación (800.000 has con erosión severa). 2. Baja eficiencia productiva en el rubro ovino  Alta mortalidad peri y post natal (% destete de corderos = 76%). 3. Escasa innovación tecnológica – Manejo tradicional  Transferencia Tecnológica débil y poco efectiva. 4. Nivel básico de gestión empresarial.  Escaso análisis y control de gestión 5. Dificultad de acceso a Información y Comunicaciones  Escasa conectividad digital (celulares – internet) 6. Deficitario abastecimiento de energía en áreas rurales  Uso de generadores Diesel por numero limitado de horas. (Efecto en la calidad de vida en estancias rurales)
  31. 31. PRINCIPALES PROBLEMASSUBSECTOR PECUARIO 7. Pérdida de ganado por Abigeato.  Entre 30.000 y 70.000 lanares / año (estimado) 7. Perdidas por fauna nativa y asilvestrada  Fauna Nativa: Guanaco, Puma, Zorro  Fauna Introducida: Zorro, Castor, Visón  Animales asilvestrados: Perros, Cerdos 7. Escasez de mano de obra calificada para trabajar en el campo.  Desinterés por condiciones de habitabilidad y conectividad.  Baja calificación por falta de una institución formadora (EMTP) 10. Merma de calidad en el transporte de ganado al resto del país  Sistema Roll On – Roll Off (deficiente suministro agua y forraje)  Bienestar Animal (duración del viaje) 11. Seguro Agrícola no disponible:  Opera sólo hasta la Xa. Región
  32. 32. FOCO DE LA ESTRATEGIA SECTORIALPARA EL SUBSECTOR PECUARIO• RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DE PRADERAS – Fomentar el uso del Programa de Incentivos para la Recuperación de Suelos Degradados, focalizado a: • Establecimiento y/o regeneración de praderas con especies de mayor valor forrajero. • Mejoramiento y mantención de praderas naturales y/o establecidas. • Implementación de sistemas de manejo sustentable. – Gestionar un programa especial para Magallanes, que permita impactar sobre una mayor superficie (en menor tiempo).• TRANSFERENCIA TECNOLOGICA – Creación de un Centro de Extensión – Formación de Grupos de Transferencia Tecnológica (GTT)• INVESTIGACION APLICADA – Validación de tecnologías y especies asociadas al mejoramiento de praderas. – Validación de tecnologías y sistemas de manejo en el rubro ovinos carne y lana – Validación de tecnologías y sistemas de manejo en el rubro bovino de carne.• MANTENER (MEJORAR) STATUS SANITARIO – Zona libre de muchas enfermedades
  33. 33. INVERSION PUBLICASUBSECTOR PECUARIO
  34. 34. PRINCIPALES PROGRAMAS Y PROYECTOSSUBSECTOR PECUARIO Acción Programas, Proyectos, Estudios   2009 2010 2011 2012 2013 2014 MINAGRI Programa de Recuperación de Suelos 5 (INDAP- 439.579 422.378 687.506 735.000 800.000 800.000 Degradados SAG) MINAGRI Programa de Innovación Territorial para la 1y2 (FIA - 313.552 163.651 176.474 0 0 0 AFC Ovina INIA) Programa Investigación Ovina INIA - MINAGRI 1 257.051 271.503 266.632 250.000 250.000 250.000 Kampenaike (INIA) Programa Investigación Bovina INIA - MINAGRI 1 15.576 15.637 28.337 50.000 50.000 50.000 Kampenaike (INIA) Desarrollo de la cadena Productiva de 1y2 FONDEMA 0 0 0 200.000 200.000 200.000 Novillos en Magallanes Validación de tecnologías para el 1y2 mejoramiento de la tasa de destete de FONDEMA 0 0 0 200.000 200.000 200.000 corderos en Magallanes Todas Otros proyectos subsector Pecuario varios 385.752 359.814 788.501 600.000 600.000 600.000 1.411.51 1.232.98 1.947.45 2.035.00 2.100.00 2.100.00   TOTAL SUBSECTOR PECUARIO   0 3 0 0 0 0
  35. 35. SUBSECTOR FORESTAL
