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Liderar pensando en Ganar-Ganar y Sinergizar - Liderazgo

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Liderar pensando en Ganar-Ganar y Sinergizar - Liderazgo - Instituto ISIV

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  • 1. LIDERAR PENSANDO EN GANAR-GANAR Y SINERGIZAR PROGRAMA DE FOMACION DE LIDERES MODULO 7 - ISIV 1
  • 2. GANAR-PERDER Vs GANAR-GANAR GANAR-PERDER  Envenena la mente.  Nadie confía en nadie. GANAR-GANAR:  Es el corazón mismo de las relaciones.  Es el hábito del beneficio mutuo, de la abundancia.  Afuera hay mucho para repartir, por ello no hay que tenerle miedo a las fuerzas de los demás.  Se puede nutrir la competencia, aunque raye a más altura que uno.  Compartan los saberse, los conocimientos, los triunfos. Ver el video del habito 4 “El condicionamiento GANAR-GANAR” de Stephen Covey MODULO 7 - ISIV 2
  • 3. GANAR-PERDER: vs GANAR-GANAR  Ganar-Ganar, esta apoyado en la VICTORIA PRIVADA, (HABITO 1, 2,3)  Si la VICTORIA PRIVADA es real:  estaremos tranquilos, centrados  nuestro ego no estará en juego  En el fondo seremos tan invulnerables (ejercitados por los hábitos 1, 2,3), que nos permitiremos ser vulnerables ante los demás (hábitos 4, 5,6)  Ganar-Ganar: surge del principio de la abundancia, no de la escasez  Gracias a la interacción Ganar-Ganar, tiene lugar una transformación en nuestra naturaleza y ganaremos: más creatividad, más capacidad, más inteligencia, mas desarrollo del talento. MODULO 7 - ISIV 3
  • 4. Creer en Ganar-Ganar  En la primera etapa de un acuerdo ganar-ganar, hay que ser duro con uno mismo para cultivar la senilidad, la empatía, la apertura, la consideración.  ¿Que hace que podamos tomar esta postura?  La MADUREZ  ¿De que es producto la madurez?  De la INTEGRIDAD  ¿Como se consolida la Integridad?  centrándose en los principios, integrándose alrededor de ellos. Ver el video del habito 4 “Creer en GANAR-GANAR” de Stephen Covey MODULO 7 - ISIV 4
  • 5. Cuatro dimensiones de GANAR-GANAR 1. El Carácter  Como lideres debemos consolidar un carácter íntegro, generando valores correctos coincidentes con los principios establecidos por el Creador  Debemos tener una autoestima equilibrada  Un auto valor equilibrado en relación a la consideración por los demás  Un Ego equilibrado con Empatía  Una Mentalidad de abundancia: una convicción de la misma que no interprete a la vida como una competencia 2. Naturaleza de las relaciones  Como lideres debemos mantener una Intencionalidad inocente, basada en una vocación genuina de servicio, espontánea, con absoluta integridad  Esto generara confianza absoluta, condición necesaria para liderar correctamente  De lo contrario aunque hablemos de Ganar-Ganar, no nos van a creer 3. Compromiso mutuo  Será producto de la naturaleza de las relaciones  Nos llevará a asumir responsabilidades 4. Sistemas y procesos  ¿Se puede valorar la cooperación y premiar la competencia? Ver el video del habito 4 “Cuatro dimensiones GANAR-GANAR” de Stephen Covey MODULO 7 - ISIV 5
  • 6. Acuerdos Ganar-Ganar Ver el Caso: “Verde y Limpio” (sobre la delegación del mantenimiento de un jardín) Resumen del caso:  Objetivo: que el jardín este “verde y limpio”  ¿Quien es tu jefe?: Tú mismo  ¿Quién es tu asistente? Tu líder  ¿Quién te califica? Tu mismo  ¿Cómo harás para calificarte? Verde y Limpio  Esta verde: Aprobado  Esta Limpio: Aprobado Ver el video del habito 4 “Acuerdos GANAR-GANAR” sobre el caso mencionado de Stephen Covey MODULO 7 - ISIV 6
  • 7. Sinergizar  El habito nro6 es SINERGIZAR.  ¿Que es Sinergizar?  Cuando la gente comienza a actuar genuinamente y se abre a la influencia de los demás:  Logra adquirir una nueva percepción  Se crean nuevas alternativas  Normalmente, mucho esfuerzo y energía se desperdician en adversarismos y controversias y en comunicación defensiva  LA CONFILCTIVIDAD SOSTENIDA -> REDUCE LA PRODUCTIVIDAD Ver el video del habito 6 “El proceso sinérgico” de Stephen Covey MODULO 7 - ISIV 7
  • 8. Sinergizar  Sinergia positiva: implica que el todo es mayor que la suma de las partes  1+1= 3  Sinergia negativa: 1+1= ½  La clave: VALORAR LAS DIFERENCIAS, no solamente aceptarlas y tolerarlas, sino también valorarlas  Las fuerzas se basan en las diferencias articuladas  Sin embargo, si no hay un objetivo común y una serie de valores comunes, una identificación en los principios universales.  Las diferencias nos pueden llevar al caos y conducirnos a prejuicios y preconceptos infundados, a una sinergia negativa.  Los perjuicios son protecciones a nuestra vulnerabilidad  Si mi seguridad proviene de poder manejar personas como si fueran objetos y eso es lo que me protege, manejándome en mi universo autosuficiente, esto genera un caldo de cultivo para cualquier tipo de problema  Para contrarrestar esto es necesario:  generar un objetivo común  generar un sentido de misión y propósito común  hacerme fuerte en los 3tres primeros de los “7 hábitos de gente altamente efectiva” de Covey MODULO 7 - ISIV 8

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