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2013年4⽉8⽇ 13:00〜13:55
                             Idea Workshop
**⼤学 医学部 フレッシュマンキャンプ




創造的に考えるための
ウォーミングアップ・ブレスト


                        アイデアプラント
                            ⽯井⼒重
                        rikie.ishii@gmail.com
                                                1
1


    『他⼰紹介』


             2
1)ペア、⾃⼰紹介(30秒ずつ)




                   この⽅は○○さんです。
                   □□の仕事をされていて、
                   ・・・




    2)グループ、他⼰紹介(30秒ずつ)
                                  3
2

    スピードストーミング
    5分交代のペアブレスト




                  4
発想テーマ
            Workshop Theme
  ━━━━━━━━━━━

「⼤学⽣活をより楽しむための
    アイデア」

・皆で、教室で・・・、という路線も
・ 1⼈で、外に出ていって、あるいは、部屋の中で・・・、という路線もOK
・楽しむために効率的に勉強する⽅法、という周辺的なアイデアもOK

                                       5
1.ペア・アイデア出し(他花受粉)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
SpeedStorming
•   UC Berkeleyで開発されたアイデアワークの⽅法
•   異なる専⾨の⼈同⼠の連携ネタを⽣み出しやすい
                                   2⼈で話す


                                    メモ



                                    交代




                                  × 5セット

                                           6
今の場所からできるだけ動いて、
全員で⼤きな円を作ります。→ ペアを形成します




                          7
やり⽅(30分)

        ① ペアで、輪に

        ② 5分間、ペアで
        (ブレスト。お互いのアイデアを
         紹介しあって、拡げる)
ずれる
        ③ 1分間、メモタイム
         (会話を、徐々に収束)

        ④ 挨拶、外側が1つ移動
          (時計回りに)

         〜   計5回、実施
                          8
ルールを1つだけ。

「プレイズ・ファースト」

        idea




“アイデアの良い所に
  光を当ててコメントする”
                 9
「プレイズ・ファースト」
       (相⼿のアイデアの良い所に光を当てて、コメントする)




効果1)
アイデアを⾔いやすい場ができる



       効果2)
       創造性のエンジンが回り始める
       (肯定的⼼理→(刺激)→創造的思考)


                                    10
2’
 Speedstormingの
 (五分交代のペアブレスト)


 普段の職場・会議での活⽤の⼯夫



                   11
会議でアイデアが出ないときの処⽅

               ① 適当に、ペアになる

               ② 5分間、ペアで
               (ブレスト。お互いのアイデアを
                紹介しあって、拡げる)

               ③ 1分間、メモタイム
                (会話を、徐々に収束)

               ④ 別の⼈とペアを組む。
               (計3回やります。毎回違う⼈
                とペアになってください。)


⑤ 元の会議サイズに戻す
                                 12
3


    終わりに



           13
アイデア創出ワーク・プロセス


分析   ⽅向付
                   拡げる
                   ⼤量のアイデア・選択肢を⼿に⼊れる
                   ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
情報収集               ブレインストーミング(BS/BW/SS/FBS)
                   発想トリガー(SCAMPER(アイデアトランプ)
                                                            絞る
                    /TRIZ(智慧カード)/6観点リスト                     アイデアを評価し、良案を抽出する
                    /即興⽣成トリガー(エクスカージョン)                     ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
                    /Game要素/Design/TRIZfor Biz              ハイライト法
                   発想レシピ(9windows/531ストレンジ
                    /エクストリームゴール/2段階BS)
                                                            コンセプトの進化と選択
                                                            番付法
                                                                                     具体化
                                                            セレクト1                    アイデアスケッチ
                   発想ノート記法(マインドマップ                                                   6W3H
                    /マンダラート/はちのすノート)                        IDEAVote




 設定する              説明
 問題を捉え、定義する
 ━━━━━━━━━━━━━━━
 1つ化、具体化、テーマ定型⽂、
                   クライアント
                   が語るべき
                                                                               強化する
                                                                               重要な懸念点を抽出し、
                   6つのこと
 オーナーシップ                                                                       対策案を考案する
 下に引く⼒
                                                 精緻化&プラン                       ━━━━━━━━━━━━━
                                                                               PPCOプロセス
                                                 アイデアを精緻にし、
                                                 プランにする
                      観察                         ━━━━━━━━━━━━━━━
                                                 ラピッドプロトタイピング
                                                 コンセプトテスト
                                                 (〜6w3h想定ユーザヒアリング)
                                                 ビジネスプラン


                                                                       他             version:2012-12-23a
                                                                                     ━━━━━━━━━━
                                                                                        ⽯井⼒重(IDEAPLANT)
                                                                                                           14
アイデア創出ワーク・プロセス