  36. 36. CARACTERIZACIONSUBSECTOR FORESTAL  2,7 millones de hectáreas de bosque nativo  Lenga, Coigüe, Ñirre, Ciprés de las Guaitecas, otros siempreverde  500 mil hectáreas comerciales de Lenga.  40% del bosque nativo productivo del país  51 Explotaciones forestales con 352.602 has (Censo 2007)  Sistemas de explotación naturalmente sustentables  Alta capacidad regenerativa del bosque magallánico.  Rotación cada 150 – 200 años  Con Manejo se podría reducir a 100 – 120 años  Industria en contracción  Sólo 4 grandes empresas y 15 aserraderos menores (2009)  Productos:  Madera aserrada  Madera elaborada
  37. 37. TAMAÑO DE LA INDUSTRIASUBSECTOR FORESTAL N° de Aserraderos Región de Magallanes y Antártica ChilenaSector Primario 24 Explotaciones 24 Superficie 22 forestales Número 23 (ha) por Comuna 20 22Punta Arenas 15 68.111 18 19Río Verde 9 123.294 16Cabo de Hornos 16 121.023 14Timaukel 2 3.125 12Natales 6 26.011 10Torres del Paine 3 12.039 2006 2007 2008 2009TOTAL REGION 51 352.602Sector Industrial Producción año 2009 (p.m.) Ultima Capacidad Instalada N° Tierra del Esperanza (piés madereros) Aserraderos Fuego
  38. 38. PRODUCCION MADERA ASERRADASUBSECTOR FORESTAL Producción de Madera Aserrada 1985 - 2009 Región de Magallanes y Antártica Chilena 25.000.000 60.000 22.382.492 50.000 20.000.000 40.000 Metros cúbicos Pies Madereros 15.000.000 30.000 13.033.226 10.000.000 20.000 9.762.750 5.000.000 10.000 0 0 1985 1987 1988 1990 1991 1993 1995 1996 1998 1999 2007 2008 1986 1989 1992 1994 1997 2006 2009
  39. 39. PRINCIPALES PROBLEMASSUBSECTOR FORESTAL  Mercado deprimido  Baja de la demanda en los mercados externos.  Disminución de precios internacionales  Sustitución de la madera regional por pino, metal, y plásticos  Baja eficiencia del proceso productivo  Alto costo de producción  Gran volumen de desechos forestales sin utilizar  Escasa utilización de instrumentos de fomento forestal  Ley de Bosque Nativo  D.L. 701  Complejidad de tramitación de planes de manejo  Permisos DIFROL  Nueva Ley Bosque nativo  Protección especies raras o en peligro  Obligatoriedad de EIA sobre 1.000 ha/año  Desarrollo forestal afectado por fauna nativa e introducida  Fauna Nativa: Guanaco  Fauna Introducida: Castor  Escasez de mano de obra calificada  Condiciones de habitabilidad y conectividad (desinterés)  Necesidad de Escuela Agroforestal de nivel Medio (calificación) ?????  Competencia con recursos energéticos subsidiados  GAS
  40. 40. FOCO DE LA ESTRATEGIA SECTORIALPARA EL SUBSECTOR FORESTAL – PROMOCION de EXPORTACIONES – INTRODUCCION LENGA EN EL MERCADO NACIONAL – ADAPTACION LEY DE BOSQUES A REALIDAD REGIONAL – Simplificación trámites para autorizaciones de corta (DIFROL y otros). – Redefinir superficies mínimas que obligan a Evaluación Impacto Ambiental. – Revisar criterios sobre especies raras o protegidas (Canelo y otras) – Incorporar Manejo del Ñirre para silvopastoreo. – DIFUSION LEY DE BOSQUE NATIVO – Para manejo de renovales – OPTIMIZACION USO DESECHOS FORESTALES – Biomasa con potencial energético
  41. 41. INVERSION PUBLICASUBSECTOR FORESTAL
  42. 42. PRINCIPALES PROGRAMAS Y PROYECTOSSUBSECTOR FORESTAL Acción Programas, Proyectos, Estudios   2009 2010 2011 2012 2013 2014 Programa Promoción Exportaciones - MINAGRI 1,2 (Prochile) 0 10.129 6.831 10.000 10.000 10.000 Forestal Investigación mejoramiento 4 FONDEMA 67.638 34.849 86.490 0 0 0 Productividad Silvopastoreo XII Región Incentivos Ley de Bosque Nativo MINAGRI 6 (Conaf) 35.436 153.914 100.000 180.000 200.000 200.000 (20.283) MINAGRI 6 Incentivos D.L. 701 (Conaf) 0 0 0 0 20.000 50.000 MINAGRI 1 , 2 , 6 Extensión Forestal bosque Nativo (Conaf) 12.000 12.000 14.300 15.000 15.000 15.000 MINAGRI 1,2 Forestación Campesina (Conaf) 8.000 8.000 8.500 10.000 10.000 10.000 MINAGRI 7 Forestación URBANA (Conaf) 0 10.000 10.500 25.000 30.000 30.000 Todas Otros proyectos subsector Forestal varios 12.932 44.400 15.000 47.925 115.000 85.000   TOTAL SUBSECTOR PECUARIO   136.006 273.292 241.621 287.925 400.000 400.000
