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Los Factores de la conducta I - Psicología Organizacional

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Clase 1-4 - Psicología Organizacional - Instituto ISIV

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  • 1. PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
    • Los Factores de la Conducta I
    MODULO 1 MICRO IV
  • 2. La conducta del individuo, cuando se considera en un espacio y un tiempo determinado se conoce como comportamiento. Las conductas humanas representan el conjunto de: Reacciones con el fin de adaptarse a un entorno. Es la respuesta a una motivación.
  • 3. Necesidad (deseo) Tensión Incomodidad Objetivo Estimulo (causa) Conducta La Persona Un modelo básico de Comportamiento
  • 4.
    • Toda conducta está determinada por múltiples factores:
    • Genéticos o hereditarios y
    • Los situacionales o del medio.
    Genes y ambiente no se excluyen, sino que interactúan
  • 5. El comportamiento es una manera de actuar, y se refiere a la conducta de la persona. Los patrones de comportamiento son los modos de conducta que emplea un individuo en la realización de sus actividades. En el estudio de los sistemas humanos se distinguen tres divisiones relativamente evidentes:
  • 6. El estudio de la anatomía da un panorama de la organización del cuerpo; El estudio de la fisiología proporciona información respecto de los procesos físicos afectados, y El estudio de la conducta se refiere al patrón de acción externo del individuo.
  • 7. Sobre el cerebro (y los sexos)
    • Hemisferio Izquierdo
    • Palabras
    • Análisis
    • Secuencias
    • Realismo
    • Planificación
    • Hemisferio Derecho
    • Imágenes
    • Intuición
    • Simultaneidad
    • Imaginación
    • Impulsividad
    • Las mujeres decodifican de mejor manera que los hombres
    • La mujer tiende a desarrollar más las capacidades lingüísticas y de comunicación
  • 8. La Conducta Humana: A lo largo de su vida el hombre puede utilizar una enorme variedad de criterios orientadores para elegir su propia conducta: El placer y los instintos Las normas inconsistentes y el Súper Yo La presión social Las normas morales y civiles El Criterio Axiológico El Yo Profundo
  • 9. APRECIACIONES SOBRE LAS EXPERIENCIAS.
    • El nivel de producción depende de la integración social.
    • Los grupos sociales deben ser considerados por la Teoría de la Administración pues el comportamiento del individuo se apoya por completo en su grupo.
    • Las recompensas y sanciones del grupo influyen en el comportamiento de los trabajadores mucho más que las de la empresa, incluso las económicas.
  • 10.
    • Los grupos informales constituyen la organización humana de la empresa y puede suceder que esté en contraposición de la estructura formal, lo que debe ser tenido en cuenta por la dirección.
    • La comprensión de la naturaleza de las relaciones humanas permite al administrador obtener mejores resultados de sus subordinados.
    • Los trabajos simples y repetitivos se vuelven monótonos afectando negativamente las actitudes del trabajador y por ende las del grupo.

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