分析   ⽅向付
                   拡げる
                   ⼤量のアイデア・選択肢を⼿に⼊れる
                   ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
情報収集               ブレインストーミング(BS/BW/SS/FBS)
                   発想トリガー(SCAMPER(アイデアトランプ)
                                                            絞る
                    /TRIZ(智慧カード)/6観点リスト                     アイデアを評価し、良案を抽出する
                    /即興⽣成トリガー(エクスカージョン)                     ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
                    /Game要素/Design/TRIZfor Biz              ハイライト法
                   発想レシピ(9windows/531ストレンジ
                    /エクストリームゴール/2段階BS)
                                                            コンセプトの進化と選択
                                                            番付法
                                                                                     具体化
                                                            セレクト1                    アイデアスケッチ
                   発想ノート記法(マインドマップ                                                   6W3H
                    /マンダラート/はちのすノート)                        IDEAVote




 設定する              説明
 問題を捉え、定義する
 ━━━━━━━━━━━━━━━
 1つ化、具体化、テーマ定型⽂、
                   クライアント
                   が語るべき
                                                                               強化する
                                                                               重要な懸念点を抽出し、
                   6つのこと
 オーナーシップ                                                                       対策案を考案する
 下に引く⼒
                                                 精緻化&プラン                       ━━━━━━━━━━━━━
                                                                               PPCOプロセス
                                                 アイデアを精緻にし、
                                                 プランにする
                      観察                         ━━━━━━━━━━━━━━━
                                                 ラピッドプロトタイピング
                                                 コンセプトテスト
                                                 (〜6w3h想定ユーザヒアリング)
                                                 ビジネスプラン


                                                                       他             version:2012-12-23a
                                                                                     ━━━━━━━━━━
                                                                                        ⽯井⼒重(IDEAPLANT)
                                                                                                           15
アイデア創出ワーク・プロセス


分析   ⽅向付
                   拡げる
                   ⼤量のアイデア・選択肢を⼿に⼊れる
                   ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
情報収集               ブレインストーミング(BS/BW/SS/FBS)
                   発想トリガー(SCAMPER(アイデアトランプ)
                                                            絞る
                    /TRIZ(智慧カード)/6観点リスト                     アイデアを評価し、良案を抽出する
                    /即興⽣成トリガー(エクスカージョン)                     ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
                    /Game要素/Design/TRIZfor Biz              ハイライト法
                   発想レシピ(9windows/531ストレンジ
                    /エクストリームゴール/2段階BS)
                                                            コンセプトの進化と選択
                                                            番付法
                                                                                     具体化
                                                            セレクト1                    アイデアスケッチ
                   発想ノート記法(マインドマップ                                                   6W3H
                    /マンダラート/はちのすノート)                        IDEAVote




 設定する              説明
 問題を捉え、定義する
 ━━━━━━━━━━━━━━━
 1つ化、具体化、テーマ定型⽂、
                   クライアント
                   が語るべき
                                                                               強化する
                                                                               重要な懸念点を抽出し、
                   6つのこと
 オーナーシップ                                                                       対策案を考案する
 下に引く⼒
                                                 精緻化&プラン                       ━━━━━━━━━━━━━
                                                                               PPCOプロセス
                                                 アイデアを精緻にし、
                                                 プランにする
                      観察                         ━━━━━━━━━━━━━━━
                                                 ラピッドプロトタイピング
                                                 コンセプトテスト
                                                 (〜6w3h想定ユーザヒアリング)
                                                 ビジネスプラン


                                                                       他             version:2012-12-23a
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C
(N+U)




        F
            17
初めに、わがまま。 →   次に、やさしさ。




                         18
4’

     (メッセージ)




               19
どんなに頑張る⼈でも、だれも輻射熱をかえしてくれなければ、いつか冷える。




  創造の⼈は、発露を反射してくれる⼈がいると、回転数を挙げられる
                                       20
このキャンプでは、
ぜひ、いろんな⼈と、知⼈になって、帰ってください。

あなたの発するものに、共振し、それを反射してくれる⼈が
この場には、たぶん、たくさんいます。



ブレストできる友⼈がいることって、結構、⼤きいんです。

(特に、新しいことに挑戦するような、⽣き⽅をする⼈にとっては・・・)


                                     21
⽯井⼒重 Rikie Ishii
アイデアプラント IDEAPLANT
                     22
⽯井⼒重(Rikie Ishii)
1997‐1999 東北⼤学⼤学院   理学研究科(修⼠課程)   「理論物理」

1999‐2004 ⽇製産業(現・⽇⽴ハイテクノロジーズ) プラント制御装置 法⼈営業
          および、先端技術製品の市場開拓(ウェラブルPC、極⼩ICタグ)