  43. 43. SUBSECTORHORTOFRUTICOLA
  44. 44. CARACTERIZACIONSUBSECTOR HORTOFRUTICOLA  Aproximadamente 22.000 has aptas para cultivos  Escasa superficie destinada a la actividad  1.077 hectáreas en propiedad de agricultores  307 predios con orientación hortofrutícola  201 productores realizan actividad hortofrutícola  Superficie predial promedio = 4,9 has  Superficie total cultivada (2007) = 155 has  Actividad se realiza en sectores periurbanos  Principalmente Natales y Punta Arenas.  Bajos rendimientos y calidad poco uniforme.  Alta estacionalidad y escasa diversificación.  Agricultura para auto sustento.  136 agricultura familiar orientada al mercado  65 agricultura de subsistencia
  45. 45. CARACTERIZACIONSUBSECTOR HORTOFRUTICOLA  Gran dependencia de subsidios. Oferta no cubre demanda de producto fresco regional Demanda creciente sector gastronómico – turístico Grupo de consumidores privilegian lo regional (fresco) Percepción de inocuidad y seguridad alimentaria Logra cubrir el 25% de la demanda interna.  Baja capacidad de negociación comercial. Individualismo
  46. 46. Principales Rubros y CultivosSUBSECTOR HORTOFRUTICOLA
  47. 47. PRINCIPALES PROBLEMASSUBSECTOR HORTOFRUTICOLA 1. Reducido tamaño de las explotaciones 2. Bajo nivel de Gestión 3. Transferencia Tecnológica escasa y poco efectiva 4. Bajos Rendimientos 5. Estación productiva corta 6. Escasa diversificación de productos 7. Competencia con productos importados de otras regiones 8. Dificultades de comercialización 9. Escasa de mano de obra 10. Seguro Agrícola no disponible
  48. 48. INVERSION PUBLICASUBSECTOR HORTOFRUTICOLA
  49. 49. PRINCIPALES PROGRAMAS Y PROYECTOSSUBSECTOR HORTOFRUTICOLA Acción Programas, Proyectos, Estudios   2009 2010 2011 2012 2013 2014 Programa “Incorporación de infraestructura 2,5 FNDR 0 70.000 118.882 0 0 0 básica a productores de la AFC, Plataforma Tecnológica para el desarrollo de la 2,5 FONDEMA 118.720 217.461 178.171 99.616 0 0 Hortofruticultura Mejoramiento de la competitividad del rubro 2,5 hortícola y encadenamiento productivo FIC - FIA 0 135.463 261.924 236.594 0 0 comercial. Sistema de Incentivos para la Recuperación de MINAGRI 2,5 135.704 27.702 103.000 100.000 100.000 100.000 Suelos Degradados (Indap) Proyectos Riego ley 18.450 al subsector MINAGRI 6 0 0 35.979 50.000 50.000 50.000 Hortofrutícola (CNR) Programa para el Mejoramiento y Desarrollo MINAGRI Todas 135.315 137.199 116.000 150.000 150.000 150.000 de Inversiones (Indap) Todas Inversión Financiera SECT-INDAP 65.929 84.004 163.000 150.000 150.000 150.000 Todas Otros proyectos y programas Varios 303.055 214.602 197.209 150.000 150.000 150.000   TOTAL SUBSECTOR PECUARIO   758.723 886.431 1.174.165 936.210 600.000 600.000
  50. 50. Consideraciones delPLAN MAGALLANES
