Analisis de la competencia - Microemprendimiento I

2. a) Los productos y/o servicios que ofrecen sus competidores: Es útil confeccionar una lista, incluyendo calidades y deficiencias. Esto le ayudará a encontrar nuevas oportunidades de negocio, cubrirá aspectos que desconocía y reforzará los ya existentes. Asimismo analice los recursos de los que puede disponer. Si desea realizar un microemprendimiento notará que no se encuentra solo en el mercado. Por ello, al menos, antes de emprender debe analizar.

4. c) ¿Quiénes son los clientes de su competencia? Es otra pregunta a la que debe dar respuesta. Número y tipo de clientes, nivel económico y educacional de los mismos. Además, debe preguntarse si desea compartir clientela o le interesa enfocar su negocio hacia un segmento diferente. “ Por muy bien que hagas un trabajo, la competencia dirá que lo hubiera hecho mejor y más barato”. (A. Pamuto)

5. d) ¿Analice todos los aspectos que hacen llamativo a su competidor para intentar superar lo que este a su alcance. ¿De qué medios dispone?, ¿Cuáles son sus métodos de publicidad?, ¿Qué personal emplea?. Intente descubrir cuáles son sus ventajas respecto de su competencia. Aunque sólo sea en un aspecto, debería destacar eso que lo diferencia. “ En la naturaleza del hombre encontramos tres causas principales de querella: la competencia, la difidencia y la gloria” (Thomas Hobbes‘)

6. e) ¿Por último, debe saber encontrar las debilidades en su competencia. Puede que para ello tenga que dedicarle más tiempo, pero encontrar estos puntos será muy útil, especialmente para evitar cometer los mismos errores. “ No temas a la competencia, teme a tu propia incompetencia” (Anónimo) Con estos sencillos puntos podrá iniciar su estudio de la competencia. Como verá, no es más que aplicar un poco el sentido común, pero no piense que es una tarea tan sencilla como aparenta. De un análisis de la Competencia realista depende en gran medida la viabilidad de su proyecto.