Visión emprendedora - Microemprendimientos - Instituto ISIV

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Visión emprendedora - Microemprendimientos - Instituto ISIV

  1. 1. ANÁLISIS VISIÓN EMPRENDEDORA La realidad es mucho más de lo que podemos observar !!!Microemprendimientos ISIV 1
  2. 2. ¿Cuántas manzanas hay?Microemprendimientos ISIV 2
  3. 3. ¿Cuántas hay?Microemprendimientos ISIV 3
  4. 4. El ser emprendedor Señalar los eventos¿Qué NO PUEDE ? Indicar que ocurrirán a Anticipar Futuro Las Fuerzas Internas y Detectar Externas que empujan el• ¿Qué PUEDE ? Subrayar futuro en diferentes Enfocar Direcciones Es prepararse para afrontar el riesgo y disminuir la• Crear VISIÓN incertidumbre, haciendo visible las fuerzas y preparándose para manejarlas a favor de su negocio. Microemprendimientos ISIV 4
  5. 5. Va INFORMACIÓN TECNOLOGÍAriable MUNDO GENTEsMicroemprendimientos ISIV 5
  6. 6. ¿Qué VISIÓN tenemos del ENTORNO?“Es un ambiente de alianzas estratégicas, donde laplaneación, el servicio al cliente y la competenciaglobal determinan el éxito de un negocio.Allí, sólo aquellos emprendimientos capaces dedetectar, evaluar y responder rápida yacertadamente a los cambios y tendencias delmercado, tendrán éxito; usando tecnología depunta, administrando en forma eficiente susrecursos y teniendo el control e información detodas las variables que influyen en la toma dedecisiones Microemprendimientos ISIV 6
  7. 7. La gente Tecnología • Necesidades • Avances La que• Cultura QUIERO• Creencias VER• Método La que CONOZCO • Análisis (VER)• Valores • Conocimiento La creada• Promotores • CREER y CREAR VIRTUAL• Tecnología• Conocimiento REAL• Información El mundo Información • Rumbo • Herramientas Microemprendimientos ISIV 7
  8. 8. Mecanismos deinterpretación Microemprendimientos ISIV 8
  9. 9. CULTURAL TIEMPOS LOGISTICA ESPACIOS TECNOLOGÍA Análisis PROCESOS Fortalezas VER Amenazas Debilidades Oportunidades METAS Conocer FUERZAS SECTORIAL RECURSOSECONÓMICO POLITICO MERCADO LEGAL Microemprendimientos ISIV 9
  10. 10. ProducenMerc. BIENES Cobran EMPRESAS • Impuestos • Servicios ESTADO • Políticas • Leyes FLUJO CIRCULAR DE LA ECONOMÍA Ingresos FAMILIAS Merc. FACTORES Ofrecen FLUJO REAL FLUJO FINANCIEROMicroemprendimientos ISIV 10
  11. 11. EL ROL DE LA FAMILIA EN LA ECONOMÍA • Es propietaria de los factores de la producción • Representa la unidad elemental de consumo • Es la base de la economía micro empresaria • En la familia se crea el recurso conocimientoMicroemprendimientos ISIV 11
  12. 12. EL ROL DE LA FAMILIA EN LA ECONOMÍA • La tecnología es producto de la creatividad • Su observación determina la cultura, hábitos y prácticas • Sus necesidades son consideradas en las políticas públicas y privadas.Microemprendimientos ISIV 12
  13. 13. CADENA DE VALOR Invest. & Dllo Proveedores • ACUERDOS Realidad INTERESES NECESIDADESProd.Primaria Sectorial • CONFLICTOSProc. Industrial • fortalezas • DebilidadesDist. Logística • AMENAZAS Cons.Final • OPORTUNIDADES ¿Qué lugar ocupará su negocio? Microemprendimientos ISIV 13
  14. 14. UBÍQUE SU IDEA EN LA CADENA • Reconozca cuál es su vínculo con los demás actores • Establezca su posición y asuma su rol dentro de la cadena• Procure fortalecer su integración a loseslabones más importantes• Sepa definir qué valor aporta a la cadena suproducto o servicio• Cree sus propios canales de comunicacióncon los demás actoresMicroemprendimientos ISIV 14
  15. 15. VISION SISTEMA ECONÓMICO GLOBAL FUERZAS ACTORES ACUERDOSCOMUNICACIÓN LOCALIZACIÓN Tiempos INTERESES Ciclo Recursos Valor NECESIDADES MetasINTEGRACIÓN VÍNCULO CONFLICTOS PROCESOS •F ESPACIOS •D¿Qué lugarocupará su •O negocio? •A Microemprendimientos ISIV 15
  16. 16. SISTEMA ECONÓMICO GLOBAL ENTORNO Visión F Misión O • Objetivos D • Estrategias A Plan Acción • Objetivos Específicos • Presupuestos • Planes Operativos • Políticas • Objetivos Dependientes Microemprendimientos ISIV 16
  17. 17. “Empieza por hacer lo necesario, luego lo que es posible, y de pronto, te encontrarás haciendo lo imposible” San Francisco de Asís Microemprendimientos ISIV 17
  18. 18. Zapato al zapateroMicroemprendimientos ISIV 18

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