2004‐2006 東北⼤学⼤学院 ⼯学研究科(博⼠課程)「技術経営(MOT)」
2006‐2009 新エネルギー・産業技術総合開発機構 NEDOフェロー(D社に常駐)
2008‐2010 東北⼤学⼤学院 経済学研究科(博⼠課程)「R&Dマネージメント論」
          創造⼯学(〜創造的認知、創造的思考のプロセス)
2009‐     アイデアプラント 開業(創造⼯学をベースに、アイデア創出の⽀援)


著書・作品:『アイデア・スイッチ』(⽇本実業出版社、2009)
       ideaPod(スマートフォン⽤の発想アプリ)
       ブレスター(ブレスト学習⽤カードゲーム教材)
       智慧カード(TRIZを⽤いたブレインストーミングカード)他11点

受賞:仙台ビジネスグランプリ(奨励賞)、みやぎものづくり⼤賞(優秀賞)、
   キャンパスベンチャーグランプリ東北(優秀賞)、
   ⽇経BP アンドロイド・アプリケーションAward(⼤賞:アイデア部⾨)
                                              23
本⽇はありがとうございました。



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T univ brainstorming_2013

  • 1. 2013年4⽉8⽇ 13:00〜13:55 Idea Workshop **⼤学 医学部 フレッシュマンキャンプ 創造的に考えるための ウォーミングアップ・ブレスト アイデアプラント ⽯井⼒重 rikie.ishii@gmail.com 1
  • 2. 1 『他⼰紹介』 2
  • 3. 1)ペア、⾃⼰紹介(30秒ずつ) この⽅は○○さんです。 □□の仕事をされていて、 ・・・ 2)グループ、他⼰紹介(30秒ずつ) 3
  • 4. 2 スピードストーミング 5分交代のペアブレスト 4
  • 5. 発想テーマ Workshop Theme ━━━━━━━━━━━ 「⼤学⽣活をより楽しむための アイデア」 ・皆で、教室で・・・、という路線も ・ 1⼈で、外に出ていって、あるいは、部屋の中で・・・、という路線もOK ・楽しむために効率的に勉強する⽅法、という周辺的なアイデアもOK 5
  • 6. 1.ペア・アイデア出し(他花受粉) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ SpeedStorming • UC Berkeleyで開発されたアイデアワークの⽅法 • 異なる専⾨の⼈同⼠の連携ネタを⽣み出しやすい 2⼈で話す メモ 交代 × 5セット 6
  • 8. やり⽅(30分) ① ペアで、輪に ② 5分間、ペアで (ブレスト。お互いのアイデアを 紹介しあって、拡げる) ずれる ③ 1分間、メモタイム (会話を、徐々に収束) ④ 挨拶、外側が1つ移動 (時計回りに) 〜 計5回、実施 8
  • 9. ルールを1つだけ。 「プレイズ・ファースト」 idea “アイデアの良い所に 光を当ててコメントする” 9
  • 10. 「プレイズ・ファースト」 (相⼿のアイデアの良い所に光を当てて、コメントする) 効果1) アイデアを⾔いやすい場ができる 効果2) 創造性のエンジンが回り始める (肯定的⼼理→(刺激)→創造的思考) 10
  • 11. 2’ Speedstormingの (五分交代のペアブレスト) 普段の職場・会議での活⽤の⼯夫 11
  • 12. 会議でアイデアが出ないときの処⽅ ① 適当に、ペアになる ② 5分間、ペアで (ブレスト。お互いのアイデアを 紹介しあって、拡げる) ③ 1分間、メモタイム (会話を、徐々に収束) ④ 別の⼈とペアを組む。 (計3回やります。毎回違う⼈ とペアになってください。) ⑤ 元の会議サイズに戻す 12
  • 13. 3 終わりに 13
  • 14. アイデア創出ワーク・プロセス 分析 ⽅向付 拡げる ⼤量のアイデア・選択肢を⼿に⼊れる ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 情報収集 ブレインストーミング(BS/BW/SS/FBS) 発想トリガー(SCAMPER(アイデアトランプ) 絞る /TRIZ(智慧カード)/6観点リスト アイデアを評価し、良案を抽出する /即興⽣成トリガー(エクスカージョン) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ /Game要素/Design/TRIZfor Biz ハイライト法 発想レシピ(9windows/531ストレンジ /エクストリームゴール/2段階BS) コンセプトの進化と選択 番付法 具体化 セレクト1 アイデアスケッチ 発想ノート記法(マインドマップ 6W3H /マンダラート/はちのすノート) IDEAVote 設定する 説明 問題を捉え、定義する ━━━━━━━━━━━━━━━ 1つ化、具体化、テーマ定型⽂、 クライアント が語るべき 強化する 重要な懸念点を抽出し、 6つのこと オーナーシップ 対策案を考案する 下に引く⼒ 精緻化&プラン ━━━━━━━━━━━━━ PPCOプロセス アイデアを精緻にし、 プランにする 観察 ━━━━━━━━━━━━━━━ ラピッドプロトタイピング コンセプトテスト (〜6w3h想定ユーザヒアリング) ビジネスプラン 他 version:2012-12-23a ━━━━━━━━━━ ⽯井⼒重(IDEAPLANT) 14
