Vision Emprendedora - Microempreendimiento

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distancia - Microempreendimiento - Instituto ISIV

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Vision Emprendedora - Microempreendimiento

  1. 1. Clase 2 - ANÁLISIS La realidad es mucho más de lo que podemos observar !!! VISIÓN EMPRENDEDORA
  2. 2. ¿Cuántas manzanas hay?
  3. 3. ¿Cuánt a s hay?
  4. 4. Señalar I ndicar Anticipar los eventos que ocurrirán a Futuro Detectar Subrayar Enfocar Las Fuerzas Internas y Externas que empujan el futuro en diferentes Direcciones ¿Qué NO PUEDE ? <ul><li>¿Qué PUEDE ? </li></ul><ul><li>Crear VISIÓN </li></ul>Es prepararse para afrontar el riesgo y disminuir la incertidumbre, haciendo visible las fuerzas y preparándose para manejarlas a favor de su negocio. El ser emprendedor
  5. 5. Variables Avances Necesidades Actores Tendencias INFORMACIÓN TECNOLOGÍA GENTE MUNDO
  6. 6. ¿Qué VISIÓN tenemos del ENTORNO ? “ Es un ambiente de alianzas estratégicas, donde la planeación , el servicio al cliente y la competencia global determinan el éxito de un negocio. Allí , sólo aquell o s emprendimientos capaces de detectar , evaluar y responder rápida y acertadamente a los cambios y tendencias d el mercado, tendrán éxito; usando tecnología de punta, administr ando en forma eficiente sus recursos y teniendo el control e información de todas las variables que influyen en l a toma de decisiones
  7. 7. La creada VIRTUAL REAL <ul><li>Cultura </li></ul><ul><li>Creencias </li></ul><ul><li>Método </li></ul><ul><li>Valores </li></ul><ul><li>Promotores </li></ul><ul><li>Tecnología </li></ul><ul><li>Conocimiento </li></ul><ul><li>Información </li></ul>Tecnología Información El mundo La gente <ul><li>Necesidades </li></ul><ul><li>Avances </li></ul><ul><li>Rumbo </li></ul><ul><li>Herramientas </li></ul>La que QUIERO VER La que CONOZCO <ul><li>Análisis (VER) </li></ul><ul><li>Conocimiento </li></ul><ul><li>CREER y CREAR </li></ul>
  8. 8. Mecanismos de interpretación
  9. 9. Análisis Conocer ECONÓMICO TECNOLOGÍA SECTORIAL CULTURAL LEGAL MERCADO Amenazas Oportunidades POLITICO LOGISTICA Fortalezas Debilidades VER ESPACIOS METAS TIEMPOS FUERZAS PROCESOS RECURSOS
  10. 10. FLUJO CIRCULAR DE LA ECONOMÍA <ul><li>Impuestos </li></ul><ul><li>Políticas </li></ul><ul><li>Leyes </li></ul><ul><li>Servicios </li></ul>FLUJO REAL FLUJO FINANCIERO ESTADO EMPRESAS Merc. FACTORES FAMILIAS Merc. BIENES Cobran Producen Pagan Distribuyen Contratan Pagan Ingresos Ofrecen
  11. 11. <ul><li>En la familia se crea el recurso conocimiento </li></ul>EL ROL DE LA FAMILIA EN LA ECONOMÍA <ul><li>Es propietaria de los factores de la producción </li></ul><ul><li>Representa la unidad elemental de consumo </li></ul><ul><li>Es la base de la economía micro empresaria </li></ul>
  12. 12. EL ROL DE LA FAMILIA EN LA ECONOMÍA <ul><li>La tecnología es producto de la creatividad </li></ul><ul><li>Su observación determina la cultura, hábitos y prácticas </li></ul><ul><li>Sus necesidades son consideradas en las políticas públicas y privadas. </li></ul>
  13. 13. CADENA DE VALOR <ul><li>AMENAZAS </li></ul><ul><li>OPORTUNIDADES </li></ul>¿Qué lugar ocupará su negocio? INTERESES NECESIDADES <ul><li>fortalezas </li></ul><ul><li>Debilidades </li></ul>Invest . & Dllo Proveedores Prod. Primaria Proc. Industrial Dist. Logística Cons. Final <ul><li>ACUERDOS </li></ul>Realidad Sectorial <ul><li>CONFLICTOS </li></ul>
  14. 14. UBÍQUE SU IDEA EN LA CADENA <ul><li>Reconozca cuál es su vínculo con los demás actores </li></ul><ul><li>Establezca su posición y asuma su rol dentro de la cadena </li></ul><ul><li>Procure fortalecer su integración a los eslabones más importantes </li></ul><ul><li>Sepa definir qué valor aporta a la cadena su producto o servicio </li></ul><ul><li>Cree sus propios canales de comunicación con los demás actores </li></ul>
  15. 15. ¿Qué lugar ocupará su negocio? ACUERDOS Tiempos Recursos Metas CONFLICTOS INTERESES NECESIDADES <ul><li>F </li></ul><ul><li>D </li></ul>COMUNICACIÓN INTEGRACIÓN Ciclo LOCALIZACIÓN VÍNCULO Valor FUERZAS ACTORES PROCESOS ESPACIOS VISION SISTEMA ECONÓMICO GLOBAL <ul><li>O </li></ul><ul><li>A </li></ul>
  16. 16. <ul><li>Objetivos </li></ul><ul><li>Estrategias </li></ul>Visión Plan Acción ENTORNO F O D A Misión <ul><li>Objetivos Específicos </li></ul><ul><li>Planes Operativos </li></ul><ul><li>Objetivos Dependientes </li></ul><ul><li>Políticas </li></ul><ul><li>Presupuestos </li></ul>SISTEMA ECONÓMICO GLOBAL
  17. 17. “ Empieza por hacer lo necesario, luego lo que es posible, y de pronto, te encontrarás haciendo lo imposible” San Francisco de Asis
  18. 18. Zapato al zapatero

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