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Los aportes de: Taylor y Fayol - Organización Empresas I

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Los aportes de: Taylor y Fayol - Organización Empresas I - Instituto ISIV

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    Los aportes de: Taylor y Fayol - Organización Empresas I Los aportes de: Taylor y Fayol - Organización Empresas I Presentation Transcript

    • ORGANIZACION I
      • LOS APORTES DE: “TAYLOR” Y “FAYOL”
      MODULO 3 MICRO 2
    • ORGANIZACION I ING. MECANICO ESTADOUNIDENSE Y UTILIZA EL METODO DE LA OBSERVACION Y MEDICION. ESCRIBIO DOS LIBROS LLAMADOS, ADMINISTRACION DE TALLERES (1903) Y PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA (1914) TIENE REGISTRADO MAS DE 50 PATENTES SOBRE INVENTOS ESCUELA DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA - Frederick W. TAYLOR 1880 - 1925
    • PRINCIPALES ESTUDIOS “Forma optima de trabajo”
      • LA ADMINISTRACION CIENTIFICA SE OCUPA DEL RENDIMIENTO HUMANO EN EL TRABAJO ,
      • MAXIMA PROSPERIDAD
      • PATRON OBRERO
      • CONSUMIDOR ( PAGA MENOS )
      • PROPIETARIO ( GANA MAS )
      • TRABAJADOR ( MAYOR SALARIO – TARIFA DIFERENCIAL - ESPECIALIZACION ,EFICIENCIA )
      • EL OBRERO SI HACE RAPIDO SU TAREA ,
      • SE REDUCEN LOS COSTOS
      MAXIMA EFICIENCIA
    • ORGANIZACION I CONCLUSIONES
      • HOMUS ECONOMICO
      • MECANICISTA
      • METODO DE TRABAJO ( Conocimiento + capacitado )
      • IDEA DE LABOR
      • SUPERVISION FUNCIONAL
      • IDENTIDAD DE INTERESES ENTRE OBRERO Y CAPATAZ
      • EL RESULTADO DE LA EFICIENCIA
      • CRITICAS
      • EFICIENCIA ENEMIGA DEL OBRERO
      • ECONOMICA
      • MOVIMIENTOS RAPIDOS Y NO FACILES
      • SOLO INDUSTRIA
      • Al obrero , se le explicaba poco de lo que se investigaba
      • No se incorporaban , otras motivaciones y aportes
    • Ingeniero geólogo de nacionalidad francesa. Nació en Constantinopla (hoy Estambul). Salvo de la quiebra a la empresa minera de carbón Comambault, uno de los consorcios más poderosos de Francia tras 30 años de la dirección de Fayol. Sus principales obras fueron: En 1916, “ Principios d e A dministración G eneral ” . ” Teoría general del Estado ” . “ La organización administrativa” “ La importancia de la función A dministrativa”. LA ESCUELA DE LA ADMINISTRACION INDUSTRIAL HENRY FAYOL 1841 - 1925 ORGANIZACION I
    • ORGANIZACION I
      • Énfasis en la estructura organizacional y las líneas de poder relacionadas a funciones específicas.
      • Departamentalización de las áreas (técnicas, comerciales, financieras, seguridad, contables, administrativas de integración).
      Nació de la necesidad de administrar organizaciones complejas y giró en torno a la administración, tratando de identificar los principios y las capacidades básicas de una administración eficaz.
    • Los 14 principios de la dirección de Fayol
      • División de trabajo
      • Autoridad
      • Disciplina
      • Unidad de mando
      • Unidad de dirección
      • Subordinación de los intereses individuales a los generales
      • Remuneración
      • Centralización
      • Cadena Escalar
      • Orden
      • Equidad
      • Estabilidad y permanencia
      • Iniciativa
      • Espíritu corporativo
    • ORGANIZACION I Fayol: Organizó la Dirección Taylor: Ordenó el trabajo y sus procesos Diferencias entre Taylor y Fayol
    • Características claves de la “Burocracia” de Max Weber
      • Especialización en las tareas
      • Reglas y procedimientos formales
      • Impersonalidad
      • Jerarquía bien definida
      • Desarrollo de las carreras fundamentado en el mérito
      1864-1920 ORGANIZACION I
    • Max Weber - El ultimo de los clásicos - Un realista que entronca con Maquiavelo & Karl Marx 1818-1883 ORGANIZACION I
    • Muchas gracias por su atención ORGANIZACION I