Vision Emprendedora - Microempreendimiento
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Vision Emprendedora - Microempreendimiento Vision Emprendedora - Microempreendimiento Presentation Transcript

  • Clase 2 - ANÁLISIS La realidad es mucho más de lo que podemos observar !!! VISIÓN EMPRENDEDORA
  • ¿Cuántas manzanas hay?
  • ¿Cuánt a s hay?
  • Señalar I ndicar Anticipar los eventos que ocurrirán a Futuro Detectar Subrayar Enfocar Las Fuerzas Internas y Externas que empujan el futuro en diferentes Direcciones ¿Qué NO PUEDE ?
    • ¿Qué PUEDE ?
    • Crear VISIÓN
    Es prepararse para afrontar el riesgo y disminuir la incertidumbre, haciendo visible las fuerzas y preparándose para manejarlas a favor de su negocio. El ser emprendedor
  • Variables Avances Necesidades Actores Tendencias INFORMACIÓN TECNOLOGÍA GENTE MUNDO
  • ¿Qué VISIÓN tenemos del ENTORNO ? “ Es un ambiente de alianzas estratégicas, donde la planeación , el servicio al cliente y la competencia global determinan el éxito de un negocio. Allí , sólo aquell o s emprendimientos capaces de detectar , evaluar y responder rápida y acertadamente a los cambios y tendencias d el mercado, tendrán éxito; usando tecnología de punta, administr ando en forma eficiente sus recursos y teniendo el control e información de todas las variables que influyen en l a toma de decisiones
  • La creada VIRTUAL REAL
    • Cultura
    • Creencias
    • Método
    • Valores
    • Promotores
    • Tecnología
    • Conocimiento
    • Información
    Tecnología Información El mundo La gente
    • Necesidades
    • Avances
    • Rumbo
    • Herramientas
    La que QUIERO VER La que CONOZCO
    • Análisis (VER)
    • Conocimiento
    • CREER y CREAR
  • Mecanismos de interpretación
  • Análisis Conocer ECONÓMICO TECNOLOGÍA SECTORIAL CULTURAL LEGAL MERCADO Amenazas Oportunidades POLITICO LOGISTICA Fortalezas Debilidades VER ESPACIOS METAS TIEMPOS FUERZAS PROCESOS RECURSOS
  • FLUJO CIRCULAR DE LA ECONOMÍA
    • Impuestos
    • Políticas
    • Leyes
    • Servicios
    FLUJO REAL FLUJO FINANCIERO ESTADO EMPRESAS Merc. FACTORES FAMILIAS Merc. BIENES Cobran Producen Pagan Distribuyen Contratan Pagan Ingresos Ofrecen
    • En la familia se crea el recurso conocimiento
    EL ROL DE LA FAMILIA EN LA ECONOMÍA
    • Es propietaria de los factores de la producción
    • Representa la unidad elemental de consumo
    • Es la base de la economía micro empresaria
  • EL ROL DE LA FAMILIA EN LA ECONOMÍA
    • La tecnología es producto de la creatividad
    • Su observación determina la cultura, hábitos y prácticas
    • Sus necesidades son consideradas en las políticas públicas y privadas.
  • CADENA DE VALOR
    • AMENAZAS
    • OPORTUNIDADES
    ¿Qué lugar ocupará su negocio? INTERESES NECESIDADES
    • fortalezas
    • Debilidades
    Invest . & Dllo Proveedores Prod. Primaria Proc. Industrial Dist. Logística Cons. Final
    • ACUERDOS
    Realidad Sectorial
    • CONFLICTOS
  • UBÍQUE SU IDEA EN LA CADENA
    • Reconozca cuál es su vínculo con los demás actores
    • Establezca su posición y asuma su rol dentro de la cadena
    • Procure fortalecer su integración a los eslabones más importantes
    • Sepa definir qué valor aporta a la cadena su producto o servicio
    • Cree sus propios canales de comunicación con los demás actores
  • ¿Qué lugar ocupará su negocio? ACUERDOS Tiempos Recursos Metas CONFLICTOS INTERESES NECESIDADES
    • F
    • D
    COMUNICACIÓN INTEGRACIÓN Ciclo LOCALIZACIÓN VÍNCULO Valor FUERZAS ACTORES PROCESOS ESPACIOS VISION SISTEMA ECONÓMICO GLOBAL
    • O
    • A
    • Objetivos
    • Estrategias
    Visión Plan Acción ENTORNO F O D A Misión
    • Objetivos Específicos
    • Planes Operativos
    • Objetivos Dependientes
    • Políticas
    • Presupuestos
    SISTEMA ECONÓMICO GLOBAL
  • “ Empieza por hacer lo necesario, luego lo que es posible, y de pronto, te encontrarás haciendo lo imposible” San Francisco de Asis
  • Zapato al zapatero