  51. 51. Eje Crecimiento - SUBSECTOR FORESTAL Producción basada en explotación de bosque nativo de Lenga, con 500.000 hectáreas comerciales disponibles. Exportaciones afectadas por disminución de demanda y precios debido a crisis mundial. DIAGNOSTICO Altos costos de producción y transporte. Pequeña y mediana industria (aserraderos) se reduce por competencia interna con grandes empresas y distribuidoras. Industria del mueble poco desarrollada. Desechos forestales constituyen un volumen importante de biomasa sin utilización AUMENTAR PRODUCCION MADERERA Y DE SUBPRODUCTOSOBJETIVO ESTRATEGICO DE LA ACTIVIDAD FORESTAL 1.Promoción del producto Lenga, orientado al desarrollo de mercados nacionales y extranjeros. 2.Desarrollo y promoción de la industria del mueble, partes y piezas derivado de la Lenga (CONAF – ACCIONES 3.Ejecución de un estudio de factibilidad técnico-económico para el uso de biomasa forestal 4.Definición de una normativa que regule la incorporación o establecimiento de praderas mejoradas 5.Ejecutar programas de control de fauna dañina para la silvicultura (guanaco – castor) (SAG – 6.Proponer modificaciones a la Ley de Bosque Nativo, para adecuarla a la realidad regional y 7.Aumentar la capacidad de generación de plantas de árboles en la región, para ejecución del Situación Meta 2014 Meta 2020 Indicador 2009 METAS Superficie de renovales bajo Plan de manejo (Ley 6 250 has 2.500 has 6.000 has 20.283) 13 millones 17 millones 1-2 Producción de madera aserrada 20 millones p.m. p.m. p.m. US$ 4,7 US$ 10 1 Valor Exportaciones Forestales US$ 20 millones millones millones 7 Árboles plantados en forestación urbana 0 162.000 245.000
  52. 52. Eje Crecimiento - SUBSECTOR HORTOFRUTICOLA Empresas de tamaño pequeño, con baja utilización de la superficie disponible, escasa diversificación, DIAGNOSTICO alta estacionalidad, escasa asociatividad y bajo nivel de gestión empresarial. Problemas de comercialización, canales de comercialización indefinidos. Alta dependencia de subsidios. Existe potencial para desarrollar una agricultura especializada con cultivos de zonas frías, y desarrollar rubros de exportación en un esquema de contrastación. DESARROLLAR MODELOS DE PRODUCCION HORTOFRUTICOLAOBJETIVO ESTRATEGICO ECONOMICAMENTE AUTOSUSTENTABLES 1. Definición de una estructura básica de producción económicamente sustentable para la AFC hortofrutícola. Diseño de modelos de producción autosustentable (rubros más rentables, volúmenes mínimos de producción, tecnología a utilizar) (INDAP – INIA – FIA – Universidades) ACCIONES 2. Desarrollo de sistemas efectivos de transferencia tecnológica, extensión, capacitación, y mejora de la gestión empresarial, orientados a la AFC (INDAP – INIA – FIA – Universidades) 3. Formación de profesionales especializados en el desarrollo de la agricultura de Zonas Frías, para mejorar la calidad de los servicios de asesoría y transferencia (INDAP – INIA – FIA - Universidades) 4. Generación de encadenamientos productivo-comerciales en la cadena de valor hortofrutícola: Asociatividad entre proveedores y generadores de demanda de productos primarios. (INDAP – ProChile - CORFO). 5. Fomentar muy fuerte la innovación y emprendimiento , con búsqueda de nuevos mercados y participación activa en ferias y congresos. (INIA, FIA, CORFO, PROCHILE, SERCOTEC, INDAP, Universidades) 6. Fomentar la agroindustria y el riego. (CORFO, INDAP, SERCOTEC) METAS Meta 2014 Meta 2020 Indicador Situación 2009 Microempresas agrícolas 30 60 100 comercializadoras Rubros Exportables consolidados 0 2 4