  • 15. アイデア創出ワーク・プロセス 分析 ⽅向付 拡げる ⼤量のアイデア・選択肢を⼿に⼊れる ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 情報収集 ブレインストーミング(BS/BW/SS/FBS) 発想トリガー(SCAMPER(アイデアトランプ) 絞る /TRIZ(智慧カード)/6観点リスト アイデアを評価し、良案を抽出する /即興⽣成トリガー(エクスカージョン) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ /Game要素/Design/TRIZfor Biz ハイライト法 発想レシピ(9windows/531ストレンジ /エクストリームゴール/2段階BS) コンセプトの進化と選択 番付法 具体化 セレクト1 アイデアスケッチ 発想ノート記法(マインドマップ 6W3H /マンダラート/はちのすノート) IDEAVote 設定する 説明 問題を捉え、定義する ━━━━━━━━━━━━━━━ 1つ化、具体化、テーマ定型⽂、 クライアント が語るべき 強化する 重要な懸念点を抽出し、 6つのこと オーナーシップ 対策案を考案する 下に引く⼒ 精緻化&プラン ━━━━━━━━━━━━━ PPCOプロセス アイデアを精緻にし、 プランにする 観察 ━━━━━━━━━━━━━━━ ラピッドプロトタイピング コンセプトテスト (〜6w3h想定ユーザヒアリング) ビジネスプラン 他 version:2012-12-23a ━━━━━━━━━━ ⽯井⼒重(IDEAPLANT) 15
  • 16. アイデア創出ワーク・プロセス 分析 ⽅向付 拡げる ⼤量のアイデア・選択肢を⼿に⼊れる ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 情報収集 ブレインストーミング(BS/BW/SS/FBS) 発想トリガー(SCAMPER(アイデアトランプ) 絞る /TRIZ(智慧カード)/6観点リスト アイデアを評価し、良案を抽出する /即興⽣成トリガー(エクスカージョン) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ /Game要素/Design/TRIZfor Biz ハイライト法 発想レシピ(9windows/531ストレンジ /エクストリームゴール/2段階BS) コンセプトの進化と選択 番付法 具体化 セレクト1 アイデアスケッチ 発想ノート記法(マインドマップ 6W3H /マンダラート/はちのすノート) IDEAVote 設定する 説明 問題を捉え、定義する ━━━━━━━━━━━━━━━ 1つ化、具体化、テーマ定型⽂、 クライアント が語るべき 強化する 重要な懸念点を抽出し、 6つのこと オーナーシップ 対策案を考案する 下に引く⼒ 精緻化&プラン ━━━━━━━━━━━━━ PPCOプロセス アイデアを精緻にし、 プランにする 観察 ━━━━━━━━━━━━━━━ ラピッドプロトタイピング コンセプトテスト (〜6w3h想定ユーザヒアリング) ビジネスプラン 他 version:2012-12-23a ━━━━━━━━━━ ⽯井⼒重(IDEAPLANT) 16
  • 17. C (N+U) F 17
  • 18. 初めに、わがまま。 → 次に、やさしさ。 18
  • 19. 4’ (メッセージ) 19
  • 23. ⽯井⼒重(Rikie Ishii) 1997‐1999 東北⼤学⼤学院 理学研究科(修⼠課程) 「理論物理」 1999‐2004 ⽇製産業(現・⽇⽴ハイテクノロジーズ) プラント制御装置 法⼈営業 および、先端技術製品の市場開拓(ウェラブルPC、極⼩ICタグ) 2004‐2006 東北⼤学⼤学院 ⼯学研究科(博⼠課程)「技術経営(MOT)」 2006‐2009 新エネルギー・産業技術総合開発機構 NEDOフェロー(D社に常駐) 2008‐2010 東北⼤学⼤学院 経済学研究科(博⼠課程)「R&Dマネージメント論」 創造⼯学(〜創造的認知、創造的思考のプロセス) 2009‐ アイデアプラント 開業(創造⼯学をベースに、アイデア創出の⽀援) 著書・作品:『アイデア・スイッチ』(⽇本実業出版社、2009) ideaPod(スマートフォン⽤の発想アプリ) ブレスター(ブレスト学習⽤カードゲーム教材) 智慧カード(TRIZを⽤いたブレインストーミングカード)他11点 受賞:仙台ビジネスグランプリ(奨励賞)、みやぎものづくり⼤賞(優秀賞)、 キャンパスベンチャーグランプリ東北(優秀賞)、 ⽇経BP アンドロイド・アプリケーションAward(⼤賞:アイデア部⾨) 23