  53. 53. Eje Crecimiento - SUBSECTOR PECUARIO El sector pecuario se desarrolla sobre un sustrato de 2,7 millones de hectáreas de praderas naturales, que constituyen el único o casi exclusivo recurso alimentario del ganado. El 50% de ellas DIAGNOSTICO presenta índices importantes de degradación. Cuenta con 2,2 millones de ovinos (54% del país), pero con una muy baja eficiencia productiva, especialmente por las bajas tasas de destete de corderos. Los sistemas de manejo son muy extensivos y con baja incorporación de tecnología, con una productividad que depende en gran medida de las condiciones climáticas. Ello implica una baja tasa de extracción, bajo volumen de faenamiento, capacidad ociosa en el sector industrial y menores exportaciones. MEJORAR INDICADORES EFICIENCIA PRODUCTIVAOBJETIVO ESTRATEGICO Subir tasa de extracción de ganado ovino de 30% a un 35% al 2020 1. Desarrollo de investigación aplicada para mejorar la eficiencia productiva de los rubros pecuarios (ovino y bovino), y en consecuencia el volumen de faena y exportaciones. (INIA – FIA – CORFO ACCIONES - Universidades / 2011-2014) 2. Desarrollo de nuevos sistemas de Extensión y Transferencia Tecnológica, que permitan un efectivo y rápido traspaso de la I+D+I a los procesos productivos. Fortalecimiento Grupos GTT (CORFO – INIA - SEREMI /2011-2014) 3. Implementación de líneas de financiamiento adecuadas a los flujos de la pequeña y mediana empresa agropecuaria, que permitan realizar inversiones requeridas (Subsecretaría - INDAP – BancoEstado / 2011). 4. Desarrollo de nuevos instrumentos de fomento productivo (y/o readecuación de los existentes), orientados a implementar sistemas de manejo racionales y sustentables, focalizados en la recuperación y mejoramiento de praderas (Subsecretaría – INDAP - SAG – FIA - CORFO / 2012) 5. Gestionar aumento de presupuesto y regionalización del programa SIRSD, diferenciándolo de otras zonas del país, objeto de lograr intervenir sobre una mayor superficie y avanzar efectivamente en la recuperación de praderas degradadas. (SEREMI de Agricultura / Gobierno Regional / 2012) 6. Incentivar la incorporación de tecnología y Situación 2009 Meta 2014 Acción Indicador Meta 2020 equipamiento predial, especialmente para el manejo METAS de praderas, mejorando los criterios de acceso y priorización de este sector para subsidios como 2 Activos Fijos, DFL N° 15au otros. (CORFO / SEREMI Hacienda / 2012) 60 N° productores integrados grupos GTT 20 100 Superficie con plan desarrollo predial (PIMA u 150.000 has (2010- 500.000 has (2010- 4 0 has otros) 2014) 2020) 5 Superficie beneficiada por el SIRSD-S (directa) 500 has/año 3.500 has (2010-2014) 10.000 has (2010-2020) 400.000 has (2010- 1.000.000 has (2010- 5 Superficie beneficiada por el SIRSD-S (total) 62.000 has/año 2014) 2020) N° de cabezas ovinas faenadas/año 685.000 720.000 (5%) 800.000 (17%)
  54. 54. PROGRAMA RECUPERACION DEPRADERAS DEGRADADAS Sistema actual otorga igual monto de incentivo en todo el país Costo insumos y servicios es mayor que en otras regiones Porcentualmente se impacta sobre una menor superficie Existe una gran superficie de praderas degradadasESCASO AVANCE EN RECUPERACION DE PRADERAS
  55. 55. Escasa disponibilidad de Maquinaria Agrícola
  56. 56. Praderas de baja productividad (degradadas)
  57. 57. Gran potencial de mejoramiento
  58. 58. Gran potencial de mejoramiento
  59. 59. Gran potencial de mejoramiento
  60. 60. Mejora la eficiencia productiva
  61. 61. PILARES ESTRATEGICOSMinisterio de Agricultura COMPETITIVIDAD MODERNIZACION INSTITUCIONAL INVESTIGACION e INNOVACION SUSTENTABILIDAD SOCIAL – AMBIENTAL - ECONOMICO TRANSPARENCIA DE MERCADO Coordinación INTERMINISTERIAL
  62. 62. FOCO DE LA ESTRATEGIASEREMI AGRICULTURA MAGALLANES PROTECCION RR.NN. SUSTENTABILIDAD Sector Pecuario: Transferencia Tecnológica Sector Hortofrutícola: Hortofrutícola Modelos Productivos Sector Forestal: Desarrollo de Mercados
  63. 63. Muchas Gracias
  64. 64. SEREMI DE AGRICULTURARegión de Magallanes y Antártica ChilenaPunta Arenas, Mayo de 2011
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